智慧消防管理系統(tǒng)公司

智慧消防管理系統(tǒng)公司一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

智慧消防管理系統(tǒng)公司始終秉持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。公司以實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害、零污染為目標(biāo)，堅(jiān)持以下原則：

1.依法依規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)；

2.全員參與，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能；

3.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，定期開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查，確保安全生產(chǎn)；

4.持續(xù)改進(jìn)，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，提升安全生產(chǎn)水平；

5.信息驅(qū)動(dòng)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高安全生產(chǎn)管理效能。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

智慧消防管理系統(tǒng)公司成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長和成員。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

2.工作機(jī)構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)辦公室：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作，包括制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等。

（2）安全質(zhì)量管理部：負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查和整改。

（3）工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，制定施工方案和安全措施。

（4）物資部：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)所需物資的采購、保管和分發(fā)。

（5）綜合部：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)相關(guān)信息收集、整理和報(bào)送。

（6）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、審批和支出。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要職責(zé)如下：

（1）組織制定并實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

（2）建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（3）組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能；

（4）定期開展項(xiàng)目安全檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查和整改；

（5）對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查、分析，制定預(yù)防措施，防止事故的再次發(fā)生；

（6）協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)資源的合理配置。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師在安全生產(chǎn)方面承擔(dān)以下職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)方面的安全生產(chǎn)管理，對(duì)施工方案、安全技術(shù)措施進(jìn)行審核；

（2）組織編制公司安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程；

（3）指導(dǎo)并監(jiān)督工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)的實(shí)施，確保工程技術(shù)方面的安全；

（4）對(duì)安全生產(chǎn)事故中涉及的技術(shù)問題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施；

（5）推廣新技術(shù)、新工藝，提高公司安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

3、工程部長安全職責(zé)

工程部長在部門內(nèi)負(fù)責(zé)以下安全生產(chǎn)工作：

（1）制定并實(shí)施部門安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

（2）組織部門內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能；

（3）對(duì)部門內(nèi)的施工項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，督促項(xiàng)目落實(shí)安全生產(chǎn)措施；

（4）協(xié)調(diào)解決部門內(nèi)安全生產(chǎn)問題，確保部門安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行；

（5）及時(shí)向上級(jí)報(bào)告部門內(nèi)安全生產(chǎn)情況，對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行總結(jié)和反思。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)質(zhì)量管理，其主要安全職責(zé)如下：

（1）建立和完善公司安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，確保體系的有效運(yùn)行；

（2）組織開展安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)安全生產(chǎn)質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤、整改和驗(yàn)收；

（3）制定安全生產(chǎn)質(zhì)量控制措施，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量；

（4）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的質(zhì)量分析，提出改進(jìn)意見和預(yù)防措施；

（5）對(duì)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，提高其質(zhì)量管理能力；

（6）定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)質(zhì)量情況，為決策提供依據(jù)。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長在安全生產(chǎn)中主要負(fù)責(zé)以下職責(zé)：

（1）保障公司安全生產(chǎn)所需物資的質(zhì)量和供應(yīng)，確保物資滿足安全生產(chǎn)要求；

（2）制定并實(shí)施物資采購、保管、分發(fā)等環(huán)節(jié)的安全管理制度；

（3）對(duì)供應(yīng)商的安全資質(zhì)進(jìn)行審核，確保采購的物資符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；

（4）定期檢查物資存儲(chǔ)環(huán)境，消除安全隱患，防止事故發(fā)生；

（5）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)物資的合理配置，降低安全生產(chǎn)成本；

（6）配合其他部門開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，提供物資保障。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長在安全生產(chǎn)方面承擔(dān)以下職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)信息的收集、整理和報(bào)送，確保信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；

（2）組織制定公司安全生產(chǎn)宣傳教育計(jì)劃，提高全體員工的安全意識(shí)；

（3）協(xié)調(diào)公司各部門之間的安全生產(chǎn)工作，確保工作順利進(jìn)行；

（4）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)會(huì)議的組織和記錄，督促會(huì)議決議的落實(shí)；

（5）對(duì)外聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)與政府、行業(yè)組織等在安全生產(chǎn)方面的合作關(guān)系；

（6）建立健全公司安全生產(chǎn)檔案，對(duì)安全生產(chǎn)資料進(jìn)行分類、歸檔和保管。

7、財(cái)務(wù)部長安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長在安全生產(chǎn)管理中負(fù)有以下職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制和執(zhí)行，保障安全生產(chǎn)資金需求；

（2）審核安全生產(chǎn)費(fèi)用的支出，確保資金合理使用；

（3）監(jiān)督安全生產(chǎn)投資項(xiàng)目的實(shí)施，評(píng)估投資效果；

（4）參與制定安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策，通過經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)和約束員工的安全行為；

（5）分析安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為公司安全生產(chǎn)決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持；

（6）確保公司安全生產(chǎn)所需設(shè)備和防護(hù)用品的財(cái)務(wù)保障，促進(jìn)安全生產(chǎn)條件的改善。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)包括：

（1）負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的工程技術(shù)指導(dǎo)，確保施工過程中的安全；

（2）審查施工方案和安全生產(chǎn)措施，確保技術(shù)上的可行性；

（3）監(jiān)督施工過程中的安全技術(shù)應(yīng)用，解決技術(shù)難題；

（4）對(duì)所管轄區(qū)域的安全事故進(jìn)行技術(shù)分析，提出改進(jìn)建議；

（5）組織技術(shù)培訓(xùn)，提高下屬工程師和施工人員的安全技術(shù)水平；

（6）推動(dòng)安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，提升安全生產(chǎn)效率。

9、材料員安全職責(zé)

材料員在安全生產(chǎn)中的職責(zé)主要包括：

（1）負(fù)責(zé)采購符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的原材料、設(shè)備及其他物資；

（2）確保采購物資的質(zhì)量和安全性，避免因物資問題導(dǎo)致的安全事故；

（3）對(duì)進(jìn)出場材料的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行核查，保證材料符合施工要求；

（4）負(fù)責(zé)材料存儲(chǔ)的管理，確保材料堆放安全，防止火災(zāi)、爆炸等事故；

（5）定期檢查材料存儲(chǔ)環(huán)境，及時(shí)消除安全隱患；

（6）配合施工現(xiàn)場，及時(shí)供應(yīng)所需材料，為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)提供保障。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長在安全生產(chǎn)中負(fù)有以下職責(zé)：

（1）協(xié)助隊(duì)長開展作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作，確保施工安全；

（2）負(fù)責(zé)具體執(zhí)行安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施，監(jiān)督現(xiàn)場施工安全；

（3）組織作業(yè)隊(duì)成員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和技能；

（4）開展日常安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；

（5）對(duì)作業(yè)隊(duì)的安全事故進(jìn)行調(diào)查分析，制定預(yù)防措施；

（6）協(xié)調(diào)解決作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)中的問題，保障施工順利進(jìn)行。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)包括：

（1）負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)，確保施工技術(shù)的安全性；

（2）對(duì)施工方案和操作規(guī)程進(jìn)行技術(shù)審查，保證施工技術(shù)符合安全要求；

（3）解決作業(yè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)安全問題，提供技術(shù)支持；

（4）參與安全事故的技術(shù)分析，提出技術(shù)改進(jìn)建議；

（5）推廣新技術(shù)、新工藝，提高作業(yè)隊(duì)的安全施工水平；

（6）監(jiān)督作業(yè)隊(duì)施工設(shè)備的安全使用，確保設(shè)備運(yùn)行安全。

12、班組長安全職責(zé)

班組長在安全生產(chǎn)中的職責(zé)主要包括：

（1）負(fù)責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)管理工作，確保班組安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

（2）組織班組安全活動(dòng)，提高班組員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；

（3）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督本班組員工遵守操作規(guī)程；

（4）開展現(xiàn)場安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全隱患；

（5）對(duì)班組內(nèi)的安全事故進(jìn)行初步調(diào)查和分析，提出處理意見；

（6）負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施的維護(hù)和管理，確保設(shè)施完好。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)履行以下職