2024年財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文（2篇）

第3頁共3頁2024年財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文公司領(lǐng)導(dǎo)：自入職我司以來，我深感榮幸并衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的信任與栽培。在公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，我積極協(xié)同宣總和林經(jīng)理，圓滿完成了公司上市前的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與匯總工作。長期以來，我專注于財(cái)務(wù)工作，歷經(jīng)十多年的磨礪，已從最初的浮躁逐步成長為沉穩(wěn)的職業(yè)人士。我深知，金融與財(cái)務(wù)作為企業(yè)的核心支柱，不僅指引著企業(yè)的管理方向，更為領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐，同時(shí)也為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障。這是我們財(cái)務(wù)工作者不可推卸的責(zé)任與使命。從最初的現(xiàn)金出納會計(jì)到如今的總賬會計(jì)，我不斷進(jìn)取，先后獲得了統(tǒng)計(jì)證書及初級會計(jì)師證，這些經(jīng)歷為我打下了堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。在混凝土企業(yè)總賬工作的歷練中，我更是深刻體會到了財(cái)務(wù)工作所承載的重大責(zé)任與使命。入職近一年來，在兩級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，我與同事們齊心協(xié)力，共同完成了固定資產(chǎn)臺帳、往來臺帳、材料出入庫臺帳及費(fèi)用審批等財(cái)務(wù)檔案的梳理工作。同時(shí)，我們還負(fù)責(zé)對公司大數(shù)據(jù)的匯總及年終匯算清繳工作，為公司的上市進(jìn)程貢獻(xiàn)了自己的力量。為了確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行，我目前在分公司負(fù)責(zé)總賬工作，與褚經(jīng)理緊密合作，共同整理會計(jì)檔案、憑證及開戶資料。面對繁重的任務(wù)與交織的業(yè)務(wù)，我們加班加點(diǎn)，毫無怨言，只為公司的跨越轉(zhuǎn)型與興旺發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在財(cái)務(wù)部門的日常工作中，我們方向明確、目標(biāo)一致，各項(xiàng)工作開展得有條不紊。雖然工作緊張而忙碌，但我們卻感到無比的充實(shí)與快樂。然而，我們也不得不面對巨大的工作壓力與挑戰(zhàn)。由于時(shí)間緊、任務(wù)重，我們的財(cái)務(wù)工作仍存在諸多不足與挑戰(zhàn)，如代帳公司遺留的數(shù)據(jù)與資料不完善問題、財(cái)務(wù)軟件使用初期的不穩(wěn)定問題以及部分匯款不符合審計(jì)要求的問題等。盡管如此，我們財(cái)務(wù)部門在兩位領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，仍將繼續(xù)努力，不斷提升自身的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)。我相信，在未來的工作中，我們將以更加飽滿的熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也深知自己距離成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員還有很長的路要走。因此，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念與方法，努力建立一套完整的財(cái)務(wù)會計(jì)核算體系與會計(jì)人員崗職描述制度，為公司的財(cái)務(wù)管理與會計(jì)工作提供更加有力的支持與保障。最后，我衷心希望以這次述職為契機(jī)，能夠虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的評議與指導(dǎo)，不斷超越自我、挑戰(zhàn)自我，以更加優(yōu)異的成績回報(bào)公司的信任與栽培。2024年財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文（二）為規(guī)范普通采購與特殊采購操作流程，已設(shè)定相應(yīng)采購訂單類型。同時(shí)，配合資產(chǎn)部與實(shí)物管理部門完成所有實(shí)物資產(chǎn)的全面清理，將資產(chǎn)劃分為若干大類，并完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化。ERP系統(tǒng)自____月初正式啟動，至____月初徹底結(jié)束了原有統(tǒng)計(jì)軟件并行的情況。目前，財(cái)務(wù)會計(jì)模塊已成功升級至ERP系統(tǒng)，運(yùn)行狀況良好。三、構(gòu)建財(cái)務(wù)成本核算體系，強(qiáng)化成本費(fèi)用管控遵循集團(tuán)年初設(shè)定的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部已細(xì)化相關(guān)指標(biāo)，制定了成本核算方案，確保收入額的合理確認(rèn)及成本費(fèi)用支出的統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們開展了科室成本核算與績效考核，以增強(qiáng)費(fèi)用管控。財(cái)務(wù)部每月匯總收入、成本與費(fèi)用執(zhí)行情況，中旬時(shí)與各責(zé)任單位分析經(jīng)營表現(xiàn)和指標(biāo)完成情況，協(xié)助提升經(jīng)營管理效率和經(jīng)濟(jì)效益。四、優(yōu)化資金調(diào)度，有效控制集團(tuán)總體資金規(guī)模鑒于原材料市場和銷售市場的不穩(wěn)定性，財(cái)務(wù)部確保及時(shí)與客戶對賬，加速銷售貨款回籠，資金分配公正透明，優(yōu)先處理緊急事項(xiàng)。同時(shí)，合理配合資金部調(diào)整融資進(jìn)度和額度，通過資金調(diào)控，保障集團(tuán)經(jīng)營的有序運(yùn)行。五、完善財(cái)務(wù)管理制度，提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量根據(jù)《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的執(zhí)行反饋，財(cái)務(wù)部全面修訂了財(cái)務(wù)管理制度體系，明確了財(cái)務(wù)人員職責(zé)，規(guī)范了會計(jì)核算、內(nèi)部控制、ERP管理和預(yù)算管理等方面的標(biāo)準(zhǔn)，以提升會計(jì)信息質(zhì)量。通過定期會議，解決前期問題，布置后期工作，逐步規(guī)范財(cái)務(wù)行為，確保財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按既定規(guī)則有效運(yùn)行和控制。六、開展財(cái)稅自查，強(qiáng)化法律合規(guī)性為規(guī)范財(cái)務(wù)行為，財(cái)務(wù)部組織了年度財(cái)務(wù)自查，配合年終及次年初的匯算清繳稽查與審計(jì)。通過預(yù)審、自查和問題整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，財(cái)務(wù)部組織了稅務(wù)知識培訓(xùn)和跨部門交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高財(cái)稅合規(guī)性。七、推行全面預(yù)算管理，構(gòu)建集團(tuán)預(yù)算模式基于____年的經(jīng)營目標(biāo)和成本指標(biāo)，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理方案，旨在通過預(yù)算編制、控制、協(xié)調(diào)和考核，建立完善的指標(biāo)管理系統(tǒng)，有效配置企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)目標(biāo)。____年，財(cái)務(wù)部將繼續(xù)在優(yōu)化預(yù)算管理、降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化跨部門協(xié)作等方面努力，以應(yīng)對挑戰(zhàn)，確保集團(tuán)的全面發(fā)展。八、未來工作重點(diǎn)1.確保上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作順利