2024年安全員個人工作總結(jié)參考模板（2篇）

第2頁共2頁2024年安全員個人工作總結(jié)參考模板今年，本部門堅決貫徹“隱患治理、科技興安”的指導(dǎo)思想，在全體員工的共同努力下，成功實現(xiàn)了無責(zé)任性安全事故的佳績，并達成了運營公司設(shè)定的設(shè)備保障部安全考核指標。以下是今年工作的總結(jié)報告。一、構(gòu)建完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任體系本年度，部門對安全管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任體系進行了全面優(yōu)化和強化。通過調(diào)整各專業(yè)室的兼職安全員，實現(xiàn)了安全管理網(wǎng)絡(luò)的全面覆蓋。同時，建立健全了從部門到班組各級的專兼職安全員隊伍，形成了嚴密的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。進一步明確了各崗位的安全職責(zé)，并對工長和班組兼職安全員進行了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，旨在提升基層組織的安全管理能力和水平。二、提升全員安全意識和責(zé)任感部門積極響應(yīng)公司號召，配合開展了大型演練、安穩(wěn)工作手冊學(xué)習(xí)、安全陳列館參觀學(xué)習(xí)、安全征文等系列活動。通過安全陳列館中展示的地鐵運營以來的各類可避免不安全事件，為廣大員工敲響了安全警鐘。通過各級員工的總結(jié)分析、經(jīng)驗交流以及部門安全文化的建設(shè)，員工對當前安全形勢有了更清晰的認識，找到了存在的差距，極大地激發(fā)了員工學(xué)習(xí)安全、重視安全、運用安全的積極性，對提升整體安全意識起到了重要推動作用。部門鼓勵從班組到專業(yè)室，再到部門逐級討論，分享優(yōu)秀想法，實現(xiàn)共同進步和全面提升，確保員工從思想深處牢固樹立安全生產(chǎn)的理念，更好地發(fā)揮主觀能動性，堅守崗位，為地鐵運營安全貢獻力量。三、深入排查治理各類安全隱患部門認真貫徹公司“隱患排查、科技興安年”的精神，將隱患排查作為今年工作的重點任務(wù)之一。成立了設(shè)備設(shè)施安全隱患排查治理工作小組，規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。在隱患大排查初期，對查出的隱患問題建立了檔案，并進行上報協(xié)調(diào)解決。同時，將隱患和排查治理工作作為一項長期工作持續(xù)進行，對未完成的整改項制定了防護措施、應(yīng)急措施和臨時處理措施，并由專人負責(zé)跟蹤落實。在隱患排查治理工作中，部門逐步摸索，加強整改力度，形成了以跟蹤落實為重點的安全隱患登記冊。四、提升設(shè)備保障能力為提高設(shè)備保障能力，部門從部門、班組兩個層次組織開展了演練活動，同時積極配合公司進行演練工作，使演練工作實現(xiàn)了長期化、制度化、規(guī)范化的局面。班組組織了業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的技術(shù)技能演練，提高了各專業(yè)的單獨作戰(zhàn)能力。通過加強設(shè)備巡視、強化技能訓(xùn)練、完善設(shè)備履歷與故障查找手冊、加強設(shè)備運行數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計等措施，提高了設(shè)備維修效率和效果，提升了突發(fā)情況下的安全保障能力，并改進了各項措施的落實情況。此外，部門還強化了定期性的列車脫軌起復(fù)、光纜斷裂熔接、無延誤送電等實操性內(nèi)容的練習(xí)，嚴格執(zhí)行各設(shè)備系統(tǒng)的定期性能檢修和測試工作，從根本上保障了設(shè)備的安全運行。2024年安全員個人工作總結(jié)參考模板（二）新的一年伊始，回顧過去一年的工作，我始終保持著清晰的思維，嚴謹?shù)靥幚砻咳宅F(xiàn)場的安全事務(wù)。我嚴格遵循項目的安全管理目標，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理理念?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、年初，我深入吸取了資料方面的教訓(xùn)，對上一年的工作進行了全面總結(jié)，并針對安全資料方面的薄弱環(huán)節(jié)進行了深入學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)公司《項目管理手冊》的過程中，得到了項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼎力支持，使我在安全管理資料方面有了顯著提升。二、對于新入場的工人和特種工人，我嚴格執(zhí)行三級安全教育、入場教育和安全技術(shù)交底，確保每位工人都接受到必要的安全教育。同時，加強了特種作業(yè)人員的管理，確保特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。針對作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、安全意識淡薄、不服從管理等問題，我積極組織工人安全教育、培訓(xùn)，切實將安全知識普及給每位施工人員，以“以人為本”的理念認真完成培訓(xùn)課程。三、在日常監(jiān)督管理工作中，我形成了每日巡檢、每周檢查和每周安全例會的制度，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目積極安排值班人員，認真開展自查自糾，確保隱患得到及時排除。四、我加強了對各勞務(wù)班組落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。在施工較忙階段，勞務(wù)班組的安全協(xié)管員存在不務(wù)實、管理不深入等問題，給項目安全工作帶來了一定難度。面對這種情況，我更加努力地履行安全員的職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作得到有效執(zhí)行。五、在全國“安全生產(chǎn)月”期間，我認真開展了各項工作，包括專項整治行動和綜合督查。通過張貼安全標語、懸掛安全條幅等方式，營造濃厚的安全活動氛圍，提高全員安全意識。同時，對特殊工種進行了安全知識等專項培訓(xùn)，增強了警示和教育效果。過去一年，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視以及項目部各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各勞務(wù)班組的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，未發(fā)生重大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。然而，我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足，如部分負責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強、安全隱患整改不及時不到位、部分特殊工種無證上崗以及安全生產(chǎn)宣傳教育需要持續(xù)深入等。這些問題要求我不能盲目樂觀，必須時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意?；谝陨峡偨Y(jié)，我制定了以下工作計劃：一、加強班組安全協(xié)管員的管理、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高他們對安全工作的重視程度和管理力度。二、加強對特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理，定期組織安全教育和培訓(xùn)。三、每周五早上組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理