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2024年個(gè)人年終工作總結(jié)參考即將過(guò)去的____年,我們回顧并評(píng)估了整年的工作,其中充滿了收獲的喜悅,與同事共同克服的困難,以及面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的困擾。時(shí)光匆匆,我們即將步入充滿期待的____年,這一年對(duì)于公司推動(dòng)行業(yè)改革、擴(kuò)大市場(chǎng)、保持持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。以下是我對(duì)本年度關(guān)鍵工作表現(xiàn)的總結(jié):1.我在____年中,積極投身學(xué)習(xí),努力提升自我,以工作任務(wù)為導(dǎo)向,通過(guò)實(shí)踐和自我提升,有效掌握了工作方法,積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我依靠書本和同事的指導(dǎo),不斷豐富知識(shí),掌握工作技巧,成功處理了各種任務(wù),明確了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。2.在工程維修方面,我們完成了如衛(wèi)生間瓷磚鋪設(shè)、天花修復(fù)、宿舍走廊和陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維護(hù)等大量工作,總計(jì)進(jìn)行了數(shù)千件大小維修,確保了設(shè)施的正常運(yùn)行。3.我全情投入,扎實(shí)工作,勇于面對(duì)困難,始終以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮了崗位作用。4.為了提升管理水平,我們上半年制定了完善的考核制度,并在下半年和年底通過(guò)工作目標(biāo)的布置和評(píng)估,強(qiáng)化了管理效率,改進(jìn)了宿舍管理制度。5.我們重視清潔工作的監(jiān)督,對(duì)清潔工進(jìn)行定期評(píng)估,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀,處罰不足,確保了環(huán)境的整潔。6.對(duì)于固定資產(chǎn),我們實(shí)施了嚴(yán)格的管理,確保了資產(chǎn)的安全和有效使用。7.我們堅(jiān)決落實(shí)消防安全責(zé)任制,通過(guò)定期檢查,推動(dòng)了消防工作的有效執(zhí)行,保障了公司的安全環(huán)境。在過(guò)去的兩年中,我取得了一些成績(jī),這些經(jīng)驗(yàn)和收獲主要包括:1.深入了解業(yè)務(wù),擺正位置,是適應(yīng)工作的重要前提。2.融入團(tuán)隊(duì),處理好人際關(guān)系,有助于在工作中保持高效狀態(tài)。3.堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行制度,是確保用品管理規(guī)范的關(guān)鍵。4.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通,能更好地完成職責(zé)。5.與員工建立良好的交流,有助于解決工作中的問(wèn)題,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的和諧與進(jìn)步。未來(lái),我將繼續(xù)加強(qiáng)自我檢查,及時(shí)整改,以更全面的認(rèn)識(shí)自我,不斷提升工作成效。2024年個(gè)人年終工作總結(jié)參考(二)一、行政后勤管理(一)職場(chǎng)管理方面1.指導(dǎo)并協(xié)助玉林、興寧、合浦、平南、龍勝等下屬三、四級(jí)機(jī)構(gòu)完成新職場(chǎng)更換的準(zhǔn)備工作,根據(jù)實(shí)際工作需要,向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單證房、良慶、江南的辦公職場(chǎng)面積。2.及時(shí)與機(jī)構(gòu)溝通裝修問(wèn)題,并審核玉林、興寧等機(jī)構(gòu)職場(chǎng)裝修預(yù)算。3.完成欽州、河池等五家機(jī)構(gòu)廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工作。4.配合總公司建立全系統(tǒng)職場(chǎng)信息系統(tǒng),每月按時(shí)上報(bào)《分公司職場(chǎng)管理信息統(tǒng)計(jì)表》,并上傳全區(qū)(租賃職場(chǎng))房屋租賃合同,(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證、購(gòu)房合同、土地證等資料的掃描件至FTP。5.根據(jù)部門職能調(diào)整和人員調(diào)配,對(duì)分公司本部部分辦公室進(jìn)行調(diào)整和重新布局,組織消防知識(shí)學(xué)習(xí),更換窗簾、租賃綠色植物以美化辦公環(huán)境,并加強(qiáng)職場(chǎng)安全保衛(wèi)和清潔衛(wèi)生的管理。(二)會(huì)務(wù)接待管理1.完成第四五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、年度中期工作會(huì)議、《新保險(xiǎn)法》培訓(xùn)會(huì)、兩核財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大中小型會(huì)議的預(yù)算、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作共計(jì)____余次。2.與各星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立良好合作關(guān)系,并簽訂消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議,為公司員工差旅住宿提供便利和保障。(三)行政費(fèi)用預(yù)算管理1.在行政費(fèi)用支出過(guò)程中,嚴(yán)格遵循費(fèi)用從緊、實(shí)際工作需要等原則,嚴(yán)格把控分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出,尤其注重固定成本投入的管控,通過(guò)以需申購(gòu)、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施實(shí)現(xiàn)費(fèi)用節(jié)約。2.根據(jù)總公司預(yù)算編制要求,結(jié)合分公司實(shí)際情況及發(fā)展規(guī)劃,及時(shí)完成職場(chǎng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。(四)通訊管理1.及時(shí)完成全年各部門提出的新裝電話、移機(jī)、故障處理、維修等通訊工作。2.與移動(dòng)公司交涉,追回雙重收取的集團(tuán)彩鈴費(fèi)用共計(jì)____萬(wàn)____千多元,并返還至員工個(gè)人手機(jī);與電信公司交涉,追回電信公司未按合約履行的違規(guī)收取通訊費(fèi)用____萬(wàn)____千元。(六)證照管理在規(guī)定時(shí)間內(nèi),完成分公司本部《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,確保公司經(jīng)營(yíng)合法性。(七)其他后勤工作1.根據(jù)各部門及同城門店需求,及時(shí)供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品,并進(jìn)行適量管控,定期結(jié)算,保障辦公設(shè)備正常運(yùn)作。2.審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費(fèi)用,及時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算,并與物業(yè)管理公司溝通處理各項(xiàng)問(wèn)題。3.每月按時(shí)上報(bào)電話、耗材、招待等各類行政費(fèi)用公示表。二、物資管控1.完成本部固定資產(chǎn)和低值易耗品的日常管理工作,包括申購(gòu)、購(gòu)臵、入庫(kù)登記、調(diào)撥、維修、報(bào)廢、盤點(diǎn)等。2.根據(jù)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)及時(shí)審核配臵需求,并在分公司審批后跟蹤、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。3.根據(jù)總公司對(duì)門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,根據(jù)實(shí)際需求合理調(diào)配閑臵資產(chǎn)。4.每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。三、存在的問(wèn)題1.對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度有待加強(qiáng),部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料、物資管控等工作的執(zhí)行力需提升。2.職場(chǎng)裝修預(yù)算審核經(jīng)驗(yàn)不足。3.由于崗位性質(zhì),部分工作未能及時(shí)處理。四、下半年工作計(jì)劃1.加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,爭(zhēng)取更多指導(dǎo)和支持,以更好地服務(wù)于本部和機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流
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