2024年酒店財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)（2篇）

第4頁共4頁2024年酒店財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)在過去的一年中，我們的財(cái)務(wù)管理致力于為經(jīng)營管理提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要工作涵蓋了以下幾個(gè)核心領(lǐng)域：一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作我們嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，確保會(huì)計(jì)工作在單位運(yùn)營中發(fā)揮指導(dǎo)作用。我們制定了詳實(shí)的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。年初以來，我們結(jié)合會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)和集團(tuán)計(jì)劃，將會(huì)計(jì)核算和檔案管理等關(guān)鍵任務(wù)納入工作日程。每月，我們都會(huì)組織部門人員對會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行裝訂歸檔，確保按時(shí)完成憑證管理。二、會(huì)計(jì)管理1.資產(chǎn)管理：在遵循會(huì)計(jì)制度和集團(tuán)政策的基礎(chǔ)上，我們嚴(yán)謹(jǐn)管理資產(chǎn)，設(shè)立專門的資產(chǎn)賬簿，對未登記的資產(chǎn)進(jìn)行備查，各部門建立資產(chǎn)卡片，責(zé)任到人。我們嚴(yán)格執(zhí)行每月的資產(chǎn)盤點(diǎn)，確保在員工離職時(shí)，其管理的資產(chǎn)得到妥善審核。2.債權(quán)債務(wù)管理：我們定期催收營銷部的應(yīng)收款，確保酒店債權(quán)債務(wù)的清晰。3.監(jiān)督職能：我們加大監(jiān)控力度，從前臺(tái)收銀到財(cái)務(wù)審批，每個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)施內(nèi)部監(jiān)控。我們監(jiān)督采購價(jià)格，嚴(yán)格執(zhí)行定價(jià)制度，并對供應(yīng)商價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制。同時(shí)，我們加強(qiáng)了客房部的成本控制，提高回收物品的管理。三、協(xié)調(diào)工作1.對內(nèi)：我們協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)控制成本，編制費(fèi)用預(yù)算，督促各部門節(jié)約費(fèi)用。我們還對收銀員進(jìn)行教育，支持經(jīng)營部門的工作。2.對外：我們密切關(guān)注稅收法規(guī)，主動(dòng)咨詢解決稅務(wù)問題。我們按時(shí)完成納稅申報(bào)，解決與集團(tuán)的溝通問題。3.我們積極參與集團(tuán)的會(huì)議和檢查，做好解釋和管理工作，確保收據(jù)和發(fā)票的合規(guī)管理。在新的一年，____，我們將以全新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)。在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，我們將按照三星標(biāo)準(zhǔn)，以“全力支持前勤服務(wù)，保障酒店正常運(yùn)營”為宗旨，團(tuán)結(jié)一致，為酒店的未來發(fā)展貢獻(xiàn)力量。財(cái)務(wù)部將：1.制定和執(zhí)行____財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.完成____財(cái)務(wù)決算工作，提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)報(bào)表。3.組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)新準(zhǔn)則，提升業(yè)務(wù)能力。4.深化財(cái)務(wù)部的量化管理工作，優(yōu)化收入、費(fèi)用和經(jīng)營計(jì)劃。我們期待在____，通過我們的專業(yè)努力，為酒店的繁榮和成功做出更大的貢獻(xiàn)。2024年酒店財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)（二）回顧過去一年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店高層的直接領(lǐng)導(dǎo)以及集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部門的悉心指導(dǎo)下，始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，依據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處的要求，實(shí)事求是，嚴(yán)于律己，圓滿達(dá)成了____酒店的財(cái)務(wù)核算任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我們積極有效地為酒店的正常運(yùn)營提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持，促進(jìn)了經(jīng)營活動(dòng)的順利完成，并為經(jīng)營管理提供了有力依據(jù)。具體成果體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面為確保財(cái)務(wù)核算在單位各項(xiàng)工作中發(fā)揮正確的指導(dǎo)作用，我們在遵循財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)工作要求，充分展現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的重要性。通過總結(jié)各方面工作的特點(diǎn)，我們制定了詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，并扎實(shí)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。年初以來，我們將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)與集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度緊密結(jié)合，真實(shí)有效地將會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作納入重要工作日程，并依據(jù)每月工作計(jì)劃，組織本部門人員按月對會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。我們嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)賬，部門內(nèi)部及部門之間及時(shí)進(jìn)行對賬，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。二、會(huì)計(jì)管理方面1.資產(chǎn)管理：我們在遵循會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。我們認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對賬外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片，健全在用資產(chǎn)臺(tái)賬，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。我們堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，在人員辦理離職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真審核其所管理的資產(chǎn)，確保萬無一失。2.債權(quán)債務(wù)管理：我們對酒店的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行認(rèn)真清理，每月及時(shí)督促營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。3.監(jiān)督職能：我們加大監(jiān)控力度，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。(2)對日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價(jià)制度（菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購入均采取簽訂合同的方式議定價(jià)格。我們對供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格把控，同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)賬環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)掌握和掌控購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場情況及動(dòng)態(tài)。(3)加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對客用物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)賬。(4)資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤?，F(xiàn)金收支嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，確?，F(xiàn)金管理無差錯(cuò)。三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面1.對內(nèi)：我們協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支，編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從點(diǎn)滴做起，節(jié)約費(fèi)用開支；合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。我們