市政道路工程項(xiàng)目管理概述

市政道路工程項(xiàng)目管理概述主講：****引言——市政道路工程的功能是什么？交通運(yùn)輸城市路網(wǎng)的本體功能，為各類交通主體的交通活動(dòng)和行為提供空間的載體；依托與引導(dǎo)功能作為城市發(fā)展與建設(shè)的骨架，建筑與各類活動(dòng)空間的依托，對(duì)城市發(fā)展起引導(dǎo)作用；派生功能地下管線埋設(shè)、通風(fēng)、日照等空間的提供，視覺(jué)觀賞的路徑、場(chǎng)所的提供；應(yīng)急功能防災(zāi)和避難。引言——市政道路工程項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容有哪些？道路、橋、涵工程雨水、污水排水管道工程綜合管線工程給水、燃?xì)?、通訊、電力管道工程城市防汛、防澇設(shè)施工程交通標(biāo)識(shí)、標(biāo)線、路燈、信號(hào)燈等交管設(shè)施環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施景觀綠化及其它公用設(shè)施工程引言——市政道路工程項(xiàng)目管理的階段劃分前期籌劃階段1開工準(zhǔn)備階段2實(shí)施階段3竣工驗(yàn)收和移交階段4根據(jù)上述情況，針對(duì)不同階段的建設(shè)內(nèi)容實(shí)施項(xiàng)目管理四大階段前期籌劃階段1開工準(zhǔn)備階段2工程項(xiàng)目實(shí)施階段3工程竣工驗(yàn)收、移交階段4第一階段1前期籌劃階段戰(zhàn)略運(yùn)籌階段戰(zhàn)略運(yùn)籌階段項(xiàng)目立項(xiàng)完成招標(biāo)結(jié)束戰(zhàn)略運(yùn)籌階段1、項(xiàng)目施工籌劃臨時(shí)用水、用電、交通方案2工期籌劃54項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)分析3施工雨水、污水排放方案1踏勘現(xiàn)場(chǎng)（需做好影像記錄）戰(zhàn)略運(yùn)籌階段根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案2、設(shè)計(jì)方案建議根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)，提出招標(biāo)條件需求；參與招標(biāo)文件、工程量清單的審核。3、參與招投標(biāo)工作第二階段2開工準(zhǔn)備階段現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作審核施工單位開工報(bào)告審批施工許可證申報(bào)材料一覽表開工準(zhǔn)備階段工程項(xiàng)目招標(biāo)結(jié)束工程正式開工前良好的開端等于成功的一半，不可忽視1、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作1）現(xiàn)場(chǎng)移交：場(chǎng)地標(biāo)高控制點(diǎn)、測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)；臨時(shí)水、電；

2）場(chǎng)地原始標(biāo)高測(cè)量；3）地下管線交底；4）臨時(shí)用水、用電、施工便道實(shí)施；5）施工單位項(xiàng)目部，業(yè)主、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施到位。2、審核施工單位開工報(bào)告審批1）圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖；指出需要澄清的問(wèn)題；設(shè)計(jì)須改進(jìn)的建議和意見。目的建設(shè)單位項(xiàng)目工程師、技術(shù)組成員；監(jiān)理單位總監(jiān)、專業(yè)工程師；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)工程師。參加人員施工單位、監(jiān)理單位的圖紙會(huì)審意見提交項(xiàng)目工程師；組織圖紙會(huì)審前，項(xiàng)目工程師提前將圖紙問(wèn)題交設(shè)計(jì)單位。程序2、審核施工單位開工報(bào)告審批審核施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案報(bào)審；2審核監(jiān)理單位監(jiān)理大綱、監(jiān)理細(xì)則；3與施工、監(jiān)理單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書4建立項(xiàng)目部安全管理臺(tái)賬。5建設(shè)單位工程管理相關(guān)規(guī)定交底6施工管理辦法、工程進(jìn)度款計(jì)量支付辦法、工程變更管理辦法、工程檔案管理辦法、材料管理辦法等。2、審核施工單位開工報(bào)告審批7）召開相關(guān)會(huì)議1）開工準(zhǔn)備工作專題會(huì)：時(shí)間發(fā)出施工單位中標(biāo)通知書后7日內(nèi)參加單位(部門)工程建設(shè)部計(jì)劃發(fā)展部（合約人員）中標(biāo)施工單位監(jiān)理單位會(huì)議內(nèi)容確定開工日期；布置開工準(zhǔn)備工作及相應(yīng)時(shí)間要求(書面)。2、審核施工單位開工報(bào)告審批時(shí)間工程開工前參加單位(部門)分管副總工程建設(shè)部施工單位（公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、主要管理人員）監(jiān)理單位（總監(jiān)、專監(jiān)）會(huì)議內(nèi)容研究討論確定工程總進(jìn)度計(jì)劃。7）召開相關(guān)會(huì)議2）工程總進(jìn)度計(jì)劃研究專題會(huì)2、審核施工單位開工報(bào)告審批時(shí)間工程開工前參加單位(部門)工程建設(shè)部計(jì)劃發(fā)展部（合約人員）財(cái)務(wù)審計(jì)部（審計(jì)人員）計(jì)量支付人員。施工單位（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)人員、資料員）。會(huì)議內(nèi)容監(jiān)理單位（總監(jiān)、造價(jià)監(jiān)理、資料員）。7）召開相關(guān)會(huì)議3）工程管理工作要求交底會(huì)2、審核施工單位開工報(bào)告審批1、申報(bào)流程——申報(bào)質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)8）質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)申報(bào)，施工許可證申報(bào)市（區(qū)）行政服務(wù)中心住建局窗口咨詢領(lǐng)取質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)申報(bào)材料表填寫申報(bào)表、準(zhǔn)備相應(yīng)材料網(wǎng)上申報(bào)質(zhì)、安監(jiān)站踏勘現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)通知書合格合格不合格2、審核施工單位開工報(bào)告審批1、申報(bào)流程——申報(bào)施工許可證8）質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)申報(bào)，施工許可證申報(bào)市（區(qū)）行政服務(wù)中心住建局窗口咨詢領(lǐng)取施工許可證申報(bào)材料表填寫申報(bào)表、準(zhǔn)備相應(yīng)材料網(wǎng)上申報(bào)申報(bào)材料送至住建局窗口領(lǐng)取施工許可證合格合格不合格2、審核施工單位開工報(bào)告審批2、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)申報(bào)材料一覽表相關(guān)單位序號(hào)準(zhǔn)備材料名稱要求備注建設(shè)單位1項(xiàng)目立項(xiàng)批文復(fù)印件與計(jì)劃發(fā)展部聯(lián)系（復(fù)印件蓋公章，原件備查）2建設(shè)工程規(guī)劃許可證復(fù)印件與計(jì)劃發(fā)展部聯(lián)系（復(fù)印件蓋公章，原件備查）3巖土工程勘察文件原件與計(jì)劃發(fā)展部聯(lián)系4施工圖設(shè)計(jì)文件原件與計(jì)劃發(fā)展部聯(lián)系5巖土工程勘察文件審查報(bào)告復(fù)印件與計(jì)劃發(fā)展部聯(lián)系（復(fù)印件蓋公章，原件備查）6施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格證復(fù)印件與計(jì)劃發(fā)展部聯(lián)系（復(fù)印件蓋公章，原件備查）7施工中標(biāo)通知書復(fù)印件與計(jì)劃發(fā)展部聯(lián)系（復(fù)印件蓋公章，原件備查）8施工合同原件與計(jì)劃發(fā)展部聯(lián)系（需合同協(xié)議書全部?jī)?nèi)容）9監(jiān)理合同原件與計(jì)劃發(fā)展部聯(lián)系（需合同協(xié)議書全部?jī)?nèi)容）10檢測(cè)委托合同原件以現(xiàn)行檢測(cè)委托合同為準(zhǔn),計(jì)劃發(fā)展部辦理11建設(shè)單位終身責(zé)任書原件需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)證書、身份證、聯(lián)系方式，法人授權(quán)書、身份證（復(fù)印件蓋公章）12申報(bào)項(xiàng)目編碼

立項(xiàng)批準(zhǔn)文件、組織機(jī)構(gòu)代碼、編碼登記表地址：南京市建鄴區(qū)江東中路265號(hào)A220窗口2、審核施工單位開工報(bào)告審批相關(guān)單位序號(hào)準(zhǔn)備材料名稱要求備注設(shè)計(jì)單位1設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)證書復(fù)印件（復(fù)印件蓋公章）2設(shè)計(jì)單位終身責(zé)任書原件需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)證書、身份證、聯(lián)系方式，法人授權(quán)書、身份證（復(fù)印件蓋公章）勘探單位1勘察單位資質(zhì)等級(jí)證書復(fù)印件（復(fù)印件蓋公章）2勘察單位終身責(zé)任書原件需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)證書、身份證、聯(lián)系方式，法人授權(quán)書、身份證（復(fù)印件蓋公章）監(jiān)理單位1監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)證書復(fù)印件（復(fù)印件蓋公章）2監(jiān)理規(guī)劃審批表原件

3檢測(cè)見證、取樣方案原件

4監(jiān)理單位終身責(zé)任書原件需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)證書、身份證、聯(lián)系方式，法人授權(quán)書、身份證（復(fù)印件加公章）2、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)申報(bào)材料一覽表2、審核施工單位開工報(bào)告審批相關(guān)單位序號(hào)準(zhǔn)備材料名稱要求備注施工單位1施工合同備案原件建筑工程局2施工單位資質(zhì)等級(jí)證書復(fù)印件（復(fù)印件蓋公章）3施工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件（復(fù)印件蓋公章）4安全生產(chǎn)許可證書復(fù)印件（復(fù)印件蓋公章）5項(xiàng)目經(jīng)理資格證書原件證書原件（需到質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)站壓證）6安全員資格證書原件證書原件（需到質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)站壓證）7施工組織設(shè)計(jì)審批表原件

8工程意外傷害醫(yī)療保險(xiǎn)原件保險(xiǎn)單位的確定先咨詢質(zhì)監(jiān)安監(jiān)站9施工單位終身責(zé)任書原件需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)證書、身份證、聯(lián)系方式，法人授權(quán)書、身份證（復(fù)印件加公章）2、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)申報(bào)材料一覽表2、審核施工單位開工報(bào)告審批相關(guān)單位序號(hào)準(zhǔn)備材料名稱要求備注申報(bào)表的填寫1監(jiān)督申報(bào)表原件建設(shè)單位辦理；建設(shè)單位需蓋法人章和公章2安全責(zé)任保證書原件建設(shè)單位辦理；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名，電話號(hào)碼，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位公章3危險(xiǎn)項(xiàng)目清單原件施工單位辦理；根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》4建設(shè)工程文明施工承諾書原件建設(shè)單位辦理；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名，電話號(hào)碼，建設(shè)、監(jiān)理單位公章5總包備案登記表原件施工單位辦理；建設(shè)、施工單位需蓋公章6施工單位項(xiàng)目管理人員一覽表

原件施工單位辦理7建設(shè)工地圍擋沖洗設(shè)施管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收證明原件施工單位辦理；建設(shè)、監(jiān)理、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收確認(rèn)后簽字蓋章8質(zhì)、安監(jiān)站需要的其他材料

2、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)申報(bào)材料一覽表3、施工許可證申報(bào)材料一覽表序號(hào)準(zhǔn)備材料名稱要求備注1建設(shè)工程規(guī)劃許可證復(fù)印件與計(jì)劃發(fā)展部聯(lián)系（復(fù)印件蓋公章，原件備查）2施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格證復(fù)印件與計(jì)劃發(fā)展部聯(lián)系（復(fù)印件蓋公章，原件備查）3施工單位的安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件施工單位準(zhǔn)備（復(fù)印件蓋公章，原件備查）4施工中標(biāo)通知書復(fù)印件與計(jì)劃發(fā)展部聯(lián)系（復(fù)印件蓋公章，原件備查）5施工合同復(fù)印件與計(jì)劃發(fā)展部聯(lián)系（需合同協(xié)議書全部?jī)?nèi)容）6監(jiān)理中標(biāo)通知書復(fù)印件與計(jì)劃發(fā)展部聯(lián)系（復(fù)印件蓋公章，原件備查）7監(jiān)理合同復(fù)印件與計(jì)劃發(fā)展部聯(lián)系（需合同協(xié)議書全部?jī)?nèi)容）8施工現(xiàn)場(chǎng)情況說(shuō)明原件建設(shè)單位辦理9施工組織設(shè)計(jì)方案審批表原件

10建筑工程安全監(jiān)督通知書復(fù)印件報(bào)監(jiān)成功后（復(fù)印件蓋公章，原件備查）11建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督通知書復(fù)印件報(bào)監(jiān)成功后（復(fù)印件蓋公章，原件備查）12建設(shè)資金落實(shí)證明（銀行出具的資金到位證明或銀行付款保函或第三方擔(dān)保，資金到位證明為三個(gè)月內(nèi)開具的，建設(shè)工期不足一年，到位資金不少于工程合同價(jià)的50%；建設(shè)工期超過(guò)一年，到位資金不少于工程合同價(jià)的30%）原件建設(shè)單位辦理13安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)支付計(jì)劃（甲、乙、監(jiān)理三方蓋章）原件施工單位辦理14環(huán)境影響評(píng)價(jià)批準(zhǔn)文件復(fù)印件與計(jì)劃發(fā)展部聯(lián)系（復(fù)印件蓋公章，原件備查）15民工工資保障金繳納證明（咨詢電話：84615503）（收件地址：南京市建鄴區(qū)江東中路265號(hào)A210窗口聯(lián)系方式：68505210）原件施工單位辦理

上述材料準(zhǔn)備完成后進(jìn)行掃描并在網(wǎng)上進(jìn)行申報(bào)

申報(bào)成功后將材料交住建局窗口

備注：申報(bào)成功后一般7個(gè)工作日內(nèi)可領(lǐng)取施工許可證。上述復(fù)印件均需蓋公章，原件備查。第三階段3工程項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目實(shí)施階段工程項(xiàng)目正式開工竣工驗(yàn)收前階段“三控制兩管理一協(xié)調(diào)”質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、安全生產(chǎn)、合同管理、組織協(xié)調(diào)工作。1、質(zhì)量控制質(zhì)量控制內(nèi)容控制目標(biāo)質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制策略1、質(zhì)量控制：4）質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制措施嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求；一建立健全質(zhì)量保證體系，采取有效措施，確保參建各方質(zhì)量體系的正常運(yùn)行；二定期組織專項(xiàng)質(zhì)量檢查和召開工程質(zhì)量控制會(huì)議；三重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。四2、進(jìn)度控制審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工方案，甲供材料、設(shè)備的數(shù)量、種類及供應(yīng)計(jì)劃；偏差分析，分析產(chǎn)生偏差的前因后果；動(dòng)態(tài)調(diào)整，尋求進(jìn)度調(diào)整的約束條件和可行方案；優(yōu)化控制決策，使進(jìn)度、費(fèi)用變化最小，能達(dá)到或接近進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化控制目標(biāo)；檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況：審查施工措施，檢查施工設(shè)施、材料，檢查勞動(dòng)力落實(shí)情況，組織協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。項(xiàng)目總監(jiān)定期組織召開項(xiàng)目周工作例會(huì)，總結(jié)本周的工程施工情況，編制本周工程完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表、下周工作計(jì)劃；協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程存在的矛盾。010203043、投資控制投資控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程事前控制事中控制事后控制編制成本計(jì)劃，確定成本控制目標(biāo)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案嚴(yán)格控制工程變更、洽商及索賠抓好甲供材、大宗設(shè)施供應(yīng)管理控制工程進(jìn)度款支付4、安全管理檔案齊全、現(xiàn)場(chǎng)文明；確保工程實(shí)施過(guò)程無(wú)重大傷亡、設(shè)備、管線、消防事故；避免大事故及較大事故；防止險(xiǎn)性事故和一般事故。安全管理目標(biāo)4、安全管理安全管理的內(nèi)容制度管理2施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理54技術(shù)管理：安全技術(shù)措施3施工人員操作規(guī)范化管理1組織管理4、安全管理正確處理安全的五種關(guān)系安全與危險(xiǎn)的關(guān)系安全與進(jìn)度互促安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一安全與質(zhì)量同步安全與效益同在4、安全管理做到“六個(gè)”堅(jiān)持堅(jiān)持生產(chǎn)、安全同時(shí)管1目標(biāo)管理2預(yù)防為主3全員管理4過(guò)程控制5持續(xù)改進(jìn)65、合同管理合同是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心；承發(fā)包雙方履行義務(wù)、享有權(quán)利的法律基礎(chǔ)；處理爭(zhēng)議和糾紛的法律基礎(chǔ)。合同管理的作用和地位洽談、簽訂、交底、責(zé)任分解、履約跟蹤、計(jì)量支付、變更、結(jié)算、索賠、解除、終止等全過(guò)程管理和控制。合同管理的內(nèi)容5、合同管理3）合同管理的措施：增強(qiáng)合同雙方法律意識(shí)、提升合同觀念；重視合同的嚴(yán)肅性，堅(jiān)持等價(jià)有償原則；建立健全合同管理機(jī)構(gòu)，及時(shí)完善合同管理制度；提高合同管理人員的專業(yè)知識(shí)和技能；加大合同管理力度，嚴(yán)格遵守合同履行原則：實(shí)際履行，適當(dāng)履行，協(xié)作履行，誠(chéng)實(shí)信用原則；抓好合同質(zhì)量；監(jiān)督合同履行；充分發(fā)揮法律顧問(wèn)的作用；嚴(yán)格管理合同支付和結(jié)算；重視合同后評(píng)審工作。6、信息管理建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，實(shí)施信息化管理1及時(shí)、準(zhǔn)確、完整收集、整理、管理各項(xiàng)目的信息。2要求施工單位應(yīng)配備足夠的設(shè)備，隨工程的進(jìn)展進(jìn)行各種信息采集，保證真實(shí)、有效。3施工單位、監(jiān)理單位在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)配備具有相應(yīng)資質(zhì)的資料管理人員，并保持各種文件檔案管理的連續(xù)性，不得隨意更換資料管理人員。4施工單位應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行資料整理工作，保證資料歸檔整理工作與工程實(shí)施基本同步，直至完成編制竣工文件。5施工單位必須按照項(xiàng)目監(jiān)理部、建設(shè)單位的相關(guān)規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)各類文件資料。7、組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理工作中重要一環(huán)，貫穿項(xiàng)目全過(guò)程1）外部關(guān)系協(xié)調(diào)建設(shè)行政主管部門、安全質(zhì)量監(jiān)督部門、公安消防部門、環(huán)保環(huán)衛(wèi)部門、園林綠化部門、水利部門、文物保護(hù)部門。（1）協(xié)調(diào)范圍充分準(zhǔn)備，做到“心中有數(shù)”了解、掌握政府相關(guān)行業(yè)主管部門的法律、法規(guī)、規(guī)定和相應(yīng)辦事程序；及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)；遵守國(guó)家基本建設(shè)程序；保持溝通聯(lián)系。（2）工作方法7、組織協(xié)調(diào)

2）項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商、試驗(yàn)檢測(cè)單位。（1）協(xié)調(diào)范圍7、組織協(xié)調(diào)

2）項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)構(gòu)建高效的“建設(shè)團(tuán)隊(duì)”。熟悉參建單位的合同關(guān)系，以合同管理為基礎(chǔ)，綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律手段，使各方在各自利益不同的條件下，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的大目標(biāo)為原則，及時(shí)地溝通、協(xié)商，處理相互之間的矛盾和問(wèn)題

監(jiān)理單位：妥善樹立監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題上的權(quán)威；尊重監(jiān)理對(duì)于施工質(zhì)量的否決權(quán)、施工調(diào)度權(quán)等法律、法規(guī)賦予監(jiān)理的合法權(quán)益；充分發(fā)揮監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、工期和工程量計(jì)量方面的監(jiān)督管理作用；與總監(jiān)理工程師加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)施工重大問(wèn)題的處理與決策，事先雙方要力爭(zhēng)能協(xié)商一致。

（2）工作方法7、組織協(xié)調(diào)

2）項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)施工單位：施工單位是項(xiàng)目能否按目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的建設(shè)者，因此我公司項(xiàng)目管理部對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)是工程實(shí)施過(guò)程中的工作重點(diǎn)。首先雙方應(yīng)建立平等主體資格的思想，彼此之間應(yīng)以合同為準(zhǔn)繩，在工作上嚴(yán)格按規(guī)范、程序辦事，遇到問(wèn)題通過(guò)換位思考方式自我考慮并及時(shí)解決，不能相互推諉，盡量減少工作上的對(duì)抗和爭(zhēng)執(zhí)。雙方應(yīng)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資堅(jiān)持原則，建設(shè)管理人員工作方法要靈活，不生搬硬套，以能解決實(shí)際問(wèn)題為前提。（2）工作方法7、組織協(xié)調(diào)抓好施工關(guān)鍵部位，以及各施工單位的銜接界面，以避免和減少因工作劃分不清引起的各種矛盾。進(jìn)度與質(zhì)量控制出現(xiàn)沖突時(shí)，以質(zhì)量為中心。變更與投資、質(zhì)量、進(jìn)度之間的協(xié)調(diào)任何變更均須建設(shè)管理單位的認(rèn)可，技術(shù)變更必須在經(jīng)設(shè)計(jì)認(rèn)可后由建設(shè)管理單位認(rèn)可。變更的原則為保證質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)投資節(jié)約、工期合理。所有變更的發(fā)生應(yīng)為是工程建設(shè)必要性變更或設(shè)計(jì)錯(cuò)、漏缺變更或工程技術(shù)原因變更。建立建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議制度：根據(jù)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題多少，緊急程度,定期或不定期地召開協(xié)調(diào)會(huì)議，并形成會(huì)議紀(jì)要，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題，落實(shí)會(huì)議確定的內(nèi)容。做到會(huì)前有準(zhǔn)備、會(huì)中有重點(diǎn)、會(huì)后有檢查，確保組織協(xié)調(diào)工作的效果。7、組織協(xié)調(diào)抓好施工關(guān)鍵部位，以及各施工單位的銜接界面，以避免和減少因工作劃分不清引起的各種矛盾。建立有效的溝通體系，及時(shí)做好與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)方及公司內(nèi)部相關(guān)部門的信息溝通，協(xié)調(diào)處理有關(guān)問(wèn)題。落實(shí)各單位、各部門的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式等，匯總制定項(xiàng)目人員通訊錄，建立通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，保持信息暢通。建立緊急事故處理制度，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，及時(shí)聯(lián)系配合相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。第四階段4工程竣工驗(yàn)收、移交階段需要具備的條件竣工驗(yàn)收程序辦理工程竣工備案工程竣工移交需要具備的條件項(xiàng)目管理工作中重要一環(huán)，貫穿項(xiàng)目全過(guò)程1完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容2施工單位檢查工程質(zhì)量，符合法律、法規(guī)個(gè)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，提出工程竣工報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字。3監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，具備完整的監(jiān)理資料，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)理工程師和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字。4勘察、設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過(guò)程的設(shè)計(jì)變更通知書進(jìn)行檢查，提出質(zhì)量檢查報(bào)告，經(jīng)該項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和勘察、設(shè)計(jì)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字。5完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。6工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)