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第3頁共3頁2024年人力資源工作總結(jié)在過去的一年中,我對人力資源管理的理論與實踐有了更深層次的認識和領(lǐng)悟。在部門領(lǐng)導的精心指導和團隊的緊密協(xié)作下,我緊密圍繞部門的年度績效目標,依據(jù)崗位職責和績效標準,主要負責薪酬福利管理、績效管理、員工關(guān)系和部門基礎(chǔ)管理工作。以下是我對工作的總結(jié):一、制度建設與優(yōu)化今年初,鑒于公司組織架構(gòu)的調(diào)整及勞動政策的更新,我們對人力資源的____項政策進行了全面審查和修訂,更新了相關(guān)表單,確保了制度的合規(guī)性,避免了勞動風險,同時通過流程優(yōu)化提升了工作效率。二、崗位說明書的維護在____月,我們對所有部門的崗位說明書進行了梳理和修訂,以適應組織的變化。盡管我們持續(xù)進行這項工作,但需進一步強化對新增或調(diào)整崗位的實時跟蹤,以確保員工能及時了解職責要求和職業(yè)發(fā)展路徑。三、強化績效管理為了激發(fā)員工的積極性,我們于____月修訂了《績效管理考核辦法》,并逐步完善了月度績效考核體系。在____月,我們組織各部門修訂了月度績效評價細則。然而,我們注意到員工對績效考核的重視度和考核過程的溝通仍有待加強,計劃在下一年度通過定期的滿意度調(diào)查和加強部門負責人對員工的監(jiān)督來改進。四、薪酬福利管理五、全面履行其他職責人力資源部門還承擔了多方面的工作,包括應對各種不可預見的任務。盡管這些工作多為事務性和流程性,但我們確保了各項日常工作的順利進行,滿足了基礎(chǔ)管理的各項要求。在未來,我將繼續(xù)致力于提升人力資源管理的效能,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。2024年人力資源工作總結(jié)(二)隨著新年的鐘聲敲響,我們的人事工作也已圓滿落幕:我們正在不斷壯大,日益成熟,穩(wěn)步邁向輝煌。這些成就源于董事長的英明指導,以及每位員工的辛勤付出。數(shù)月來,盡管微不足道,但我相信我的工作也發(fā)揮了應有的作用。在公司領(lǐng)導的引導和同事的支持下,人事部的工作已取得初步成效。以下是對入職以來工作情況的總結(jié),并提出近期工作的一些思考,敬請領(lǐng)導審閱。1.人力資源管理:-制度建設:已草擬公司人事管理制度,并確保其有效執(zhí)行。-員工招聘與離職:制定了《用工制度》,規(guī)范了員工招聘和辭退流程,完善了離職手續(xù)。-考勤考核:建立了《員工考勤制度》和《考核制度》,完成了員工考勤統(tǒng)計和年度考核。2.薪資福利:-熟練掌握了工資計算和發(fā)放流程,確保每月工資按時發(fā)放至員工賬戶。-實施薪酬保密制度,有效避免了薪資相關(guān)的糾紛。3.人力資源文檔管理:-編制了各種員工名冊和崗位設置一覽表,建立了完善的員工檔案系統(tǒng)。-建立了員工培訓和獎懲檔案,以備后續(xù)參考。4.勞動合同管理:-制定了勞動合同相關(guān)制度和合同文本,已獲得審批并完成簽訂。5.招聘工作:-根據(jù)公司需求制定招聘計劃,成功招聘了生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員,滿足了公司發(fā)展需要。6.社會保險:-負責處理員工工傷保險事務,以及代扣和處理養(yǎng)老保險相關(guān)事宜。7.員工培訓:-安排了管理層參與的各類培訓,并做好培訓記錄。-開
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