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文檔簡介
1目的為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保施工生產(chǎn)正常開展,制定本制度。范圍本制度的適用范圍為五建所屬的施工現(xiàn)場(chǎng)、施工人員。3職責(zé)本制度由安全監(jiān)督部主管,施工生產(chǎn)部、技術(shù)管理部、資產(chǎn)行政部、保衛(wèi)武裝部、工程(區(qū)域)公司、項(xiàng)目部相關(guān)。安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、施工用電、小型機(jī)械設(shè)備管理、重大危險(xiǎn)源(重大環(huán)境因素)的識(shí)別、監(jiān)控、安全事故上報(bào)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、安全教育開展情況等方面進(jìn)行管理。施工生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備管理、分包隊(duì)伍的管理、建筑垃圾處置、勞防用品的使用情況等方面進(jìn)行管理。技術(shù)管理部負(fù)責(zé)技術(shù)方案審核、方案和措施的交底及執(zhí)行情況等方面進(jìn)行管理。資產(chǎn)行政部負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、防疫等方面進(jìn)行管理。保衛(wèi)武裝部負(fù)責(zé)對(duì)消防安全等方面進(jìn)行管理。工程(區(qū)域)公司負(fù)責(zé)組織本單位施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的檢查和控制。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全管理的實(shí)施和改進(jìn)。4工作程序安全管理策劃工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)工程施工和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),組織制定安全管理目標(biāo),并形成文件。目標(biāo)包括:a)生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo);b)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)目標(biāo)。對(duì)施工過程、人員活動(dòng)、設(shè)施設(shè)備中可能存在的危險(xiǎn)源,組織進(jìn)行識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),建立(危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程)、重大危險(xiǎn)源清單,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施(),包括以方面要求:對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,在施工組織(總)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,應(yīng)按規(guī)定單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工方案,針對(duì)其重大危險(xiǎn)源,制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施;對(duì)其它危險(xiǎn)源,在施工組織設(shè)計(jì)中制定安全技術(shù)措施、明確相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。需要時(shí)也可單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工方案。風(fēng)險(xiǎn)控制措施按(2)-2017《施工組織設(shè)計(jì)編制和管理制度》規(guī)定進(jìn)行審批,超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案審查審批后組織專家論證審查。()項(xiàng)目部依據(jù)安全管理目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,制定下列相關(guān)資源配置計(jì)劃:法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程;施工技術(shù)和工藝;技術(shù)、管理人員,分包單位和作業(yè)班組;物資、設(shè)施、設(shè)備、檢測(cè)器具和勞防用品;安全生產(chǎn)資金計(jì)劃。安全管理實(shí)施施工準(zhǔn)備項(xiàng)目部建立總包、分包項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。工程(區(qū)域)公司應(yīng)在合格分包商(工程和勞務(wù))范圍內(nèi)選擇分包隊(duì)伍,并與之簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,應(yīng)對(duì)分包單位的人員、設(shè)備、材料和施工工藝進(jìn)行控制。工程合同簽訂后,項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定辦理工程安全報(bào)監(jiān)手續(xù),收集分包單位為其從業(yè)人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)的信息。項(xiàng)目部應(yīng)在合格供應(yīng)商范圍內(nèi)采購(租賃)材料和設(shè)備,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資(設(shè)備)進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目部各個(gè)崗位上的從業(yè)人員必須具備并保持相應(yīng)資格,項(xiàng)目部對(duì)各從業(yè)人員按五建的安全教育培訓(xùn)制度的要求實(shí)施安全教育和培訓(xùn)。()項(xiàng)目部監(jiān)督分包單位向從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督勞防用品的使用情況。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定配置消防設(shè)施和防臺(tái)防汛物資,對(duì)動(dòng)火進(jìn)行審批和監(jiān)護(hù)。項(xiàng)目部應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的要求搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施和用電設(shè)施,并對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收和動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目部應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目部應(yīng)制訂現(xiàn)場(chǎng)(包括周邊)環(huán)境控制措施,保持場(chǎng)容場(chǎng)貌、作業(yè)環(huán)境和生活設(shè)施文明衛(wèi)生、規(guī)范有序,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的污水、噪聲、揚(yáng)塵、光污染、有毒有害物質(zhì)、固體廢棄物等的污染源進(jìn)行有效控制,努力使對(duì)周邊群眾及交通的影響降至最低點(diǎn)。項(xiàng)目部必須針對(duì)本工程重要危險(xiǎn)源、重大環(huán)境因素制定應(yīng)急預(yù)案,并建立搶險(xiǎn)隊(duì)伍,組織演練,進(jìn)行評(píng)審。安全、環(huán)保技術(shù)交底施工前,項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施要求和規(guī)定,組織對(duì)專業(yè)分包單位、施工作業(yè)班組安全技術(shù)交底,并形成雙方簽字的《安全交底記錄》(統(tǒng)一表式)。進(jìn)場(chǎng)安全、環(huán)??偨坏譨)總包單位根據(jù)合同必須對(duì)分包單位(含專業(yè)分包單位)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)環(huán)保、安全總交底,填寫《總包對(duì)分包的進(jìn)場(chǎng)安全總交底》(統(tǒng)一表式),總交底由雙方工程負(fù)責(zé)人共同參加,雙方簽字認(rèn)可。()b)總交底中必須有針對(duì)本工程施工特點(diǎn)、環(huán)保與安全的目標(biāo)指標(biāo)的補(bǔ)充交底內(nèi)容。安全、環(huán)保技術(shù)措施的交底施工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全工程師或施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)管理人員、作業(yè)班組和作業(yè)人員進(jìn)行環(huán)保、安全技術(shù)措施交底,形成《分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底記錄表》(統(tǒng)一表式)和《安全操作規(guī)程交底記錄》(統(tǒng)一表式)()安全、環(huán)保技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)包括:施工部位、內(nèi)容和環(huán)境條件;專業(yè)分包單位、施工作業(yè)班組應(yīng)掌握的相關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度和操作規(guī)程;資源的配備及安全防護(hù)、文明施工技術(shù)措施;動(dòng)態(tài)監(jiān)控以及檢查、驗(yàn)收的組織、要點(diǎn)、部位及節(jié)點(diǎn)等相關(guān)要求;與之銜接、交叉的施工部位、工序的安全防護(hù)、文明施工技術(shù)措施;潛在事故應(yīng)急措施及相關(guān)注意事項(xiàng)。施工要求發(fā)生變化時(shí),應(yīng)對(duì)安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行變更并補(bǔ)充交底,形成雙方簽字的《分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底記錄表》。項(xiàng)目部組織現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)交底的跟蹤控制交底后,各級(jí)交底人要及時(shí)監(jiān)督落實(shí)并檢查現(xiàn)場(chǎng)施工中環(huán)保安全交底的實(shí)施情況。項(xiàng)目安全工程師及安全員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)各類環(huán)保與安全交底過程及其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。五建相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)、各環(huán)節(jié)的交底及實(shí)施情況進(jìn)行抽查和指導(dǎo)。安全驗(yàn)收項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)資源配置計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員、實(shí)物、資金、管理及其組合的相符性進(jìn)行安全驗(yàn)收。安全驗(yàn)收按以下階段實(shí)施,建立必要的安全驗(yàn)收標(biāo)識(shí)。未經(jīng)安全驗(yàn)收或安全驗(yàn)收不合格,不得進(jìn)入后續(xù)工序或投入使用。施工作業(yè)前,對(duì)安全施工的作業(yè)條件進(jìn)行驗(yàn)收;常規(guī)分部分項(xiàng)工程實(shí)施前或轉(zhuǎn)序驗(yàn)收(包括:臨時(shí)用電、腳手架、模板體系、落地(懸挑)平臺(tái)、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用房、臨時(shí)設(shè)施等);危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、其它重大危險(xiǎn)源工程以及設(shè)施、設(shè)備施工過程中,對(duì)可能給下道工序造成影響的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行過程驗(yàn)收;物資、設(shè)施、設(shè)備和檢測(cè)器具在投入使用前進(jìn)行使用驗(yàn)收;項(xiàng)目部應(yīng)在作業(yè)班組或?qū)m?xiàng)工程分包單位自驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上,施工員組織相關(guān)職能部門(或崗位)實(shí)施安全驗(yàn)收,技術(shù)負(fù)責(zé)人參與驗(yàn)收。塔吊、人貨電梯等大型機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行(1)-2017《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》?,F(xiàn)場(chǎng)施工安全設(shè)施管理執(zhí)行(8)-2017《施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理制度》。施工過程安全監(jiān)控項(xiàng)目部根據(jù)不同的危險(xiǎn)因素,制定相應(yīng)的監(jiān)護(hù)計(jì)劃,并制定有效的防范措施,對(duì)危險(xiǎn)部位進(jìn)行監(jiān)護(hù),使現(xiàn)場(chǎng)施工能順利進(jìn)行,避免安全事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)必須在醒目位置設(shè)置“當(dāng)日重大環(huán)境因素和重要危險(xiǎn)源告示牌”,注明監(jiān)控部位、監(jiān)控人等信息,能直觀反映現(xiàn)場(chǎng)安全受控狀況。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)護(hù)人員的管理教育,確保在指派監(jiān)護(hù)人員前監(jiān)控部位設(shè)施的齊全,作好針對(duì)性的交底且有記錄;同時(shí),對(duì)監(jiān)護(hù)人員的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),對(duì)監(jiān)護(hù)人員的分布情況要使項(xiàng)目全體管理人員明了,以便得到他們的配合和支持。項(xiàng)目管理人員發(fā)現(xiàn)施工過程中的不安全行為或不安全因素,應(yīng)及時(shí)制止糾正,并及時(shí)將信息反饋項(xiàng)目經(jīng)理,配合項(xiàng)目經(jīng)理督促、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員的工作。監(jiān)護(hù)人員的職責(zé)a)具有高度的工作責(zé)任心,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。b)監(jiān)護(hù)人員應(yīng)具有一定的專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)能力或通過培訓(xùn)。c)根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所安排的監(jiān)護(hù)任務(wù),必須到崗到位,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)指出、糾正;如遇不能解決又具有重大隱患的問題,必須責(zé)令操作人員暫停作業(yè),立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),做出可行的解決辦法后方可施工,確保施工安全。d)監(jiān)護(hù)人員須做好每天監(jiān)護(hù)工作的情況記錄。危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)必須指派具有一定專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的安全員或技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,并填寫《危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)控記錄表》(統(tǒng)一表式)。重點(diǎn)監(jiān)控的施工部位和過程a)“四口、五臨邊”;操作人員較集中的部位;夜間施工的部位;b)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程:基坑支護(hù)與降水工程;土方開挖工程、起重吊裝工程;腳手架工程、拆除、爆破工程及有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。主要監(jiān)控點(diǎn)防范措施a)四口、五臨邊:設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施且宜工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化。b)操作部位①操作人員集中的部位、危險(xiǎn)區(qū)域:安全防范措施及必要的安全技術(shù)措施齊全并落實(shí)。②夜間施工部位:照明充足,須有證電工值班。③根據(jù)安保計(jì)劃中危險(xiǎn)源所確定的關(guān)鍵部位,制定有效措施,實(shí)施專人監(jiān)護(hù)。c)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程①在專項(xiàng)施工方案中制定安全技術(shù)措施及監(jiān)控措施;②施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向監(jiān)控人員作交底。d)其它:執(zhí)行五建的環(huán)境和職業(yè)健康作業(yè)指導(dǎo)書。施工班組安全管理執(zhí)行《施工班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)》施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志及安全警示設(shè)置規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工狀況,因地制宜,在醒目部位設(shè)置各類安全標(biāo)志,不得亂掛亂設(shè),真正起到對(duì)施工人員作業(yè)行為的警示作用。各類安全防護(hù)措施的警示、警告標(biāo)識(shí)必須符合安全色與安全標(biāo)志規(guī)定要求,并必須符合建工集團(tuán)和五建制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。安全帽標(biāo)識(shí):企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用白色,管理人員用橙色,工人用黃色,特殊工種用紅色。(見《上海建工集團(tuán)視覺識(shí)別規(guī)范手冊(cè)》)對(duì)各類危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域及安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)的各類安全標(biāo)志、警戒區(qū)域必須在施工平面圖上反映(安全標(biāo)志平面圖),注意位置的動(dòng)態(tài)性,也宜繪制安全標(biāo)志立面圖。標(biāo)志牌設(shè)置的高度,應(yīng)盡量與人眼的視線高度相一致。懸掛式和柱式的安全、環(huán)境信息標(biāo)志牌的下緣距地面的高度不宜小于2米;局部安全信息標(biāo)志的設(shè)置高度應(yīng)視具體情況確定。安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)以警示色標(biāo)明,以達(dá)到醒目警示目的。在動(dòng)臂式和尚未附著的塔式起重機(jī)的塔身上,及外腳手架等風(fēng)力承載較大的鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)施上,不得張掛各類大幅標(biāo)語、宣傳標(biāo)牌等。多個(gè)標(biāo)志牌在一起設(shè)置時(shí),應(yīng)按警告、禁止、指令、提示類型的順序,先左后右、先上后下地排列。安全標(biāo)志牌和安全標(biāo)色應(yīng)至少每月檢查一次,如發(fā)現(xiàn)有破損、變形、褪色等不符合要求時(shí)應(yīng)及時(shí)修整或更換。安全生產(chǎn)檢查五建、工程(區(qū)域)公司、項(xiàng)目部按以下層次實(shí)施安全檢查,按形成安全檢查記錄。a)班組每日檢查;b)項(xiàng)目部每日安全巡查、每周專項(xiàng)檢查;c)五建、工程(區(qū)域)公司按計(jì)劃組織安全檢查。安全檢查內(nèi)容和類型安全檢查內(nèi)容包括:施工過程及安全管理中可能存在的隱患、危險(xiǎn)源、缺陷等進(jìn)行查證,以確定隱患危險(xiǎn)源、缺陷的存在狀態(tài),以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件,以便制定整改措施,消除隱患危險(xiǎn)源和缺陷,確保生產(chǎn)安全。五建有關(guān)部門、工程(區(qū)域)公司及項(xiàng)目部根據(jù)安全檢查制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況和業(yè)績進(jìn)行日常的檢查,各級(jí)從業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定配合安全檢查活動(dòng)。安全檢查的內(nèi)容主要應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn),制定檢查項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)。主要體現(xiàn)查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理的要求。具體有:a)項(xiàng)目安全目標(biāo)指標(biāo)管理方案的實(shí)現(xiàn)程度;b)安全職責(zé)的落實(shí)情況;c)遵守適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的情況;d)施工活動(dòng)符合施工現(xiàn)場(chǎng)一體化管理體系文件和規(guī)定的情況;e)具有重要危險(xiǎn)源或重大環(huán)境因素影響的活動(dòng)的設(shè)施、設(shè)備的狀態(tài)、人員的意識(shí)和行為;f)現(xiàn)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)情況。安全檢查的類型:a)定期安全檢查b)經(jīng)常性安全檢查c)季節(jié)性(惡劣天氣來臨前后)及節(jié)假日前后安全檢查d)專業(yè)(項(xiàng))安全檢查e)綜合性安全檢查f)不定期的職工代表巡視安全檢查安全檢查的實(shí)施要求五建每季度由主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行綜合性的安全檢查。根據(jù)外地工程的實(shí)際情況,五建半年度或年度組織綜合性安全檢查。各工程(區(qū)域)公司主管領(lǐng)導(dǎo)每月組織相關(guān)部門和人員對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查。填寫《安全檢查記錄表》(統(tǒng)一表式)。(工程(區(qū)域)公司每季度對(duì)所屬外地項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查)()項(xiàng)目部必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織安全、技術(shù)、施工、機(jī)管(電)、材料、綜合管理員及分包單位專職安全管理員等有關(guān)人員,每天組織巡查,填寫《工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查記錄表》(統(tǒng)一表式);依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》每周或每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)組織一次安全檢查;并組織落實(shí)其它各類型的檢查。五建有關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及要求,組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查(如高處作業(yè)、大型設(shè)備、深基坑、施工用電、法律法規(guī)遵循情況等)。填寫《安全檢查記錄表》并進(jìn)行定性、定量的安全評(píng)價(jià),并做出處理。國定節(jié)假日前后,五建及工程(區(qū)域)公司要組織節(jié)前節(jié)后的安全檢查;根據(jù)季節(jié)性變化(如雨、汛、臺(tái)、寒冬、高溫等季節(jié))對(duì)生產(chǎn)的影響,做好季節(jié)性安全檢查。五建安全監(jiān)督部及項(xiàng)目部專職安全管理人員必須進(jìn)行日常的巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除施工過程中的安全隱患,保證施工正常進(jìn)行,作好檢查記錄;(7)-01《安全檢查備忘錄》各施工班組在作業(yè)前必須進(jìn)行上崗檢查。a)檢查目的:在作業(yè)之前,確保所使用的有關(guān)工具、設(shè)施、設(shè)備、機(jī)械等處于安全狀態(tài)。b)檢查范圍:施工工具、機(jī)械設(shè)備、焊接切割機(jī)具、防護(hù)設(shè)施、電氣安全防護(hù)裝置、防火設(shè)施、安全防護(hù)用具等物及組員當(dāng)天的身體狀況。c)檢查要求:記錄檢查結(jié)果,做好機(jī)械設(shè)備的例保,漏電開關(guān)的測(cè)試等。如有異常情況應(yīng)立即向上匯報(bào)。要根據(jù)各施工階段的重點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的安全檢查,特別要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)作業(yè)的動(dòng)態(tài)檢查及監(jiān)控。各類安全檢查人員應(yīng)努力提高自身專業(yè)水平和職業(yè)素質(zhì),確保檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性。各級(jí)檢查部門應(yīng)配備必要的符合標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)儀器,如:力矩扳手、接地電阻測(cè)試儀、絕緣電阻測(cè)試儀、聲級(jí)計(jì)等。檢查結(jié)果能定量化的必須定量。安全檢查結(jié)果的處理各類安全檢查必須做好檢查記錄或檢查備忘錄,并能進(jìn)行分析,找出通病,提出指導(dǎo)安全管理的意見。對(duì)查出的隱患必須開具(7)-02-(1)(2)(3)《安全檢查整改情況表(五建、工程(區(qū)域)公司、項(xiàng)目部)》,受檢方須按要求和標(biāo)準(zhǔn)定時(shí)、定人、定措施整改;對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的重復(fù)隱患或重大隱患,須采取糾正預(yù)防措施;五建檢查受檢方是項(xiàng)目部的,應(yīng)由工程(區(qū)域)公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行整改復(fù)查后報(bào)五建有關(guān)部門。上級(jí)部門的安全檢查信息應(yīng)及時(shí)上報(bào)五建有關(guān)部門,對(duì)開具“整改單”或“指令書”的,需在規(guī)定期限內(nèi)經(jīng)五建相關(guān)部門審核。改進(jìn)項(xiàng)目部對(duì)來自以下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物不符合、管理不合格的信息實(shí)施整改,形成《工程項(xiàng)目整改措施記錄》(統(tǒng)一表式),必要時(shí),依據(jù)《不合格和糾正措施管理制度》采取糾正措施、預(yù)防措施。項(xiàng)目部自查、隱患排查結(jié)果;五建定期檢查(隱患排查)結(jié)果;工程監(jiān)理安全管理要求(監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單等);政府監(jiān)管部門、工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查結(jié)果;社區(qū)投訴、抱怨;設(shè)計(jì)變更發(fā)生安全管理的缺陷;五建內(nèi)部安全貫標(biāo)審核、外部安全貫標(biāo)審核結(jié)果??己斯?huì)依據(jù)五建“五優(yōu)”要求,每半年組織對(duì)工程(區(qū)域)公司(各項(xiàng)目)進(jìn)行安全檢查和考核,并將檢查結(jié)果列入對(duì)基層項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理及項(xiàng)目文明工地考核內(nèi)容之一。工程(區(qū)域)公司每季度組織對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行綜合檢查和考核,并將安全檢查考核結(jié)果作為季度經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核內(nèi)容。項(xiàng)目部經(jīng)理每月組織對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行安全責(zé)任制考核,包括對(duì)分包隊(duì)伍,填寫《安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表》(統(tǒng)一表式)報(bào)工程(區(qū)域)公司安全科。工程(區(qū)域)公司每半年對(duì)安全員(分包單位安全員)考核結(jié)果匯總,交五建安全監(jiān)督部備案,以對(duì)分包單位年度業(yè)績?cè)u(píng)定的依據(jù)輸入之一。應(yīng)急響應(yīng)和事故處理安全、環(huán)境污染事故事件發(fā)生(3)-2017《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理制度》。安全事故的報(bào)告、調(diào)查和處理,執(zhí)
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