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第4頁共4頁2024年財務月度工作總結經典版一、財務部門的運作嚴謹有序,確保了各項資金的高效運作。從資金計劃的制定到資金的統(tǒng)一調配和支付,每位財務人員都恪盡職守,任勞任怨,嚴格執(zhí)行企業(yè)會計制度,確保了會計信息收集、處理和傳遞的及時性和準確性。二、以ERP軟件的實施為突破口,進一步規(guī)范財務基礎工作。經過兩個月的項目籌備和準備,財務部按照新企業(yè)會計制度的要求,結合集團的實際情況,啟動了ERP項目各模塊的初始化工作,包括銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理等。在基礎資料設置上,均依據(jù)實際業(yè)務流程,并針對以往的問題和不足進行了優(yōu)化和完善。三、建立了財務成本核算體系,嚴格控制成本費用。財務部對年初下達的經濟責任指標進行了分解,制定了成本核算方案,確保收入額和費用支出的合理確認。同時,進行了科室成本核算和績效考核,以支持各責任單位加強經營管理,提高經濟效益。四、資金管理有序,有效控制集團總體資金規(guī)模。面對原材料市場和銷售市場的不確定性,財務部及時與客戶對賬,加速銷售回款,同時合理安排融資進度和額度,通過資金調控,保障了集團生產經營的有序進行。五、強化財務管理制度建設,提升財務信息質量。財務部全面審視并修訂了財務管理制度,明確了各崗位職責,規(guī)范了會計核算和報表編制,通過定期會議解決工作問題,逐步提升了財務信息的可靠性和有用性,規(guī)范了財務行為。六、開展了財務自查和法規(guī)遵從性檢查。財務部組織了財務自查活動,配合年終審計,清理關聯(lián)企業(yè)往來,處理未決項目,及時開具財務利息發(fā)票等,降低了涉稅風險。七、加強財務團隊建設,提高團隊凝聚力。財務部組織了一系列的培訓活動,以提升團隊的專業(yè)能力和協(xié)作效率。八、提出了全面預算管理方案,構建集團全面預算管理模式。根據(jù)以往數(shù)據(jù)和經營目標,制定了年度預算指標,旨在通過分散權力、集中監(jiān)督,優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)企業(yè)目標。____年,財務部面臨著實現(xiàn)全面預算管理和集團發(fā)展目標的艱巨任務。因此,需要在以下方面持續(xù)努力:1、確保上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作順利完成,有效降低稅務風險。2024年財務月度工作總結經典版(二)一、致力于政治和業(yè)務學習,以提升思想素養(yǎng)和業(yè)務能力。本人持續(xù)深入地學習和理解“”、____等核心思想的深層含義與本質,確保在思想和行動上與上級領導的期望保持一致。同時,積極參與財務部門的各類業(yè)務培訓,以提升自身的會計業(yè)務能力。在工作中,我將所學知識靈活應用于實際問題的解決,以提升思想認識和業(yè)務處理效率。一是高效執(zhí)行機關財務的日常職責。我深入學習并嚴格遵守公司的財務規(guī)定,對各項財務管理制度有全面的了解,具備扎實的業(yè)務知識基礎,能夠熟練處理各種現(xiàn)金收付和銀行結算事務,同時運用計算機技術進行財務的高效管理。在日常工作中,我定期核對賬目,確保賬證、賬賬相符,做好精準的賬務處理。對于機關工作人員的日常開支和差旅費報銷等,我嚴格按照財務制度執(zhí)行,對不合規(guī)的事項堅決予以糾正。三、堅守原則,保持廉潔,積極預防問題的發(fā)生。作為財務人員,我嚴格自我要求,遵守公司的各項規(guī)章制度
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