記賬實(shí)操-工藝品生產(chǎn)企業(yè)會計(jì)賬務(wù)處理實(shí)例

會計(jì)實(shí)操文庫8/8記賬實(shí)操-工藝品生產(chǎn)企業(yè)會計(jì)賬務(wù)處理實(shí)例一、采購原材料假設(shè)工藝品生產(chǎn)企業(yè)采購木材、顏料等原材料。采購木材500立方米，單價為1000元/立方米，增值稅率為13%；采購顏料一批，價格為20000元，增值稅率同樣為13%。1.采購木材：借：原材料——木材500000應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）65000貸：應(yīng)付賬款5650002.采購顏料：借：原材料——顏料20000應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）2600貸：應(yīng)付賬款22600二、生產(chǎn)加工過程1.生產(chǎn)工人工資，假設(shè)本月生產(chǎn)工人工資為35000元。借：生產(chǎn)成本——直接人工35000貸：應(yīng)付職工薪酬350002.設(shè)備折舊等制造費(fèi)用，假設(shè)為16000元。借：制造費(fèi)用16000貸：累計(jì)折舊等160003.將制造費(fèi)用分配到生產(chǎn)成本中。借：生產(chǎn)成本——制造費(fèi)用16000貸：制造費(fèi)用16000三、產(chǎn)品完工入庫假設(shè)生產(chǎn)出的一批工藝品總成本為651000元。1.完工入庫：借：庫存商品——工藝品651000貸：生產(chǎn)成本——直接材料（木材、顏料等）520000生產(chǎn)成本——直接人工35000生產(chǎn)成本——制造費(fèi)用16000四、銷售產(chǎn)品以900000元的價格銷售該批工藝品，增值稅率為13%。1.銷售產(chǎn)品：借：應(yīng)收賬款1017000貸：主營業(yè)務(wù)收入900000應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）1170002.結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本：借：主營業(yè)務(wù)成本651000貸：庫存商品——工藝品651000五、期間費(fèi)用處理1.發(fā)生銷售費(fèi)用12000元，如廣告宣傳費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等。借：銷售費(fèi)用12000貸：銀行存款等120002.發(fā)生管理費(fèi)用15000元，如辦公費(fèi)、管理人員工資等。借：管理費(fèi)用15000貸：銀行存款、應(yīng)付職工薪酬等15000六、財(cái)務(wù)費(fèi)用處理假設(shè)工藝品生產(chǎn)企業(yè)有銀行借款，本期產(chǎn)生利息費(fèi)用6000元。1.計(jì)提利息費(fèi)用：借：財(cái)務(wù)費(fèi)用6000貸：應(yīng)付利息6000七、期末結(jié)轉(zhuǎn)1.結(jié)轉(zhuǎn)收入類科目：借：主營業(yè)務(wù)收入900000貸：本年利潤9000002.結(jié)轉(zhuǎn)費(fèi)用類科目：借：本年利潤684000（651000銷售成本+12000銷售費(fèi)用+15000管理費(fèi)用+6000財(cái)務(wù)費(fèi)用）貸：主營業(yè)務(wù)成本651000銷售費(fèi)用12000管理費(fèi)用15000財(cái)務(wù)費(fèi)用6000以下是一個工藝品生產(chǎn)成本核算實(shí)例：一、企業(yè)及產(chǎn)品背景假設(shè)某工藝品生產(chǎn)企業(yè)主要生產(chǎn)木雕工藝品。企業(yè)擁有專業(yè)的雕刻師團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的加工設(shè)備，產(chǎn)品以手工雕刻為主，注重工藝品質(zhì)和藝術(shù)價值。二、成本構(gòu)成要素1.直接材料成本木材：企業(yè)采購不同種類的木材作為原材料，如紅木、橡木等。假設(shè)本月采購紅木100立方米，單價為5000元/立方米，總成本為500000元；采購橡木200立方米，單價為3000元/立方米，總成本為600000元。木材總成本為1100000元。輔助材料：包括雕刻刀具、砂紙、顏料等，總成本為20000元。直接材料總成本為1120000元。2.直接人工成本雕刻師工資：企業(yè)有專業(yè)雕刻師20名，平均每人每月工資為10000元，本月雕刻師工資總計(jì)200000元。輔助工人工資：輔助工人負(fù)責(zé)木材搬運(yùn)、打磨等工作，平均每人每月工資為5000元，假設(shè)有10名輔助工人，本月輔助工人工資總計(jì)50000元。直接人工成本總計(jì)為250000元。3.制造費(fèi)用設(shè)備折舊：生產(chǎn)設(shè)備原值為800萬元，預(yù)計(jì)使用年限為10年，采用直線法計(jì)提折舊，每月設(shè)備折舊費(fèi)用為66667元。水電費(fèi)：本月生產(chǎn)用水電費(fèi)共計(jì)15000元。車間管理費(fèi)：包括車間管理人員工資、辦公費(fèi)等，共計(jì)20000元。制造費(fèi)用總計(jì)為66667+15000+20000=101667元。三、成本核算過程1.計(jì)算總成本：將上述各項(xiàng)成本相加，得到本月總成本為直接材料成本、直接人工成本和制造費(fèi)用之和，即1120000+250000+101667=1471667元。2.假設(shè)本月生產(chǎn)木雕工藝品1000件。單位成本=總成本÷生產(chǎn)數(shù)量，即1471667÷1000=1471.67元/件。四、成本分析與控制1.成本分析：直接材料成本占比較大，可以通過與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系、批量采購等方式降低采購價格。同時，優(yōu)化木材的使用，減少浪費(fèi)。人工成本方面，可以通過提高雕刻師的工作效率、加強(qiáng)培訓(xùn)等方式降低單位產(chǎn)品的人工成本。對于輔助工人，可以優(yōu)化工作流程，提高工作效率。制造費(fèi)用中的設(shè)備折舊費(fèi)用，可以考慮更新設(shè)備，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率，降低單位產(chǎn)品分?jǐn)偟恼叟f費(fèi)用。水電費(fèi)和車間管理費(fèi)可以通過加強(qiáng)管理，節(jié)約能源和降低辦公費(fèi)用等方式進(jìn)行控制。2.成本控制措施：建立嚴(yán)格