2024年行政人事年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第4頁共4頁2024年行政人事年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文在____年，遵循公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的緊密協(xié)作，綜合部嚴(yán)格遵循公司的各項(xiàng)部署，充分發(fā)揮其職能，以積極、審慎和穩(wěn)健的態(tài)度執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)。以下是對____年工作成果與挑戰(zhàn)的回顧，以期更好地推動____年度的綜合部工作。一、行政事務(wù)管理1.固定資產(chǎn)管理：與財(cái)務(wù)部協(xié)作完成了固定資產(chǎn)的全面盤點(diǎn)，以及綠城物業(yè)配套物品的清點(diǎn)工作。遵循“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則，及時更新固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，確保公司資產(chǎn)清晰，管理有序。2.文化宣傳管理：-協(xié)助組織各類會議，確保會前準(zhǔn)備充分，會后記錄詳實(shí)；-全年收發(fā)文件____份，處理各類通知____份，對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文處理及時；-配合集團(tuán)宣傳，____年度向《____報》投稿____篇，成功發(fā)表____篇。3.后勤管理：-負(fù)責(zé)公司物品采購，堅(jiān)持性價比優(yōu)先，嚴(yán)格控制辦公用品的采購和發(fā)放；-維護(hù)公司電腦及打印機(jī)，確保信息設(shè)備正常運(yùn)行；-制定《公司衛(wèi)生細(xì)化管理方案》，規(guī)范保潔員工作，實(shí)現(xiàn)“定人定崗，責(zé)任到人”；-規(guī)范保潔清潔用品的出入庫管理，建立食堂每日消耗明細(xì)臺帳，強(qiáng)化節(jié)能降耗措施。二、人力資源管理1.組織架構(gòu)優(yōu)化：根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需求，結(jié)合公司運(yùn)營狀況，優(yōu)化了公司組織架構(gòu)，強(qiáng)調(diào)“定崗、定員、定編”的重要性。2.制度建設(shè)：修訂并完善了《勞動人事管理規(guī)定》、《____公司效能督查管理辦法》等，新出臺了《員工交通補(bǔ)貼管理辦法》、《____公司網(wǎng)站管理辦法》等制度。3.人員配置：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，規(guī)范招聘流程，____年共招聘新員工____名，其中普通員工____名，中高層員工____名。年離職率為____%，年到崗率為____%。4.人力資源調(diào)整：全年調(diào)整員工崗位____人次，實(shí)現(xiàn)人崗匹配。5.薪酬與福利管理：-績效管理：將季度考核改為月度考核，細(xì)化各崗位考核內(nèi)容。-社保管理：____年度參保____人，社?？傤~____元，其中企業(yè)承擔(dān)____元，個人承擔(dān)____元。6.員工關(guān)系：-安排____年____月員工體檢，參與人數(shù)為____人。-全年節(jié)日福利總額____元，包括：____。7.培訓(xùn)開發(fā)：-規(guī)范培訓(xùn)體系，組織了陳浩《工作意味著責(zé)任》、余世維《卓越管理者的輔導(dǎo)與激勵技巧》等視頻培訓(xùn)。-加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)____次。三、待改進(jìn)之處1.需要更深入地了解各部門工作，提升專業(yè)技能，以解決工作中可能出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題和提高處理效率。2.在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與內(nèi)部管理上，盡管已有所加強(qiáng)，但仍需進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作和補(bǔ)位意識。3.后勤管理等內(nèi)部流程仍有優(yōu)化空間，以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。2024年行政人事年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二）自入職以來，歷經(jīng)近一年的時光，我在工作中取得了顯著的進(jìn)展，同時亦意識到自身的不足。以下，我將從三個方面詳述我的工作表現(xiàn)。一、個人素養(yǎng)與職業(yè)操守初入職場，面對學(xué)院的新環(huán)境，我以謙遜的態(tài)度接納每一項(xiàng)任務(wù)，每一位同事，以及學(xué)院的每一條規(guī)定。我積極收集學(xué)院資料，主動向同事求教，以迅速熟悉學(xué)院的運(yùn)作。這種努力得到了回報，我在____月份被任命為行政與人事部的實(shí)習(xí)經(jīng)理。任職期間，我始終秉持公正原則，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度處理每一項(xiàng)任務(wù)，展現(xiàn)出了正直的人格特質(zhì)，這是人力資源工作不可或缺的職業(yè)品質(zhì)。我確保在處理員工考勤、會議組織等事務(wù)時，始終遵循公平、公正的原則，堅(jiān)決執(zhí)行制度規(guī)定。二、管理理念與策略在管理崗位上，我注重培養(yǎng)創(chuàng)新思維，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和挑戰(zhàn)。我理解，有效的管理不僅需要執(zhí)行，更需要策略和遠(yuǎn)見，以激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力，推動學(xué)院發(fā)展。三、員工活動與培訓(xùn)我積極推動員工參與各類活動，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作積極性。同時，我重視員工的個人發(fā)展，組織了多項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目，提升員工的技能和知識，以滿足學(xué)院的長遠(yuǎn)需求。四、行政服務(wù)與文化建設(shè)行政工作本質(zhì)上是服務(wù)性工作，我們的目標(biāo)是為各部門提供優(yōu)質(zhì)的后勤支持，營造一個如同家一般的工作環(huán)境。我們定期進(jìn)行辦公環(huán)境的清潔評比，以此鼓勵員工共同維護(hù)我們的工作空間。此外，我們通過慶祝員工生日