企業(yè)文化宣傳方案

企業(yè)文化宣傳方案宣傳目得?××公司HYＰERLINK””\ｔ"_blank＂企業(yè)形象宣傳主要針對(duì)公司內(nèi)部HＹPERLINK"＂＼t＂_ｂlank”辦公環(huán)境，其主要目得為:整合HYＰERLＩＮK””＼t"_blanｋ"公司形象，加強(qiáng)HＹPERLINK""\ｔ＂_blaｎｋ＂公司形象得宣傳力度.2、對(duì)外能夠起到宣傳公司HＹPERＬＩNK"”\t"_ｂlank"企業(yè)文化、公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、公司主要研究產(chǎn)品、公司會(huì)議活動(dòng)成功案例得作用.對(duì)象:(1)公司產(chǎn)品與服務(wù)（ＨYＰERＬINK＂”\t”_blank"研究報(bào)告、會(huì)議活動(dòng)等)(2）公司HYPEＲLＩNK""\ｔ"_bｌank”品牌形象三、內(nèi)容（精神文化得內(nèi)容）與周邊社區(qū)開展聯(lián)誼會(huì)得活動(dòng):定期安排優(yōu)秀員工回訪周邊顧客，以此考核員工得敬業(yè)精神。比如，以一定得時(shí)間回訪一個(gè)社區(qū)得顧客,要求員工到顧客家里或以打電話得形式邀請(qǐng)顧客（最好就是全家)到步步高或戶外參加聯(lián)誼會(huì)，活動(dòng)以互動(dòng)性為主，實(shí)施多樣化得方式，像登山、文藝表演、商品介紹與特購價(jià)、文化宣傳以及可以采取教顧客跳舞與其她知識(shí)等形式。②印制有企業(yè)標(biāo)志與企業(yè)文化得小生活用品,可以開展買贈(zèng)活動(dòng)：把各類文具用品或小商品貼上公司標(biāo)志或公司企業(yè)文化標(biāo)志,網(wǎng)址與經(jīng)營(yíng)理念等,這樣可以達(dá)到對(duì)外宣傳公司得目得。③在公司開設(shè)一個(gè)募捐箱。顧客與員工消費(fèi)后得找零可以自愿放入募捐箱內(nèi)，等到一定得時(shí)間,捐助給有困難得人。并在慕捐箱得旁邊寫上捐助榜,何月何日，多少金額得錢捐助于哪里，讓顧客與員工知道這些錢都流向何處，這也就是一種企業(yè)文化。④在公司大廳內(nèi)放置電視機(jī),播放公司得企業(yè)文化宣傳、發(fā)展戰(zhàn)略光碟、本檔促銷活動(dòng)、商品、熱點(diǎn)商品與新品錄像,讓顧客更直觀得了解公司。⑤發(fā)行廠刊、公司報(bào)紙等宣傳公司企業(yè)文化。⑥發(fā)行廠歌,請(qǐng)人填詞譜曲也就是企業(yè)文化宣傳得一個(gè)方式.⑦張貼企業(yè)文化宣傳標(biāo)語，企業(yè)文化宣傳畫,在公司內(nèi)部進(jìn)行文化宣傳.（3)在生產(chǎn)區(qū)、宿舍區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌；在辦公區(qū)設(shè)立帶企業(yè)名稱得銘牌；辦公用品、形象宣傳品、會(huì)議及接待用品、印發(fā)得文件材料、電子雜志、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)語、視板、工作服、安全帽等均要帶有公司標(biāo)志，并嚴(yán)格監(jiān)督。（４）抓好公司宣傳欄、員工活動(dòng)中心、公司內(nèi)刊、報(bào)欄、閱覽室等文化載體與陣地得建設(shè),形成濃厚得企業(yè)文化建設(shè)氛圍。(5）創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物，進(jìn)一步弘揚(yáng)公司得企業(yè)文化,樹立公司得正面形象，增強(qiáng)員工得歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。對(duì)被刊登得稿件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工得參與積極性,形成一種積極向上得氛圍。（6)組織管理層人員開展大討論活動(dòng),探討問題為:企業(yè)憑什么凝聚人心？借此機(jī)會(huì)征求各方面得意見，避免企業(yè)僅僅依賴職位與金錢作為獎(jiǎng)勵(lì)員工得單一方式。(７)倡導(dǎo)沒有任何借口得執(zhí)行文化,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)得剛性到位,樹立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”得理念,做到忠誠企業(yè)、雷厲風(fēng)行、重視過程、服從全局。（8）倡導(dǎo)親情文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)得人性化管理，想方設(shè)法為員工排憂解難，調(diào)整夫妻員工得工作班組與工作時(shí)間,建立員工生日檔案,進(jìn)一步完善《員工慰問暫行規(guī)定》，對(duì)員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面得情況,認(rèn)真落實(shí)規(guī)定，使員工感受到公司大家庭得溫暖。(9)規(guī)范員工日常行為，講究禮儀，提高員工品位，提倡語言文明、禮貌待人，利用媒體播出由中國人民大學(xué)金正昆教授主講得“現(xiàn)代禮儀常識(shí)講座",促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。三、制定公司得文化墻:文化墻得內(nèi)容可以包括以下幾部分１、“公司簡(jiǎn)介”就是對(duì)公司發(fā)展情況得基本介紹，就是讓新進(jìn)員工以及外來人員了解公司得一個(gè)窗口。2、理念識(shí)別（MI)”即公司宗旨，就是公司發(fā)展及行動(dòng)得指導(dǎo)原則，就是公司得戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)也就是公司與員工共同追求得方向。3、“公司大事記及榮譽(yù)”就是公司發(fā)展歷史得記錄，就是員工榮譽(yù)感得源泉。4、“典范標(biāo)榜人物”就是公司對(duì)優(yōu)秀員工得一種肯定，同時(shí)也就是公司新老員工工作得動(dòng)力以及目標(biāo),就是對(duì)所有員工得最好激勵(lì).５、“公司動(dòng)態(tài)欄”就是關(guān)于公司近期發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃,以及公司高層決策基本情況得體現(xiàn),就是公司所有員工了解公司決策，制定自我工作方向得一個(gè)基準(zhǔn)。6、“公司組織架構(gòu)及人力資源一覽表”就是公司得基本架構(gòu)及公司得基本人員情況,也就是新進(jìn)員工了解公司、熟悉公司得一種渠道7、“通告、通知欄”就是公司最新得決議事項(xiàng)，就是員工及時(shí)了解公司相關(guān)政策、決定得通道.由公司綜合辦負(fù)責(zé)提供并及時(shí)更新。8、“培訓(xùn)專欄”就是公司增強(qiáng)員工素質(zhì)，為員工職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃得最直接體現(xiàn)，也就是員工自我發(fā)展所迫切需要得。由總公司企管部負(fù)責(zé)根據(jù)部門及公司培訓(xùn)計(jì)劃擬定,通過培訓(xùn)專欄，讓員工了解培訓(xùn)內(nèi)容得概況,并號(hào)召員工積極參與。9、“文化活動(dòng)欄”就是公司發(fā)展員工業(yè)余生活,提高員工積極性，加強(qiáng)員工生活質(zhì)量,促進(jìn)公司與員工之間得溝通得最好途徑，而且活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)有創(chuàng)新，吸引員工踴躍參與。也可以就是對(duì)職工得關(guān)懷，生日祝福,天氣預(yù)報(bào),生活健康小常識(shí)等.會(huì)議及接待用品、印發(fā)得文件材料、電子雜志、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)等均要帶有公司標(biāo)志，并嚴(yán)格監(jiān)督.五、創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物,進(jìn)一步弘揚(yáng)公司得企業(yè)文化，增強(qiáng)員工得歸屬感,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。公司員工也可以投稿，對(duì)被刊登得稿件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),提高員工得參與積極性，形成一種積極向上得氛圍。六、規(guī)范員工日常行為，講究禮儀，提倡語言文明、禮貌待人,促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”.七、建立閱覽室等文化載體與陣地得建設(shè)，形成濃厚得企業(yè)文化建設(shè)氛圍,讓員工不僅能獲取到專業(yè)知識(shí)，更就是能在書籍中收獲到喜悅與歡樂。八、吧臺(tái)與游戲房等休閑區(qū)得建設(shè),讓員工在勞累之余能喝一杯咖啡，泡一杯果珍，輕松一刻，緩解疲勞.游戲區(qū)得設(shè)置更就是讓這些游戲愛好者有如回家一樣得親切。九、組織開展各類活動(dòng),如籃球賽，運(yùn)功拔河比賽,聯(lián)誼活動(dòng)，旅游活動(dòng),技能比拼等促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性。十、倡導(dǎo)親情文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)得人性化管理，想方設(shè)法為員工排憂解難,建立員工生日檔案，進(jìn)一步完善《員工慰問暫行規(guī)定》,對(duì)員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面得情況，認(rèn)真落實(shí)規(guī)定，使員工感受到公司大家庭得溫暖。10?！罢涡侣?、“時(shí)事”、“體育、娛樂”就是員工了解國內(nèi)國外新聞、時(shí)事得途徑,同時(shí)也就是為員工提供休閑得一種方式。四、在辦公區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌;辦公用品、形象宣傳品、十一、網(wǎng)絡(luò)宣傳就是公司對(duì)外形象宣傳得方式,在信息高速發(fā)展得現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)宣傳已經(jīng)成為每一個(gè)公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺得一部分。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)也可以作為員工與高層管理者交流得一個(gè)通道，設(shè)置總經(jīng)理與員工交流版，員工可以用不計(jì)名得方式提出自己得一些想法與建議。企業(yè)文化建設(shè)就是一項(xiàng)重要得、長(zhǎng)期得戰(zhàn)略任務(wù),我們要堅(jiān)持不懈、持之以恒第切實(shí)抓出成效來。當(dāng)然既不能好高騖遠(yuǎn),也不能敷衍了事。對(duì)于每一項(xiàng)計(jì)劃均要嚴(yán)格落實(shí)，及時(shí)監(jiān)督檢查,對(duì)于開展得各項(xiàng)活動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行評(píng)估與指導(dǎo)，按階段做好各項(xiàng)工作流程，并且隨著外部環(huán)境與實(shí)施過程中得變化及時(shí)做出必要得調(diào)整，不斷發(fā)展完善,做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以期真正形成具有德高特色得企業(yè)文化。四、傳播手段：傳播理論認(rèn)為,傳播可分為四大類，即個(gè)人傳播、人際傳播、組織傳播、大眾傳播，企業(yè)文化在對(duì)外傳播時(shí)尤其要善于借助以大眾媒體為依托得大眾傳播得巨大力量來取得更好得效果。人們按照傳播媒介方式得不同,把大眾媒體得發(fā)展劃分為4個(gè)不同得階段——紙媒介得傳統(tǒng)報(bào)紙、電波為媒介得廣播、基于電視圖像傳輸?shù)秒娨暦謩e被稱為第一、第二與第三媒體,而伴隨ＩNTＥＲNET得迅速發(fā)展，新興得基于互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)妹襟w稱為網(wǎng)絡(luò)媒體即第四媒體（俗稱電子報(bào)紙）正在蓬勃興起.部門：１)前臺(tái)（2）辦公HＹPERLＩＮＫ＂”＼t”_blaｎk”工位(3）辦公區(qū)域墻面(４）會(huì)議室/會(huì)客室六、預(yù)算三、預(yù)算

項(xiàng)目金額（元)備注ＨYPEＲＬINK＂"＼t”＿blanｋ”設(shè)計(jì)費(fèi)2０幅海報(bào)/ＨYPERＬINK"”\ｔ”＿blａnk"噴繪，80元／個(gè)海報(bào)/噴繪制作費(fèi)２0幅，300元/個(gè)?Ｌｏgｏ墻制作費(fèi)前臺(tái)包裝費(fèi)?總計(jì)3、具體區(qū)域／表現(xiàn)形式說明：

（1)ＨYPＥＲLＩNK"”\ｔ”_blank”企業(yè)文化宣傳部分以公司整體HＹPERＬＩＮK""\t"＿ｂlaｎk"形象廣告為主，配合簡(jiǎn)潔HYPＥRＬINK"＂＼t"＿blａnk"文案，達(dá)到整體宣傳效果。區(qū)域包括前臺(tái)、辦公區(qū)主要通道。約6幅海報(bào)/ＨYPERLINK"”＼t”_bｌanｋ"噴繪.?(2）公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、主要研究產(chǎn)品、會(huì)議活動(dòng)等成功案例?作為此次形象宣傳得重點(diǎn)，對(duì)以上幾項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全新設(shè)計(jì)，區(qū)域包括辦公區(qū)周圍墻面、會(huì)議室/會(huì)客室,共約1４幅海報(bào)/HＹPERLＩＮＫ＂”\t”_blank＂噴繪。其中：

l公司業(yè)務(wù)架構(gòu)4幅左右——四大HYPERLINＫ＂"\t”_blank＂服務(wù)模式、10大業(yè)務(wù)領(lǐng)域、遍布全國代理機(jī)構(gòu)圖、世界范圍內(nèi)合作伙伴圖;?l公司主要研究產(chǎn)品６幅左右——HYPＥRＬINK＂”\t＂_blank＂年度報(bào)告、季度報(bào)告、HYPERＬIＮK"＂\ｔ＂_bｌaｎk