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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年人事專員工作總結(jié)簡(jiǎn)單版自畢業(yè)以來已有六個(gè)月,期間我并未遭遇求職的困境,或許可歸功于命運(yùn)的眷顧,我成功地獲取了一份工作,目前在公司已穩(wěn)定工作六個(gè)月,體驗(yàn)良好。我深信在未來的日子里,我有能力做得更出色,只是當(dāng)前我仍需付出更多努力。隨著工作的深入,我對(duì)自身的職業(yè)有了更清晰的理解,我確信這將引領(lǐng)我在職業(yè)生涯中走得更為順暢。今年____月,我有幸在____公司的人才招聘中脫穎而出,正式加入了行政人事部,懷揣著對(duì)事業(yè)的熱忱和對(duì)新生活的憧憬,我投身于這一全新的崗位。作為一名新晉的大學(xué)畢業(yè)生,專業(yè)背景并不完全契合,且缺乏工作經(jīng)驗(yàn),我對(duì)周圍的一切都充滿了好奇與新鮮感。在工作中,我始終保持謙遜的態(tài)度,盡職盡責(zé),全力以赴地執(zhí)行任務(wù)。過去的一年,雖未取得顯著的成就,但也確實(shí)經(jīng)歷了一段特殊的挑戰(zhàn)和磨礪,這對(duì)我這個(gè)追求進(jìn)步的人來說,是自我審視和鞭策的時(shí)刻。1、我始終將石油價(jià)格的匯總和能源報(bào)道信息的整理視為一項(xiàng)與業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的工作,從未將其孤立于行政事務(wù)部的職責(zé)之外。因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量的機(jī)會(huì),行政工作的核心始終是服務(wù)于公司的發(fā)展。我的工作可能缺乏創(chuàng)新,可能方法不甚完美,可能影響力有限,但當(dāng)這些數(shù)據(jù)在關(guān)鍵時(shí)刻被需要時(shí),它們的價(jià)值就會(huì)顯現(xiàn)出來。我堅(jiān)信,日積月累的努力,定會(huì)帶來收獲的時(shí)刻。2、處理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審、工商備案資料變更等事務(wù),與處理社保、公積金、人才等人事工作一樣,都是與政府打交道的行政工作。工商行政服務(wù)大廳的工作方式雖然有待改進(jìn),但得到了____公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和其他行政同事的無(wú)私幫助,我逐漸在挑戰(zhàn)中成長(zhǎng),工作效率也日益提高。如今,我已能獨(dú)立完成企業(yè)變更的所有流程,并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門處理相關(guān)工商行政事務(wù)。3、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證事務(wù),從最初的困惑無(wú)措,到成為同事們信賴的“顧問”,這期間凝聚了同事們的悉心指導(dǎo)和我自身的不懈努力。在他們的指導(dǎo)下,我成功地為領(lǐng)導(dǎo)們辦理了赴新加坡、英國(guó)、美國(guó)等國(guó)的簽證近十份。從填寫表格、翻譯文件、準(zhǔn)備照片和費(fèi)用,到備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證,每個(gè)國(guó)家的簽證申請(qǐng)都有其獨(dú)特的要求和程序。盡管如此,我發(fā)現(xiàn)良好的英語(yǔ)基礎(chǔ)和廣泛的知識(shí)涉獵是完成這項(xiàng)工作的關(guān)鍵。在為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的過程中,我學(xué)到了大量知識(shí),更加深刻地認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)英語(yǔ)和拓寬知識(shí)領(lǐng)域的重要性。因此,我將持續(xù)提升自我,以勝任看似平凡但實(shí)則充滿挑戰(zhàn)的行政工作。2024年人事專員工作總結(jié)簡(jiǎn)單版(二)1、負(fù)責(zé)編制及更新公司人事管理制度,組織宣傳、監(jiān)督與檢查制度的執(zhí)行效果,以構(gòu)建科學(xué)的人力資源管理體系。2、全面承擔(dān)公司人力資源管理的各項(xiàng)職責(zé),涵蓋招聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職、教育培訓(xùn)、薪資福利、人事檔案、社會(huì)保險(xiǎn)、員工關(guān)系管理等核心環(huán)節(jié)。(1)招聘:匯總各部門《增員申請(qǐng)表》,制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃,撰寫招聘信息并在授權(quán)渠道發(fā)布,組織招聘流程包括面試、筆試和資格驗(yàn)證,最終確定錄用名單。(2)入職:新員工須填寫《員工入職信息登記表》,并提供相關(guān)證件資料,如身份證、學(xué)歷證明、婚姻及計(jì)劃生育證明等,同時(shí)簽署《實(shí)習(xí)合同》。(3)轉(zhuǎn)正:?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正時(shí),需提交經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字的《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單》及申請(qǐng),經(jīng)綜合執(zhí)行部負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理審批后,簽訂《勞動(dòng)合同》并存檔。(4)人事變動(dòng):?jiǎn)T工發(fā)生人事變動(dòng)時(shí),需填寫《人事變動(dòng)交接清單》和《人事變動(dòng)審批表》,經(jīng)各級(jí)負(fù)責(zé)人審批后,下發(fā)調(diào)動(dòng)通知并存檔。(5)社保管理:負(fù)責(zé)員工社保的辦理、轉(zhuǎn)移、報(bào)銷等事務(wù),確保社保工作的合規(guī)性和及時(shí)性。(6)考勤管理:每月固定日期收集各部門考勤記錄,經(jīng)審核后上報(bào)財(cái)務(wù)。(7)培訓(xùn)工作:組織新員工入職培訓(xùn),以及定期的員工內(nèi)外部培訓(xùn)活動(dòng)。(8)員工信息管理:及時(shí)更新員工信息庫(kù),并妥善管理人事文件。(9)員工關(guān)系及檔案管理。(10)工會(huì)活動(dòng)組織。8、在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,制定公司績(jī)效考核制度,參與考核實(shí)施,收集并整理考核信息,建立績(jī)效考核數(shù)據(jù)庫(kù),為公司提供考核依據(jù)。9、組織員工季度生日會(huì),提供生日慶祝活動(dòng)。10、酒店管理工作:根據(jù)審批的招待申請(qǐng),確定招待規(guī)格并聯(lián)系酒店,確保招待工作的規(guī)范與高效。11、零星用品采購(gòu):按照《零星用品采購(gòu)計(jì)劃》進(jìn)行詢價(jià)并交采購(gòu)部執(zhí)行,確保采購(gòu)流程的合規(guī)性。12、耗材管理:對(duì)各部門打印機(jī)耗材使用進(jìn)行登記,定期統(tǒng)計(jì)并報(bào)銷。13、辦公家具與設(shè)備管理:負(fù)責(zé)公司辦公家具、設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)、維修與管理工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。14、公司證照管理:嚴(yán)格管理公司證照,確保證照的齊全與有效性。15、費(fèi)用管理:對(duì)各類費(fèi)用進(jìn)行登記并建立臺(tái)賬,確保費(fèi)用支出的合理性與合規(guī)性。2024年人事專員工作總結(jié)簡(jiǎn)單版(三)工作規(guī)劃與其他文書工作。負(fù)責(zé)公司信函的收發(fā)、登記、傳閱及批示,確保公司文件的編制、審核、傳遞、催辦、檢查工作有序進(jìn)行。強(qiáng)化辦公文件和檔案的管理,確保文件下發(fā)及時(shí)送達(dá)相關(guān)部門處理,為公司領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示、高效完成任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的保障;同時(shí),檔案管理規(guī)范有序,隨時(shí)為公司查詢提供服務(wù);加強(qiáng)文字材料的起草打印,確保按期按質(zhì)完成任務(wù)。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善并執(zhí)行公司的規(guī)章制度。4、強(qiáng)化溝通機(jī)制:直接與員工解決工作中遇到的問題,使員工行為有章可循,違規(guī)行為有據(jù)可查,增進(jìn)他們對(duì)后勤工作的理解和支持,取得了顯著的成效,并不斷注重提升后勤服務(wù)質(zhì)量。5、高效履行崗位職責(zé),提升辦事效率。6、監(jiān)督、管理和檢查工作:每日對(duì)各部門的環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常情況現(xiàn)場(chǎng)處理。及時(shí)通報(bào)違規(guī)、違規(guī)行為,協(xié)助各部門進(jìn)行改進(jìn);積極參與公司管理,提升后勤服務(wù)水平;收集各類信息,全面準(zhǔn)確地了解和掌握工作進(jìn)展,分析存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),以便領(lǐng)導(dǎo)做出準(zhǔn)確的決策。7、辦公物資和庫(kù)存工服的管理:統(tǒng)計(jì)各部門的辦公物資,建立電子檔案,確保物資使用的安全性;負(fù)責(zé)辦公設(shè)施的管理、維護(hù)和維修聯(lián)絡(luò)工作;嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品的出入庫(kù)、領(lǐng)用登記,嚴(yán)格控制和管理。同時(shí),妥善處理庫(kù)存工服的出入庫(kù)交接和保管。8、公司日常行政、人事和辦公事務(wù)的管理,協(xié)助總經(jīng)理辦公室處理日常事務(wù)。9、提供總務(wù)支持,確保后勤保障工作。10、組織和記錄公司會(huì)議,根據(jù)需要發(fā)布會(huì)議決定的文件。11、接待來訪客戶,遵循工作規(guī)范,熱情接待,認(rèn)真聽取客戶意見和建議。12、監(jiān)督和管理保安和司機(jī),處理他們反映的問題和日常工作情況,對(duì)異常情況進(jìn)行處理。13、規(guī)范公司各類表格的管理。14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),確保按時(shí)按質(zhì)完成。三、____年度規(guī)劃根據(jù)部門____年度的工作計(jì)劃,結(jié)合公司當(dāng)前狀況和未來發(fā)展態(tài)勢(shì),行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展工作,全面推行目標(biāo)管理。1、在____年度,行政人事總務(wù)部除了日常管理工作外,將重點(diǎn)做好以下工作:⑴優(yōu)化后勤服務(wù),強(qiáng)化監(jiān)督,根據(jù)公司實(shí)際需求修訂相關(guān)制度,使其更符合實(shí)際工作需要。⑵配合公司建設(shè),加大行政管理力度,表彰和推廣工作中涌現(xiàn)的典范,推動(dòng)工作質(zhì)量的提升。⑶深化人力資源管理,完善勞動(dòng)人事檔案和合同管理,合理控制用工,實(shí)現(xiàn)以崗定人,為人才招聘和考核提供準(zhǔn)確依據(jù)。⑷有效執(zhí)行人力資源招聘與配置。⑸嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,如考勤、用工及宿舍管理等。⑹強(qiáng)化辦公室管理,嚴(yán)格辦公用品及環(huán)境衛(wèi)生管理。⑺加大內(nèi)部人才培養(yǎng)力度,弘揚(yáng)企業(yè)文化,用優(yōu)秀文化影響員工。⑻做好人員流動(dòng)率的控制,預(yù)防和處理勞資關(guān)系和糾紛,確保員工合法權(quán)益,維護(hù)公司形象和根本利益。四、建議行政人事總務(wù)部的工作對(duì)公司的成長(zhǎng)和發(fā)展至關(guān)重要,需要公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。轉(zhuǎn)變觀念,各部門提供配合的程度,將直接影響行政人事總務(wù)部工作的成效。因此,行政人事總務(wù)部在設(shè)定年度目標(biāo)后,希望在執(zhí)行過程中得到公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持。在____公司忙碌的工作中,行政人事總務(wù)部始終以飽滿的熱情投入,認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé),執(zhí)行公司規(guī)章制度,盡管工作中存在一些不足,我們將在新的一年中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展,我們將面臨更多工作,要求也將更高,我將繼續(xù)努力工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量!____年度,行政人事總務(wù)部的工作將更加繁重,對(duì)人才招聘、行政、人事、總務(wù)管理的執(zhí)行力度和員工培訓(xùn)等方面提出更高要求。因此,我們期待得到公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的持續(xù)協(xié)助。在共同推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程中,行政人事總務(wù)部將不斷改進(jìn)工作方法,以更高效、更專業(yè)的方式為公司提供支持。2024年人事專員工作總結(jié)簡(jiǎn)單版(四)人事行政部作為公司的核心部門之一,對(duì)內(nèi)致力于管理水平的提升,對(duì)外則積極應(yīng)對(duì)勞動(dòng)、安全監(jiān)管、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督等部門的各項(xiàng)檢查。____年,人事行政部緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)開展工作,嚴(yán)格遵循公司各項(xiàng)工作部署,現(xiàn)將____年的工作總結(jié)如下:一、人事管理方面1.根據(jù)各部門實(shí)際需求,精準(zhǔn)招聘員工,合理調(diào)配至各崗位,____年度總?cè)藬?shù)達(dá)到____人,離職____人,新招聘員工____人。2.高效完成員工入職、離職、調(diào)崗等人事審批流程。3.規(guī)范員工檔案管理,對(duì)資料不完整的檔案進(jìn)行補(bǔ)齊。4.勞動(dòng)合同簽訂率提升至____%,并妥善處理工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)等事宜。二、行政、后勤工作方面1.強(qiáng)化保安隊(duì)伍紀(jì)律管理,定期組織消防知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)操演練,確保廠內(nèi)滅火設(shè)施完備。2.加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生的巡查,確保環(huán)境整潔。3.提升食堂管理水平,提高員工伙食質(zhì)量,確保食品安全衛(wèi)生。4.合理安排員工住宿,加強(qiáng)宿舍安全用電和衛(wèi)生巡查。工作中存在的不足:1.作為公司綜合管理部門,在部門管理和協(xié)調(diào)方面仍有待加強(qiáng),對(duì)部門工作和人員紀(jì)律的檢查力度需進(jìn)一步提升。2.公司內(nèi)部監(jiān)管(如環(huán)境、衛(wèi)生等)存在不足。3.企業(yè)文化及工作氛圍建設(shè)亟待加強(qiáng)。4.員工培訓(xùn)機(jī)制需進(jìn)一步完善和強(qiáng)化。5.對(duì)外接待能力有待提高。6.人事管理工作尚需從傳統(tǒng)勞動(dòng)人事管理向現(xiàn)代化人力資源管理轉(zhuǎn)變。未來工作重點(diǎn):1.進(jìn)一步完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面,加大制度建設(shè)力度,修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等。2.加大培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制,提升員工綜合素質(zhì),特別是部門負(fù)責(zé)人的管理能力,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃。3.
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