上半年安全生產(chǎn)總結(jié)怎么寫

上半年安全生產(chǎn)總結(jié)怎么寫

上半年平安生產(chǎn)總結(jié)怎么寫篇1

依據(jù)區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)平安委員會有關(guān)平安生產(chǎn)的有關(guān)精神，我院

平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對本單位全年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面的檢

查，現(xiàn)將20—年上半年平安生產(chǎn)檢查的狀況總結(jié)匯報如下：

一、醫(yī)院平安生產(chǎn)綜合治理工作狀況為切實做好20_年的平

安生產(chǎn)工作。

依據(jù)上級主管部門的要求，醫(yī)院實行平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治

安防范綜合治理，根據(jù)"誰主管，誰負(fù)責(zé)"的原則，讓全院全部科室、

職工參加到醫(yī)院平安生產(chǎn)工作中去;樂觀與轄區(qū)村委會、派出所取得

溝通，鎮(zhèn)派出所確定我院為重點防護(hù)目標(biāo)單位，從而更好的預(yù)防和處

置醫(yī)院突發(fā)大事的發(fā)生;樂觀建立健全醫(yī)院平安生產(chǎn)和治安、消防平

安制度。

二、提高熟悉，加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實平安生產(chǎn)責(zé)任制提高熟悉，

加強領(lǐng)導(dǎo)。

1、健全組織機構(gòu)，嚴(yán)抓措施落實健全組織機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)高度重

視，組織機構(gòu)健全，工作有落實。

2、完善平安生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長效機制完善平安生產(chǎn)制度

建設(shè)，為確保我院的平安生產(chǎn)，我院依據(jù)自身狀況完善醫(yī)院各項平安

生產(chǎn)工作制度，堵塞平安生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項平安生產(chǎn)工作措施,

圍圍著"治理隱患、防范事故〃這一主題，落實好醫(yī)院各項平安生產(chǎn)制

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度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把平安保衛(wèi)工

作納入重要議事日程，有針對性的把平安保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管

理中去。

3、加強檢查，防范事故加強檢查，醫(yī)院有針對性的要求各科

室對重點部門，重點部位進(jìn)行自查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時賜予整改;同時醫(yī)

院平安委員會成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場訂正隱患。

醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危急化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)

行24小時監(jiān)控。做好平安防范工作。落實各項平安生產(chǎn)制度，確保

醫(yī)院醫(yī)療工作的平安高效運行。加強治安防范管理，嚴(yán)防醫(yī)療事故和

醫(yī)療糾紛加強治安防范管理，制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人

員崗位職責(zé)和調(diào)解處置流程，醫(yī)院加強對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)

技術(shù)力量培訓(xùn)，醫(yī)院每季度進(jìn)行一次核心制度和醫(yī)療平安相關(guān)制度的

考核，醫(yī)療平安意識明顯提高，防范措施到位，近半年來未生重大醫(yī)

療事故和醫(yī)療糾紛。

今后，醫(yī)院將連續(xù)加強對全院職工平安教育的培訓(xùn)工作，確保

醫(yī)院20—年平安生產(chǎn)工作，我醫(yī)將進(jìn)一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，全

力抓好平安生產(chǎn)工作，今后，我院將連續(xù)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”

的方針，強化"平安責(zé)任重于泰山〃，“平安生產(chǎn)、人人有責(zé)〃的平安意

識，努力做好各項平安生產(chǎn)工作。

上半年平安生產(chǎn)總結(jié)怎么寫篇2

20一年是“十二五”規(guī)劃開局之年，我項目部自開工以來，嚴(yán)格

根據(jù)上級平安生產(chǎn)工作的部署，在六鎮(zhèn)高速項目開展以來以（安字

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[20_]30號）為核心，以強化施工平安質(zhì)量平安生產(chǎn)責(zé)任落實為重點，

推動平安、文明、標(biāo)準(zhǔn)化施工，加強生產(chǎn)平安動態(tài)監(jiān)管，樂觀組織平

安生產(chǎn)檢查，有效防范和遏制各種平安事故的發(fā)生，現(xiàn)將20—年上

半年平安生產(chǎn)工作狀況匯報如下：

一、項目部樂觀開展平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)，督促和總結(jié)的有關(guān)

會議，共開展各類有關(guān)會議次數(shù)：3次。會議內(nèi)容主要針對目前項目

各施工段平安工作的落實狀況，督促安檢部門嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范要求，具

體檢查各作業(yè)和生活區(qū)的平安檢查工作，一步步落實上級文件精神。

通過這幾次開展的平安生產(chǎn)指導(dǎo)會議，項目部很好的貫徹了上級文件

精神，良好的落實了上級文件對于平安生產(chǎn)的要求。

二、平安生產(chǎn)責(zé)任落實狀況：我項目部和各施工隊針對該施工

段的狀況，簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。并且我項目部特地針對平安生

產(chǎn)檢查工作成立了檢查小組：

六鎮(zhèn)高速一標(biāo)平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：武新耀

副組長：高英杰王世遠(yuǎn)

成員：柯以茂趙明宏李中海曾云旭劉峰

鄭善智陳志剛那欣祺張法宇翁繩煌

建立24小時防汛應(yīng)急值班制度，值班人員為：那欣祺，值班

電話：o

建立了領(lǐng)導(dǎo)小組以后，我領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)小組檢查支配，每周由

組長帶領(lǐng)各組員綻開一次平安大檢查，每周由副隊長帶領(lǐng)各組員對各

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個施工段進(jìn)行反復(fù)的平安隱患排查，力保無平安事故發(fā)生。

三、每周，我項目安質(zhì)部都對平安領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長組織

開展的平安生產(chǎn)檢查狀況做了具體的記錄，同時每次上級領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)

覺的問題我項目部都嚴(yán)厲對待，仔細(xì)整改，各種問題已經(jīng)全部整改

完畢。

四、為樂觀創(chuàng)建"平安工地”，預(yù)防和削減應(yīng)急突發(fā)大事帶來的

危害，切實提高員工應(yīng)急力量

20_年6月9日，六鎮(zhèn)一標(biāo)項目部隧道作業(yè)隊組織員工進(jìn)行工

地"隧道塌方〃突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案模擬演練。通過本次模擬演練，檢驗

隧道塌方應(yīng)急預(yù)案的不足和存在的問題，主要有這幾方面：1）、檢驗

隧道塌方應(yīng)急預(yù)案的有用性、可行性和牢靠性;2）、檢驗全體人員是否

明確自己的職責(zé)和應(yīng)急行動程序;3）、檢驗隊伍的協(xié)調(diào)水平和實戰(zhàn)力

量;4）、提高人們避開事故、防止事故、反抗事故的力量，提高對事故

的警惕性；

五、在汛期到來之前，我項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組對我項目各路段

開展了多次平安隱患檢查，針對各個汛期簡單發(fā)生事故的部位作了重

點排查，并制定了汛期應(yīng)急預(yù)案，預(yù)備了多項應(yīng)急物質(zhì)，確保我項目

在汛期的平安。

六、為樂觀響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)對“平安工地〃建設(shè)活動、“平安生產(chǎn)

月''活動、"打非”專項活動及“隧道施工及民爆物品使用"專項檢查的要

求，我項目部堅決嚴(yán)格執(zhí)行，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)的要求。

七、由于平安生產(chǎn)專項檢查方案還沒有全部預(yù)備完成，所以還

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沒有報給監(jiān)理審批，由于平安生產(chǎn)專項費用使用與支付還有統(tǒng)計完畢,

遂無法上報。

八、下半年平安生產(chǎn)工作支配：

1、關(guān)注高速大路橋梁施工，尤其是各大橋施工，挖孔灌注樁

施工即將結(jié)束，在接下來的中墩施工作業(yè)當(dāng)中，將連續(xù)支配專職平安

員對施工現(xiàn)場平安封道設(shè)施日常檢查和維護(hù)，并對危急源進(jìn)行監(jiān)控。

對上跨滬杭高速大路橋梁施工也不能掉以輕心，必需確保施工過程平

安順當(dāng)。

2、關(guān)注兩個掌握性工程隧道的施工，尤其是拱頂作業(yè)。隧道

施工涉足重機械，爆破作業(yè)，也是平安工作的重點，項目將支配專職

平安員進(jìn)行日常平安巡查，嚴(yán)格執(zhí)行對危急源進(jìn)行登記和銷號，掌握

平安風(fēng)險，消退平安隱患。在支架拆除時，支配人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行

平安監(jiān)控，設(shè)置好必需的標(biāo)識標(biāo)牌，嚴(yán)格執(zhí)行支架拆除平安操作規(guī)程。

3、連續(xù)加強施工用電管理。嚴(yán)格執(zhí)行臨時用電配電設(shè)施的“一

機、一扎、一漏”原則，定期檢查漏電愛護(hù)器并做好臺帳記錄，嚴(yán)格

執(zhí)行項目施工用電平安管理規(guī)范。

4、加強員工平安教育。定期組織對員工進(jìn)行平安培訓(xùn)教育，

提高員工平安生產(chǎn)意識，增加員工平安學(xué)問技能。

5、堅持新開工項目進(jìn)行平安技術(shù)交底，做好施工人員開工前

的平安技術(shù)交底工作。

6、親密關(guān)注橋梁上部施工的平安防護(hù)工作。確保上部施工過

程當(dāng)中平安防護(hù)設(shè)施平安到位。確保施工人員的施工環(huán)境平安保險。

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7、準(zhǔn)時清理橋梁下部施工場地。注意平安環(huán)保工作，對施工

結(jié)束后的橋梁下部施工場地進(jìn)行準(zhǔn)時整理，確保不留施工垃圾，確保

不對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成影響。

上半年平安生產(chǎn)總結(jié)怎么寫篇3

一、平安生產(chǎn)

1、今年上半年，平安部堅決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標(biāo)責(zé)任

書條款，完成平安工作任務(wù)，做好"打非治違'，全面排查平安隱患,

在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，截止目前，公司重大平安事故為零，微

傷掌握在目標(biāo)指數(shù)以下。

2、排查監(jiān)管治理平安隱患是我部門的重頭任務(wù)，春節(jié)過后部

門

二、樹立目標(biāo)，仔細(xì)做好平安管理基礎(chǔ)工作

我公司今年和各基層單位及項目部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書11份。

堅持從目標(biāo)管理做起，實行獎優(yōu)罰劣措施。使每個單位和個人都會為

達(dá)到自己的目標(biāo)辛勤的工作和負(fù)起責(zé)任，做到層層把關(guān)向上級負(fù)責(zé),

這樣就會主動搞好平安工作，使大家在工作中不出任何平安差錯，來

共同完成公司的平安管理目標(biāo)。盼望通過獎優(yōu)罰劣的措施，來激發(fā)各

基層單位及各項目部主動樂觀參加、提高平安意識，進(jìn)一步加強工

程項目平安管理，促進(jìn)平安生產(chǎn)，保障工程項目優(yōu)質(zhì)、平安。進(jìn)一步

完善平安生產(chǎn)監(jiān)督管理運行機制，加強廉租房建設(shè)工程平安管理，保

障人身和財產(chǎn)平安。使平安第一、預(yù)防為主的理念滲透到每個細(xì)節(jié),

來切實提高平安管理水平并形成良好的競爭機制。

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三、思想重視、做好平安教育培訓(xùn)工作

搞好平安工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實，還要從思想上、

學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實。①、我們對每個項目部從一開頭就進(jìn)行法律、

法規(guī)的宣揚學(xué)習(xí)，使大家知道法的威武和威力。加強平安學(xué)問和常識

的學(xué)習(xí)，對員工進(jìn)行平安教育和平安交底，使項目管理者和員工能夠

增加平安意識，把握平安學(xué)問。②、為了嚴(yán)格落實施工生產(chǎn)主體責(zé)

任，充分提高項目經(jīng)理在平安管理中的能動性及平安意識，增加平安

生產(chǎn)工作的針對性和實效性，是平安管理工作的首要任務(wù)，我部門從

第一季度開頭首要工作任務(wù)是抓好項目部經(jīng)理對平安工作在思想上

的重視，要求各項目經(jīng)理要切切實實負(fù)起責(zé)任，抓好平安管理工作，

在一季度平安工作總結(jié)會上各項目部經(jīng)理也對平安管理工作的熟悉

和在平安工作中做出的工作進(jìn)行了匯報。

四、檢查到位，隱患整改的落實

日常檢查和季度平安大檢查是很有必要和重要的一個環(huán)節(jié)，也

是公司的管理制度所規(guī)定，這方面從不放棄。特殊是日常檢查，是在

平常的工作狀態(tài)下進(jìn)行的，可以從中發(fā)覺到一些狀況和不到位的狀況。

這樣檢查不但可以發(fā)覺問題，使問題準(zhǔn)時訂正、準(zhǔn)時解決，還可以在

工作時給操講一些正確的方式和方法，這樣既排解了隱患，也使工人

在操作過程中也把握了學(xué)問。日常檢查平安部基本上是每周一次。公

司還派專業(yè)人員進(jìn)駐項目部進(jìn)行平安監(jiān)督檢查。不管是日常檢查還是

季度檢查。發(fā)覺問題必需馬上進(jìn)行訂正。不能當(dāng)時整改的問題限期整

改，并進(jìn)行復(fù)查，如整改不到位不徹底，公司將進(jìn)行停工整改，并進(jìn)

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行懲罰。今年上半年共計下發(fā)隱患通知單20余份，罰款單5份。

五、做好防汛消防設(shè)施設(shè)備的落實。

防汛和消防首先是要落實設(shè)施設(shè)備的完好和完善，防止和制止

事故的擴(kuò)散和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。①、今年收到局里防汛文件

后，我部門準(zhǔn)時門下發(fā)了防訊文件，落實人員和器械的到位狀況。成

立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，預(yù)備了防汛器械。通過對

各基層單位及項目部的防汛檢查，各基層單位項目部基本上達(dá)到器械

設(shè)備完好。②、消防檢查是我們?nèi)粘z查的一個重點，每次檢查，

都要檢查消防設(shè)備的配備是否到位、齊全，滅火器是否在有效期內(nèi)，

重點防火部位消防設(shè)備的配備數(shù)量是否足夠。為了貫徹"預(yù)防為主，

防消結(jié)合’的消防方針，我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉，增

加了2具滅火器，并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責(zé)任書一份，觀看消

防電影一場，為責(zé)任的落實我們定員、定責(zé)任，全面落實消防平安工

作。

六、開展月優(yōu)勝項目評比，提高公司總體文明施工形象

在公司工程部的牽頭下，開展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項目

評比，各項目部對待此活動能夠仔細(xì)對待、高度重視。形成了你追我

趕得氣氛，相互學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)在文明施工中好的做法，使平安管理水平

逐步提高。各項目部對施工現(xiàn)場的文明施工氛圍、材料堆放、平安防

護(hù)及危急性較大的分部分項工程施工方案能夠嚴(yán)格根據(jù)先制定方案

在進(jìn)行審批的施工步驟進(jìn)行。能夠仔細(xì)對施工作業(yè)人員的平安技術(shù)交

底、三級教育和平安學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

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七、不斷規(guī)范平安工作管理，提升公司平安管理水平

為了使平安管理工作做的更加細(xì)致化、規(guī)范化。①、我部門

下發(fā)通知要求各項目部把施工中危急性較大工程平安專項方案、應(yīng)急

預(yù)案，必需經(jīng)過我部門審核，報總工程師審批后，監(jiān)理蓋章齊全后在

報我部門備案，實施綜合管理，項目部每月30日前必需向我部門報

送當(dāng)月平安生產(chǎn)月報表。②、要求項目指揮部平安員每周五向我部

門報送本周總結(jié)，在報送的總結(jié)中寫出指揮部平安員本周所做的工作、

項目部施工進(jìn)度、施工中存在的平安隱患及整改狀況和下周的工作方

案。這樣我們可以準(zhǔn)時把握項目部的第一手資料，使平安管理目標(biāo)的

實現(xiàn)有了保障。

上半年平安生產(chǎn)總結(jié)怎么寫篇4

這次安委會會議的主要目的是：總結(jié)分析上半年全公司平安生

產(chǎn)形勢，支配部署下半年平安工作任務(wù)，動員各單位及部門進(jìn)一步認(rèn)

清形勢，明確任務(wù)，靠實責(zé)任，狠抓落實，推動全公司平安生產(chǎn)形勢

的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。剛才，費總將上半年平安生產(chǎn)考核狀況進(jìn)行了匯報。下

面，我再講三點看法：

一、居安思危，警鐘長鳴，始終繃緊平安生產(chǎn)這根弦

平安生產(chǎn)事關(guān)全局，責(zé)任重大。搞好平安生產(chǎn)工作是實現(xiàn)公司

“平安進(jìn)展、科學(xué)進(jìn)展、和諧進(jìn)展”的基礎(chǔ)，是一項必需抓好、必需完

成的工作。從剛才費總的總結(jié)可以看出，上半年，全公司上下在平安

生產(chǎn)方面做了大量艱苦的工作，成效顯著，但是，當(dāng)前平安生產(chǎn)形勢

依舊特別嚴(yán)峻，需要引起我們的思索。

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上半年，各單位及部門緊緊圍繞“保增長、強基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、

促和諧〃的工作主線，以進(jìn)展觀為指導(dǎo)，堅持“平安第一、預(yù)防為主、

綜合治理〃的方針，恪盡職守、攻堅克難、真抓實干，仔細(xì)履行平安

監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格落實平安防范措施，樂觀開展平安檢查，加大隱患排

查治理力度，深化開展平安專項整治，嚴(yán)峻打擊平安生產(chǎn)違法違規(guī)行

為，全公司平安生產(chǎn)各項工作不斷得到加強。

隨著一些道路建設(shè)項目相繼開工，施工平安監(jiān)管工作急需強化,

道路建設(shè)施工平安方面是公司平安監(jiān)管工作的重中之重，也是平安生

產(chǎn)最簡單出問題的地方，解決好了，集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作可以上一

個臺階，解決不好，就會出大問題。一是要提高對平安生產(chǎn)工作重要

性的熟悉。不能把平安工作停留在口頭上、文件上，要做到沉下身子，

深化基層、深化施工一線開展工作，形成正確有效、針對性強、切實

可行的工作思路、措施、方法，真正將公司平安生產(chǎn)各項決策部署及

工作措施落到實處。二是將平安生產(chǎn)責(zé)任主體責(zé)任落實到位。各單位

及部門要按制度、按規(guī)定、按程序落實平安生產(chǎn)責(zé)任，加大平安生產(chǎn)

投入，切實抓好隱患排查整治。三是要不斷創(chuàng)新平安生產(chǎn)工作機制。

平安監(jiān)管工作不能按部就班、生搬硬套，上級支配什么就做什么，怎

么指揮就怎么干，各單位及部門要結(jié)合本單位、本部門平安生產(chǎn)工作

實際，樂觀主動地改進(jìn)方式方法、創(chuàng)新工作機制、尋求工作突破。四

是各單位及部門要加強平安生產(chǎn)督查力度。不能工作文件下發(fā)了、事

情支配了、也就結(jié)束了，各級要加強對工作落實的進(jìn)度、效果、質(zhì)量、

結(jié)果的督查力度，真正將平安生產(chǎn)工作放在心里、抓在手上、落到實

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處。

當(dāng)前，隨著集團(tuán)公司進(jìn)展步伐加快，平安生產(chǎn)工作任務(wù)越來越

艱難。國家對平安生產(chǎn)事故的責(zé)任追究力度也不斷加大，一旦發(fā)生較

大以上事故，任何責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員都難辭其咎。平安

生產(chǎn)工作要始終保持糊涂頭腦，不能有絲毫麻痹大意。要充分熟悉和

估量當(dāng)前嚴(yán)峻的平安生產(chǎn)形勢，切實增加搞好平安生產(chǎn)工作的責(zé)任感、

緊迫感，始終繃緊平安生產(chǎn)這根弦，以對人、對己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度重

視平安生產(chǎn)工作。要仔細(xì)查找上半年工作中存在的不足，總結(jié)平安生

產(chǎn)基本規(guī)律，切實做到心中有數(shù)、未雨綢繆，實行更加扎實、更加得

力、更加有效的工作措施，將平安生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實。

二、突出重點，真抓實干，進(jìn)一步加大平安監(jiān)管力度

開展好“平安生產(chǎn)年〃活動是今年集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作的主

線。公司已經(jīng)制訂了活動實施方案，各單位及有關(guān)部門也要依據(jù)自身

的特點，制訂出本單位的活動方案，切實將平安生產(chǎn)年各項工作措施

落到實處。

（一）深化平安專項整治

各單位及有關(guān)部門要在已有的專項整治工作成效基礎(chǔ)上，鞏固

活動成果，連續(xù)突出抓好道路交通、道路施工、辦公場所消防等重點

部位平安生產(chǎn)專項整治。要結(jié)合各自實際，制定本單位、本部門《專

項整治方案》，要拿出配套的整治措施落實方法，進(jìn)一步細(xì)化量化工

作任務(wù)，切實做到整治工作責(zé)任主體明確、工作目標(biāo)明確、措施方法

詳細(xì)，確保整治工作扎實有效。。

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一是深化道路施工"打非治違〃專項整治。道路工程建設(shè)指揮部

要加強對全部在建道路建設(shè)項目的平安監(jiān)管，嚴(yán)峻打擊非法發(fā)包、承

包、轉(zhuǎn)包、無資質(zhì)施工等違法違規(guī)行為。加強建設(shè)項目施工現(xiàn)場平安

監(jiān)管，嚴(yán)防為趕工期、趕進(jìn)度，而降低平安標(biāo)準(zhǔn)、忽視平安防范的行

為。加強對施工現(xiàn)場圍擋、平安警示標(biāo)志、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、

施工機械、油罐等平安檢查，準(zhǔn)時消退平安隱患，確保施工平安。

二是深化辦公、收費道口、檢測線、生產(chǎn)加工場所消防平安整

治。各單位要對本單位范圍內(nèi)的人員、車輛密集場所的消防通道、平

安出口、電氣電路等方面開展火災(zāi)隱患排查治理，切實做到不留一個

盲點，不留一個死角。同時，加強對職工用電、用油、用氣平安管理，

提高平安意識，增加防范力量。

（二伽強保障力量建設(shè)

各單位及部門要堅持立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，進(jìn)一步夯實平安基

礎(chǔ)工作，切實增加平安生產(chǎn)保障力量。一是嚴(yán)格落實制度。各單位及

部門要根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)〃原則，切實履行平安監(jiān)管職責(zé)，把好本

單位、本部門平安生產(chǎn)關(guān)。二是深化開展平安創(chuàng)建工作。要根據(jù)規(guī)范，

進(jìn)一步健全完善崗位責(zé)任制、平安操作規(guī)程、平安檢查制度，確保每

個崗位、每道工序、每個員工都根據(jù)規(guī)程規(guī)范操作。三是嚴(yán)格執(zhí)行“三

同時〃審查制度。新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項目的平安設(shè)施投資要納入

建設(shè)項目概算，平安設(shè)施必需與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時

投入生產(chǎn)和使用。

（三）進(jìn)一步完善工作機制

12

各單位及部門在加強平安生產(chǎn)工作機制上做了大量工作。下一

步，要在仔細(xì)總結(jié)以往管理方法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立和完善“三項

機制〃。一是建立平安生產(chǎn)內(nèi)控機制。樂觀開展"零事故活動〃，加強

平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理，增加作業(yè)人員自主組織實施風(fēng)險識別、平安檢查、

隱患整治、事故搶險工作力量，建立起平安生產(chǎn)工作的全員參加、超

前管理、系統(tǒng)防范內(nèi)控機制。二是建立健全日常平安督查工作機制。

通過實現(xiàn)平安督查工作的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化，督促各單位把平

安生產(chǎn)責(zé)任落實到單位決策、管理、操作各個層面、各個環(huán)節(jié)。三是

建立重大平安隱患公告及排查整改工作機制。各單位及部門要根據(jù)各

自平安監(jiān)管職責(zé)，在本轄區(qū)內(nèi)仔細(xì)組織開展平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患

排查治理活動。

對檢查中發(fā)覺的平安隱患，要督促責(zé)任單位和責(zé)任人馬上整改;

重大平安隱患要進(jìn)行通報，并對隱患整改狀況進(jìn)行跟蹤督查;對不按

期整改或拒不整改事故隱患的責(zé)任單位和責(zé)任人，要嚴(yán)厲予以懲罰。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，靠實責(zé)任，確保各項工作措施落到實處

（一）全面推行"一崗雙責(zé)"責(zé)任制

根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)"、"誰審批、誰負(fù)責(zé)"原則，在全公司各

級各部門各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部中全面推行平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)〃

責(zé)任制，要確保每個領(lǐng)導(dǎo)崗位都有平安生產(chǎn)責(zé)任、每個領(lǐng)域平安生產(chǎn)

都有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，進(jìn)一步健全和完善縱向究竟、橫向到邊的平安生產(chǎn)責(zé)

任體系，形成職責(zé)到崗、責(zé)任到人、各司其職、各盡其責(zé)的平安生產(chǎn)

工作格局，避開工作疏漏，杜絕責(zé)任盲區(qū)。

13

（二）嚴(yán)厲責(zé)任追究

要嚴(yán)格落實平安生產(chǎn)責(zé)任追究制。對因責(zé)任不落實、工作不到

位、玩忽職守、失職瀆職而導(dǎo)致生產(chǎn)平安事故發(fā)生的部門、單位、個

人，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)厲予以查處。

（三伽強值班值守

切實加強值守應(yīng)急工作，做好平安防范。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,

領(lǐng)先垂范，帶頭執(zhí)行24小時值班制度，準(zhǔn)時全面把握平安生產(chǎn)動態(tài)，

做好應(yīng)對突發(fā)大事的預(yù)警、預(yù)報和預(yù)防工作。加強信息報送，嚴(yán)格落

實生產(chǎn)平安事故報告制度，對發(fā)生事故不按規(guī)定準(zhǔn)時照實上報，有意

隱瞞不報或隱瞞事實、弄虛作假的責(zé)任單位、責(zé)任人員，要嚴(yán)格追究

相關(guān)責(zé)任。

同志們，平安生產(chǎn)工作任務(wù)艱難，責(zé)任重大。各級各有關(guān)部門

要充分熟悉當(dāng)前集團(tuán)公司平安生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，實行得力措施,

仔細(xì)開展平安大檢查，加大隱患排查治理力度，確保平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)

定好轉(zhuǎn)，為集團(tuán)公司平穩(wěn)進(jìn)展制造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境。

上半年平安生產(chǎn)總結(jié)怎么寫篇5

20xx年上半年度，在區(qū)安監(jiān)局、區(qū)安委辦的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各

職能部門的大力協(xié)作下，XX街道黨工委、辦事處高度重視平安生產(chǎn)

工作，仔細(xì)貫徹執(zhí)行市、區(qū)兩級關(guān)于平安生產(chǎn)工作的一系列文件精神,

堅固樹立"以人為本、平安進(jìn)展’理念，進(jìn)一步落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體

責(zé)任，加強隱患排查治理，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、招商引資、社會民生等供應(yīng)

良好的平安進(jìn)展環(huán)境。上半年街道平安生產(chǎn)形式總體比較平穩(wěn)，轄區(qū)

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內(nèi)未發(fā)生道路交通、食品、平安生產(chǎn)等其他死亡事故?，F(xiàn)將上半年度

工作狀況總結(jié)如下：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管責(zé)任體系更加健全

1、平安生產(chǎn)責(zé)任不斷落實。在年初結(jié)合實際，對科室、企業(yè)、

社區(qū)的平安生產(chǎn)責(zé)任書進(jìn)行了全面修訂，與1200余家平安生產(chǎn)責(zé)任

主體簽訂目標(biāo)責(zé)任管理責(zé)任書，制定平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎懲機制,

逐級落實責(zé)任，將平安生產(chǎn)形成書面商定從而有章可循。

落實"四級五掩蓋，，做到"黨政同責(zé)，、"一崗雙責(zé)U三個必需，（管

行業(yè)必需管平安、管業(yè)務(wù)必需管平安、管生產(chǎn)經(jīng)營必需管平安）、街

道辦事處主任擔(dān)當(dāng)安委會主任、安監(jiān)所向同級組織部門通報平安生產(chǎn)

狀況等五項工作在轄區(qū)內(nèi)的全面掩蓋。

2、完善街道安監(jiān)所規(guī)范化建設(shè)。在去年順當(dāng)完成規(guī)范化安監(jiān)

所創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實區(qū)安委會"機構(gòu)編制、職責(zé)制度、人員

到位、監(jiān)察裝備、資金保障，為主要內(nèi)容的五項標(biāo)準(zhǔn)的完善和規(guī)范。

在人力物力保障上落實到位，為明年的規(guī)范化安監(jiān)所復(fù)檢打下扎實基

礎(chǔ)。

二、強化檢查，整改落實更加到位

一是節(jié)前節(jié)后常規(guī)查。緊扣"五大時段’，進(jìn)一步加強社會面平

安生產(chǎn)防控工作，嚴(yán)防發(fā)生重大平安事故。對轄區(qū)內(nèi)一家*生產(chǎn)經(jīng)營

戶在節(jié)前節(jié)后多次檢查，同時開展今冬明春火災(zāi)防控檢查，春節(jié)期間

領(lǐng)導(dǎo)班子檢查等專項檢查行動，進(jìn)一步降低重要節(jié)日前后平安生產(chǎn)災(zāi)

情易發(fā)時間段的隱患災(zāi)難發(fā)生率。街道上半年對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)、人

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員密集場所、特種設(shè)備使用單位進(jìn)行了督查，共檢查1163次，對檢

查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時要求責(zé)任人進(jìn)行整改，并跟蹤督查整改落實狀況,

準(zhǔn)時消退平安隱患;在檢查中發(fā)覺平安生產(chǎn)隱患21起，落實隱患整改

21處，處置整改率達(dá)到100%。

二是專項領(lǐng)域隨機查。深化"八打八治'打非治違，切實做好火

災(zāi)防控工作，緊盯"七類單位'以火災(zāi)危急性較大的商場市場、賓館飯

店等人員密集場所，生產(chǎn)儲存使用易燃易爆品單位，高層地下建筑，

重大火災(zāi)隱患單位、倉儲區(qū)、火災(zāi)隱患集中區(qū)域等為重點對象，逐一

登記造冊，開展常態(tài)化監(jiān)督檢查，督促社會單位嚴(yán)格落實主體責(zé)任，

強化消防平安自查自糾，準(zhǔn)時消退火災(zāi)隱患。同時在轄區(qū)內(nèi)新增配備

滅火器200個;協(xié)作食藥監(jiān)等部門開展肉品與水產(chǎn)品百日會戰(zhàn)專項行

動檢查;特種設(shè)備質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督由對應(yīng)技術(shù)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行常態(tài)檢查定

期維護(hù)，要求每季度自查特種設(shè)備位運行維護(hù)狀況，依據(jù)區(qū)質(zhì)監(jiān)局特

種設(shè)備隱患排查治理狀況通報督促企業(yè)進(jìn)行整改。

三是服務(wù)外包專家查。我街道在平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度審計工作

的基礎(chǔ)上，今年聯(lián)合安泰事務(wù)所專家開展企業(yè)檢查服務(wù)外包工作，集

中聘請一批專家對轄區(qū)內(nèi)一百余家重點企業(yè)進(jìn)行特地的檢查。同時，

還開展平安生產(chǎn)"四進(jìn)’活動，進(jìn)社區(qū)、進(jìn)街道、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)，全

面促進(jìn)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。

三、強化宣揚，平安學(xué)問更加普及。

在平安生產(chǎn)月期間，邀請專家對轄區(qū)重點企事業(yè)單位60位安

管員進(jìn)行了企業(yè)平安生產(chǎn)資格培訓(xùn)I,增加了企業(yè)單位平安管理人員平

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安意識、管理水平和參與平安管理的樂觀性。培訓(xùn)結(jié)束后，為響應(yīng)平

安生產(chǎn)月"加強平安法制、保障平安生產(chǎn)，的活動主題，安監(jiān)所聯(lián)合街

道總工會進(jìn)行了"安康杯，平安學(xué)問競賽。

借助食品平安宣揚周、"平安生產(chǎn)月，等活動契機，在日湖廣場

進(jìn)行"平安生產(chǎn)月，廣場詢問活動，吸引了周邊群眾的參加。大力開展

平安生產(chǎn)活動，對重點餐飲企業(yè)、人員密集場所、?；鎯挝贿M(jìn)行

了重點督查和宣揚。通過懸掛橫幅、巡展宣揚、現(xiàn)場詢問、平安講座

等多種形式，并創(chuàng)新平安宣揚載體，設(shè)計印有平安防范學(xué)問的宣揚折

頁、制作了頗具動感的平安宣揚專題海報，有效吸引了居民的留意，

提升了平安宣揚的效果。共張貼宣揚海報200余份，制作大型平安宣

揚廣告牌5個，印制、發(fā)放宣揚折頁3000余份，帶動居民群眾1000

余人參加到了營造良好的平安生產(chǎn)社會環(huán)境和輿論氛圍中。

四、強化創(chuàng)新，平安管理更加規(guī)范

一是落實網(wǎng)格化示范創(chuàng)建。幫助市局完成網(wǎng)格協(xié)管員平安生產(chǎn)

培訓(xùn);全面落實網(wǎng)格化管理"五項標(biāo)準(zhǔn)'，爭取企業(yè)認(rèn)領(lǐng)率、持證上崗率、

巡查掩蓋率各項工作;重點做好網(wǎng)格企業(yè)認(rèn)領(lǐng)工作，確保所轄范圍生

產(chǎn)經(jīng)營單位底數(shù)清、狀況明、全面掩蓋;結(jié)合實際制定巡查方案，合

理巡查數(shù)量，做到網(wǎng)格企業(yè)巡查常態(tài)化，提高巡查掩蓋率，避開重形

式、輕落實的現(xiàn)象。逐步構(gòu)建基層隊伍健全，監(jiān)管責(zé)任明確，縱橫信

息暢通，職業(yè)力量適應(yīng)，制度體系完備的基層平安生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管

理體系。

二是連續(xù)推行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度審計工作，協(xié)作企業(yè)檢查服

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務(wù)外包，對轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位全面推行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度審計工作,

建立"方案、實施、檢查、改進(jìn)，動態(tài)循環(huán)模式，形成自我檢查、專家

檢查相結(jié)合的平安生產(chǎn)長效機制。

三是建立健全火災(zāi)等平安事故防控綜合治理體系建設(shè)。根據(jù)"

黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管’的要求，建立健全消防平安領(lǐng)導(dǎo)組

織;推動、引導(dǎo)重點行業(yè)成立行業(yè)協(xié)會自律組織，將消防平安納入行

業(yè)自律內(nèi)容，組織開展自查互查。根據(jù)"橫向到邊、縱向究竟、責(zé)任

到位，的要求，結(jié)合網(wǎng)格化示范創(chuàng)建工作，進(jìn)一步健格化監(jiān)管運行機

制，

隨著高溫、臺風(fēng)季節(jié)的到來，平安事故呈多發(fā)態(tài)勢，企業(yè)平安

生產(chǎn)意識仍須加強，各類專項整治和隱患排查治理工作需要時刻抓緊。

因此，我們要進(jìn)一步加強監(jiān)管，落實責(zé)任，切實把平安生產(chǎn)工作抓到

實處，確保轄區(qū)的平安穩(wěn)定。

五、下半年主要工作

1、深化完善安監(jiān)信息化平臺，加大對信息平臺操作使用的考

核檢查力度，確保信息實時更新、檢查實時記錄、隱患實時上報、整

改實時到位，充分發(fā)揮信息平臺對基層安監(jiān)工作的重要作用。

2、貫徹落實平安生產(chǎn)"五五工程，，組織專家對轄區(qū)企業(yè)專項檢

查，組織開展好企業(yè)法人和安管員培訓(xùn)管理、監(jiān)督檢查工作，準(zhǔn)時發(fā)

覺問題、解決問題，充分發(fā)揮社會化監(jiān)管對基層安監(jiān)工作的重要作用。

3、深化基層安監(jiān)隊伍建設(shè)，落實社區(qū)協(xié)管員員、企業(yè)安管員

培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)力量、工作規(guī)范等多個方面提升安監(jiān)人員的綜合力量。

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4、進(jìn)一步加快完善企業(yè)平安檢查服務(wù)外包制度項目的開展。

5、根據(jù)區(qū)安委辦、安監(jiān)局的要求連續(xù)協(xié)作做好各項專項整治

工作，提高專項整治的實效性。

6、做好日常的平安生產(chǎn)監(jiān)管工作，完成各項掌握指標(biāo)。

7、做好年終總結(jié)及平安生產(chǎn)電子化臺賬的收集整理工作，迎

接區(qū)安委辦的年終考核。

上半年平安生產(chǎn)總結(jié)怎么寫篇6

今年以來，我公司在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局和

相關(guān)平安部門指導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理，的

平安生產(chǎn)方針，深化落實科學(xué)進(jìn)展觀，堅固樹立平安進(jìn)展理念，夯實

基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、

標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)，實現(xiàn)了"零死亡、零

損害、零事故'的平安目標(biāo)，為全年實現(xiàn)平安目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

我們主要從以下五方面做好平安工作：

一、統(tǒng)一思想熟悉，堅持"平安第一，思想不動搖

平安，對企業(yè)來說，是一個永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基

石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中，平安唯此為大。

年初，公司董事長在工作動員報告中就把平安工作作為一項重

點工作，給全體員工注入了"平安大如天，平安無小事，的理念。在平

安與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不行，要強調(diào)平安,

突出平安，把平安放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀

念上高度重視起來，要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念，每個人都

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從心底里真正愛這個企業(yè)，將自己切實融入到龍海這個大家庭當(dāng)中來,

為了公司的平安生產(chǎn)，從自身做起，從仔細(xì)學(xué)習(xí)各項平安規(guī)章制度開

頭，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷增加企業(yè)的向心力和分散力，營造出良

好的氛圍。

二、實施目標(biāo)分解，狠抓責(zé)任落實。

制定平安目標(biāo)，實施責(zé)任分解，落實結(jié)果考核是企業(yè)平安管理

的根本。每年公司都制定具體的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等，公

司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了平安目標(biāo)責(zé)任書，分廠負(fù)責(zé)人與

班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化;為強化

責(zé)任落實，讓平安生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)，

公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每月召開平安生產(chǎn)調(diào)度會，每天聽取平安生產(chǎn)

工作匯報，準(zhǔn)時把握平安生產(chǎn)的狀況，討論新狀況，解決新問題，形

成了平安目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將平安生產(chǎn)人人有責(zé)的平安

原則落到實處，真正實現(xiàn)全員管理。

三、強化平安教育培訓(xùn)，實施以教育保平安的戰(zhàn)略

從事故致因理論看，擔(dān)心全行為、擔(dān)心全狀態(tài)是事故發(fā)生的根

本要素，而其最根本的是人，思想熟悉不到位、平安技能（術(shù)）差，是

企業(yè)平安生產(chǎn)中最大的平安隱患。為此，我們實施了以教育保平安的

戰(zhàn)略。從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責(zé)任意識和員工遵

章守紀(jì)意識教育，同時有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和

自我防護(hù)力量的教育培訓(xùn)。

1、強化宣揚教育，排解思想隱患。思想隱患是平安生產(chǎn)中最

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大的隱患。排解思想隱患的唯一方法，就是深化平安教育、提高平安

意識、強化平安責(zé)任。為此，我們采納多種方法、多種形式，堅持對

各級領(lǐng)導(dǎo)和廣闊職工進(jìn)行居安思危、警鐘長鳴的平安教育。利用每月

的平安生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會學(xué)習(xí)事故案例，并

準(zhǔn)時傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級部門下發(fā)的平安文件、法規(guī)制度，以強大的

輿論力氣營造人人講平安的樂觀氛圍。

2、抓好平安教育，堅持特種培訓(xùn)持證上崗。公司依據(jù)上級領(lǐng)

導(dǎo)的整體支配，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深化開展普法

教育，通過召開平安生產(chǎn)會議，宣揚和學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》等法律法

規(guī)。二是舉辦平安學(xué)問專題培訓(xùn)，通過組織職工進(jìn)行平安學(xué)問教育，

參與消防平安演練，提高員工平安意識和相關(guān)力量;三是辦宣揚櫥窗、

書寫橫平安標(biāo)語、建立平安教育警示牌等形式，宣揚各種平安學(xué)問、

平安法規(guī)。使廣闊員工深化了解平安，廣泛重視平安，極大提高了全

員平安生產(chǎn)意識。今年來，公司共組織平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)3次，通過

這些形式的學(xué)習(xí)宣揚，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措

施，明確在危害發(fā)生時的搶救措施。培育員工嫻熟把握小型工傷的緊

急處理技能，將損害掌握在最小程度。使職工能夠嫻熟的使用勞動衛(wèi)

生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)

事故中正確嫻熟地實行自救和互救措施。

今年有2名主要負(fù)責(zé)人、2名平安管理人員、3名特種作業(yè)人

員、2名?；僮魅藛T依法參與了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持

證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級平安培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可

21

上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。

四、加強生產(chǎn)現(xiàn)場平安管理，強化過程監(jiān)控。

隱患發(fā)覺在現(xiàn)場，消退在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為

重點，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工

現(xiàn)場巡檢確認(rèn)等，實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時掌握管理，隨時就巡

查問題進(jìn)行整改。二是公司支配每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各

廠、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的平安及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查，仔細(xì)、細(xì)致、全

面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留

后患，對發(fā)覺的隱患及問題準(zhǔn)時以簡報形式在公司進(jìn)行通報并限期整

改，并跟蹤隱患整改落實狀況，準(zhǔn)時消退了事故隱患，保證了企業(yè)平

安生產(chǎn)。

結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過程簡單，為此加強工藝平安

操作過程和裝置平安檢修理過程的掌握尤為重要。強化工藝平安操作

過程，重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)掌握和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)掌握重點抓

好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)

化，杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運行，裝置開（停）做到有序、平安、牢

靠。加強設(shè)備平安檢修理，根據(jù)平安管理要求，加強檢修平安措施管

理，嚴(yán)格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷

亡事故，開停機順當(dāng)、檢修效果抱負(fù)。

五、做好?；菲桨策\行的監(jiān)管，提高應(yīng)急力量。

今年我們又依據(jù)相關(guān)平安部門的要求加大了對危化品倉庫的

監(jiān)管，對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造，特殊是加大了

22

?；穫}庫的監(jiān)控范圍，做到了無間斷、無死角。我們還強化了危化

品管理的各項基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺賬，不管是入庫、領(lǐng)用，還

是人員出入都具體記載，嚴(yán)格根據(jù)要求對臺賬進(jìn)行管理。

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，今年重新修訂了《平安事故應(yīng)急預(yù)案》,

并依據(jù)綜合預(yù)案制定了三個專項預(yù)案。公司針對部門員工進(jìn)行了2次

突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，（消防平安學(xué)習(xí)和?；饭芾淼葘W(xué)習(xí)）在學(xué)習(xí)的

基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特別性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和危化品泄

漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的力量、對突發(fā)大事

的排查處理及人員自我防護(hù)措施等狀況。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練,

提高員工和管理人員的平安思想意識，使員工清晰熟悉到了平安在生

產(chǎn)上的重要性，增加了員工應(yīng)對突發(fā)大事的力量，逐步健全和完善應(yīng)

急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。通過演練提高了

綜合處置力量和全員平安意識。

半年來，我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會檢查2次，環(huán)保局檢查

2次，環(huán)保局檢查1次，市公安局治安大隊?；窓z查2次，以及政

府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查特別滿足，

并對我公司綜合治安治理工作賜予了很高的評價。下半年以及在以后

的工作中我們將連續(xù)以嚴(yán)厲仔細(xì)不動搖的工作態(tài)度，堅持以人為本

的理念，以對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好平安生產(chǎn)工作，

為公司經(jīng)濟(jì)進(jìn)展保駕護(hù)航。

上半年平安生產(chǎn)總結(jié)怎么寫篇7

xx年上半年，在上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在"平安第一、

23

預(yù)防為主、綜合治理，的煤礦平安生產(chǎn)方針指引下，機電修理安裝隊

嚴(yán)格遵守、執(zhí)行包括《煤礦平安規(guī)程》在內(nèi)的各項平安管理規(guī)定，在

圓滿地完成了礦及相關(guān)科室支配的各項工作任務(wù)的同時，也使本單位

的平安工作取得了富有成效的成果，半年以來，沒有發(fā)生一起輕傷以

上事故。但絕不行忽視在此期間發(fā)生的幾起機電設(shè)備事故，為防止下

半年類似事故再次發(fā)生，我們必需仔細(xì)吸取事故教訓(xùn)，引以為戒，實

行針對性的防范措施?，F(xiàn)將上半年本單位的平安工作總結(jié)如下：

一、樂觀加強新職工平安培訓(xùn)、監(jiān)護(hù)

在今年一月份，在上級部門的統(tǒng)籌支配下，我單位增加了30

名新職工，其中有14名職工被支配到井下從事安裝作業(yè)，其他16名

職工被支配到地面車間從事電焊和檢修作業(yè)。為了使這些新職工能夠

盡快勝任本區(qū)隊工作，保障他們的工作平安，我們始終堅持加強對他

們的平安培訓(xùn)，在他們接受平安環(huán)境監(jiān)察部對他們的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，每

名新職工在我單位的崗前培訓(xùn)時間都不低于3天，重點組織他們學(xué)習(xí)

本單位各工種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及本單位平安管理規(guī)定等。在崗

前學(xué)習(xí)完畢，組織他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)考試，考試合格后，指定一名有

閱歷、平安意識高的老工人作為他們的師傅，并簽訂《師徒合同》，

明確雙方責(zé)任和義務(wù)。在這些新工人工作期間，跟班干部及班組長始

終加強了對他們的技術(shù)指導(dǎo)和平安監(jiān)護(hù)。通過這些方面的努力，使得

我單位新職工在半年的時間里職業(yè)技能得到了顯著提高，平安意識得

到了極大加強，并且沒有發(fā)生一粒擔(dān)心全事故。

二、組織職工進(jìn)行平安教育，嚴(yán)格遵守平安管理制度在上半

24

年，我們始終重視對職工的平安培訓(xùn)工作。在每周固定的周二、周五

學(xué)習(xí)時間組織職工學(xué)習(xí)煤礦平安學(xué)問及各類平安規(guī)程等;在每班班前

會，向職工傳達(dá)上級部門下達(dá)的平安文件和通知，學(xué)習(xí)當(dāng)班工作平安

技術(shù)措施，具體講解當(dāng)班工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危急因素及平安防范措

施，使職工對當(dāng)班的工作平安狀況有清楚的熟悉和把握，并在工作中

嚴(yán)格執(zhí)行"平安危害辨識五步工作法'、"敲幫問頂’等平安工作制度。

除此之外，我們還樂觀組織職工參與礦業(yè)公司支配的各類平安

培訓(xùn)活動。半年以來，我們先后組織本單位職工參與礦業(yè)公司支配的

"煤礦電鉗工培訓(xùn)'、"裝載機司機培訓(xùn)帶式輸送機司機培訓(xùn)一

通三防培訓(xùn)平安學(xué)問競賽'等各類平安區(qū)培訓(xùn)活動30人次，并組

織相關(guān)特別工種人員考取了《特別工種操作證》。

三、仔細(xì)開展事故隱患治理整改，強化平安監(jiān)督檢查半年來，

區(qū)隊管理人員檢查加強工作現(xiàn)場巡回檢查力度，重點對施工現(xiàn)場的隱

患、設(shè)備缺陷等進(jìn)行仔細(xì)檢查，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，例如，準(zhǔn)時疏通了

南區(qū)工業(yè)廣場內(nèi)的排洪溝，為雨季防洪工作供應(yīng)了保障;制定了車間

內(nèi)各設(shè)備使用平安操作規(guī)程，及日檢、周檢、月檢、年檢內(nèi)容，并指

定了各設(shè)備包機人，做到了各設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理和檢查。在礦上組

織的各次平安大檢查以外，區(qū)隊也不定期地進(jìn)行隱患自查活動，對查

出的各類隱患，準(zhǔn)時實行有效措施進(jìn)行處理，把一切可能消失的隱患、

設(shè)備缺陷盡可能的毀滅在萌芽狀態(tài)，確保平安生產(chǎn)。

在加大隱患查處的同時，也對各項平安管理制度的執(zhí)行狀況進(jìn)

行了跟蹤落實。每班要求職工根據(jù)《危害辨識五步工作法手冊》規(guī)定

25

作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行"敲幫問頂:"停送電制度，及"特別工種人員持證上崗，

等制度，要求每名職工按章作業(yè)，杜絕"三違二

四、仔細(xì)吸取事故教訓(xùn)，落實整改措施

在上半年，由于某些管理干部和員工的工作責(zé)任心不強，無視

平安技術(shù)措施要求，存在僥幸心理，盲目作業(yè)，造成以下五起事故（全

部集中在6月份1204綜采工作面設(shè)備安裝工作當(dāng)中）：

1、下放設(shè)備列車時，造成20xxkva移變跑車事故；

2、1204工作面切眼采煤機電纜被設(shè)備擠傷事故；

3、刮板運輸機變線槽對錯位置事故；

4、設(shè)備列車連接板私自擴(kuò)孔事故；

5、采煤機電纜被119電纜槽拉傷事故；

在以上的五起事故當(dāng)中：1204設(shè)備列車跑車事故是一起由于

違章指揮、違章操作而發(fā)生的典型事故。由于現(xiàn)場平安管理人員和員

工的平安意識淡薄，存在僥幸心理，在工作之前未能充分考慮到可能

存在的平安隱患，平安防范措施不到位，違章蠻干而造成了事故的發(fā)

生;采煤機電纜被拉、擠傷事故是一起由于現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位，留有平

安監(jiān)護(hù)漏洞，區(qū)隊之間業(yè)務(wù)分工不明確以及班組人員支配不到位發(fā)生

的事故;刮板運輸機變線槽對錯位置事故是管理干部和班組長綜合業(yè)

務(wù)力量較差，對安裝設(shè)備平安技術(shù)措施學(xué)習(xí)不夠透徹造成的;設(shè)備列

車連接板事故是班組長支配不到位，員工擅自擴(kuò)大銷軸孔造成的。

針對以上五起事故，本單位召開了事故追查會和事故大爭論,

仔細(xì)分析了事故緣由，實行了一些科學(xué)的合理化建議，同時，也提出

26

了一些整改措施：

1、加強對管理干部業(yè)務(wù)綜合素養(yǎng)的學(xué)習(xí)和措施學(xué)習(xí)；

2、加強現(xiàn)場平安巡查力度，有效制止"三違‘現(xiàn)象；

3、重新學(xué)習(xí)和加強現(xiàn)場巡查《危害辨識五步工作法》的填寫

狀況；

4、重新學(xué)習(xí)《礦業(yè)平安重于一切》和《礦業(yè)員工責(zé)任重于一

切》及《礦業(yè)員工必備的16種精神》;#

5、加強學(xué)習(xí)員工與干部之間、員工與員工之間的協(xié)調(diào)作業(yè)關(guān)

系，相互增加責(zé)任心和作業(yè)互保力量；

6、加強教育班組長和員工在作業(yè)中要注意施工細(xì)節(jié)，使其明

白細(xì)節(jié)打算成??；

7、加強教育員工應(yīng)如何聽從支配，作業(yè)前要考慮你是否得到

作業(yè)指令；

8、教育員工如何與協(xié)作單位之間的工作業(yè)務(wù)溝通，明確作業(yè)

責(zé)任主體，發(fā)揚實干就是力量的企業(yè)理念；

9、利用周二、五平安學(xué)習(xí)時間，仔細(xì)組織管理干部和員工學(xué)

習(xí)相關(guān)的平安技術(shù)措施，每項措施學(xué)習(xí)完后都要閉卷考試，針對考試

不及格的員工進(jìn)行補考，不及格的堅決不準(zhǔn)入井作業(yè)；

10、利用班前會仔細(xì)學(xué)習(xí)當(dāng)班作業(yè)范圍的相關(guān)平安技術(shù)措施,

強調(diào)平安留意事項并提問，把握員工理解了多少，能否從事這項工作,

班前會上要仔細(xì)檢查當(dāng)班員工的學(xué)習(xí)記錄，發(fā)覺問題現(xiàn)場整改，甚至

重新學(xué)習(xí)。

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為了吸取以上五起事故教訓(xùn)I,確保在下半年的工作中不使類似

事故再次發(fā)生，本單位準(zhǔn)時地組織了全體干部員工針對事故發(fā)生的緣

由、應(yīng)當(dāng)實行的防范措施，以及必需吸取的事故教訓(xùn)等方面，進(jìn)行了

廣泛深化的爭論，每名干部員工都具體談了自己的看法，并提出了看

法和合理化建議。使廣闊干部員工都理解了"細(xì)節(jié)打算成敗，的蘊意。

我們將在以后的工作中，連續(xù)加大對職工的平安教育力度，嚴(yán)抓關(guān)鍵

環(huán)節(jié)管理，加強現(xiàn)場平安監(jiān)護(hù)力度，堅決杜絕各類違章發(fā)生，確保礦

井平安生產(chǎn)，嚴(yán)格要求干部員工做到愛崗敬業(yè)、堅守責(zé)任。

回首上半年我單位的平安工作，既有欣喜，又有心酸，欣喜的

是圓滿完成了上級部門支配的各項工作任務(wù)，沒有發(fā)生一起人員傷亡

事故;心酸的是發(fā)生了五起意外的機械事故，給公司造成了肯定的經(jīng)

濟(jì)損失，在廣闊員工中造成了惡劣影響。我們要仔細(xì)吸取事故教訓(xùn)，

發(fā)揚優(yōu)點、改正不足，揚長避短，狠抓現(xiàn)場管理，時刻注意人員平安

和設(shè)備平安在內(nèi)的各種平安因素，牢記"平安第一、預(yù)防為主、綜合

治理，的煤礦平安生產(chǎn)方針，圓滿、平安地完成下班年的各項工作任

務(wù)，為礦井平安接續(xù)再添新篇章。

上半年平安生產(chǎn)總結(jié)怎么寫篇8

為加快實現(xiàn)全區(qū)平安形勢明顯好轉(zhuǎn)，為全區(qū)轉(zhuǎn)型跨更加展、建

設(shè)“四宜〃城區(qū)創(chuàng)建良好的環(huán)境，切實抓好平安生產(chǎn)工作，保障人民生

命和國家財產(chǎn)平安，促進(jìn)我辦事處經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，辦事處對平安生產(chǎn)工

作警鐘長鳴，常抓不懈，做到了上半年平安生產(chǎn)無重大事故?，F(xiàn)將半

年來的工作總結(jié)如下：

28

一、早方案，早布置，與所屬各單位層層簽定平安工作目標(biāo)責(zé)

任書

今年年初制定工作目標(biāo)方案，對全年的平安生產(chǎn)工作做出支配

布置。為強化管理，明確責(zé)任，與所屬各單位層層簽定平安工作目標(biāo)

責(zé)任書，對平安工作的目標(biāo)責(zé)任單位實行百分考核制。年度內(nèi)發(fā)生重

大人身傷亡或火災(zāi)事故造成經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以上的單位，予以一票

拒絕，對目標(biāo)責(zé)任單位取消其單位及主要領(lǐng)導(dǎo)的年終獲獎資格。

二、加強宣揚教育，提高廣闊干部職工對平安生產(chǎn)重要性的熟

悉

XX街道辦事處針對“平安生產(chǎn)宣揚月”的活動高度重視，樂觀組

織制作版面、條幅，并仔細(xì)修改審核。

今年“平安生產(chǎn)月〃的活動主題是："強化紅線意識、促進(jìn)平安

進(jìn)展為“，圍繞這一主題辦事處結(jié)合實際狀況，以懸掛橫幅、設(shè)置版

面、發(fā)放宣揚資料等形式深化轄區(qū)廠礦、工地、社區(qū)、校內(nèi)、鄉(xiāng)村向

群眾宣揚了平安生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、平安小學(xué)問等。

各村還依據(jù)自身實際在各自村委門前懸掛條幅，設(shè)置宣揚點，

發(fā)放宣揚資料，解答群眾疑難問題等方式進(jìn)行宣揚。另外人員密集型

場所：由紫坊村、附城、長子門等村分別在農(nóng)貿(mào)市場、凱豐市場、泰

舸市場、億博五金市場等人員密集型場所設(shè)立平安宣揚點進(jìn)行了宣揚。

此次宣揚活動，共出動宣揚人員21人，設(shè)立詢問臺8處，展板9塊，

發(fā)放宣揚資料6000余份，解答群眾提出的問題28條。

我安監(jiān)站在4月10號及6月21號組織轄區(qū)安監(jiān)員分別在紫坊

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農(nóng)貿(mào)市場和附城旭源家居廣場進(jìn)行了兩次消防平安演練，6月25號

還樂觀組織轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位人員觀看平安教育警示宣揚片，以喜聞

樂見的多種形式開展平安宣揚教育。使轄區(qū)的平安宣揚教育工作常態(tài)

化、科學(xué)化，更好地服務(wù)于平安生產(chǎn)工作。

三、抓好兩節(jié)期間平安工作

辦事處于元月8號召集7個村（菜場）的三委主干及機關(guān)全體

召開20xx年節(jié)前平安工作專題會議，支配部署各科室人員負(fù)責(zé)相關(guān)

村（菜場）的平安工作，并準(zhǔn)時不定期開展專項檢查和夜查工作，結(jié)

合消防部門下發(fā)的今冬明春其次次清剿火患戰(zhàn)役行動，對轄區(qū)的人員

密集場所及生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行拉網(wǎng)式密集排查。

兩節(jié)期間，安監(jiān)站在分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊下，對轄區(qū)的人員密集場所

如角沿再就業(yè)市場、長子門鋼材市場、紫坊農(nóng)貿(mào)市場、紫坊凱豐市場、

紫坊泰舸市場、附城毅博市場等進(jìn)行檢查。在檢查過程中發(fā)覺，鋼材

市場及毅博市場、泰舸市場大部分商戶已經(jīng)關(guān)門歇業(yè)，市場已經(jīng)貼上

封條，實行拉閘斷電24小時不間斷巡邏進(jìn)行值班，嚴(yán)防各類事故的

發(fā)生。在對市場檢查的同時一，安監(jiān)站還對部分?；方?jīng)營戶進(jìn)行檢查,

在檢查過程中發(fā)覺經(jīng)營戶平安意識明顯提高，部分不規(guī)范的行為得到

改正規(guī)范，各項規(guī)章制度上墻，安裝了排氣設(shè)施，整改了用電線路等。

由于接近春節(jié)，農(nóng)貿(mào)市場購物人群較多，市場存在消防通道不

暢現(xiàn)象。市場部分一次性酒店用品經(jīng)營戶在經(jīng)營場所違規(guī)放置大量的

液體和固體酒精，存在較大平安隱患，針對此現(xiàn)象，安監(jiān)站協(xié)作市場

管理人員將其違規(guī)存放的易燃物品進(jìn)行查扣處理，共查扣液體酒精

30

13箱，固體蠟21桶。并叮囑市場加大平安檢查力度，力口強“三合一〃

場所的平安檢查，確保市場平安正常運行。同時還對市場冷庫進(jìn)行檢

查，在檢查過程中發(fā)覺作業(yè)場全部煙頭，存在工作人員吸煙行為，安

監(jiān)站對其轄區(qū)的下達(dá)平安隱患整改通知書，責(zé)令其馬上整改。針對市

場消防通道不暢，紫坊村委協(xié)調(diào)從凱豐市場和村治安隊借調(diào)人手加強

市場管理，嚴(yán)格做好節(jié)前購物高峰平安工作。對于冷庫機房內(nèi)存在的

吸煙問題，懲罰當(dāng)日值班人員，對員工進(jìn)行平安宣揚教育。

四、深化開展各類平安生產(chǎn)隱患排查和專項整治

1、登記建檔狀況

上半年我辦事處重新劃分后轄區(qū)范圍內(nèi)共轄7個村，現(xiàn)有平安

生產(chǎn)隱患排查網(wǎng)格22個，網(wǎng)格員35名，生產(chǎn)經(jīng)營單位844家（其中

*點3個，廢品收購點24個，實物倉儲點18個，?；方?jīng)營點12

個，甲醇使用單位19家）。

2、樂觀開展各類平安專項大檢查、大排查

（1）平安大檢查

20xx年4月份制定平安大檢查方案及落實一崗雙責(zé)制度；

還協(xié)作區(qū)聯(lián)合檢查組對轄區(qū)燃?xì)馐褂脝挝贿M(jìn)行檢查，并對下達(dá)

平安隱患整改通知書的單位進(jìn)行復(fù)查；

街道分管領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)站長更換后，我站對轄區(qū)的廢品收購站點

及甲醇使用單位進(jìn)行了重新摸底排查，還對轄區(qū)各村的自辦市場及人

員密集場所、網(wǎng)吧、物流、汽修廠等進(jìn)行檢查，共發(fā)覺隱患28處，

現(xiàn)場整改19處，限期整改9處。主要隱患是：

31

個別網(wǎng)吧消防通道不暢，部分商店庫房升降機圍欄缺失，存在

平安隱患，部分商戶用電線路混亂，部分過去已經(jīng)取締多次的私人送

氣點存在死灰復(fù)燃現(xiàn)象，我站已經(jīng)對其下達(dá)隱患整改通知書并當(dāng)場讓

其搬走違規(guī)存放的液化氣，并且向局里做了匯報。

期間安監(jiān)站聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、住建等部門查扣處理角沿機床廠小區(qū)

兩戶私人送氣點，查扣液化氣瓶33罐（15公斤），1罐（50公斤）,

3個螺絲瓶。

（2）機械等商貿(mào)行業(yè)大檢查

安監(jiān)站在開展機械等商貿(mào)行業(yè)大檢查期間共檢查規(guī)模較大的

商貿(mào)企業(yè)9家，其中賓館1家，4s店2家，家具廣場1家，市場5

家。

從檢查狀況來看，紫坊農(nóng)產(chǎn)品交易市場和紫坊凱豐物貿(mào)園區(qū)、

旭源國際家居廣場，3家大體狀況較好，各項平安管理機構(gòu)和制度比

較健全，員工培訓(xùn)記錄及會議記錄狀況較完善，警示標(biāo)志及隱患排查

制度落實狀況較好。

兩家4S店各項制度均有，但不健全，應(yīng)急預(yù)案未經(jīng)演練。其

他幾家，均有不同程度的欠缺，例如：沒有兩票工作制度，雖然隱患

做到準(zhǔn)時消退但沒有建立起系統(tǒng)規(guī)范的五落實制度，雖做了平安設(shè)施

日常維護(hù)但未建立規(guī)范的日常維護(hù)臺賬。德義興鋼材市場由于管理人

員較少，雖然和市場租賃戶有平安管理協(xié)議，但是隱患排查制度落實

不到位，平常平安檢查和隱患排查無記錄，其他文本資料也較少。

針對以上檢查的問題，我站都和企業(yè)法人或分管平安的領(lǐng)導(dǎo)提

32

出了整改看法，要求相關(guān)單位盡快制定整改措施，準(zhǔn)時整改到位。

回顧上半年的平安生產(chǎn)工作，我們雖然做了大量的工作，同時

我們也糊涂地熟悉到，我辦事處的平安形勢仍舊不容樂觀，也存在很

多擔(dān)心全的因素。首先是我辦事處企業(yè)較為集中，許多單位的領(lǐng)導(dǎo)對

平安生產(chǎn)工作仍是口頭上重視，思想上漠視，行動上忽視，平安生產(chǎn)

的觀念仍需轉(zhuǎn)變，素養(yǎng)仍需提高。其次我們的平安管理、現(xiàn)場平安監(jiān)

督、平安教育工作還不夠扎實，人員的防范風(fēng)險的意識還不夠。今后

我們將以全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心，著力推動責(zé)任制落實和長

效監(jiān)管，連續(xù)在轄區(qū)開展平安生產(chǎn)集中整治行動，綻開拉網(wǎng)式大排查,

做到不留死角，不留空白。

在轄區(qū)連續(xù)推動落實“分級負(fù)責(zé)、屬地管理〃，"管生產(chǎn)必需平

安〃和"誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰負(fù)責(zé)〃的"一崗雙責(zé)〃責(zé)任制度和平安生

產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度，進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核方法，根據(jù)"四

不放過〃的原則，嚴(yán)格責(zé)任追究。加大平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制日常督查、

抽查的工作力度，逐步形成“一級抓一級，層層抓落實〃，平安責(zé)任制

逐級落實到一線的良好機制。

上半年平安生產(chǎn)總結(jié)怎么寫篇9

XX年是"，規(guī)劃的開局年，半年來，我所根據(jù)局、處平安生產(chǎn)的

工作部署，嚴(yán)格貫徹"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理，的方針，扎實

的開展平安生產(chǎn)工作，其結(jié)果是令人滿足的，全所干部職工的平安意

識較強，氛圍較濃，平安生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出良好進(jìn)展勢頭。

一是建立健全組織。我所始終將平安生產(chǎn)工作當(dāng)作一項大事在

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抓，特地成立了以一把手為組長的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了各項平

安生產(chǎn)制度，并仔細(xì)組織實施。做到了年初有目標(biāo)、有方案，年中有

措施、有落實，年末有檢查、有總結(jié)。有力地促進(jìn)了各項工作的開展。

二是大力推行平安生產(chǎn)責(zé)任制，科學(xué)地制定責(zé)任狀的項目、內(nèi)

容及指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀。每年的年初就與車輛駕駛員、水電工、

生產(chǎn)科及苗圃隊簽訂平安責(zé)任狀，增加了各類人員的平安責(zé)任意識。

三是以"平安生產(chǎn)月'活動為契機，細(xì)心組織，實行有力措施，

確?；顒尤〉昧己眯Ч＂僬匍_全所干部職工大會，向廣闊職工傳

達(dá)省市平安生產(chǎn)會議精神;②利用黑板報這一陣地，常常出有關(guān)平安

生產(chǎn)板報，讓職工堅固樹立平安第一思想;③為協(xié)作宣揚工作，特地

制作平安生產(chǎn)條幅一個，營造良好的氛圍。

四是把日常檢查和隱患整改作為加強平安生產(chǎn)工作的重要手

段。做到檢查制度化，常?；?。每月進(jìn)行一次平安衛(wèi)生大檢查，上半

年我所已進(jìn)行了4次檢查。而且針對檢查發(fā)覺出來的問題，隱患進(jìn)行

了仔細(xì)整改。如今年針對配電室沒有配滅火器材，存在著嚴(yán)峻的平安

隱患這一問題，單位快速制定了整改方案，購買了滅火器材。這一措

施準(zhǔn)時的將事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，確保了生產(chǎn)生活用電的平安。

五是加強綜治工作。①抓好了承租戶的"三證'管理，切實做到

登記率和辦證率達(dá)100%。②是抓單位內(nèi)部防范，杜絕案件事故的發(fā)

生。加強門衛(wèi)責(zé)任，堅持24小時值班制度，按時開關(guān)前后門;同時利

用各種會議對職工進(jìn)行防火防盜教育，確保一方平安。

當(dāng)然，我所的平安也存在著一些問題，如防盜措施不夠扎實等

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今后我所將在局、處的領(lǐng)導(dǎo)下，一如繼往的加大平安生產(chǎn)工作

力度，努力制造平安生產(chǎn)環(huán)境，確保職工的生命和財產(chǎn)平安，為單位

的進(jìn)展和建設(shè)供應(yīng)牢靠的保證。

上半年平安生產(chǎn)總結(jié)怎么寫篇10

一、組織機構(gòu)建設(shè)狀況

為切實做好XX年度的平安生產(chǎn)工作，明確了工作重點，強化

了工作措施。公司依據(jù)實際狀況，依據(jù)公司2500t/d生產(chǎn)線的投入生

產(chǎn)，機構(gòu)部門、人員的變動，對以前的平安生產(chǎn)組織機構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，

下發(fā)文件《關(guān)于調(diào)整平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的通知》，明確了平安委員會

成員及生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善了公司、車間、班組三級平安管理網(wǎng)

絡(luò)。生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，公司根據(jù)《平安生產(chǎn)法》要求成立了平安科辦

公室，配備專職平安檢查人員。

二、平安生產(chǎn)責(zé)任制落實狀況

為抓好平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，我

公司主要從以下方面入手：一是健全了全公司的平安生產(chǎn)管理組織網(wǎng)

絡(luò)。公司成立了平安科辦公室，負(fù)責(zé)全公司平安生產(chǎn)監(jiān)管工作。12

個部門（車間）負(fù)責(zé)人，任組長的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了兼職平安

管理人員;二是層層落實了XX年平安生產(chǎn)消防平安目標(biāo)責(zé)任，逐級明

確責(zé)任分工。公司與所管轄12個部門（車間）簽訂了《XX年平安生產(chǎn)

消防平安責(zé)任狀》，車間與班組逐級簽訂了《平安生產(chǎn)責(zé)任狀》，實現(xiàn)

了平安生產(chǎn)責(zé)任壯的簽訂，并在公司平安科的監(jiān)管下各項責(zé)任與考核

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得到了有效的實施。

三、平安生產(chǎn)宣揚培訓(xùn)及活動狀況

6月份，由公司平安委員會組織，開展以平安進(jìn)展、預(yù)防為

主為主題的平安生產(chǎn)宣揚月活動。這次活動通過多種多樣的形式

來進(jìn)行，召開平安生產(chǎn)月活動動員大會，布置平安生產(chǎn)月活動方案。

掛平安宣揚月巨型橫幅4幅，廠區(qū)內(nèi)粘貼平安生產(chǎn)宣揚標(biāo)語20幅20xx

年上半年平安生產(chǎn)工作總結(jié)20xx年上半年平安生產(chǎn)工作總結(jié)。設(shè)立

平安生產(chǎn)學(xué)問展區(qū)一個，粘貼平安學(xué)問宣揚掛圖18幅。開展了平安

生產(chǎn)學(xué)問教育培訓(xùn)，利用三天時間在食堂大餐廳播放教育影片新工

人入廠平安教育影片、習(xí)慣性違章行為篇、機械事故案例影片音

像教材，參與學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)100%。

6月25日由公司平安委員會組織開展了一次平安學(xué)問競賽

活動，此次學(xué)問競賽充分圍繞公司生產(chǎn)平安特點，和平安生產(chǎn)常識為

基礎(chǔ)，在全公司開展，共發(fā)出競賽試卷337份，收回337份，通過評

比產(chǎn)生了一等獎二名，二等獎三名、三等獎六名。

通過以上平安生產(chǎn)宣揚、培訓(xùn)、平安學(xué)問競賽等，使我公司全

體干部、職工的平安學(xué)問與平安技能得到了進(jìn)一步的提高，加強了在

生產(chǎn)過程中平安防范意識。

四、平安生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r

今年上半年，公司依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備平安監(jiān)察條

例》等各項法律法規(guī)要求。結(jié)合公司實際狀況，以新生產(chǎn)線的各項平

安為工作重點。對新招員工、老線轉(zhuǎn)崗員工做了三級平安教育培訓(xùn)I。

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特種設(shè)備操作工都已全部經(jīng)過培訓(xùn)，并起得了特種作業(yè)證。對公司內(nèi)

新投入使用的特種設(shè)備（鏟車、行車、壓力容器、壓力表、平安閥等

平安附件）按要求進(jìn)行了質(zhì)量檢測全部合格，復(fù)合使用要求。建立了

各項平安管理臺賬。對各種機械設(shè)備、危急作業(yè)點、操作平臺，設(shè)立

了平安警示牌，安裝了平安防護(hù)罩及平安防護(hù)欄。

完善了新投入使用的新辦公樓、食堂、宿舍樓及廠區(qū)內(nèi)消防設(shè)

施，合理、正確地配置了消防器材（室外消火栓、室內(nèi)消火栓、滅火

器）等。

為防廠內(nèi)交通平安，在廠一號門、二號門各設(shè)置了車輛限速牌

2塊，限速5公里，對廠內(nèi)道路上離路面小于5米的空架輸送皮帶橋、

電線橋架全部設(shè)置了限高牌，組織全廠職工參與交通平安學(xué)習(xí)一次。

五、平安生產(chǎn)檢查制度與隱患整改狀況

公司以平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的管理方針為指導(dǎo),

制定了完善的平安生產(chǎn)檢查制度，平安生產(chǎn)檢查制度分為日常檢查、

每月檢查、季節(jié)性檢查、不定時檢查等，重點對作業(yè)場所現(xiàn)場進(jìn)行檢

查，對違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律及一切違反平安操作規(guī)程

行為為重點檢查內(nèi)容。

上半年，以平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展平安生產(chǎn)大檢查行

動》的通知要求為指導(dǎo)，結(jié)合我公司平安生產(chǎn)月活動的平安大檢查,

組織開展了平安大檢查一次，共查處平安生產(chǎn)隱患32處，由公司平

安科下達(dá)了整改通知書，已經(jīng)全部按要求進(jìn)行了隱患整改。

每月4次平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理檢查,由公司安委會組織，共計開