2024年輪值輪訓(xùn)心得體會(huì)范文（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2024年輪值輪訓(xùn)心得體會(huì)范文《法》的頒布與實(shí)施，為民警訓(xùn)練工作提供了科學(xué)規(guī)范的指導(dǎo)，確保了訓(xùn)練工作的有序進(jìn)行。首先，我們堅(jiān)持嚴(yán)格的訓(xùn)練制度。全局民警培訓(xùn)班均采用全封閉、準(zhǔn)軍事化管理，構(gòu)建了一套完整的訓(xùn)練體系，涵蓋《學(xué)員末位制管理規(guī)定》、《學(xué)員量化管理規(guī)范》等一系列規(guī)章制度，并通過《公安民警訓(xùn)練手冊(cè)》詳細(xì)記錄每位民警的訓(xùn)練表現(xiàn)、技能熟練度和達(dá)標(biāo)成績(jī)，建立了完善的民警訓(xùn)練檔案。我們實(shí)行“雙百分”考核制度，明確規(guī)定考試成績(jī)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或違反考場(chǎng)紀(jì)律、日常操行、考勤考核未達(dá)標(biāo)的民警，需參加下一輪培訓(xùn)，直至合格并獲取結(jié)業(yè)證書后方可上崗。在制度落實(shí)方面，局黨組親自制定并實(shí)施了分局領(lǐng)導(dǎo)大練兵訓(xùn)練計(jì)劃，堅(jiān)持每月議訓(xùn)和每季度檢查通報(bào)制度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行訓(xùn)練責(zé)任，親自參與訓(xùn)練，為基層和民警樹立了榜樣。分局大練兵辦公室對(duì)辦公室成員進(jìn)行科學(xué)分工，充分發(fā)揮其在規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理、考核等方面的職能作用。此外，我局建立了考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，將大練兵活動(dòng)納入各單位年度綜合考評(píng)，并將訓(xùn)練成績(jī)作為民警年終公務(wù)員考核、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)和職務(wù)晉升的重要依據(jù)，極大地激發(fā)了民警的訓(xùn)練熱情和積極性。半年來的實(shí)踐證明，我局大練兵活動(dòng)開局良好，成效顯著，開創(chuàng)的“一性三化”組訓(xùn)法值得進(jìn)一步推廣和發(fā)展。然而，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前訓(xùn)練工作仍處于初始階段，與上級(jí)公安機(jī)關(guān)和社會(huì)形勢(shì)發(fā)展變化的要求仍存在一定差距。五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升訓(xùn)練效率在訓(xùn)練內(nèi)容上，我們注重實(shí)用性，圍繞紀(jì)律素質(zhì)、信息化知識(shí)和警務(wù)技能三大重點(diǎn)設(shè)置培訓(xùn)課程，旨在提高民警的綜合素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。在訓(xùn)練方法上，我們強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)性，對(duì)參加封閉式集中培訓(xùn)的民警實(shí)行“戰(zhàn)訓(xùn)合一”管理，使其邊訓(xùn)練、邊備勤、邊戰(zhàn)斗，有效提升了民警的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。在訓(xùn)練質(zhì)量上，我們堅(jiān)持循序漸進(jìn)、逐步提高的原則，注重基礎(chǔ)與應(yīng)用、技術(shù)與戰(zhàn)術(shù)的有機(jī)結(jié)合，確保了訓(xùn)練工作的實(shí)效性和針對(duì)性。為全面掌握民警參訓(xùn)情況，我們建立健全了民警訓(xùn)練檔案，如實(shí)記載民警培訓(xùn)成績(jī)，并將其納入民警晉職、獎(jiǎng)勵(lì)、入黨等必備條件之中。同時(shí)，我們?cè)O(shè)置專門的獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)用于訓(xùn)練獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作務(wù)實(shí)、訓(xùn)練成績(jī)突出的個(gè)人給予必要的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)了民警的訓(xùn)練熱情和積極性。通過戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合的方式，我們?nèi)〉昧孙@著成效。一是隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和民警的戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)；二是警務(wù)技能得到進(jìn)一步提升；三是體能訓(xùn)練取得初步成效，民警的體質(zhì)和精神面貌均發(fā)生可喜變化。參訓(xùn)民警的合格率達(dá)到了較高標(biāo)準(zhǔn)，普遍反映通過訓(xùn)練身體素質(zhì)得到了提高，工作干勁更足。總之，通過十期的“輪訓(xùn)輪值、戰(zhàn)訓(xùn)合一”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，全體民警的政治、業(yè)務(wù)和體能素質(zhì)均得到了明顯提高。廣大民警充分發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，在各項(xiàng)公安保衛(wèi)工作中恪盡職守，有力維護(hù)了我縣的社會(huì)政治和治安穩(wěn)定，進(jìn)一步樹立了公安機(jī)關(guān)的良好形象，提升了人民群眾的滿意率。2024年輪值輪訓(xùn)心得體會(huì)范文（二）市貌管理實(shí)施社會(huì)化管理模式。莘莊城市化地區(qū)被科學(xué)劃分為多個(gè)板塊，采用市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)方式引入具備相應(yīng)資質(zhì)的管理公司，對(duì)城市保潔、市容市貌、亂設(shè)攤、跨門營(yíng)業(yè)、亂停車等問題進(jìn)行全面管理。政府部門對(duì)管理公司實(shí)施定期考核，以確保管理效果。自管理公司入駐以來，長(zhǎng)期困擾的難題得到了有效解決，同時(shí)極大減輕了城管人員的工作壓力。首先，執(zhí)法難的問題得到有效解決。以往城管在執(zhí)法過程中，小攤小販往往不配合，而現(xiàn)在管理公司的加入，通過嚴(yán)格管理和強(qiáng)力執(zhí)法，使小攤小販不敢輕易違規(guī)。管理公司招聘的都是身強(qiáng)力壯、訓(xùn)練有素的年輕人，其中包括不少退伍復(fù)原戰(zhàn)士，他們具備擒拿格斗等專業(yè)技能，能夠迅速有效地處理違規(guī)擺攤行為。其次，管理公司減少了矛盾沖突。以往城管隊(duì)員在執(zhí)法過程中，經(jīng)常與小商小販發(fā)生沖突，導(dǎo)致隊(duì)員受傷。而管理公司則注重管理與執(zhí)法的平衡，以管理為主，執(zhí)法為輔，減少了不必要的沖突。對(duì)于確實(shí)無(wú)法管理的無(wú)賴行為，城管部門會(huì)聯(lián)合相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，確保執(zhí)法效果。再者，管理公司切斷了城管隊(duì)員與小商小販之間的不正當(dāng)聯(lián)系。以往一些城管隊(duì)員由于長(zhǎng)期與小商小販接觸，產(chǎn)生了不正當(dāng)?shù)年P(guān)系，影響了執(zhí)法公正性。而現(xiàn)在，小商販的管理權(quán)交給了管理公司，城管隊(duì)員在小商販心目中的影響力降低，從而減少了不正當(dāng)關(guān)系的產(chǎn)生。此外，管理公司的加入也解放了執(zhí)法單位人員。以往莘莊鎮(zhèn)在地鐵南北廣場(chǎng)派駐了多家執(zhí)法隊(duì)伍，包括城管、輔警、工商、食藥監(jiān)等多個(gè)部門，但管理效果并不理想。而現(xiàn)在，隨著管理公司的入駐，這些部門的人員得到了解放，可以更加專注于自己的本職工作。莘莊鎮(zhèn)政府在城市化地區(qū)實(shí)行市容管理市場(chǎng)化運(yùn)作，為政府改革和轉(zhuǎn)型提供了有益的借鑒。在城市管理中，政府需要明確自己的職責(zé)和定位，探索適合本地實(shí)際情況的管理模式。同時(shí)，政府也需要加強(qiáng)與市場(chǎng)的合作，引入有資質(zhì)的管理公司，提高管理效率和質(zhì)量。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)型政府的目標(biāo)。作為紫陽(yáng)縣公安局瓦廟派出所的民警，我于某年某月有幸參加了縣局組織的某年第一期“輪值輪訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一”學(xué)習(xí)班。在為期數(shù)天的戰(zhàn)訓(xùn)中，我深切感受到了這種培訓(xùn)模式的優(yōu)勢(shì)。通過警務(wù)技能訓(xùn)練、法律培訓(xùn)、治安業(yè)務(wù)培訓(xùn)等一系列課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不僅提高了自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和應(yīng)急處突能力。在艱苦的訓(xùn)練環(huán)境和嚴(yán)格的紀(jì)律要求下，我們?nèi)w隊(duì)員團(tuán)結(jié)一心、共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)訓(xùn)