2024年財務(wù)個人工作總結(jié)范例（2篇）

第3頁共3頁2024年財務(wù)個人工作總結(jié)范例一、費用成本管理優(yōu)化1.我們已對庫存材料的核算管理進行了規(guī)范化處理，確保材料庫存的合理儲備，有效減少了資金占用。同時，我們建立了完善的材料領(lǐng)用制度，徹底改變了以往模糊的成本核算方式，即不再無差別地將材料費用一次性攤銷至某一部門，而是根據(jù)實際需求、使用部門及購進數(shù)量進行精細(xì)化管理。2.在成本費用的管理上，我們進行了更為細(xì)致的劃分，特別加強了運輸費用的項目管理。通過分門別類地計算每輛運輸車輛的實際消耗費用項目，我們能夠更真實地反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本，為運輸車輛的績效管理提供了有力的數(shù)據(jù)支持。二、會計基礎(chǔ)工作的強化(1)我們始終嚴(yán)格遵守《會計法》的各項規(guī)定，進一步加強對財務(wù)人員的財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)。我們規(guī)范了記賬憑證的編制流程，嚴(yán)格審核原始憑證的合理性，并強化了會計檔案的管理工作。同時，我們按照部門和項目對所有成本費用進行了歸集分類，并在月底對共同費用進行了合理的分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)，以準(zhǔn)確體現(xiàn)各部門的經(jīng)營效益。(2)在國家財政部門對柯萊公司進行的首次財務(wù)等級評定中，我們在沒有任何前期準(zhǔn)備的情況下接受了檢查。然而，長寧區(qū)財政局對柯萊公司的財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了高度評價，并授予了評定組有史以來最高分的榮譽。(3)我們嚴(yán)格按照規(guī)定時間編制本公司及集團公司所需的各種類型財務(wù)報表，并及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審以及財政稅務(wù)的各項檢查中，我們積極配合相關(guān)人員的工作，確保了各項財務(wù)工作的順利進行。三、財務(wù)核算與管理的深化(1)根據(jù)公司要求，我們對分公司及營業(yè)點的收入、成本進行了嚴(yán)格的監(jiān)督和審核，并制定了相應(yīng)的財務(wù)制度。我們統(tǒng)一了核算口徑，并在日常工作中與分公司、營業(yè)點的核算部門保持密切聯(lián)系和溝通，為他們提供指導(dǎo)性的意見和建議，從而建立了良好的合作關(guān)系。(2)我們準(zhǔn)確計算了營業(yè)稅款及個人所得稅，并及時、足額地繳納了稅款。我們積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，并主動發(fā)現(xiàn)并糾正了違背稅務(wù)法規(guī)的問題。我們與稅務(wù)部門保持了密切的溝通與聯(lián)系，并得到了他們的支持與指導(dǎo)。(3)在緊張的工作之余，我們注重團隊建設(shè)，努力打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊。作為管理者，我們充分發(fā)揮下屬的特長和優(yōu)勢，激發(fā)他們的主觀能動性和工作積極性。我們致力于提高團隊的整體素質(zhì)，并樹立了開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。(4)作為基層管理者，我們深知自己既是管理者又是執(zhí)行者的雙重身份。為了帶好團隊，我們不僅要熟悉業(yè)務(wù)，還要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。我們以身作則，確保在人員偏緊的情況下，大家都能主動承擔(dān)工作。展望未來，我們將以新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)為動力，再接再厲，追求更高的目標(biāo)。我們將致力于財務(wù)精細(xì)化管理，確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、投資效益最大化，并不斷優(yōu)化財務(wù)管理手段。我們將以細(xì)為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項具體業(yè)務(wù)都建立起相應(yīng)的成本歸集體系。同時，我們將財務(wù)管理的觸角延伸至公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能、拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理零死角。我們相信精細(xì)化財務(wù)管理雖然復(fù)雜但意義重大，正如古人云：“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)?！?024年財務(wù)個人工作總結(jié)范例（二）一、持續(xù)優(yōu)化人員素養(yǎng)1.健全規(guī)章制度體系，穩(wěn)固會計出納工作的基石。本年度，鑒于業(yè)務(wù)發(fā)展的動態(tài)變化及治理的更高要求，我針對既有責(zé)任與制度進行了細(xì)致的修訂與完善，明確了職責(zé)范圍與目標(biāo)導(dǎo)向。遵循“缺項即補”的原則，新增了一系列制度，這些舉措對于強化支行內(nèi)部控制、有效防控風(fēng)險發(fā)揮了積極作用。特別是在面對七、八月份差錯率顯著偏高的挑戰(zhàn)時，我迅速組織力量，制定了針對性強的“____制度”，成功遏制了風(fēng)險的進一步擴散。2.強化監(jiān)督與檢查機制，為會計出納工作的穩(wěn)健運行保駕護航。一方面，通過實施績效考核與工效掛鉤的激勵機制，按月評估差錯率并督促整改，及時消除潛在隱患，確保問題得到妥善解決。另一方面，加大了檢查力度，創(chuàng)新會計檢查方式，采取定期與不定期、常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，精準(zhǔn)識別工作中的難點與重點，并據(jù)此制定有效策略，實現(xiàn)了對經(jīng)營風(fēng)險的有效防范。3.堅持以人為本，深化會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)，推動工作規(guī)范化管理邁向新臺階。年內(nèi)主要圍繞以下七個方面展開工作：一是主動提升服務(wù)意識，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量；二是建立健全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，針對新文件開展集中學(xué)習(xí)，結(jié)合實際操作中的難點與問題尋求解決方案；三是將考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)緊密掛鉤；四是組建以業(yè)務(wù)骨干為核心的結(jié)算小組；五是積極組織柜員參加上崗考試；六是培養(yǎng)一線員工養(yǎng)成嚴(yán)格的傳票審查習(xí)慣；七是定期開展技能競賽與知識比武活動，全面提升員工的綜合能力與工作效率。二、強化成本意識，推動經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長1.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度規(guī)定，精心編制財務(wù)收支計劃，確保各項財務(wù)資料的報送及時、完整且準(zhǔn)確。在資產(chǎn)購置方面堅持先審批后購置的原則；在固定費用管理方面，全年精準(zhǔn)計算并按時上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、社會保險等各項費用支出。同時按照營業(yè)費用子目進行規(guī)范列支。2.實施費用支出的專戶、專項管理策略在臨時存款科目中特設(shè)營業(yè)費用專戶用于專門核算營業(yè)費用支出并建立相應(yīng)手工臺賬實行嚴(yán)格的審批制度確保業(yè)務(wù)經(jīng)營支出與費用支出資金的清晰區(qū)分。在費用使用上秉持厲行節(jié)約的原則壓縮不必要開支力求以最小成本實現(xiàn)最大利潤。本年度開支費用總額為萬元較上年有所增加但收入增長速度遠(yuǎn)超費用增長速度顯示出良好的成本控制效果。同時嚴(yán)格遵循費用指標(biāo)控制原則認(rèn)真執(zhí)行審批制度做好日常賬務(wù)處理并對費用使用情況及財務(wù)制度規(guī)定比例列支的費用項目進行詳細(xì)說明以便行領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確把握費用開支動向。全年實際費用率低于總部考核標(biāo)準(zhǔn)節(jié)約費用多個百分點且未突破年度費用控制指標(biāo)。三、恪守職責(zé)，不斷加強自身能力建設(shè)在致力于提升管理效能的同時我亦高度重視個人能力的建設(shè)與提升。一是持續(xù)學(xué)習(xí)以增強工作的原則性與預(yù)見性；二是堅持實事求是的原則堅決抵制和反對腐敗現(xiàn)象以實際行動推動各項工作順利開展；三是強化團結(jié)合作精神避免個人主義傾向確保團隊和諧高效運作。四、展望未來工作規(guī)劃1.深入挖掘人力資源潛力調(diào)動全體員工的積極性與創(chuàng)造力?；诂F(xiàn)有人員的知識結(jié)構(gòu)與素質(zhì)狀況制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計劃豐富培訓(xùn)形式加大培訓(xùn)力度特別要加強對業(yè)務(wù)骨干的專項培養(yǎng)力度。2.持續(xù)優(yōu)化成本管理策略促進經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升