2024年酒店財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)模版（2篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年酒店財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)模版轉(zhuǎn)眼間，____年就過(guò)去了。展望未來(lái)，我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下：對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識(shí)的，酒店服務(wù)公司對(duì)于人才的要求，同樣也是能力第一。酒店服務(wù)公司對(duì)于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。1）、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。2）、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。4）、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付），對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。5）、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的財(cái)務(wù)其他工作。2.主要經(jīng)驗(yàn)和收獲1）、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能保持好的工作狀態(tài)。2）、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。3）、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。4）、只有保持心態(tài)平和，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，才能不斷提高、取得進(jìn)步。3.____工作計(jì)劃財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率，對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，慮心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，努力學(xué)習(xí)。用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則，一絲不茍的執(zhí)行制度，作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情，只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在即將到來(lái)的嚴(yán)冬，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的完成本職工作，在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。改寫(xiě)后的結(jié)果：2024年酒店財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)模版（二）一、作為非營(yíng)利性部門(mén)，我們?cè)谏习肽旯ぷ鞯暮诵脑谟诤侠砜刂瞥杀荆ㄙM(fèi)用）并有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能。年初，為強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性并優(yōu)化公司管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部精心編制了新的《管理細(xì)則》。該細(xì)則詳盡闡述了借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、審核等各環(huán)節(jié)的操作流程。通過(guò)深入學(xué)習(xí)、討論與實(shí)際操作相結(jié)合，我們逐一審視條款，查找潛在問(wèn)題與不足，并嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)密監(jiān)控。在出納工作中，我們堅(jiān)持原則，拒絕不合理借款與費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)；在憑證審核環(huán)節(jié)，我們依據(jù)細(xì)則規(guī)定，嚴(yán)謹(jǐn)審核每張憑證，確保問(wèn)題不流入后續(xù)環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著成果，即在銷(xiāo)售額保持相對(duì)穩(wěn)定的同時(shí)，管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用（三費(fèi)）較去年同期實(shí)現(xiàn)了____%的下降。這一成就深刻凸顯了加大成本控制力度與及時(shí)推出相應(yīng)制度的必要性。二、面對(duì)繁重的數(shù)據(jù)處理與枯燥報(bào)表編制任務(wù)，財(cái)務(wù)部全體成員以苦為樂(lè)，勤勉敬業(yè)，從未有過(guò)怨言，工作成效顯著。為激發(fā)員工榮譽(yù)感，我們根據(jù)公司工資考核制度，制定了內(nèi)部員工工資考核方案。該方案由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)員工崗位描述及其日常表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判，并作為參考提交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)施有效激發(fā)了員工積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的作用，實(shí)現(xiàn)了人力資源的合理配置與高效利用。三、為加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，積極支持總經(jīng)辦完成____年度工商年檢工作，為后續(xù)的企業(yè)貸款證年審奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，我們還及時(shí)、準(zhǔn)確地為物流中心提供費(fèi)用錄入所需的會(huì)計(jì)憑證，并做好憑證的傳遞與匯總工作。為準(zhǔn)確核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)盈虧并為公司銷(xiāo)售計(jì)劃提供有力支持，我們?cè)敿?xì)記錄每一筆款項(xiàng)到賬情況，準(zhǔn)確追蹤貨款清欠進(jìn)度，并定期與營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行往來(lái)賬目核對(duì)，確保營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)的一致性。四、為提升團(tuán)隊(duì)綜合能力與實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，我們定期組織小組討論與學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的活動(dòng)。在活動(dòng)中，大家積極交流心得、熟悉各崗位工作流程，并將問(wèn)題集中反饋至部門(mén)經(jīng)理進(jìn)而傳達(dá)至主管層面。主管根據(jù)匯總意見(jiàn)與建議制定相應(yīng)措施。同時(shí)，我們合理安排員工外勤工作，確保每位員工都有機(jī)會(huì)接觸外界環(huán)境、拓寬視野，實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)外兼顧、張弛有度。五、在上半年稅務(wù)工作中，我們克服重重困難，通過(guò)積極參加國(guó)地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及深入研究財(cái)務(wù)資料，成功完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳與增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)稅務(wù)籌劃學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我們提升了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量并熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的編制方法?？偨Y(jié)而言，我有以下幾點(diǎn)深刻感觸：首先，要大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)經(jīng)營(yíng)非個(gè)人之力所能及，唯有團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力方能事半功倍。但這需建立在每位員工具備良好業(yè)務(wù)素質(zhì)、高度責(zé)任感與優(yōu)秀品德的基礎(chǔ)之上；其次，要注重與部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司各部門(mén)雖看似獨(dú)立實(shí)則緊密相連。以