2024年個(gè)人年終工作總結(jié)參考（2篇）

2024年個(gè)人年終工作總結(jié)參考即將過去的____年，我們回顧并評估了整年的工作，其中充滿了收獲的喜悅，與同事共同克服的困難，以及面對挑戰(zhàn)時(shí)的困擾。時(shí)光匆匆，我們即將步入充滿期待的____年，這一年對于公司推動(dòng)行業(yè)改革、擴(kuò)大市場、保持持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。以下是我對本年度關(guān)鍵工作表現(xiàn)的總結(jié)：1.我在____年中，積極投身學(xué)習(xí)，努力提升自我，以工作任務(wù)為導(dǎo)向，通過實(shí)踐和自我提升，有效掌握了工作方法，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我依靠書本和同事的指導(dǎo)，不斷豐富知識，掌握工作技巧，成功處理了各種任務(wù)，明確了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。2.在工程維修方面，我們完成了如衛(wèi)生間瓷磚鋪設(shè)、天花修復(fù)、宿舍走廊和陽臺護(hù)欄的維護(hù)等大量工作，總計(jì)進(jìn)行了數(shù)千件大小維修，確保了設(shè)施的正常運(yùn)行。3.我全情投入，扎實(shí)工作，勇于面對困難，始終以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，充分發(fā)揮了崗位作用。4.為了提升管理水平，我們上半年制定了完善的考核制度，并在下半年和年底通過工作目標(biāo)的布置和評估，強(qiáng)化了管理效率，改進(jìn)了宿舍管理制度。5.我們重視清潔工作的監(jiān)督，對清潔工進(jìn)行定期評估，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀，處罰不足，確保了環(huán)境的整潔。6.對于固定資產(chǎn)，我們實(shí)施了嚴(yán)格的管理，確保了資產(chǎn)的安全和有效使用。7.我們堅(jiān)決落實(shí)消防安全責(zé)任制，通過定期檢查，推動(dòng)了消防工作的有效執(zhí)行，保障了公司的安全環(huán)境。在過去的兩年中，我取得了一些成績，這些經(jīng)驗(yàn)和收獲主要包括：1.深入了解業(yè)務(wù)，擺正位置，是適應(yīng)工作的重要前提。2.融入團(tuán)隊(duì)，處理好人際關(guān)系，有助于在工作中保持高效狀態(tài)。3.堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行制度，是確保用品管理規(guī)范的關(guān)鍵。4.強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通，能更好地完成職責(zé)。5.與員工建立良好的交流，有助于解決工作中的問題，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的和諧與進(jìn)步。未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)自我檢查，及時(shí)整改，以更全面的認(rèn)識自我，不斷提升工作成效。2024年個(gè)人年終工作總結(jié)參考（二）一、行政后勤管理（一）職場管理方面1.指導(dǎo)并協(xié)助玉林、興寧、合浦、平南、龍勝等下屬三、四級機(jī)構(gòu)完成新職場更換的準(zhǔn)備工作，根據(jù)實(shí)際工作需要，向總公司申請?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單證房、良慶、江南的辦公職場面積。2.及時(shí)與機(jī)構(gòu)溝通裝修問題，并審核玉林、興寧等機(jī)構(gòu)職場裝修預(yù)算。3.完成欽州、河池等五家機(jī)構(gòu)廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工作。4.配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時(shí)上報(bào)《分公司職場管理信息統(tǒng)計(jì)表》，并上傳全區(qū)（租賃職場）房屋租賃合同，（自有產(chǎn)權(quán)物業(yè)）房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同、土地證等資料的掃描件至FTP。5.根據(jù)部門職能調(diào)整和人員調(diào)配，對分公司本部部分辦公室進(jìn)行調(diào)整和重新布局，組織消防知識學(xué)習(xí)，更換窗簾、租賃綠色植物以美化辦公環(huán)境，并加強(qiáng)職場安全保衛(wèi)和清潔衛(wèi)生的管理。（二）會(huì)務(wù)接待管理1.完成第四五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、年度中期工作會(huì)議、《新保險(xiǎn)法》培訓(xùn)會(huì)、兩核財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)會(huì)、經(jīng)營分析會(huì)等大中小型會(huì)議的預(yù)算、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作共計(jì)____余次。2.與各星級標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立良好合作關(guān)系，并簽訂消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿提供便利和保障。（三）行政費(fèi)用預(yù)算管理1.在行政費(fèi)用支出過程中，嚴(yán)格遵循費(fèi)用從緊、實(shí)際工作需要等原則，嚴(yán)格把控分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出，尤其注重固定成本投入的管控，通過以需申購、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施實(shí)現(xiàn)費(fèi)用節(jié)約。2.根據(jù)總公司預(yù)算編制要求，結(jié)合分公司實(shí)際情況及發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)完成職場費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。（四）通訊管理1.及時(shí)完成全年各部門提出的新裝電話、移機(jī)、故障處理、維修等通訊工作。2.與移動(dòng)公司交涉，追回雙重收取的集團(tuán)彩鈴費(fèi)用共計(jì)____萬____千多元，并返還至員工個(gè)人手機(jī)；與電信公司交涉，追回電信公司未按合約履行的違規(guī)收取通訊費(fèi)用____萬____千元。（六）證照管理在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成分公司本部《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，確保公司經(jīng)營合法性。（七）其他后勤工作1.根據(jù)各部門及同城門店需求，及時(shí)供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并進(jìn)行適量管控，定期結(jié)算，保障辦公設(shè)備正常運(yùn)作。2.審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費(fèi)用，及時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算，并與物業(yè)管理公司溝通處理各項(xiàng)問題。3.每月按時(shí)上報(bào)電話、耗材、招待等各類行政費(fèi)用公示表。二、物資管控1.完成本部固定資產(chǎn)和低值易耗品的日常管理工作，包括申購、購臵、入庫登記、調(diào)撥、維修、報(bào)廢、盤點(diǎn)等。2.根據(jù)機(jī)構(gòu)申請及時(shí)審核配臵需求，并在分公司審批后跟蹤、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。3.根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，根據(jù)實(shí)際需求合理調(diào)配閑臵資產(chǎn)。4.每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。三、存在的問題1.對機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度有待加強(qiáng)，部分機(jī)構(gòu)對總分公司要求上報(bào)材料、物資管控等工作的執(zhí)行力需提升。2.職場裝修預(yù)算審核經(jīng)驗(yàn)不足。3.由于崗位性質(zhì)，部分工作未能及時(shí)處理。四、下半年工作計(jì)劃1.加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，爭取更多指導(dǎo)和支持，以更好地服務(wù)于本部和機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流