安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系

安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系旨在建立一套全面、科學(xué)、規(guī)范的安全管理體系，確保項(xiàng)目生產(chǎn)過程中的人身安全、設(shè)備完好和環(huán)境保護(hù)。安全生產(chǎn)方針如下：

1.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

2.人人都是安全員，處處都有安全崗。

3.嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，確保安全生產(chǎn)。

4.強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。

5.深入開展隱患排查，及時(shí)整改，防止事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害、零污染。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)，員工安全意識(shí)顯著提高。

3.安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系不斷完善，安全生產(chǎn)水平持續(xù)提升。

安全生產(chǎn)原則：

1.以人為本，關(guān)注員工生命安全。

2.依法治安，強(qiáng)化法治意識(shí)。

3.預(yù)防為主，注重事故預(yù)防。

4.整改到位，確保安全生產(chǎn)。

5.持續(xù)改進(jìn)，提升安全生產(chǎn)水平。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師、工程部長(zhǎng)、安質(zhì)部長(zhǎng)、物資部長(zhǎng)、綜合部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)等為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)以下工作：

（1）制定和修訂安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則。

（2）組織安全生產(chǎn)計(jì)劃和措施的制定、實(shí)施、檢查和總結(jié)。

（3）研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

（4）對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

2.工作機(jī)構(gòu)

設(shè)立以下工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系：

（1）安全生產(chǎn)辦公室：負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查工作。

（2）安全生產(chǎn)技術(shù)組：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)支持、隱患排查和治理。

（3）安全生產(chǎn)培訓(xùn)組：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳教育工作。

（4）安全生產(chǎn)巡查組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)巡查、監(jiān)督和整改工作。

（5）安全生產(chǎn)信息組：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息的收集、整理、分析和報(bào)送。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。其主要職責(zé)包括：

-組織制定和實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)。

-建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各級(jí)管理人員和操作人員明確并履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。

-組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。

-定期組織安全生產(chǎn)檢查，督促安全隱患的整改。

-制定并落實(shí)事故應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練。

-對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的違法行為承擔(dān)法律責(zé)任。

2.總工程師安全職責(zé)

總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的技術(shù)管理工作。其主要職責(zé)包括：

-組織編制和審核安全生產(chǎn)技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施。

-對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持，解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

-檢查和督促工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，確保施工過程中的安全技術(shù)措施得到有效實(shí)施。

-參與重大安全隱患的排查和整改工作，提供技術(shù)指導(dǎo)。

-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新和推廣應(yīng)用。

3.工程部長(zhǎng)安全職責(zé)

工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，主要職責(zé)如下：

-貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

-組織實(shí)施部門安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保施工任務(wù)的安全順利完成。

-負(fù)責(zé)本部門的安全培訓(xùn)和教育，確保員工掌握必要的安全知識(shí)和操作技能。

-定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。

-對(duì)本部門發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析，提出處理意見和防范措施。

-配合其他部門做好項(xiàng)目整體的安全生產(chǎn)管理工作，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

4、安質(zhì)部長(zhǎng)安全職責(zé)

安質(zhì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量安全和質(zhì)量管理體系的建設(shè)與運(yùn)行，其安全職責(zé)主要包括：

-制定和組織實(shí)施質(zhì)量安全管理制度，確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足安全生產(chǎn)要求。

-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)施工過程中的質(zhì)量安全進(jìn)行抽查，防止因質(zhì)量問題導(dǎo)致安全事故。

-組織質(zhì)量安全培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量安全意識(shí)和操作技能。

-參與重大安全事故和質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出改進(jìn)措施。

-定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量安全情況，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。

5、物資部長(zhǎng)安全職責(zé)

物資部長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)的安全管理，其安全職責(zé)如下：

-確保采購(gòu)的物資符合國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求，杜絕使用不合格物資。

-建立健全物資儲(chǔ)存管理制度，防止火災(zāi)、爆炸等事故的發(fā)生。

-監(jiān)督物資的使用，確保物資在使用過程中的安全，特別是危險(xiǎn)品和特殊物資。

-定期檢查物資存儲(chǔ)設(shè)施的安全狀況，及時(shí)排除安全隱患。

-參與物資供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇，確保供應(yīng)商的安全生產(chǎn)能力。

6、綜合部長(zhǎng)安全職責(zé)

綜合部長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政、人力資源、后勤等綜合管理工作的安全，其主要安全職責(zé)包括：

-負(fù)責(zé)制定和實(shí)施項(xiàng)目行政管理和后勤服務(wù)中的安全措施。

-組織項(xiàng)目辦公環(huán)境、生活設(shè)施的安全檢查，確保員工工作和生活場(chǎng)所的安全。

-負(fù)責(zé)員工健康管理，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。

-協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)與環(huán)保、消防、保衛(wèi)等部門的工作，確保項(xiàng)目安全管理的全面性。

-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息的收集和發(fā)布，提高全體員工的安全意識(shí)。

7、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和資金保障，同時(shí)也要確保財(cái)務(wù)活動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)的支持，其安全職責(zé)包括：

-根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)需要，合理編制安全生產(chǎn)預(yù)算，保證安全生產(chǎn)投入的充足。

-監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，確保?？顚Ｓ茫岣哔Y金使用效率。

-審核安全生產(chǎn)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同，確保合同條款符合安全生產(chǎn)要求。

-參與安全生產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)決策提供財(cái)務(wù)支持。

-確保員工安全工資和福利的按時(shí)發(fā)放，維護(hù)員工合法權(quán)益。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目某一專業(yè)或領(lǐng)域的技術(shù)管理，其安全職責(zé)主要包括：

-負(fù)責(zé)本專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)方案的編制和實(shí)施。

-檢查本專業(yè)施工過程中的安全措施落實(shí)情況，確保施工安全。

-解決本專業(yè)安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題，提供技術(shù)指導(dǎo)。

-參與本專業(yè)范圍內(nèi)安全事故的分析和處理，提出防范措施。

-推廣本專業(yè)安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新材料、新工藝。

9、材料員安全職責(zé)

材料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的采購(gòu)、保管和使用工作，其安全職責(zé)如下：

-依據(jù)項(xiàng)目需求，采購(gòu)符合國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的材料。

-妥善保管材料，確保材料儲(chǔ)存安全，防止火災(zāi)、爆炸等事故。

-對(duì)材料進(jìn)行定期檢查，確保材料性能良好，無安全隱患。

-配合施工人員合理使用材料，避免因材料問題導(dǎo)致安全事故。

-參與材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)，促進(jìn)供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長(zhǎng)）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)管理作業(yè)隊(duì)的日常生產(chǎn)工作，其安全職責(zé)主要包括：

-負(fù)責(zé)具體執(zhí)行隊(duì)長(zhǎng)安排的安全生產(chǎn)任務(wù)，確保施工安全。

-監(jiān)督作業(yè)隊(duì)成員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)措施。

-組織本隊(duì)的日常安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全隱患。

-參與作業(yè)隊(duì)的安全培訓(xùn)和教育，提高隊(duì)員的安全意識(shí)和技能。

-在隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，代理隊(duì)長(zhǎng)履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本隊(duì)的技術(shù)安全工作，其職責(zé)包括：

-負(fù)責(zé)本隊(duì)施工技術(shù)的安全評(píng)估，確保施工技術(shù)安全可靠。

-指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)成員正確使用施工技術(shù)和設(shè)備，防止因操作不當(dāng)導(dǎo)致事故。

-對(duì)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用進(jìn)行安全論證，確保其安全性。

-參與安全事故的技術(shù)分析，提出技術(shù)改進(jìn)措施。

12、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

班組長(zhǎng)作為一線管理人員，其安全職責(zé)主要包括：

-組織本班組的日常生產(chǎn)工作，確保施工安全。

-檢查本班組的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)整改安全隱患。

-對(duì)本班組成員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高安全操作技能。

-嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，確保每位成員了解并遵守安全操作規(guī)程。

-及時(shí)報(bào)告并處理本班組的安全生產(chǎn)事故。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

生產(chǎn)工人作為直接從事生