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文檔簡介
固定資產(chǎn)管理制度第一章總 則一、二、三、本規(guī)定適用于集團(tuán)公司總部,各成員公司。第二章管理職責(zé)二、人事行政部既是公司固定資產(chǎn)動態(tài)管理的職能部門,也是公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理的職能部門,具體管理職責(zé)有:(63012月31)使固定資產(chǎn)“帳、卡、物”一致;(三)負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)購置的組織管理,設(shè)立管理臺帳,填制卡片;(五)負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)使用說明資料的收集并交機(jī)要室保管,為固定資產(chǎn)使用單位提供服務(wù);(六)負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)維修、保養(yǎng)的協(xié)調(diào)組織工作。三、財(cái)務(wù)管理部是公司固定資產(chǎn)價(jià)值管理的職能部門,具體管理職責(zé):(一)負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各單位購置固定資產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況;(二)協(xié)同人事行政部對公司進(jìn)行固定資產(chǎn)清查工作;四、五、固定資產(chǎn)使用保管單位負(fù)責(zé)對所使用資產(chǎn)的運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng),保證資產(chǎn)始終處于良好狀態(tài)。第三章固定資產(chǎn)的增加一、固定資產(chǎn)的購置(一)公司各單位于每年11月10日前,將本年度固定資產(chǎn)購置預(yù)算計(jì)劃按照月度預(yù)算的形式由人事行政部匯總審核,報(bào)單位負(fù)責(zé)人審閱后,按管理權(quán)限逐級上報(bào)集團(tuán),批準(zhǔn)后由人事行政部統(tǒng)一組織實(shí)施,并交財(cái)務(wù)部備案;二、固定資產(chǎn)的盤盈三、固定資產(chǎn)的租入/)租入資產(chǎn)實(shí)物由行政人力部門負(fù)責(zé)管理,建立實(shí)物臺帳,此類資產(chǎn)參加定期固定資產(chǎn)盤點(diǎn);使用結(jié)束后行政人力部門負(fù)責(zé)核銷。四、固定資產(chǎn)的調(diào)入(子第四章 固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)和折舊一、固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià):(二)購置計(jì)算機(jī)硬件所附帶的未單獨(dú)計(jì)價(jià)的軟件,應(yīng)與所購置的計(jì)算機(jī)硬件一并作為固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)。(三)具體的各類固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)按財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。固定資產(chǎn)價(jià)值按規(guī)定入帳后,除下列情況外,不得任意變動:l、根據(jù)國家規(guī)定對固定資產(chǎn)價(jià)值重新評估;234、原是暫估價(jià)調(diào)整為實(shí)際價(jià)值;發(fā)現(xiàn)原記價(jià)值有錯(cuò)誤。二、固定資產(chǎn)的折舊(一)固定資產(chǎn)的折舊按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定計(jì)提。(二)下列固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊:1、房屋建筑物以外的未使用、不需要用的固定資產(chǎn);2、以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn);3、已提足折舊但仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn);4、按國家規(guī)定在成本、費(fèi)用中列支的,因新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)而購置的單價(jià)值在萬元以下的測試器、試驗(yàn)裝置等固定資產(chǎn);5、以前已經(jīng)單獨(dú)入帳的土地;6、已辦理提前報(bào)廢手續(xù)的固定資產(chǎn)。第五章固定資產(chǎn)的登記及清查一、二、固定資產(chǎn)卡片應(yīng)記錄下列內(nèi)容:(一)卡片編號(適應(yīng)電算化核算需要);(三)資產(chǎn)的來源、原值和變動情況;(四)資產(chǎn)的購買日期、啟用日期和使用保管單位及使用人;三、固定資產(chǎn)的管理責(zé)任單位或部門應(yīng)有專人(專職或兼職)四、五、對無利用價(jià)值、閑置的固定資產(chǎn),公司人事行政部負(fù)責(zé)整理,由資產(chǎn)管理員填寫《閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表》,提出意見呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后處理。六、6月301231第六章固定資產(chǎn)的減少一、固定資產(chǎn)的報(bào)廢申請報(bào)廢。l23二、固定資產(chǎn)的盤虧含元(含)經(jīng)公司總經(jīng)理審核后報(bào)集團(tuán)人事行政中心會審,分管副總裁審批后處理。金額在元以上的需經(jīng)集團(tuán)總裁審批后處理。三、固定資產(chǎn)的出租出租的固定資產(chǎn)是指集團(tuán)范圍內(nèi)固定資產(chǎn)對外單位的出租,應(yīng)由出四、固定資產(chǎn)的調(diào)出固定資產(chǎn)調(diào)出相關(guān)規(guī)定同固定資產(chǎn)調(diào)入第七章固定資產(chǎn)維修與保養(yǎng)一、二、人事行政部嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,充分利用公司內(nèi)部技術(shù)力量,在公司內(nèi)部無法解決時(shí),安排外單位修理,使用部門參與驗(yàn)收。三、維修驗(yàn)收后,經(jīng)辦人將維修清單附于發(fā)票后交人事行政部簽署意見,總經(jīng)理(集團(tuán)經(jīng)分管副總裁)審批。四、五、汽車的維修保養(yǎng)參見《車輛管理規(guī)定》。第八章辦公類固定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)一、人辦公備配置個(gè)人設(shè)備配置配置標(biāo)準(zhǔn)(金額/元)集團(tuán)總裁11臺、電話機(jī)2部11000視工作需要配備其他辦公設(shè)備集團(tuán)副總裁11臺、電話機(jī)2部10000視工作需要配備其他辦公設(shè)備區(qū)域公司總經(jīng)理1傳真一體機(jī)1臺、電話機(jī)2部9000視工作需要配備其他辦公設(shè)備集團(tuán)總監(jiān)及區(qū)域公司副總經(jīng)理1式電腦1臺、電話機(jī)2部8000集團(tuán)部門經(jīng)理及區(qū)域公司總監(jiān)1電話機(jī)1部5000除以上人員的其他員工臺式電腦1臺、電話機(jī)1部4000視工作需要可配置筆記本電腦注:1、各公司個(gè)人辦公設(shè)備配置要求在以上金額范圍內(nèi);2、技術(shù)部門可根據(jù)實(shí)際工作需求經(jīng)有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后適當(dāng)調(diào)整。二、部門辦設(shè)備置各公司根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目需求按行政預(yù)算管理規(guī)范提報(bào),會審后執(zhí)行;統(tǒng)一由人事行政部門統(tǒng)籌規(guī)劃采購,合理配置。第九章附 則一、固定資產(chǎn)
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