2024年公司財務工作總結(jié)（五篇）

第4頁共4頁2024年公司財務工作總結(jié)一、公司已啟動ERP項目，涵蓋銷售管理、采購管理、合同管理和庫存管理的初始化階段。根據(jù)實際業(yè)務流程，配置了供應商、客戶、存貨和部門等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并針對日常統(tǒng)計和銷售中發(fā)現(xiàn)的問題與不足進行了優(yōu)化和調(diào)整。例如，設立了“庫存調(diào)價單”機制，確保油品銷售價格遵循既定的工藝規(guī)范；同時，設立了普通采購訂單和特殊采購訂單，以規(guī)范普通和特殊采購業(yè)務的操作流程。在與資產(chǎn)部實物管理部門協(xié)調(diào)并全面清理所有實物資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，將資產(chǎn)劃分為9類，并據(jù)此完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化。ERP系統(tǒng)于____月初正式啟動運行，并于____月初開始與原有統(tǒng)計軟件并行運行。目前，財務會計模塊已成功升級至ERP系統(tǒng)，運行狀況良好。二、財務成本核算制度的制定與成本控制的強化財務部依據(jù)集團年初設定的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，分解并制定了相關(guān)經(jīng)濟責任指標，構(gòu)建了成本核算方案。確保收入的合理確認，統(tǒng)一成本費用的核算標準，同時開展了醫(yī)院科室的成本核算工作，對科室進行績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用支出。財務部每月總結(jié)收入、成本和費用的執(zhí)行情況，并在每月中旬與各責任單位分析經(jīng)營狀況和指標完成情況，協(xié)助各責任單位負責人強化經(jīng)營管理，提升經(jīng)濟效益。三、資本監(jiān)管有序，集團資本規(guī)模得到有效控制鑒于原材料市場價格的不穩(wěn)定性及銷售市場的多變性，石油生產(chǎn)和銷售業(yè)務占用了大量資金。因此，財務部一方面及時與客戶核對賬目，加強銷售貨款的回收，確保資金分配公平透明；另一方面，根據(jù)公司原定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，財務部全面修訂了財務管理制度，包括組織架構(gòu)和崗位職責、財務會計制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度和預算管理制度。通過明確財務人員的職責分工，確保各公司的會計核算及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范性和完整性。這些舉措逐步提升了會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、實用的信息。四、開展財務自查活動，強化稅務合規(guī)性為規(guī)范財務行為，配合年終和明年初的匯算清繳審計工作，財務部在本集團內(nèi)部組織了____年終財務決算的財務自查活動。在年終決算前，清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查了在建工程未處理的項目，及時追蹤已支付的財務利息費用并開具發(fā)票等。同時，聘請了稅務師事務所對____年的賬務處理進行預審，對自查和審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時整改，降低了涉稅風險。五、財務團隊培訓，提升團隊凝聚力財務部組織了兩批次的財務人員培訓和經(jīng)驗交流會，對整個財務系統(tǒng)進行了總結(jié)和未來工作計劃的展望。將財務人員分為會計、出納、統(tǒng)計和收費兩組進行討論，及時解決實際工作中遇到的問題。通過南峰會計師事務所的專題講座，豐富了財務人員的稅務知識，并邀請審計部、資金部、資產(chǎn)部與財務人員進行了深入交流，增強了財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。六、推行全面預算管理，構(gòu)建集團預算管理模式根據(jù)____年的經(jīng)營目標和各項成本核算指標，財務部提出了全面預算管理方案，旨在通過將預算目標層層分解至各個經(jīng)濟責任單位，建立一套涵蓋預算、控制、協(xié)調(diào)和考核的全面指標管理系統(tǒng)?；赺___年的數(shù)據(jù)和以往年度的經(jīng)營數(shù)據(jù)，制定了____年度的單位成本費用預算、銷售額預算、人員預算和目標利潤預算等預算指標，旨在通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”的方式，有效配置企業(yè)資源，提高管理效率，實現(xiàn)集團的總體發(fā)展目標。____，財務部面臨的主要任務是實現(xiàn)全面預算管理和總體發(fā)展目標，這需要我們在以下方面持續(xù)努力：1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，有效降低稅務風險。2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標，跟蹤預算執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用，對超預算費用進行初步審核，并按月提供準確及時的預算執(zhí)行情況匯總分析。為實現(xiàn)集團和各分公司的預算指標，提出可行的改進措施或建議。2024年公司財務工作總結(jié)（二）在各相關(guān)部門的全力協(xié)作下，財務部秉持高度的責任感和專業(yè)精神，成功地執(zhí)行了財務部門的日常任務，有效地支持了各分公司及合作伙伴的業(yè)務運行，及時、準確地向公司領(lǐng)導及相關(guān)部門提供了財務數(shù)據(jù)。盡管如此，我們也意識到工作中仍存在一些需要改進的地方。以下是財務部____年度的工作總結(jié)：一、核心工作1、記錄與反映：財務工作的重要職責之一是準確記錄每一筆經(jīng)濟活動。我們的團隊熟練掌握了工作流程，確保了憑證、賬簿和報表的條理清晰、賬實相符，以供隨時查閱。所有操作均遵循規(guī)范化和標準化，確保全面、及時、準確的反映。2、核算：這包括成本、工資、費用等多個方面的核算。在成本核算上，我們結(jié)合公司特點，以實際消耗的原材料計算成本，采用先進先出法，確保了成本計算的準確性。在工資核算中，我們采用計件制，有效提升了生產(chǎn)效率和員工績效。在費用核算上，我們實行部門細分核算，增強了費用管理，有效控制了開支。3、監(jiān)督：財務部門還承擔著監(jiān)督的職責，確保所有經(jīng)濟業(yè)務的合法性和合理性。我們嚴格執(zhí)行相關(guān)制度，對任何不合理的事項采取零容忍態(tài)度，同時，我們定期進行資產(chǎn)盤點，確保公司資產(chǎn)安全。4、報告：我們定期通過會計報表和財務分析，對公司的經(jīng)營成果和財務狀況進行評估和分析，為決策提供準確信息。5、管理：財務部積極參與公司管理，提供可靠的數(shù)據(jù)支持，并已提出多項改進建議，大部分已被采納，以提升決策效率和效果。二、其他任務1、完成了____年度的增值稅一般納稅人年檢和工商年檢。2、完成了____年度的稅務匯算清繳，無不合理費用支出。3、對公司的資產(chǎn)進行了全面清理盤點，對報廢原材料進行了妥善處理。三、存在的問題1、制度執(zhí)行力度有待加強。2.財務團隊的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能尚有提升空間。3.財務部的管理作用未得到充分展現(xiàn)。4.高層管理者對財務知識的理解不足。四、解決策略1.評估并優(yōu)化制度的執(zhí)行性，確保其有效實施。2.設定財務人員的學習目標，通過考試和績效考核提升專業(yè)能力。3.更深入地參與公司管理，充分發(fā)揮財務部的管理職能。4.提供財務知識培訓，提升管理層的財務素養(yǎng)。五、個人感想1.工作方法和效率直接影響成果，強調(diào)高效工作方式的重要性。2.熱情投入工作，堅信毅力可以克服所有困難。3.團隊協(xié)作精神至關(guān)重要，團隊的力量不可忽視。總之，過去一年中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，也認識到存在的不足。我們承諾在未來的日子里，不斷努力、持續(xù)改進。我堅信，財務部是一個團結(jié)、高效的團隊，每位成員都能獨當一面，共同助力公司邁向輝煌。2024年公司財務工作總結(jié)（三）一、嚴格遵循法規(guī)制度財務部全體成員始終嚴格遵守國家財務會計準則、稅收法規(guī)、____集團總公司的財務規(guī)定及其它財經(jīng)法律法規(guī)，堅決履行財務部門的職責。從審核原始憑證、錄入會計憑證，到編制財務會計報告；從各項稅費的計算、申報、繳納，到資金計劃的規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度和支付等，每位會計人員都敬業(yè)奉獻、不辭辛勞，確保本職工作的高效執(zhí)行，確保會計信息收集、處理和傳遞的及時性和準確性。二、規(guī)范財務基礎(chǔ)工作流程我們按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，對會計科目、核算項目、部門設置及會計報表格式等進行規(guī)范化。針對會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題，我們不斷改進和完善。例如，設立“制造費用”明細科目，細化費用項目核算、歸集和分配，使得費用開支情況一目了然；規(guī)范“應交稅金”科目核算，如增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的統(tǒng)一科目處理、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化等。此外，我們調(diào)整了下屬分公司管理費用的沖減方式，以更準確地反映管理費用和銷售毛利率。三、制定財務成本計劃，嚴格控制成本費用財務部將相關(guān)考核指標進行分解，制定財務計劃和可控費用指標，并在執(zhí)行過程中嚴格控制費用，實施嚴格的考核制度。每季度，財務部匯總可控費用執(zhí)行情況，并在公司常務會上通報。對于超支的費用，如電話費，我們將按超支額扣減相關(guān)負責人及第一責任人的獎金。對于其他可控性費用，我們同樣實行指標考核，超支部分不予核銷，確保成本控制的有效性。四、有序調(diào)控資金，合理控制集團資金規(guī)模面對原材料價格上漲和集團銷售定價滯后的情況，財務部及時與客戶對賬，加速銷售回款，確保資金公平、透明地分配。同時，我們合理規(guī)劃融資進度和額度，通過資金調(diào)控，保障集團整體生產(chǎn)經(jīng)營的有序運行。五、強化財務制度建設，提升財務信息質(zhì)量財務部根據(jù)實際執(zhí)行情況，不斷規(guī)范差旅費開支，統(tǒng)一標準，并對各子公司的會計報表報送時間、數(shù)據(jù)準確性和報表格式等方面制定詳細規(guī)定，提升會計信息質(zhì)量。我們定期召開交流會，解決工作問題，布置下周工作，逐步規(guī)范會計行為，確保會計工作的各個環(huán)節(jié)按既定規(guī)則和程序有效運行和控制。六、明確崗位職責，加強自我評估我們制定了詳細的會計人員崗位職責，要求每位員工根據(jù)職責要求進行工作總結(jié)、崗位評價和建議提出。同時，通過每月工作規(guī)程備忘錄，強化崗位責任感，加強內(nèi)部核算監(jiān)督，促進團隊協(xié)作和效率提升。七、開展各類活動，提升財務管理財務部組織各類自查和審計配合活動，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，提升會計人員的專業(yè)技能。我們積極參與____集團的全面預算管理試點，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制，確保不超支。同時，我們做好財務決算的前期準備工作，遇到問題及時反饋解決，以提升財務服務質(zhì)量。八、持續(xù)學習與創(chuàng)新財務部鼓勵員工深入學習業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家財經(jīng)法規(guī)，結(jié)合會計人員考核辦法，提升專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)判斷能力。我們將不斷完善財務管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理、固定資產(chǎn)財務管理等，以適應集團的快速發(fā)展和挑戰(zhàn)。2024年公司財務工作總結(jié)（四）年末之際，即將步入新一年的總結(jié)階段?；仡檁___年度，我在物資公司的財務部門承擔主要職責，以下是我對過去一年工作的總結(jié)：一、常規(guī)工作我成功編制了物資公司的單一實體報表及合并報表。完成了各稅種的稅務申報及繳納，編制了國稅和地稅報表以及納稅人自我審查報告，進行了國稅和地稅的上門申報、網(wǎng)上申報和ic卡申報，同時填寫了《電子繳庫專用繳款書》以執(zhí)行稅款繳納。此外，我還負責了物資公司汽車貿(mào)易和棉紗貿(mào)易的匯款單及購銷合同的審核，以及根據(jù)收到的進貨發(fā)票和合同，對進項稅發(fā)票進行網(wǎng)上認證，并開具銷貨增值稅專用發(fā)票。我還編制了物資公司的銀行余額調(diào)節(jié)表，以及銀行業(yè)務憑證和轉(zhuǎn)賬憑證，確保了月末的準確結(jié)賬。二、關(guān)鍵任務及取得的成就1、完成了年終決算和稅務審計，與事務所緊密配合。按照集團公司的統(tǒng)一規(guī)劃，____年我們接受了天職國際會計師事務所的年終審計。為確保會計工作的規(guī)范性和質(zhì)量，我們首先進行了自我審查，整理出____月份的憑證、賬本、報表和輔助賬表，以及相關(guān)文件。然后，我們按照審計要求詳細填寫表格，編寫說明，并隨時提供審計所需資料。2、完成了年終對賬，有效獲取了往來函證。年底，我編制了____份詢證函給相關(guān)單位。由于財務高峰期和一些單位的機構(gòu)改革，回函率較低，獲取確認函的難度增加。例如，天津紡機廠在多次催促下，其財務負責人試圖逃避____萬元的債務。在物資公司領(lǐng)導的支持和協(xié)助下，我與總經(jīng)理蔡經(jīng)祥一同前往天津紡織機械有限責任公司，成功解決了這個問題，并在規(guī)定時間內(nèi)收到了____份有效回函。3、協(xié)助集團內(nèi)部審計工作。根據(jù)熊佩文部長的指示，我分別在____月份和____月份出差，共參與____次審計任務，包括對廣州翔悅科貿(mào)發(fā)展有限公司的審計、對天津復印技術(shù)研究所領(lǐng)導李民胤的離任審計，以及協(xié)助恒天集團進行全面預算管理執(zhí)行情況、現(xiàn)金流和兩項資金占用的監(jiān)督檢查。我珍惜這些學習新知識和接受新挑戰(zhàn)的機會，與團隊成員一起，完成了領(lǐng)導交辦的任務，提升了我的專業(yè)能力和業(yè)務知識。參與這些審計活動，我有機會深入了解集團下屬企業(yè)，增強了問題分析和解決能力。同時，這也是一個學習和交流的平臺，我從同事和下屬機構(gòu)的經(jīng)驗中獲益，也吸取了教訓。通過審計，我深刻體會到審計人員背后的辛勤付出和無私奉獻。這是一次寶貴的經(jīng)歷，讓我在挑戰(zhàn)中成長，體驗到成功背后的艱辛和榮耀。2024年公司財務工作總結(jié)（五）____年，公司財務工作嚴格遵循公司全年既定目標，精心組織會計核算，確保財務基礎(chǔ)工作的規(guī)范與標準。我們以資金管理為核心，以成本費用管理和資產(chǎn)管理為工作重點，持續(xù)強化財務風險的防范意識，致力于提升財務工作整體質(zhì)量。一、主要工作成果如下：1.財經(jīng)紀律自查與整改。我們深入研讀了國家財經(jīng)法規(guī)及集團相關(guān)財經(jīng)制度，組織財務部開展了財經(jīng)紀律的自查，并針對發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行了切實有效的整改。2.資金決策的科學化與民主化。我們嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，在大額資金運作方面積極推進資金決策的民主化、科學化。3.付款回票制度執(zhí)行與成本控制。我們嚴格執(zhí)行付款回票制度，規(guī)范項目成本管理，通過細化可控經(jīng)營費用項目和開支標準，努力減少不必要的經(jīng)營支出。4.應收賬款管理與資金平衡。我們加大了應收賬款的清欠力度，注重項目自身的資金平衡，確保在建項目應收進度款的及時回收以及完工項目應收款的清欠工作。5.“小金庫”治理工作。依據(jù)集團要求，我們組織財務部深入開展了“小金庫”專項治理工作，并對發(fā)現(xiàn)的隱患采取了相應的防范措施。二、____年A公司與集團財務部工作對接情況：自____年A公司成立以來，財務部根據(jù)公司實際情況和集團財務管理工作的要求，對公司成立前的財務管理模式和流程進行了必要的調(diào)整，以實現(xiàn)與集團財務管理工作的有效對接。1.財務管理職責明確。A公司財務部作為公司管理與控制的重要部門，主要承擔以下職責：執(zhí)行集團財務政策與基本財務制度；負責A公司預算的編制、上報與實施管理；對下屬各業(yè)務單位財務運作過程實施控制；依據(jù)集團業(yè)績衡量標準，強化對各業(yè)務單位的財務績效考核；負責A公司范圍內(nèi)各業(yè)務單位的資金集中管理；審核并匯總上報所轄各業(yè)務單位的各項財務報表。2.預算管理。為適應集