2024年人力資源部個人工作總結簡單版（四篇）

第5頁共5頁2024年人力資源部個人工作總結簡單版在嚴謹、穩(wěn)重、理性和官方的語言風格下，對提供的內容進行改寫如下：____一、人力資源管理體系的強化與創(chuàng)新____本部門在加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、信息化管理和制度建設的基礎上，不斷拓寬管理人員視野，緊跟人力資源行業(yè)動態(tài)，積極吸收外部先進管理思想，推動人力資源管理的改革與創(chuàng)新。已形成人力資源管理人員月例會制度，倡導“學習、積累、總結、提高”及“專業(yè)勤奮”的工作理念。全體員工深刻理解學習型企業(yè)的意義，積極參與各類培訓活動，為工作的順利開展奠定堅實基礎。____二、人力資源的精細管理與調配____本年度，為確保公司利益最大化，本部門針對旅游行業(yè)不同季節(jié)、不同崗位的人力需求，及時、合理調配人員，確保各崗位工作有序運行。具體工作包括：完成集團公司安置工作，為職工更換技術等級證書，解決職工退休手續(xù)問題，招聘專業(yè)人才，核對并整理養(yǎng)老保險賬戶信息，糾正住房公積金錯誤信息，規(guī)范考核工作，制定并實施《勞動人事管理規(guī)定》，辦理工傷保險及傷殘等級認定，受理并處理游客投訴，起草《集團公司薪資改革方案》等。此外，還完成了勞動保護用品的采購與發(fā)放工作。____三、____年工作展望____本部門將繼續(xù)秉持“團結、務實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，規(guī)劃下一年度工作。主要包括制定并實施《集團公司工資制度改革方案》，完成職工工齡確定工作，建立績效考核評估方案，整理干部、技術人員信息臺帳，補辦檔案內相關手續(xù)，設計并實施崗位培訓，進一步落實勞動保護用品發(fā)放工作，及時做好人員調配等。我們堅信，在集團公司的領導下，諸多有利因素將推動公司快速發(fā)展，人力資源部全體員工將踏實前行，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。2024年人力資源部個人工作總結簡單版（二）6)針對培訓工作的改進，我們著手修改了培訓記錄，起草了培訓治理制度，并實施了培訓后的效果評估及調查，以確保培訓活動的方向性、目標性和系統(tǒng)性。當前培訓存在以下問題：1.培訓治理及組織方面存在疏忽，相關治理制度執(zhí)行緩慢，培訓治理能力亟待加強。對各單位及各部門的培訓監(jiān)管與指導不足，缺乏深入的培訓調研與研究。2.在培訓需求分析及課程設計方面存在不合理之處，體系尚待完善。未能充分進行每次培訓的調研及問卷下發(fā)，未形成有效的課程設計團隊，導致培訓實效難以保證。培訓調研及效果評價表格的執(zhí)行往往流于形式。3.經(jīng)費投入不足，需要在設備、外部培訓參與及培訓教材等方面增加投入。三、薪資管理與社保管理方面：在薪資管理方面，我們針對公司薪酬進行了普遍調整與改革，確保每月及時核算并發(fā)放員工工資。在核算與執(zhí)行過程中，我們將大統(tǒng)公司工資納入人事核算，逐步使其規(guī)范并步入正軌。目前存在的問題包括：1.核算不及時，有時難以保證發(fā)放時間。針對此問題，我們需規(guī)范流程，及時規(guī)范各部門上報資料的時間及質量，必要時納入考核并縮短財務轉款時間。2.薪酬架構需進行改革。在原有工資基數(shù)普遍調整的基礎上，受新財稅政策與寬帶薪酬影響，需改革薪酬結構并明確薪酬體系，以實現(xiàn)薪酬的激勵作用。3.規(guī)范薪酬增減及核算程序，以減少錯誤和漏洞。4.大統(tǒng)公司工資與財務部門需聯(lián)合做好有關項目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規(guī)范科學化。在社保管理方面：一)我們主要關注社保的年審工作，通過深入研究社會保險網(wǎng)絡申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務流程，逐步掌握了網(wǎng)絡申報、月度基數(shù)申報、待遇報銷、養(yǎng)老轉移等操作流程及規(guī)范。作為多家公司的社保專管員，已基本掌握相關流程。二)社會保險工作主要為員工提供保障及咨詢服務。我們積極宣傳社保政策、關注政府動態(tài)，為員工謀取福利。同時，我們負責失業(yè)保險登記、住房補貼登記、生育保險報銷及個人賬戶信息變更維護等工作。三)我們加強業(yè)務知識學習，參加社會保險培訓多次，積極與社會保險管理基金人員學習交流。利用社保轉移機會，我們還了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識。不斷登錄網(wǎng)站學習政策及做好服務是我們的職責所在。當前存在的問題包括：1.隨著新的社保法頒布及新政策的出臺，民營企業(yè)將面臨挑戰(zhàn)。積極學習新政策、做好薪酬及財稅申報、社保申報等工作，為公司節(jié)約資金將是一項重要任務。2.政府公關、溝通及事務處理方法、技巧及政策研究、專業(yè)化知識等方面有待加強。四)個人成長方面：過去一年，我主要在專業(yè)知識轉化與工作總結方面取得了顯著進步。我學會了工作的執(zhí)行及目標的管理。在人事部人員更替及復雜的工作環(huán)境中，我付出了巨大努力并取得了成長。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己工作中的不足及成長的機會。1.招聘工作面臨挑戰(zhàn)時，我學會了堅韌、堅持及狠心。在部分崗位中，我取得了成長和經(jīng)驗，這得益于領導的栽培和鼓勵。2.我利用機會不斷提升自己的知識專業(yè)能力。我熱愛學習，公司也給予了我很大的平臺。我參加了陜西人力資源峰會、招聘建設論壇、高新企業(yè)大學等多次課程，涉及禮節(jié)、心靈、執(zhí)行力、績效考核關鍵點等外訓課程，為我建立了龐大的思維空間并為工作注入了新的思路。3.人力資源部門接觸的人較多，我在溝通方式及溝通能力方面有了較大的改善。在行政事務處理、員工投訴處理及政府公關、對外洽談合作等方面也取得了一定進步。4.我加入了西安人力資源俱樂部及多個專業(yè)咨詢網(wǎng)站、QQ群，拓寬了眼界并擴充了HR知識，結識了眾多HR同行。這為我專業(yè)化、前瞻性探索公司人力資源模式及借鑒外部優(yōu)秀理念提供了眾多平臺。五)對于公司的人力資源建議：1.中國企業(yè)已進入戰(zhàn)略人力資源管理階段，最大的挑戰(zhàn)來自于企業(yè)家及企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略意識與戰(zhàn)略思維。真正將人才提升至企業(yè)戰(zhàn)略高度是企業(yè)高層需要深入思考的問題。目前，企業(yè)高層雖有意識但尚未確立人力資源戰(zhàn)略性思想。因此，提高人力資源戰(zhàn)略管理能力并有效傳達及執(zhí)行戰(zhàn)略成為關鍵。2.重視團隊的建設及打造對人力資源部門至關重要。我們有必要給予資金或人員投入以支持團隊發(fā)展這將是對企業(yè)未來的重要投資。3.規(guī)范公司治理行為及員工素質建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設、管理思想轉軌、中層干部隊伍建設等方面最為關鍵。這些措施將有助于提高公司的整體競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。隨著過去一年的結束我們積累了寶貴的知識和經(jīng)驗。在工作中我們不斷頓悟和創(chuàng)新時刻關注公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標。我們將不斷提升自身的工作能力和績效積極推進管理改革與創(chuàng)新努力使公司向專業(yè)化、正規(guī)化方向發(fā)展。2024年人力資源部個人工作總結簡單版（三）一、圓滿完成公司領導交付的各項工作任務。二、在____工作中存在的不足之處：（一）人力資源管理工作尚待完善，特別是在新員工的招聘選拔方面，需進一步優(yōu)化思路，根據(jù)公司人力資源需求及市場變化靈活調整招聘方案與策略。（二）留人機制有待健全，目前存在員工流動性較大的問題，____年度有____名員工離職。（三）績效考核體系需進一步細化，當前標準較為籠統(tǒng)，削弱了績效考核的效用；考核過程中存在較大的隨意性，未能嚴格遵循公司績效考核制度；部分部門對此項工作重視不足，部分崗位缺乏工作動力與效率。（四）人力資源部門在員工在職培訓方面存在不足。（五）相關工作領域的法律知識掌握不夠系統(tǒng)，對工作的順利推進造成了一定困難。（六）在創(chuàng)新能力方面尚需加強，未來工作中將努力在完成本職工作的同時，不斷探索新思路、新方法，積極進取，勇于創(chuàng)新。三、____年工作計劃：（一）根據(jù)公司未來整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合公司發(fā)展方向的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，重點關注關鍵技術崗位的人才定位與儲備。（二）加強公司人力資源管理制度建設，形成規(guī)范的人事管理體系，提高公司整體的人力資源管理與開發(fā)水平。修訂和完善相關制度、流程，確保公司各項工作有序進行。（三）完善公司各部門（分公司）的職位分析，修訂、完善各崗位的職位說明書，確保崗位職責明確。（四）優(yōu)化用人機制，推動員工合理流動，避免不正常流動對企業(yè)發(fā)展的阻礙。（五）強化績效考核功能，建立和完善績效考核體系，量化考核指標，全面實施全員績效管理。通過績效考核激勵員工改進工作方法，提高工作效率，培養(yǎng)員工的計劃性和責任心。（六）根據(jù)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險政策變動，合理調整參保方式，確保員工利益不受影響。（七）拓寬招聘渠道，降低招聘成本，及時補充各類所需崗位人員。規(guī)范招聘流程，提升招聘效果。（八）加強人力資源部門自身建設，提高執(zhí)行力與工作效率。深入學習人力資源專業(yè)知識與法律知識，提升解決問題的能力。（九）在日常工作中，將緊跟公司發(fā)展步伐，努力提升自身職業(yè)技能與素養(yǎng)。秉持“觀念決定行動，思路決定出路”的理念，積極面對挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。以上工作計劃與思路將在____年的工作中不斷完善，以更好地服務全體員工，促進公司的全面發(fā)展。2024年人力資源部個人工作總結簡單版（四）____綜合素質提升與培訓工作總結________一、綜述____本年度，我司共組織公司級培訓____期，外出培訓____期，新員工入職培訓____期，培訓總時長累計____小時。____二、培訓形式與內容____培訓工作形式多樣，內容豐富。我們成功舉辦了新兵訓練營軍訓、入廠系統(tǒng)教育培訓、師徒協(xié)議簽訂、班組長演講比賽等一系列活動，這些活動對于推動公司企業(yè)文化建設、提升員工技能水平起到了積極作用。____九、操作員工培訓與試車技術準備________（一）駐廠跟班培訓____為全面提升操作技能，我司派遣____名員工前往海南、內蒙、渭化等地工廠，參與氣化、合成、尿素、水處理、分析、電氣、儀表、機修等崗位的跟班實踐學習，取得了顯著成效。員工們對生產(chǎn)工藝原理、安全操作規(guī)程、裝置結構特點等基礎知識有了全面的了解和掌握。____（二）崗位必備技能培訓____根據(jù)國家相關安全生產(chǎn)作業(yè)法規(guī)，我們組織了壓力容器作業(yè)、焊接作業(yè)、合成氨操作工等特種設備及特殊工種作業(yè)的安全技能和操作技能培訓共____期，參與人次____人，取證率高達____%，確保了一線崗位人員依法持證上崗。____（三）安裝調試與工藝流程掌握____我們關注生產(chǎn)操作員工參與項目建設的“三查四定”工作，使員工深入學習掌握裝置的設備結構、工藝原理等基礎技術技能，為順利進入正常生產(chǎn)作業(yè)奠定了堅實基礎。____十、社保與公積金管理________（一）醫(yī)療保險管理____針對員工來源廣泛和社保繳納情況復雜的問題，我們對不同類型的員工社保情況進行了梳理，確保在系統(tǒng)內調配的員工在地方政策允許下實現(xiàn)社保費用異地繳納并盡量享受相關待遇。同時，完成了海南基地外派人員異地就醫(yī)的辦理工作，并建立了內蒙基地外派人員醫(yī)療保險門診及住院費用報銷流程。____（二）社保管理工作____在社保管理方面，我們完成了養(yǎng)老保險的年度稽核工作，新增職工養(yǎng)老保險投保____人次，補繳____人次，養(yǎng)老保險轉移____人次；完成了醫(yī)療、生育、工傷保險的報銷工作____人次；新增住房公積金開戶____人次，補繳____人次；辦理了職工社會保障卡____張，并進行了____人的信息采集；完成了____名員工的年度人身意外險的投保工作。____第二部分：存在不足____回顧過去一年的工作，雖然取得了一定成績，但仍存在諸多不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是部門員工業(yè)務工作能力有待提高，對人力資源相關國家法律法規(guī)以及公司管理政策制度、業(yè)務工作流程、員工基本信息等方面掌握不夠；二是部門員工基礎知識技能有待提高，在公文寫作能力、計算機操作能力、邏輯思維能力等方面存在不足；三是部門員工對生產(chǎn)技術崗位工作了解不夠，深入一線調查研究工作不足，對生產(chǎn)一線工作情況、員工基本信息、工作業(yè)績表現(xiàn)等情況掌握不夠。____第三部分：重點工作安排____在____年，人力資源部將緊緊圍繞項目建設及試車投產(chǎn)工作，重點抓好以下