2024年人事文員工作總結參考（三篇）

第6頁共6頁2024年人事文員工作總結參考工作的核心任務是革新觀念，以提供高效服務的同時，改革傳統(tǒng)的思維和工作模式，對現(xiàn)有工作實施創(chuàng)新，不再單純依賴原有的供應商和服務商。我們將采用模擬招標的方式采購大件辦公用品，始終將成本控制作為工作的主要導向。此外，強調理解工作目標的重要性，避免為了做事而做事。例如，對辦公設備的管理，確保物品登記的準確性，追蹤設備的流轉并及時更新臺賬。1、辦公室成本控制：已成功將名片成本從____元/盒降至____元/盒，若非必要，價格還能進一步降至至少____元/盒。通過努力，今年的殘聯(lián)保障金得以減免，節(jié)省____萬余元。通過策略性談判，以____元購置了一套辦公家具，節(jié)省了大量費用。此外，還節(jié)省了物業(yè)管理費____余元。在____月份的電話費超出____余元的情況下，采取措施，將____月份的費用降至____余元。同時，通過減少一個季度的工會費____元，減少不必要雜志訂購，以及在訂機票時節(jié)省____余元的機場建設費和保險費，在打印機維修中節(jié)省____余元，打破了原有的服務依賴，降低了維護成本。2、辦公室日常運營：(1)確保各類會議的順利進行及會務準備工作，確保會議記錄和紀要的完整性，為公司未來發(fā)展提供檔案支持。完成各類辦公文件、資料、上報材料的起草、上傳、下發(fā)及檔案保存。配合融資工作，完成了大量企業(yè)資質和資料的準備工作。(2)有效管理總部辦公用品的采購、分發(fā)和統(tǒng)計，同時做好車輛調度，完成車輛維護、年審、養(yǎng)路費繳納。(3)確保電話費、電費、水費等的及時繳納，處理好與物業(yè)的接口工作，如車輛停放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等，為總部提供良好的辦公環(huán)境。(4)以“服務”為導向，及時妥善處理各部門日常出現(xiàn)的問題，如辦公區(qū)域的保潔、辦公設備的維護等，提升員工工作效率。(5)其他工作：①成功策劃并組織了春節(jié)聯(lián)歡會。②完成莊總“省富民興魯”勞動獎章、耿總市五一勞動獎章的申報工作。③順利完成高新技術產(chǎn)品、高新技術企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術產(chǎn)品-熱量表資料的申報、換證。④協(xié)助財務完成____個個人工商登記，其中____個用于個人貸款，為公司籌集發(fā)展資金。⑤推進項目申報，成功獲批創(chuàng)新基金、科技發(fā)展計劃項目、信息產(chǎn)業(yè)基金項目，分別獲得____萬元的無償支持和____萬元的低息貸款，完成去年獲批項目的跟蹤資料填報。⑥在制造分公司實施“金點子”工程，改進產(chǎn)品性能和工藝流程，取得顯著效果。⑦舉辦籃球、羽毛球、足球比賽并發(fā)放獎品，豐富員工的業(yè)余生活，增強團隊凝聚力和歸屬感?？偨Y，今年面臨諸多變化，我們在轉變思想和工作方法的同時，對各個崗位進行了優(yōu)化和提升。盡管仍存在一些不足，但我們計劃在明年進行重點改進。1、推進薪酬體系改革和績效考核體系的建立，確保____年的有效實施，以激勵員工并實現(xiàn)人力資源的最大化價值。2、加強協(xié)調，提高服務質量，建立高效的執(zhí)行力和快速反饋機制。3、繼續(xù)關注成本的節(jié)約與控制，深入理解供應商策略，進行有策略的談判，以實現(xiàn)更有效的成本管理。4、深入了解各部門需求，分析公司發(fā)展現(xiàn)狀，為公司發(fā)展提供系列培訓，助力明年的大客戶年活動?？傊姓耸轮行膶⒘⒆阌谥С止镜暮诵臉I(yè)務，提供高質量的服務，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力支持和建議。2024年人事文員工作總結參考（二）經(jīng)過一年的辛勤工作，特別是在公司領導和同事們的悉心指導與協(xié)助下，本人在人事管理領域的業(yè)務能力和專業(yè)水平均得到了顯著提升。本年度，公司注重管理提升，人事部在員工培訓方面傾注了大量心血。通過公司內(nèi)部培訓以及各部門之間的交流培訓，本人不僅加深了對其他部門工作運作的理解，同時也增強了自身的工作能力，為未來更好地協(xié)同各部門工作奠定了堅實基礎。為了進一步提升業(yè)務技能，本人積極參加了由勞動和社會保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》培訓，系統(tǒng)學習了《企業(yè)工資管理》、《勞動合同管理》、《勞動爭議與勞動仲裁》、《工傷保險管理》、《法學與勞動法》、《勞動經(jīng)濟概論》六門課程，有效增強了日常工作中的問題解決能力，顯著提升了業(yè)務技能。隨著國家職業(yè)資格鑒定制度的推進，本人在今年下半年還參加了“助理人力資源管理師”的學習與考試，通過持續(xù)學習，豐富了專業(yè)知識，拓寬了視野，提高了處理事務的能力。在社會保險管理方面，除了完成日常工作外，今年上半年，本人主要參與了新一年公司本部及代管部門員工的保險基數(shù)核定工作。通過人事部全體同事的共同努力，確保了數(shù)據(jù)的及時、準確上報，為日后保險工作的管理奠定了堅實基礎。此外，針對社會醫(yī)療保險中門診及住院費用報銷基數(shù)偏高的問題，通過公司與人事部領導與總公司的溝通協(xié)調，于今年____月份成功為公司全體員工在太平洋保險公司辦理了補充醫(yī)療保險，將報銷基數(shù)由每年____元降低至____元，有效解決了員工的醫(yī)療問題，體現(xiàn)了公司對員工的深切關懷，提高了員工的工作積極性和穩(wěn)定性。在工資管理方面，根據(jù)公司領導“規(guī)范企業(yè)用人薪酬標準”的指示，本人協(xié)助人事部經(jīng)理制定了公司工資改革方案，明確了各部人員的工資級別及標準，并在____年初成功實施了新的工資方案。在日常工作中，通過與財務部的緊密合作，及時獲取并分析了各部門的成本費用情況，確保了問題的及時發(fā)現(xiàn)與解決。今年____月中旬，公司組織了管理部門全體員工的度假活動，讓大家在緊張的工作之余得以放松，充分展現(xiàn)了公司對員工的關心。在此活動中，部分因工作原因無法離崗的同事以工作為重，主動放棄了參與機會，他們的敬業(yè)精神值得我學習?？偟膩碚f，本人在____年度的工作在公司領導和同事們的支持下開展得較為順利，但工作中也暴露出了一些不足，如工作條理性有待加強、應避免粗心大意等。未來，本人將努力改進這些不足，提高工作質量，以期在下一年的工作中取得更加出色的成績。2024年人事文員工作總結參考（三）不知不覺間來公司已整整一個月了，____月____日，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工，在領導和周圍同事的幫助下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進入自己的角色，開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的____月里雖沒有在許多方面有所建樹，但對于自己這一個月的工作是深有體會，下面，將是我入職以來工作的一個小小總結。一、社保公積金方面由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到現(xiàn)在不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關的。同時，也要時刻關注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施。例如，公積金基數(shù)的調整，外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納情況，并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上。二、新員工招聘與選拔方面對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的，做起來入手也很快，因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前招聘工作又有些不同，在以前，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘，單位都處于上風，不怕招不到合適的員工。但現(xiàn)在情況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式，而且地處于首都北京，一個國際化的大都市，招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡招聘所取代，同時，又由于處于國際化的大都市，應聘者選擇的機會更多，所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自己入職的一個月里，已配合上級領導為公司成功招聘銷售助理____人，市場助理____人。人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展，因為發(fā)現(xiàn)，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟悉公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。三、今后工作規(guī)劃(一)培訓方面之所以把培訓放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓方面有許多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓體系和制度建設。所以自己今后會做以下方面工作：1、建立健全的培訓體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門級培訓，專業(yè)培訓;對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓，職業(yè)生涯培訓等。同時，從公司內(nèi)部選拔培訓師，選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來，形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。2、外部講師的聘請公司要發(fā)展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓，3、人力部門開發(fā)一些課件，對員工進行定期的培訓。(二)績效考核方面知道公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠，我想在征得領導同意的情況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自己的員工，根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分，分為四個等級，從0到4四個等級，等級之間有____元工資左右的差距，讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推，相應主管由部門經(jīng)理進行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵員工請假，為了激勵員工，應該設有每個月的全勤獎，以表揚那些月度內(nèi)沒有請過假的人，同時，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。作為一