水利工程監(jiān)理建議

水利工程監(jiān)理建議水利工程監(jiān)理建議篇一1.關(guān)于小型農(nóng)田水利工程建設(shè)問題的對(duì)策在對(duì)小型農(nóng)田水利工程進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，必須要對(duì)其存在著的問題進(jìn)行加強(qiáng)控制，以此來(lái)使其工程的施工能夠得到順利的保證。在對(duì)其存在著的問題進(jìn)行控制的時(shí)候，主要是可以從以下方面對(duì)其進(jìn)行入手。1.1要不斷的加強(qiáng)落實(shí)崗位責(zé)任制在對(duì)小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目進(jìn)行建筑施工的過(guò)程中，必須要將其各地區(qū)的相關(guān)部門經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求納入到其中。每個(gè)政府作為牽頭羊，在其所管轄的農(nóng)村中組織其相關(guān)的機(jī)構(gòu)，進(jìn)而使其形成領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，分階段的來(lái)對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)田水利情況進(jìn)行分析研究，從而使其能夠形成評(píng)估的方案。在根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，進(jìn)而將其農(nóng)田水利工程建設(shè)以及實(shí)施管理歸納到行政管理當(dāng)中，使其能夠成為分階段的進(jìn)行評(píng)估以及考察。1.2要不斷的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管要想能夠保證其小型水利工程的質(zhì)量，必須要使其能夠具有著一套完善的建立管理體制。在工程項(xiàng)目的前期和后期都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，使得工程建設(shè)中不出事故，使項(xiàng)目能夠充分發(fā)揮其實(shí)際效益。同時(shí)應(yīng)該要建立起一套完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，進(jìn)而做好以下方面的內(nèi)容。1.2.1要不斷的加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)和招投標(biāo)過(guò)程管理根據(jù)小型農(nóng)田水利工程的模式，進(jìn)而對(duì)其工程的資質(zhì)進(jìn)行完善，同時(shí)還需要聘請(qǐng)相關(guān)有資質(zhì)的人員，嚴(yán)禁沒有資質(zhì)的單位以及個(gè)人通過(guò)不正當(dāng)?shù)氖艿絹?lái)從事水利工程的設(shè)計(jì)以及施工。并且施工圖紙要加蓋資質(zhì)證方面的章來(lái)可以使用。然而對(duì)于任何的水利工程建設(shè)來(lái)說(shuō)必須要通過(guò)行政主管部門來(lái)對(duì)其進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)至少要組織建設(shè)單位和施工單位準(zhǔn)入證的三級(jí)以上，進(jìn)而引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，之后在設(shè)計(jì)出工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)。1.2.2要不斷的加強(qiáng)健全管理機(jī)制在對(duì)小型農(nóng)田進(jìn)行建設(shè)中，要對(duì)其項(xiàng)目的建設(shè)管理進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)使其能夠施工過(guò)程中的合理以及項(xiàng)目規(guī)劃能夠滿足實(shí)際的需要，同時(shí)也能夠使其最大化的實(shí)現(xiàn)投資效益，實(shí)行嚴(yán)格的管理以及規(guī)范化的審批制度。在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中，所包含的內(nèi)容也是比較廣泛，應(yīng)該要對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的管理，進(jìn)而合理用地規(guī)劃布局。一律按照先申請(qǐng)規(guī)劃審批，再建設(shè)施工，最后驗(yàn)收交付使用的原則進(jìn)行。與此同時(shí)，相應(yīng)地需要建立農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃審批制度。規(guī)劃是水利工程建設(shè)的必要前提，也是搞好工程建設(shè)，這樣能夠更好的使工程的資源進(jìn)行合理的利用，同時(shí)使其發(fā)揮出最大化的效益，必須要建立起嚴(yán)格的農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃，以此來(lái)防止水利工程項(xiàng)目的重復(fù)性建設(shè)。1.2.3施工準(zhǔn)入制和監(jiān)理制度在施工中，其施工企業(yè)應(yīng)該要聘請(qǐng)一些專業(yè)的技術(shù)人員和施工人員，同時(shí)也要求這些工作人員能夠持證上崗，施工人員的工作證件主要是由行政管理部分所發(fā)放，并且要進(jìn)行送檢處理。在進(jìn)入到施工過(guò)程中，其建設(shè)單位必須要配備具有資質(zhì)的質(zhì)監(jiān)員對(duì)工程各部分進(jìn)行檢測(cè)，詳細(xì)填寫檢測(cè)記錄，尤其是那些容易影響工程質(zhì)量的主要材料，必要時(shí)還需到有關(guān)權(quán)威部門做鑒定后，這樣才能夠使其作為工程項(xiàng)目的材料，同時(shí)其填寫的檢測(cè)記錄也是為工程驗(yàn)收提供參考依據(jù)。2.關(guān)于小型農(nóng)田投資標(biāo)準(zhǔn)的多元化在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中，其投資的資金比較少，從而使建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)降低以及造成了惡性的循環(huán)。為了能夠解決這個(gè)問題，應(yīng)該要遵循投資主體躲遠(yuǎn)遠(yuǎn)以及建設(shè)多樣化的方式，根據(jù)誰(shuí)投資誰(shuí)管理原則，同時(shí)要采取多種形式來(lái)對(duì)其政策進(jìn)行放寬，同時(shí)要不斷的深化水利工程投資供水價(jià)格的改變，要實(shí)行計(jì)量收費(fèi)以及加大水費(fèi)征收的力度，并且也能夠提高水費(fèi)的投入。通過(guò)多種方式來(lái)提高小型農(nóng)田水利工程的能力，同時(shí)也能夠推動(dòng)進(jìn)水權(quán)制度的改革，建立政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)籌資的水利投入新機(jī)制。各級(jí)財(cái)政可以設(shè)立小型農(nóng)田水利工程建設(shè)資金項(xiàng)目，專項(xiàng)用于小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)和維護(hù)。3.總結(jié)總而言之，對(duì)于小學(xué)農(nóng)田水利工程來(lái)說(shuō)，其主要是在農(nóng)業(yè)發(fā)展以及提高農(nóng)民生活水平中具有著重要的作用，同時(shí)也是農(nóng)村抗御水旱災(zāi)害以及保障水資源供給的重要措施。因此高效地開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，可以從根本上提高農(nóng)業(yè)抗御水旱災(zāi)害的能力，為農(nóng)業(yè)穩(wěn)定增產(chǎn)以及農(nóng)民持續(xù)增收提供可靠的水利保障。水利工程監(jiān)理建議篇二一、當(dāng)今我國(guó)水利工程建設(shè)的現(xiàn)狀對(duì)于我國(guó)水利工程整體來(lái)說(shuō)，監(jiān)理工作仍然處于初級(jí)階段。目前我國(guó)主要的工程監(jiān)理主要涉及的是施工階段的質(zhì)量監(jiān)理。1.1前期工作的準(zhǔn)備不足。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，水利工程建設(shè)總量及速度也在迅猛發(fā)展，設(shè)計(jì)施工單位未能按照自身的實(shí)際水平進(jìn)行承接，容易導(dǎo)致工程前期勘察不詳細(xì)，造成設(shè)計(jì)上的誤差，使得整個(gè)工程在施工中變更次數(shù)較多，未能提出一份適合自身的施工方案。最終不僅使工程管理難度增加，而且造成工期的延誤，工程質(zhì)量降低。1.2不規(guī)范的招投標(biāo)體系。招標(biāo)單位未能按照自身的能力進(jìn)行比較，選擇未能符合建設(shè)要求及施工設(shè)計(jì)水平的施工隊(duì)伍進(jìn)行承接。雖然我國(guó)近年來(lái)在不斷完善工程的招投標(biāo)制度，但依然會(huì)有違法亂紀(jì)行為發(fā)生。主要表現(xiàn)在以下幾方面：（1）職位干預(yù)。主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的摻和，把實(shí)際上是公開招標(biāo)的正規(guī)制度，變?yōu)榱税迪洳僮?，使承包人?nèi)定的現(xiàn)象屢次發(fā)生。（2）施工單位出現(xiàn)圍標(biāo)、串標(biāo)的現(xiàn)象。不僅導(dǎo)致排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者損害招標(biāo)者利益得到損害，而且造成整個(gè)工程建設(shè)領(lǐng)域乃至整個(gè)社會(huì)的誠(chéng)信缺失。（3）單位紀(jì)檢及監(jiān)察部門未能恪守職責(zé)。紀(jì)檢與監(jiān)察部門兩者相互串通，導(dǎo)致最終未能選擇出一個(gè)各方面都較好的施工隊(duì)伍，使工程質(zhì)量有所降低。1.3施工單位違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重。施工單位為了提升單位自身的聲譽(yù)及實(shí)力，采用資質(zhì)掛靠、分包、轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象發(fā)生。不少工程行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員在社會(huì)上打著大型工程單位的牌子進(jìn)行承包工程，然后對(duì)工程進(jìn)行分包或轉(zhuǎn)包，從中獲取利益。導(dǎo)致真正專業(yè)的施工隊(duì)伍在工程建設(shè)中辛苦工作卻最終未能得到收益。施工現(xiàn)場(chǎng)的部門負(fù)責(zé)人未能恪守職責(zé)，未能真正的貫徹落實(shí)，直接造成施工質(zhì)量的降低。1.4施工單位過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益。施工單位未能明確自己的工作職責(zé)，將經(jīng)濟(jì)效益放在第一位。在某些專業(yè)的工程施工單位中，由于施工管理體制的缺乏，投入到施工中的人員及設(shè)備不足，施工材料未能符合施工要求的狀況出現(xiàn)，其目的主要是為了使經(jīng)濟(jì)利益能夠最大化的體現(xiàn)出來(lái)。相關(guān)部門缺乏質(zhì)量管理使工程質(zhì)量有所降低。1.5施工單位的施工體系不夠完善。在工程施工過(guò)程中，由于工程施工的技術(shù)方案及措施的不合理、質(zhì)量體系未能達(dá)到相關(guān)要求、單位內(nèi)部責(zé)任制度未能落實(shí)以及執(zhí)行能力較低的現(xiàn)場(chǎng)存在，導(dǎo)致工程施工管理出現(xiàn)漏洞，降低了整個(gè)工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)重會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。1.6監(jiān)理制度未能落實(shí)。一般工程單位監(jiān)理制度存在的普遍原因是機(jī)構(gòu)規(guī)模小、資質(zhì)較低以及不規(guī)范的工作。主要表現(xiàn)在：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)設(shè)備未能滿足監(jiān)理人員的需要。（2）監(jiān)理人員未能合理履行其監(jiān)理義務(wù)，會(huì)出現(xiàn)被施工方收買的現(xiàn)象，欺瞞群眾，隱瞞工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，甚至有些監(jiān)理人員根本不在施工場(chǎng)地工作。監(jiān)理部門形同虛設(shè)。1.7政府及相關(guān)部門的監(jiān)督體制相對(duì)落后。在我國(guó)水利工程施工中仍存在著質(zhì)量監(jiān)督方面的問題。（1）特殊的工程項(xiàng)目業(yè)主構(gòu)成。在工程建設(shè)中會(huì)出現(xiàn)擔(dān)任項(xiàng)目法人職務(wù)的人員是由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)所擔(dān)任的。存在未能及時(shí)落實(shí)及整改的問題存在。（2）水利工程的質(zhì)量監(jiān)督體制推廣較慢。現(xiàn)如今，許多質(zhì)量監(jiān)督人員存在監(jiān)督方法簡(jiǎn)單，觀念陳舊的現(xiàn)象，未能實(shí)現(xiàn)監(jiān)督體制的權(quán)威性表現(xiàn)。（3）獎(jiǎng)懲制度未能分明。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)未能觀測(cè)落實(shí)責(zé)任制，獎(jiǎng)懲制度也未能實(shí)施。監(jiān)督指令未能有效的實(shí)施，因此造成監(jiān)督體制缺乏權(quán)威性，使監(jiān)理部門的執(zhí)行力度降低。1.8安全保障制度不夠完善。我國(guó)水利工程施工中的安全生產(chǎn)體系及責(zé)任制不夠完善；安全保證設(shè)施不夠健全，投入經(jīng)費(fèi)缺乏；施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工方案及措施未能達(dá)到制定標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致安全隱患的存在。二、水利工程監(jiān)理企業(yè)的改進(jìn)方法2.1提升監(jiān)理企業(yè)自身的發(fā)展。監(jiān)理企業(yè)能否快速發(fā)展，關(guān)鍵在于其自身的信譽(yù)問題。監(jiān)理單位應(yīng)不斷改善質(zhì)量控制體系及相關(guān)規(guī)定細(xì)則，制定出相應(yīng)的監(jiān)理制度；施工單位應(yīng)建立質(zhì)量控制體系，使質(zhì)量問題控制到各個(gè)細(xì)節(jié)，提升整個(gè)工程的質(zhì)量。2.2提升承包商對(duì)監(jiān)理工作的支持。作為工程建筑的生產(chǎn)者，監(jiān)理機(jī)構(gòu)作為公正的第三方，必須依據(jù)監(jiān)理合同及工程承包合同進(jìn)行合理分配。監(jiān)督相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收之前需要對(duì)工程進(jìn)行自檢，合格后方可驗(yàn)收。生產(chǎn)管理人員應(yīng)落實(shí)自身的崗位責(zé)任，分工合理、清晰，避免推諉扯皮的事情發(fā)生。2.3提升工程的質(zhì)量。首先在工程設(shè)計(jì)方面，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員對(duì)監(jiān)理工作的支持，水利工程施工的關(guān)鍵在于工程設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)質(zhì)量影響著整個(gè)工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量，設(shè)計(jì)人員應(yīng)不斷提升自身的知識(shí)水平，與同行業(yè)人員相互溝通交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合不斷發(fā)展變化的科技水平，提升工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。相關(guān)水利工程