2024年人事科工作總結(jié)參考范本（二篇）

第4頁共4頁2024年人事科工作總結(jié)參考范本各位同仁：____年是我于農(nóng)科院任職的首個年份。在兩位科長的悉心指導(dǎo)與科室同仁的共同努力下，我們圓滿完成了上級組織及領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、主要工作成果（一）深化自我提升，致力于人事管理相關(guān)政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。人事部門作為單位的重要樞紐，其工作的成效直接關(guān)系到全體干部職工的切身利益及單位的持續(xù)發(fā)展。為確保人事工作的規(guī)范與高效，我持續(xù)加強(qiáng)對國家和地方人事人才工作政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合本院實(shí)際情況及人事工作的具體任務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。今年____月，我參與了市人社局組織的《社會保險法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。（二）精確完成各項統(tǒng)計工作。為優(yōu)化人事管理，我對全院干部職工的基礎(chǔ)信息進(jìn)行了系統(tǒng)整理，以電子表格或文檔形式歸檔，為人事管理提供可靠數(shù)據(jù)支持。同時，我定期向統(tǒng)計局報送勞動情況季報，并及時完成組織部、人事局、編辦等部門要求的各類人事報表統(tǒng)計工作。（三）細(xì)致整理干部職工檔案。檔案工作是人事管理的基礎(chǔ)，我全面整理了干部工人、離退休人員的檔案，確保材料完整、歸檔準(zhǔn)確。今年____月，我協(xié)助組織部規(guī)范整理了____位院長的檔案，確保其完整性和規(guī)范性。（四）積極落實(shí)工資調(diào)整、福利待遇、職稱申報及離退休等事務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)意識。我科室始終堅持為干部職工服務(wù)的宗旨，積極爭取人事局、組織部等部門的支持，在政策允許的范圍內(nèi)，及時為干部職工辦理相關(guān)手續(xù)。（五）成功為全院在職人員辦理了工傷保險。為降低用人風(fēng)險、保障干部職工的合法權(quán)益，我按照人社局的要求，為全院____名在職干部職工辦理了工傷保險。二、存在問題及改進(jìn)措施（一）自我提升仍需加強(qiáng)。由于人事科工作頭緒繁多且我任職時間尚短，需進(jìn)一步學(xué)習(xí)人事管理的理論知識和業(yè)務(wù)技能。（二）人事管理工作需更加細(xì)致。人事工作與干部職工利益息息相關(guān)，必須保持高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。（三）檔案管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。檔案是人事管理的基礎(chǔ)，必須建立健全檔案管理制度，確保檔案完整、準(zhǔn)確。三、____年工作規(guī)劃（一）持續(xù)深化人事管理業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，提升工作能力和效率。我將通過“多看”、“多問”、“多想”的方式，主動向兩位科長學(xué)習(xí)，特別是涉及干部職工利益的工資業(yè)務(wù)。（二）構(gòu)建準(zhǔn)確規(guī)范的人事基礎(chǔ)資料信息庫，優(yōu)化人事管理流程，提高工作效率，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。（三）完善檔案管理制度，加強(qiáng)檔案管理，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。2024年人事科工作總結(jié)參考范本（二）我們將堅守“職工利益無小事，人事勞資工作無小事”的科室訓(xùn)條，嚴(yán)格遵循崗位職責(zé)要求，明確分工，壓實(shí)責(zé)任，促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作與密切配合，以培養(yǎng)團(tuán)隊精神、發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢為途徑，共同提升工作效率和管理水平。我們將秉持科學(xué)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)推動人事勞資工作達(dá)到新的高度。關(guān)于年終全員崗位考核和績效考核的深化工作，我們將通過績效規(guī)劃、過程管理、分析評價、激勵改善等手段，客觀準(zhǔn)確地評估部門及員工績效，以激發(fā)員工潛能，實(shí)現(xiàn)員工自主管理，進(jìn)而構(gòu)建有效的激勵與約束機(jī)制，全面提升企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作質(zhì)量和工作效率。同時，依據(jù)《崗位考核實(shí)施辦法》的要求，加強(qiáng)崗位管理與考核工作，逐步構(gòu)建分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系，全面評價員工的工作績效、知識技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術(shù)等方面，科學(xué)引導(dǎo)員工發(fā)展，激發(fā)員工工作熱情，通過崗位交流、優(yōu)化組合等方式，實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)化配置，打造一支專業(yè)技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)水平高、思想素質(zhì)過硬的員工隊伍。在未來的工作中，我們將樹立大局意識，著眼全局穩(wěn)定和公正公平，圍繞實(shí)施好規(guī)劃，做好人事勞資工作，全心全意地服務(wù)于專賣專營和全體員工。我們將堅持原則，把握政策與工作的靈活性，進(jìn)一步提高執(zhí)行力，當(dāng)好參謀助手，成為員工的公仆。同時，我們將繼續(xù)深化用工分配制度改革，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，激發(fā)管理層活力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。我們將按照省局（公司）黨組和市局（公司）黨委的指示精神，規(guī)范干部選拔任用程序