中職教育二年級上學(xué)期《現(xiàn)代物流綜合作業(yè)-24配送時效性分析及路線規(guī)劃》教學(xué)課件

任務(wù)二十四配送時效性分析及路線規(guī)劃《現(xiàn)代物流綜合作業(yè)》任務(wù)目標(biāo)01能說出影響配送時效的因素及計算配送時間的方法能根據(jù)實際配送客戶規(guī)劃合理的配送路線會對配送時效性進(jìn)行分析樹立服務(wù)意識和交通意識知識目標(biāo)技能目標(biāo)素養(yǎng)目標(biāo)任務(wù)導(dǎo)學(xué)02

物流配送路線規(guī)劃問題已廣泛用于生產(chǎn)、生活的各個方面：

如報紙投遞及線路的優(yōu)化、

電話預(yù)定貨物的車輛載貨和線路設(shè)計、垃圾車的線路優(yōu)化、連鎖商店的送貨及線路優(yōu)化等。

任務(wù)導(dǎo)學(xué)02一、配送的基本流程1.劃分配送區(qū)域根據(jù)客戶地理分布情況和服務(wù)時間決定配送區(qū)域。2.車輛配載根據(jù)貨物分類(特性、輕重急緩)，選擇運輸工具。3.暫定配送先后順序根據(jù)客戶的交貨時間和位置確定。4.車輛安排考慮貨物特征與數(shù)量、車輛噸位利用率和成本費用等。5.選擇配送線路根據(jù)交通狀況、客戶的具體位置、送貨時間限制等作出安排。6.確定最終的配送順序路線經(jīng)過的客戶數(shù)量、行程、到達(dá)與出發(fā)時間等。7.完成車輛積載貨物裝車、卸貨等問題的解決，遵守“后送先裝”等原則。任務(wù)導(dǎo)學(xué)02二、影響配送時效的因素在實際工作中影響配送員配送時間的因素有很多配送時效影響因素配送車輛行駛速度配送距離等電梯/爬樓梯時間天氣狀況路況交通規(guī)則……因此，在計算某個配送員某次配送任務(wù)所花時長不能單純的計算行駛距離和速度，還應(yīng)綜合考慮配送的其他影響因素。任務(wù)導(dǎo)學(xué)02三、配送時效分析A精確配送時間，確?？蛻衾鍮充分運用人力、物流節(jié)約成本時效分析的目的任務(wù)導(dǎo)學(xué)02（二）時效計算方法全程時效=行進(jìn)時間+上門時效1.全程時效計算高峰時間行進(jìn)、一般時間行進(jìn)及行進(jìn)期間的信號燈等待燈2.行進(jìn)時間計算考慮因素尋路時間：到達(dá)客戶所在片區(qū)（社區(qū)入口）至到達(dá)客戶樓下的時間3.上門時效計算到戶時間：到達(dá)客戶樓下至到達(dá)客戶門口的時間，包括上樓時間、電梯等待時間等服務(wù)時間：到達(dá)客戶門口后，客戶接收貨品、驗收貨品、簽字確認(rèn)、離開客戶接收地的時間任務(wù)實施03長江配送站每天7:30到貨，7:55卸貨完成后，配送員進(jìn)行貨物分揀并裝車，8:25完成貨物的裝車，8:30配送車輛陸續(xù)駛離配送站，開始進(jìn)行貨物配送。下圖為2021年4月1日上午，配送員A需要配送的訂單地址。配送車輛行駛車速15km/h。無電梯的辦公樓每位客戶配送時間為9min，有電梯的大廈每位客戶派送時間為5min，其他客戶派送時間6min，車輛在每個交叉路口及道路盡頭可掉頭，通過路口及掉頭不計里程及時間。案例解析任務(wù)實施03任務(wù)要求：根據(jù)2021年4月1日上午長江配送站配送員A的配送任務(wù)，制定配送員A的最優(yōu)配送路線。a.計算配送總里程及花費時間，投遞過程中必須遵守交通法規(guī)；b.在地圖中繪制車輛行駛軌跡。1km1.5km1.5km1.5km1.5km1.5km1.5km1km1.5km解析：已知條件：車輛速度15km/h、無電梯的辦公樓每位客戶配送時間為9min、有電梯的每位客戶派送時間為5min、其他客戶派送時間6min1.求解配送距離：1.5*8+1*2=14km2.求解全程時效：全程時效==行進(jìn)時效+上門時效

已知車輛速度：15km/h（1）行進(jìn)時效：14/15*60=56min無電梯的辦公樓客戶：3位3*9=27min有電梯客戶：4位4*5=20min其他客