年度工作考核方案

年度工作考核方案年度工作考核方案1一、指導(dǎo)思想：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則，在認(rèn)真做好年度工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)全體教師的德能勤績(jī)廉等方面的情況進(jìn)行實(shí)事求是的考核和評(píng)價(jià)，做到科學(xué)組織，客觀評(píng)價(jià)，準(zhǔn)確合理地確定考核等次，使年度考核工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，最大限度地調(diào)動(dòng)教職工的積極性。二、考核范圍和對(duì)象1、學(xué)校的全體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員。2、說(shuō)明：離崗?fù)损B(yǎng)人員可不參加考核，直接確定稱(chēng)職（合格）等次。3、學(xué)校正職，根據(jù)西人【20__】16號(hào)文的精神，不參加學(xué)校的考核，直接由區(qū)教育局進(jìn)行考核。三、考核的原則和方法原則：1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時(shí)與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則；2、堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則。方法：1、考核實(shí)行群眾評(píng)議與定量評(píng)分相結(jié)合，考核教師一年德、能、勤、績(jī)。2、考核實(shí)行記分制，總分為100分，加減分分別計(jì)入總分。四、考核內(nèi)容和等次考核內(nèi)容：包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)?？己说却危旱拢褐饕己苏巍⑺枷氡憩F(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)；能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)的提高和知識(shí)更新情況；勤：主要考核工作態(tài)度、勤奮創(chuàng)業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況；績(jī)：主要考核履行職責(zé)情況、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量效率，取得成果的水平以及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；廉：主要考核執(zhí)行黨風(fēng)建設(shè)、廉政自律和接受監(jiān)督等情況。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是：優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，成績(jī)突出。合格：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，能夠完成工作任務(wù)；基本合格：有一定的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，基本適應(yīng)工作要求，完成工作任務(wù)一般；不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低，組織紀(jì)律較差，難以適應(yīng)工作要求，或者工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)，或者工作中造成嚴(yán)重失誤。五、實(shí)施程序：1、第一步：產(chǎn)生優(yōu)秀候選人：根據(jù)區(qū)人事局精神，按照職稱(chēng)、年齡、學(xué)科的'劃分，以人數(shù)的40％投票產(chǎn)生候選教師(在編在崗62人，內(nèi)養(yǎng)10人共計(jì)72人)。在職在崗候選人員分配表40歲以下教師28人40歲以上教師26人學(xué)科人數(shù)候選人數(shù)學(xué)科人數(shù)候選人數(shù)語(yǔ)文104語(yǔ)文73數(shù)學(xué)83數(shù)學(xué)42術(shù)科104術(shù)科156小計(jì)28人11人小計(jì)26人11人合計(jì)54人22人其他8人。合計(jì)優(yōu)秀候選教師22人。2、第二步：產(chǎn)生考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員：由教職工代表和中層干部中非候選教師組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體人員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組隨機(jī)抽調(diào)。3、第三步：產(chǎn)生年度優(yōu)秀教師：在22位候選人中根據(jù)德、能、勤、績(jī)計(jì)分，由高到低排序產(chǎn)生學(xué)校年度考核優(yōu)秀教師10人。記分辦法：學(xué)年度考核總分由群眾投票40分、考核領(lǐng)導(dǎo)小組投票20分、出勤考核20分、績(jī)效考核20分四部分組成。1、德、能計(jì)分方法：由群眾投票（40分）+考核領(lǐng)導(dǎo)小組投票（20分）組成2、出勤計(jì)分方法：病假事假曠工上班遲到早退上課遲到、早退、離崗全勤扣0.5分/天扣1分/天扣3分/天扣0.1分/天扣0.5分/次得20分3、教師成績(jī)計(jì)分方法：（1）教師個(gè)人獲獎(jiǎng)計(jì)分方法：級(jí)別校級(jí)區(qū)級(jí)市級(jí)省級(jí)部級(jí)獎(jiǎng)級(jí)一二三一二三一二三一二三一二三得分..41.8543說(shuō)明未評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)按二等獎(jiǎng)計(jì)分（2）語(yǔ)數(shù)教師期末考試成績(jī)計(jì)分方法：①校綜合排名和提高率得獎(jiǎng)第一加2分，第二加1分。（分上、下學(xué)期計(jì)分）②綜合排名平均成績(jī)進(jìn)入?yún)^(qū)前三名的得8分，前六名的得5分，前八名的得2分。（3）行輔人員成績(jī)得分取優(yōu)秀候選人中語(yǔ)數(shù)老師成績(jī)的平均分。（4）術(shù)科教師以輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)情況計(jì)算得分。（5）教師輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)計(jì)分方法：①學(xué)生個(gè)人獲獎(jiǎng)按教師獲獎(jiǎng)計(jì)分的1/5計(jì)入候選人得分；②學(xué)生集體獎(jiǎng)按第（1）項(xiàng)得分的基礎(chǔ)上乘以5計(jì)入候選人得分。（6）教師成績(jī)加分中相同獲獎(jiǎng)不能累計(jì)加分，加分封頂20分。（7）非學(xué)校組織的獲獎(jiǎng)一律不算分。六、相關(guān)說(shuō)明1、年度考核堅(jiān)持做到“六公開(kāi)”、“一監(jiān)督”，即文件公開(kāi)、名額公開(kāi)、程序公開(kāi)、晉升條件公開(kāi)、晉升人員公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)、接受群眾監(jiān)督。2、本年度考核實(shí)施方案由校長(zhǎng)辦公會(huì)提出，行政辦公會(huì)討論、修改，教工代表大會(huì)審議、通過(guò)，報(bào)區(qū)教育局審批，最后上報(bào)區(qū)勞人局核定和備案。3、不盡事宜由校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)解釋。七、工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：___副組長(zhǎng)：、___、___年度工作考核方案2一、成立年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在學(xué)校辦公室，張仕賢同志兼任辦公室主任，劉陽(yáng)富同志任副主任負(fù)責(zé)日常工作。二、考核原則：1、堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)和注重實(shí)績(jī)的原則。2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)和群眾考評(píng)相結(jié)合的原則。3、堅(jiān)持平時(shí)工作與期末考評(píng)相結(jié)合。4、堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合的原則。5、堅(jiān)持年度考核與目標(biāo)管理、黨員民主評(píng)議、年終工作總結(jié)、評(píng)先選優(yōu)相結(jié)合的原則。三、考核依據(jù)及評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)1、根據(jù)省組通[200]127號(hào)、黔人通[200]132號(hào)、仁組通[200]45號(hào)、仁人培[200]06號(hào)文件和《仁懷市教育局關(guān)于200年度考核工作的通知》精神執(zhí)行。2、根據(jù)仁組通[200]45號(hào)和仁人培[200]06號(hào)文件精神，優(yōu)秀人數(shù)按參加考核人數(shù)的.12%以?xún)?nèi)，我校優(yōu)秀人數(shù)為12人（市招人員單獨(dú)計(jì)算）。3、凡本年獲得省部級(jí)勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)且無(wú)其他過(guò)錯(cuò)行為的，確定為優(yōu)秀等次，不占本單位比例。4、已連續(xù)兩年獲得優(yōu)秀等次的教師，在同等條件下優(yōu)先考慮。四、考核程序及評(píng)優(yōu)辦法：1、教師填寫(xiě)《年度考核登記表》一式三份交考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2、根據(jù)仁人培[200]06號(hào)文件要求，教師考核實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，采取高層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、群眾測(cè)評(píng)相結(jié)合的方法測(cè)評(píng)，校長(zhǎng)辦測(cè)評(píng)占總分50%，中層部門(mén)測(cè)評(píng)占總分30%，群眾測(cè)評(píng)占總分20%，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)教師三層考核得分情況予以認(rèn)定考核等次。3、測(cè)評(píng)辦法：①教師填寫(xiě)群眾測(cè)評(píng)表，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總?cè)罕姕y(cè)評(píng)結(jié)果。（每位教師在群眾測(cè)評(píng)表中填寫(xiě)12位優(yōu)秀等次教師名單，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總測(cè)評(píng)結(jié)果，提交優(yōu)秀等次得票前15名教師名單交考核領(lǐng)導(dǎo)小組）②中層部門(mén)填寫(xiě)教師測(cè)評(píng)表，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總中層測(cè)評(píng)結(jié)果。（每個(gè)部門(mén)在測(cè)評(píng)表中填寫(xiě)12名優(yōu)秀等次教師名單，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總測(cè)評(píng)結(jié)果，提交優(yōu)秀等次得票前15名教師名單交考核領(lǐng)導(dǎo)小組）③校長(zhǎng)辦提交優(yōu)秀等次12名教師名單交考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。④考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將三層考核結(jié)果提交考核工作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，根據(jù)教師三層考核得分綜合評(píng)議，確定教師本年度考核等次。五、工作日程安排：1、200年12月25——26日：成立學(xué)校200年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定學(xué)校年度考核工作方案。2、200年12月26日：辦公室到市人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局培訓(xùn)科領(lǐng)取個(gè)人年度考核表。3、200年12月26日—30日：組織全校教師學(xué)習(xí)上級(jí)文件和學(xué)校年度考核方案，聽(tīng)取教師意見(jiàn)，修訂學(xué)校年度考核工作方案。4、200年12月26日—30日：報(bào)送學(xué)校考核小組名單及工作方案到教育局人事股，教師填表，交表。5、200年12月29日：群眾測(cè)評(píng)。6、200年12月30日：匯總?cè)罕姕y(cè)評(píng)，中層部門(mén)測(cè)評(píng)。7、200年12月31日：匯總中層部門(mén)測(cè)評(píng)，校長(zhǎng)測(cè)評(píng)。8、200年1月4日——5日：考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯總評(píng)價(jià)，確定教師年度考核等次。9、200年1月8日—12日：公示考核結(jié)果10、20年1月10日：教師簽定考核意見(jiàn)意見(jiàn)，收交優(yōu)秀等次教師《年度考核記實(shí)手冊(cè)》。教務(wù)處提交200年度各季度教師出勤情況。11、200年1月11日——12日：制作《仁懷市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師200年度考核（高層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、群眾）量化測(cè)評(píng)匯總表》。檢查優(yōu)秀等次教師《考核記實(shí)手冊(cè)》。填報(bào)《200年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核等次對(duì)應(yīng)表》、《仁懷市國(guó)家公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員考勤匯總備案表》、《事業(yè)單位職員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工勤人員年度考核備案表》、《事業(yè)單位職員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工勤人員年度考核匯總表表》。撰寫(xiě)單位年度考核工作總結(jié)。12、200年1月12日：復(fù)查各種表冊(cè)，領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)。13、200年1月12日：送交各種表冊(cè)到市教育局人事科審核。14、200年1月14日：送交各種表冊(cè)到市人事局審核。六、紀(jì)律要求：1、考核要實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假。年度工作考核方案3為了充分調(diào)動(dòng)各科室及全體同志干事創(chuàng)業(yè)的積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)和提高廣大職工綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，確保全年工作任務(wù)的圓滿完成，特就20__年度工作考核與獎(jiǎng)懲提出以下意見(jiàn)：一、考核范圍工作考核分為科室工作考核與個(gè)人工作考核。二、考核原則嚴(yán)格按照設(shè)定的任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持實(shí)事求是，依據(jù)分明，真實(shí)準(zhǔn)確的原則，力求全面、客觀、公開(kāi)、公正。三、考核內(nèi)容1、科室考核內(nèi)容為本科室年度各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)完成情況。2、個(gè)人考核內(nèi)容為本職工作完成情況、基金征繳任務(wù)完成情況、業(yè)務(wù)素質(zhì)、演講水平、信息報(bào)導(dǎo)完成情況以及本人在廉潔奉公、遵規(guī)守紀(jì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、講究衛(wèi)生、參加臨時(shí)突擊性任務(wù)等其它方面的各種情況。四、考核形式1、堅(jiān)持“三結(jié)合”。采取核對(duì)數(shù)據(jù)、平時(shí)檢查、民主評(píng)議等辦法，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)與群眾意見(jiàn)相結(jié)合、定量考核與定性分析相結(jié)合，匯報(bào)座談與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合。2、推行“三公開(kāi)”。公開(kāi)考核程序，公開(kāi)獎(jiǎng)罰依據(jù)，公開(kāi)考核結(jié)果。3、科室考核與個(gè)人考核分開(kāi)設(shè)置，互不掛鉤。五、考核辦法1、分值設(shè)置科室基礎(chǔ)分為100分。個(gè)人基礎(chǔ)分為100分。其中：⑴本職工作45分⑵征繳任務(wù)30分⑶政策業(yè)務(wù)知識(shí)考試10分⑷演講活動(dòng)10分⑸信息報(bào)道5分(新密市級(jí)采用3篇,其中新聞單位采用2篇,市委、市政府采用1篇，每篇1分；鄭州市級(jí)以上單位采用1篇，每篇2分)2、記分辦法⑴各科室年度責(zé)任目標(biāo)，能分解的硬指標(biāo)每季度進(jìn)行一次匯總，但不計(jì)分，作為通報(bào)進(jìn)度情況使用，年終考核按照累計(jì)完成情況計(jì)分，不能分解的硬指標(biāo)以年終完成數(shù)為準(zhǔn)，完成者記滿分，完不成者按比例記分，超額部分按比例加分；軟任務(wù)逐月考核記分?？剖夷杲K總得分按各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)所得分?jǐn)?shù)累計(jì)計(jì)算。⑵職工本職工作在年度內(nèi)能夠認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)失的記滿分。⑶職工征繳任務(wù)完成者記滿分，完不成者按比例記分，超額部分按比例加分。⑷政策、業(yè)務(wù)知識(shí)考試完全正確的記滿分，部分正確的按比例記分。因公、因病住院和因事沒(méi)有參加考試的，分別按參加考試人員平均分?jǐn)?shù)、平均分?jǐn)?shù)的80和60記分。45周歲（含45周歲）以上人員不參加考試，按參加考試人員平均分?jǐn)?shù)記分。⑸參加演講活動(dòng)，按演講評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)記分。因公、因病住院和因事沒(méi)有參加演講的'，分別按參加演講人員平均分?jǐn)?shù)、平均分?jǐn)?shù)的80和60記分。45周歲（含45周歲）以上人員不參加演講，按全局參加演講人員平均分?jǐn)?shù)記分。連續(xù)三年演講比賽排在前五名的人員,每次抽出一名人員參加演講,但不評(píng)分。所得分?jǐn)?shù)按每次演講排在前五名的人員的平均分?jǐn)?shù)記分。⑹信息報(bào)道完成任務(wù)的記滿分，完不成任務(wù)的按實(shí)際完成篇數(shù)記分。鄭州市級(jí)以上單位采用的稿件以刊登的文字資料為準(zhǔn)。⑺職工個(gè)人年終總得分按各考核項(xiàng)目所得分?jǐn)?shù)累計(jì)計(jì)算。⑻加分項(xiàng)目。①信息報(bào)道任務(wù)完成后，在國(guó)家（含中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)和中國(guó)社會(huì)保障雜志）、省、地級(jí)的黨報(bào)、黨刊上每刊登一篇分別加2、1.5、1分，刊登在其它報(bào)刊上的每篇加0.5分(不含縣級(jí))。②對(duì)參加考試的36至40、41至44周歲的同志，考試成績(jī)分別加5、10分。③獲省、地（市）、縣(市)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的個(gè)人分別加2、1.5、1分。⑼扣分項(xiàng)目。①曠工一人次分別扣當(dāng)事人2分（節(jié)假日及晚上值班，缺席者按曠工對(duì)待）。②職工在公休假、病假及因婚喪嫁娶等情況請(qǐng)假外，因其它事情累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)10天以上者，每超出一天扣0.5分。其中，請(qǐng)病假者在住院期間按病假對(duì)待，出院后在家療養(yǎng)者按事假對(duì)待；職工自愿取消公休假的，所請(qǐng)事假天數(shù)可抵消公休假天數(shù)。職工休公休假必須經(jīng)局長(zhǎng)審批，不經(jīng)審批擅自休假者按曠工進(jìn)行扣分。③因工作失誤造成不良影響、個(gè)人行為有損單位形象者一次扣3分。④對(duì)衛(wèi)生區(qū)檢查，衛(wèi)生較差者，對(duì)分包科室酌情扣分。⑤對(duì)機(jī)關(guān)組織臨時(shí)活動(dòng)無(wú)故不參加或不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排的，對(duì)當(dāng)事人酌情扣分。除此之外，對(duì)其它情況需要加分、扣分者，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。六、獎(jiǎng)罰辦法1、科室考核獎(jiǎng)罰辦法：全年責(zé)任目標(biāo)任務(wù)考核得分前3名的科室為一等獎(jiǎng)；后3名的科室為三等獎(jiǎng)；排在中間的科室為二等獎(jiǎng)?？己顺煽?jī)低于科室平均分?jǐn)?shù)20分以上的科室負(fù)責(zé)人免去其職務(wù)。2、個(gè)人考核獎(jiǎng)罰辦法：全年目標(biāo)考核個(gè)人工作成績(jī)排在前15名者為一等獎(jiǎng)，并從中評(píng)出5名“功勛職工”，給予特等獎(jiǎng)；排在16---40名者為二等獎(jiǎng)；41名以后者為三等獎(jiǎng)。3、其它問(wèn)題處理辦法：⑴在本單位實(shí)際工作不滿半年者，不參加評(píng)獎(jiǎng)。⑵全年請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)20天者，不參加評(píng)獎(jiǎng)。⑶因工作失誤造成不良影響，個(gè)人行為有損單位形象,達(dá)到兩次及其以上者，不參加評(píng)獎(jiǎng)。⑷發(fā)生重大事故者，當(dāng)事人不參加評(píng)獎(jiǎng)。⑸一年內(nèi)在反饋服務(wù)質(zhì)量中，參保單位和職工對(duì)個(gè)人提出一次批評(píng)意見(jiàn)的扣1分；提出兩次的，獲獎(jiǎng)檔次后退一檔，同時(shí)扣科室1分；提出三次的，不參加評(píng)獎(jiǎng)。同時(shí)，科室獲獎(jiǎng)檔次后退一檔；提出四次的，本人待崗，取消科室評(píng)獎(jiǎng)資格。⑹年終工作考核時(shí)，若在應(yīng)考核項(xiàng)目中有一項(xiàng)得0分的，按獲獎(jiǎng)等次向下退一檔。年度工作考核方案420__年是我鎮(zhèn)“真抓實(shí)干、再續(xù)輝煌，實(shí)現(xiàn)__經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速高效發(fā)展，早日步入__經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”的關(guān)鍵之年，為了確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，鎮(zhèn)黨委、政府決定繼續(xù)對(duì)村（社區(qū)）和鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位實(shí)行年度目標(biāo)管理考核，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，按照“咬定一個(gè)目標(biāo)，突出三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)五大突破”的工作思路，深入實(shí)施融城強(qiáng)縣戰(zhàn)略，以解放思想為先導(dǎo)，以加快發(fā)展為主題，以深化改革為動(dòng)力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，全面加快小康社會(huì)建設(shè)步伐，全面加速鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展。二、考核范圍全鎮(zhèn)11個(gè)村（社區(qū)）委會(huì)、各鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位（包括垂直管理單位）。三、考核指標(biāo)（見(jiàn)考核實(shí)施細(xì)則）四、考核操作辦法1、鎮(zhèn)黨委政府成立村級(jí)年度工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組長(zhǎng)：__副組長(zhǎng)：________成員：________下設(shè)辦公室，由__同事任辦公室主任。2、年底由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)各辦，統(tǒng)一檢查驗(yàn)收，按各單項(xiàng)具體評(píng)分細(xì)則進(jìn)行考核評(píng)分。3、實(shí)行加、扣分辦法：獲縣級(jí)單位表彰的每次所在單項(xiàng)（下同）加5分，獲市級(jí)單位表彰的每次加10分。凡受市以上單位通報(bào)批評(píng)的`每次扣10分，受縣委縣政府通報(bào)批評(píng)的每次扣5分，受縣直部門(mén)、鎮(zhèn)黨委政府通報(bào)批評(píng)每次扣2分。4、設(shè)置目標(biāo)考核綜合獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)和目標(biāo)管理獎(jiǎng)，并評(píng)選一定數(shù)額的先進(jìn)個(gè)人一并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。5、除上述目標(biāo)考核外，其他辦不另單獨(dú)考核。五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰一、獎(jiǎng)勵(lì)：1、綜合獎(jiǎng)。對(duì)綜合目標(biāo)考核中排名前6名的村（社區(qū)）委會(huì)授予“綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)，設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，分別獎(jiǎng)勵(lì)20__元、1500元、1000元。2、單項(xiàng)獎(jiǎng)。對(duì)單項(xiàng)考核得分在前5名的村（社區(qū)）委會(huì)頒發(fā)錦旗，并分別獎(jiǎng)勵(lì)500元。3、目標(biāo)管理獎(jiǎng)。對(duì)考核得分在前6名的鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位授予“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)，并分別獎(jiǎng)勵(lì)500元。二、處罰：實(shí)行班子建設(shè)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安“一票否決”，如班子成員中出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)，出現(xiàn)計(jì)外或多胎生育、發(fā)生嚴(yán)重刑事案件或上訪沖擊上級(jí)機(jī)關(guān)的均“一票否決”，取消綜合目標(biāo)考核評(píng)先和主要責(zé)任人評(píng)先資格。年度工作考核方案5根據(jù)安全工作法律法規(guī)和市縣有關(guān)學(xué)校安全工作的要求，為切實(shí)加強(qiáng)我縣學(xué)校安全工作的監(jiān)管，結(jié)合實(shí)際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想和原則《__縣學(xué)校安全穩(wěn)定年度工作考核方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》）的核心是建章立制、明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任。目標(biāo)是減少學(xué)校師生意外傷害事故，杜絕各類(lèi)安全責(zé)任事故和重特大事故，為師生員工提供一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境，確保校園平安穩(wěn)定，促進(jìn)平安__建設(shè)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立學(xué)校安全穩(wěn)定年度工作督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由陳洪榮同志任組長(zhǎng)，牟方權(quán)、屈長(zhǎng)元、韓家驤、丁盟宗、李國(guó)榮、盧軍、李保宣、吳比、賀江鵬同志任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)科，由李保宣兼任辦公室主任，喬治偉任辦公室副主任，譚地權(quán)、薛亮等為成員，具體負(fù)責(zé)學(xué)校及校長(zhǎng)督導(dǎo)考核的日常工作。三、考核對(duì)象全縣各公辦學(xué)校，已經(jīng)審批并通過(guò)年檢的民辦學(xué)校四、考核內(nèi)容及分值年度考核實(shí)行100分制。（一）基礎(chǔ)性指標(biāo)100分（具體內(nèi)容、分值見(jiàn)《考核細(xì)則》）；（二）加分和扣分（見(jiàn)本方案第七條獎(jiǎng)懲辦法）；五、考核等次考核分優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等次?？己朔?jǐn)?shù)90分及以上為優(yōu)秀，65分至90分（不含90分）為合格，64分及以下為不合格。六、考核方式考核評(píng)價(jià)工作在教委安全工作督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由安監(jiān)科牽頭組織實(shí)施，片區(qū)督導(dǎo)員協(xié)助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小由所屬中心校按本規(guī)定組織考核，片區(qū)督導(dǎo)員督察督辦。民辦學(xué)校由職成教科牽頭考核?？己瞬扇∵^(guò)程督導(dǎo)和年終考核相結(jié)合方式進(jìn)行，年終先由學(xué)校根據(jù)考核細(xì)則自查量分報(bào)我委安監(jiān)科，我委進(jìn)行核查評(píng)估。安監(jiān)科建立過(guò)程督導(dǎo)考核臺(tái)帳，對(duì)全縣各級(jí)各類(lèi)學(xué)校進(jìn)行過(guò)程督導(dǎo)和專(zhuān)項(xiàng)督查，并參考教委相關(guān)科室和片區(qū)督導(dǎo)員的意見(jiàn)完成學(xué)校的督導(dǎo)考核和考核評(píng)價(jià)。七、獎(jiǎng)懲辦法（一）學(xué)校安全穩(wěn)定工作考核“一票否決”范圍。1.發(fā)生安全責(zé)任事故或重特大事故，受縣政府及以上有關(guān)政府或部門(mén)通報(bào)批評(píng)或在社會(huì)上造成重大影響的；2.學(xué)校未發(fā)現(xiàn)或未及時(shí)向上級(jí)書(shū)面報(bào)告，造成房屋坍塌或設(shè)備設(shè)施的原因等造成師生的生命財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重受傷受損的`；3.食品或飲用水不安全，學(xué)校沒(méi)有及時(shí)整改或向上級(jí)書(shū)面報(bào)告造成師生中毒的；4.發(fā)生安全事故報(bào)送不及時(shí)或有意隱報(bào)、不報(bào)而造成嚴(yán)重后果的；5.學(xué)校在管理或工作中被市級(jí)及以上政府或部門(mén)通報(bào)、黃（紅）牌警告、掛牌督辦等情形的；6.其它可以避免但由于學(xué)校管理疏漏，安全教育不及時(shí)或不夠，造成師生重大傷亡的。（二）學(xué)校安全穩(wěn)定工作額外扣分范圍。被考核的學(xué)校有下列情形之一者，每出現(xiàn)一起酌情扣考核分6－10分。1.安全事故善后處置不及時(shí)或不當(dāng)，致使學(xué)生家長(zhǎng)3人以上集體上訪給教育帶來(lái)嚴(yán)重負(fù)面影響的；2.安全事故學(xué)校無(wú)直接責(zé)任，但對(duì)學(xué)生教育不夠，管理疏漏造成師生意外死亡或重大傷害事故，每學(xué)期發(fā)生兩起及以上的；3.學(xué)校在管理或工作中存在自身責(zé)任問(wèn)題，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及以上政府、部門(mén)安全檢查中受到通報(bào)批評(píng)或點(diǎn)名批評(píng)、黃（紅）牌警告、掛牌督辦等情形的；4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及以上政府、部門(mén)提出安全隱患的整改意見(jiàn)或下發(fā)了限時(shí)整改通知，學(xué)校推諉、拖延整治或辦理不及時(shí)造成師生受傷或財(cái)產(chǎn)受損的；5.發(fā)生安全事故報(bào)送不及時(shí)或有意隱報(bào)、不報(bào)造成一定負(fù)面影響的；6.其它可以避免但由于學(xué)校管理疏漏，對(duì)學(xué)生教育不夠，造成傷害事故發(fā)生的。（三）學(xué)校安全工作加分條件。1.代表本系統(tǒng)承擔(dān)國(guó)家、市、縣安全穩(wěn)定工作范疇重大活動(dòng)（含接受檢查督導(dǎo)、觀摩等），分別加3、2、1分（可以重復(fù)計(jì)算，下同）；2.單位集體受到國(guó)家、市和縣政府及相關(guān)部門(mén)關(guān)于安全穩(wěn)定工作獎(jiǎng)勵(lì)的（以文件、獎(jiǎng)證、獎(jiǎng)狀等為準(zhǔn)），分別加5、3、1分。八、結(jié)果運(yùn)用凡年度考核為優(yōu)秀等次的學(xué)校由縣教委給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；考核為不合格等次的學(xué)校實(shí)行掛黃牌或紅牌督辦和全縣通報(bào)批評(píng)、限期整改，對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行誡勉談話，單位及法人代表當(dāng)年不評(píng)優(yōu)、評(píng)先和晉級(jí)。連續(xù)3年不合格的按干部管理權(quán)限予以免職，班子其他成員給予相應(yīng)的處理。九、本方案自發(fā)文之日起執(zhí)行。年度工作考核方案6一、綜合目標(biāo)考核1、師德師風(fēng)：按師德師風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（如違背實(shí)行一票否決）2、教學(xué)成績(jī)：(80分)①平均成績(jī)考核分=60_班平均分/年級(jí)最高平均分。②優(yōu)生率考核分=10_班優(yōu)生率/年級(jí)最高優(yōu)生率；③差生避免率考核分=10_班差生避免率/年級(jí)最高差生避免率；3、教學(xué)常規(guī)20分。二、其他獎(jiǎng)勵(lì)：①村校加1分；②多科每增加一科加1分；③進(jìn)步一個(gè)名次加1分，后退一個(gè)名次扣0.5分；④班額加分，按（班人數(shù)—40）_0.2加分；包班教師按（班人數(shù)_2—40）_0.2加分（如果是負(fù)分不扣）。⑤教研工作加分：（最高5分）非教學(xué)成果類(lèi)：縣級(jí)0.5分每篇；市級(jí)1分每篇；省級(jí)1.5分每篇;國(guó)家級(jí)2分每篇。教學(xué)成果類(lèi)：縣級(jí)1分每篇；市級(jí)1.5分每篇;省級(jí)2分每篇；國(guó)家級(jí)2.5分每篇。指導(dǎo)學(xué)生成果類(lèi)：縣級(jí)1；市級(jí)1.2;省級(jí)1.5；國(guó)家級(jí)1.7。⑥六年級(jí)質(zhì)量檢測(cè)獲縣一等獎(jiǎng)（集體或單科）任課教師分別加2分，獲縣二等獎(jiǎng)（集體或單科）任課教師分別加1.5分,獲縣三等獎(jiǎng)（集體或單科）任課教師分別加1分。⑦五年級(jí)抽考成績(jī)進(jìn)全縣前5名，科任教師加1分。⑧考勤扣分按學(xué)?？记谥贫葓?zhí)行。三、注意事項(xiàng)沒(méi)有上統(tǒng)考科目的教職工，考核分一半由教代會(huì)測(cè)評(píng)量分，另一半由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)量分。學(xué)校中層干部，考核分的'三分之一看教學(xué)工作，三分之二由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)量分。四、黃牌警告一、二年級(jí)平均分低于75分，三、四、五、六年級(jí)平均分低于60分（六年級(jí)高于全縣平均水平的除外），且綜合考核分末位的教師實(shí)行黃牌警告。五、評(píng)優(yōu)評(píng)先評(píng)骨干選模等辦法1、參評(píng)教職工年度考核分必須進(jìn)入前八名。2、評(píng)選從年度考核分第一名依次進(jìn)行。3、年度優(yōu)秀每年后勤上給一名，其余的班主任要有一名，六年級(jí)教師要有一名。年度工作考核方案7學(xué)校工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，由于學(xué)校學(xué)生教師人數(shù)多，到目前沒(méi)有一項(xiàng)非?？陀^好測(cè)量的工具，現(xiàn)行的教師考核方案是20__年教研室成立之前制定的，在當(dāng)時(shí)的形勢(shì)下，起到了一定的積極作用隨著學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，教育形勢(shì)的變化，迫切需要有一個(gè)能夠比較反映奮中實(shí)際和教師實(shí)際的教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，正確的合理的評(píng)價(jià)機(jī)制能調(diào)動(dòng)廣大教師積極性，能有效促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作開(kāi)展，反之，不科學(xué)不合理的.評(píng)價(jià)方法會(huì)損傷教師積極性，因此，十分有必要重新修訂教師工作考核方案，教師工作考核方案。教研定認(rèn)為教師考核應(yīng)分工協(xié)作下五個(gè)部分。一、辦公室占4分，不變二、年級(jí)組占5分年級(jí)組工作的主要職能是管理，所以應(yīng)對(duì)本年級(jí)組考核著重放在管理上，而不應(yīng)是業(yè)務(wù)上，管理包括：①出勤，是否每天按時(shí)到校，無(wú)擅自離崗現(xiàn)象②上班期間是否過(guò)度娛樂(lè)，上網(wǎng)看電腦影響歌曲③是否認(rèn)真?zhèn)湔n，經(jīng)常坐在辦公室備課批改作業(yè)，還是閑聊④是否參加年級(jí)組會(huì)議活動(dòng)，完成年級(jí)組交辦的任務(wù)，如監(jiān)考、按時(shí)閱卷⑤是否關(guān)心年級(jí)組工作，主動(dòng)維持秩序，愛(ài)護(hù)公物，有節(jié)約意識(shí)，對(duì)學(xué)生有愛(ài)心，對(duì)所教班級(jí)工作熱心，經(jīng)常找班主任溝通。三、政教處7分①是否完成全員育人任務(wù)1分②參加家長(zhǎng)會(huì)1分③主動(dòng)承擔(dān)班主任工作3分，學(xué)校安排2分④寫(xiě)德育論文1分⑤師德師風(fēng)好1分四、教研室30分(一)考核項(xiàng)目1、參加集體備課工作，承擔(dān)集體備課任務(wù)(3分)2、課堂教學(xué)有教案，講方法，效果好(3分)3、批改作業(yè)(2分)4、承擔(dān)周練、月考命題任務(wù)(2分)5、參加循環(huán)聽(tīng)課(3分)6、聽(tīng)課筆記(1分)7、質(zhì)量分析(1分)8、個(gè)人教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)(2分)9、撰寫(xiě)教學(xué)案例(2分)10、參加學(xué)術(shù)講座培訓(xùn)(1分)11、讀書(shū)筆記(1分)12、教學(xué)反思(1分)加分項(xiàng)目①能手賽(1分)②論文發(fā)表(2分)③課題研究(1分)④學(xué)術(shù)講座(1分)⑤循環(huán)聽(tīng)課，大家評(píng)選優(yōu)秀課要在全校講示范課加2分⑥教案評(píng)比，優(yōu)秀教案由教研室審核在全校展示語(yǔ)數(shù)外評(píng)2人，其他組1人五、教