2024年項目經(jīng)理年終總結(jié)范例（2篇）

第5頁共5頁2024年項目經(jīng)理年終總結(jié)范例在項目執(zhí)行過程中，曾遇到嚴重的對立情緒，導致工地工作一度陷入停滯。經(jīng)過我們堅持不懈、耐心細致的溝通，同時參考了當?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價，最終通過激勵措施與土方開挖單位達成一致。然而，基坑土方開挖至兩米五后，對打樁作業(yè)產(chǎn)生了顯著影響。混凝土運輸車無法進入工地，基坑表面的粉砂土層在雨后承載力驟降，大幅增加了打樁施工的難度?？偘鼏挝豢赡軙眠@一情況，以施工場地不具備三通一平條件為由，提出費用和工期的索賠。對此，我們迅速作出決策，組織當?shù)厥┕挝贿M行場地內(nèi)塘渣回填，以滿足打樁施工的場地需求。盡管開局艱難，但總包單位在進場三周后仍未安排樁機。事實上，由于我們未提供正式的樁基施工圖，確實給總包單位的機械組織帶來了不便。然而，在我們于____月____日提供樁基施工藍圖后，總包單位的樁架進場仍然滯后。在尋找分包單位的過程中，總包單位面臨了巨大困難，前后接觸了十幾家單位，均未能找到愿意承接此項業(yè)務(wù)的承包商，直至____月____日才逐步安排了幾臺樁架進場。____月____日開始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁順利，但塔樓試樁在六天后因塌孔而終止。塔樓樁需深入巖石一點五米，但在遇到的砂卵石層中，較大的卵石(工地收集到的卵石粒徑接近四十厘米)導致返循環(huán)鉆機極易發(fā)生管路堵塞。經(jīng)過設(shè)計單位的同意，我們將塔樓的返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于____月____日調(diào)度了六臺沖擊錘鉆機進行試樁。首先在塔樓北側(cè)試樁，但約三米深的流砂土層導致鉆孔作業(yè)極具挑戰(zhàn)性?？紤]到塔樓樁基施工的緊迫性，我們隨即在塔樓南側(cè)開始試樁施工，____月____日啟動試樁，____月____日完成了第一根樁的混凝土澆筑。然而，塔樓南側(cè)因工作面限制，只能容納四臺樁架作業(yè)。同時，我們并未放棄對塔樓北側(cè)的努力，咨詢了多方專家后提出建議，先進行降水處理再進行打樁施工?？偘鼏挝粐L試了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基等多種施工工藝，但均未達到預期效果。北側(cè)地質(zhì)條件影響了約六十根樁基的施工，同時也對周邊約七十根純地下室抗拔樁的施工造成了阻礙。下一步計劃采用深井降水技術(shù)，然后進行打樁施工。目前，樁基施工任務(wù)已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，總計完成三百四十九根，完成____%。三、____年工作計劃安排鑒于樁基施工進度的滯后，下階段的工作重點將圍繞土方開挖展開，以確保在汛期前完成地下室底板的澆筑。具體工作安排如下：1、土方開挖工作計劃于____年____月____日開始。2、打樁(包括圍護樁)施工需在____年____月底前全部完成，且不得影響土方開挖的進度。土方開挖工作應(yīng)在____年____月____日前全部結(jié)束，地下室底板施工將于____年____月初開始，____月____日完成。3、機電安裝、幕墻施工、二次結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工將在主體結(jié)構(gòu)施工期間交叉進行。四、當前需要協(xié)調(diào)的其他工作1、需提供全套施工藍圖并完成施工圖審查審批。2、需確定消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位。3、需確定甲供、甲定品牌材料。五、在新的一年中，我將繼續(xù)努力做好以下工作1、持續(xù)優(yōu)化百貨大樓工程項目管理工作：____年的工作將以主體結(jié)構(gòu)、機電安裝、幕墻工程、精裝修等為重點，面對緊張的工期，我將繼續(xù)強化工程進度控制，確保所有工程按預期要求順利完成，以保證整個工程的如期交付使用。2、加強專業(yè)技能和管理水平的學習：隨著技術(shù)的不斷更新，我將不斷學習專業(yè)技術(shù)知識和管理知識，提升自己的管理協(xié)調(diào)能力，同時提高下屬員工的專業(yè)技能，以確?，F(xiàn)場施工質(zhì)量與進度得到有效控制。3、進一步完善現(xiàn)場管理工作：針對____年工作中存在的不足，我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，改進管理方法。重點做好人的管理，確保所有管理人員緊密配合，各負其責，實現(xiàn)施工各個環(huán)節(jié)的無縫銜接。同時，嚴格監(jiān)控施工進度和成本控制，確保周進度、月進度、年進度計劃的按時完成，同時有效2024年項目經(jīng)理年終總結(jié)范例（二）在過去的一年中，得益于上級領(lǐng)導的支持和同事的協(xié)助，我致力于提升自身的道德品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，有效提升了項目部員工的思想政治素質(zhì)，推動了管理工作的持續(xù)改進，確保了各施工階段任務(wù)的順利完成。以下是對此項工作的總結(jié)：一、強化組織管理，精心策劃實施1.我們進一步優(yōu)化了安全質(zhì)量的規(guī)章制度，建立了完善的管理體制，包括月度、旬度、日度安全質(zhì)量檢查及整改機制。項目部設(shè)立專職安全員，并在各工區(qū)設(shè)立相同職務(wù)，將安全管理提升至前所未有的重視程度。在質(zhì)量控制上，我們嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，確保質(zhì)量問題在每個作業(yè)環(huán)節(jié)中得到有效控制。2.為了激發(fā)員工的積極性，我們完善了內(nèi)部承包機制，制定了循環(huán)獎勵措施和月度目標考核獎勵，有效緩解了資金緊張帶來的負面影響。3.通過不斷優(yōu)化施工工藝，合理調(diào)配人力資源，我們精心組織、精心施工，顯著提高了生產(chǎn)效率，提升了工作效率。4.項目部每月固定日期召開成本分析會議，深入分析存在的問題，落實改進措施，確保各項數(shù)據(jù)的對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，確保數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。我們強化了施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)的控制，確保每道工序都有據(jù)可查。5.我們持續(xù)加強文明工地建設(shè)，設(shè)立了兩個文明施工班組，專門負責相關(guān)工作，保持工地整潔，減少對周邊居民和環(huán)境的影響。所有設(shè)備物資標識清晰，堆放有序。6.我們積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保部門溝通，主動邀請他們進行檢查，逐步完善環(huán)保、水保方案和措施。7.我們關(guān)心員工的生活，尤其是在冬季寒冷時期，我們盡力籌集資金，確保工資和獎金的及時發(fā)放，減輕員工的困擾。二、及時總結(jié)，適時調(diào)整我們定期進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等多方面的檢查和總結(jié)，提煉成功的經(jīng)驗，找出并改正不足，使工作在良好的循環(huán)中持續(xù)改進。我們堅持以質(zhì)量保安全、以安全保進度，實施全面細致、人性化管理，以人為本，落實制度，人人關(guān)注安全質(zhì)量，人人執(zhí)行安全質(zhì)量。三、提升個人修養(yǎng)，做好示范作用我深信領(lǐng)導的表率作用至關(guān)重要，因此，我致力于提升自身修養(yǎng)，努力做好以下幾點：一是不斷學習，提升工作能力；二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作；三是嚴格