某營業(yè)廳裝飾裝修施工組織設計方案

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（建筑工程管理）某營業(yè)廳

裝飾裝修施工組織設計方

案

2020年4月

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某營業(yè)廳

改造工程

施工組織設計方案

某營業(yè)廳新建工程

施工組織設計方案

某營業(yè)廳

裝修改造項目

施工組織設計方案

某營業(yè)廳

新建工程

施工組織設計方案

一、工程概況

工程名稱：2017年某營業(yè)廳裝修改造工程。

工程概況：本工程項目有四個營業(yè)網(wǎng)點,分別在XX、XX、XX、XX等地區(qū)，屬

室內裝飾裝修、改造類工程。

工程地點：1、某XX街營業(yè)廳改造工程。

2、某XX營業(yè)廳新建工程。

3、某XX營業(yè)廳裝修改造項目。

4、某XX營業(yè)廳新建工程。

工程內容：2017年、XX、XX、XX、XX營業(yè)廳裝修改造工程，包括：室內地面、

吊頂、墻面、燈具、水電工程；室外門頭及門及其它的裝飾裝修工程。

招標人：某市分公司

二、技術措施

石膏板吊頂施工工藝

一、施工準備

(-)作業(yè)條件

1.在所要吊頂?shù)姆秶鷥?，機電安裝均已施工完畢，各種管線均已試壓合格，已經

隱蔽驗收。

2.已確定燈位、通風口及各種照明孔口的位置。

3.頂棚罩面板安裝前，應作完墻、地濕作業(yè)工程項目。

4.搭好頂棚施工操作平臺架子。

5.輕鋼骨架頂棚在大面積施工前，應做樣板，對頂棚的起拱度、燈槽、窗簾盒、

通風口等處進行構造處理，經鑒定后再大面積施工。

(二)材料準備

輕鋼龍骨、配件、吊桿、膨脹螺栓、自攻螺釘、拉娜釘、石膏板、紙帶、石膏粉

等，進場檢驗合格且有出廠質量證明文件。

(三)施工機具

型材切割機、電動曲線鋸、手電鉆、電錘、自攻螺釘鉆、手提電動砂紙機等。

二、質量要求

(-)暗龍骨吊頂工程

質量要求符合《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50209-2002)的規(guī)

定。

(二)明龍骨吊頂工程

質量要求符合《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50209-2002)的規(guī)

定。

三、工藝流程

彈頂棚標高水平線-畫龍骨分檔線一安裝主龍骨吊桿一安裝主龍骨一安裝邊龍骨

-安裝次龍骨-安裝石膏板-涂料一飾面清理-分項-檢驗批驗收

四、施工工藝

1.彈頂棚水平線：根據(jù)設計標高，沿墻四周彈頂棚標高水平線，并沿頂棚的標高

水平線，在墻上畫好龍骨分檔位置線。

2.安裝主龍骨吊桿：在彈好頂棚標高水平線及龍位置線后，確定吊桿下端頭的標

高，安裝?8吊桿。直安裝選用膨脹螺栓固定到結構頂棚上。吊桿選用規(guī)格符合

設計要求，間距小于1200mm。

.安裝主龍骨：主龍間距為主龍骨用與之配套的龍吊件與吊桿

3900~1200mmo

相連。

4.安裝次龍骨：次龍骨間距為500mm~600mm,采用次掛件與主龍骨連接。

5.刷防銹漆：輕鋼骨架罩面板頂棚吊桿、固定吊桿鐵件，在封罩面板前應刷防銹

漆。

6.安裝石膏板：石膏板與輕鋼骨架固定的方式采用自攻螺釘固定法，在已裝好并

經驗收輕鋼骨架下面（即做隱蔽驗收工作），安裝9.5mm厚反。安裝石膏板用自

攻螺絲固定，固定間距板邊為200mm,板中為300mm。自攻螺絲固定后點刷

防銹漆。

7.接縫處理：在板縫間采用粘貼紙帶嵌縫膏進行嵌縫處理。

8.刮膩子倆道，打磨平整，棍涂乳膠漆倆道。

④施工記錄。

五、成品保護

1.輕鋼骨架、罩面板及其他吊頂材料在入場存放、使用過程中應嚴格管理，保證

不變形、不受潮，不生銹。

2.裝修吊頂用吊桿嚴禁挪做機電管道、線路程吊掛用；機電管道、線路如與吊頂

吊桿位置矛盾，須經過項目技術人員同意后更改、不得隨意改變、挪動吊桿。

3.吊頂龍上禁止鋪設機電管道、線路。

4.輕鋼骨架及罩面板以安裝應頂棚內各種管線、輕鋼骨架的吊桿、龍骨不準固定

在通風管道及其他設備件上。

5.為了保護成品。罩面板上必須在棚內管道、試水、保溫等一切工序全部驗收后

進行。

6.設專人負責成品保護工作，發(fā)現(xiàn)有保護設施損壞的，要及時恢復。

7.工序交接全部采用局面雙方簽字認可，道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時

簽字確認，并保存工序局面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或

丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。

六、安全措施

1.現(xiàn)場臨時水電設專人管理，不得有長流水，長明燈。

2.工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地汪有,制定嚴

格的成品保護措施。

3.持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。

4.中小型機具必須經檢驗合格，改造驗收手續(xù)后方可使用。同時應由專門人員使

用操作并負責維修保養(yǎng)。必須建立中小型機具的操作制度，并將安全操作制度牌

掛在機具旁明顯處。

5.中小型機具的安全防護裝置必須保護齊全、完好、靈敏有效。

6.使用人字梯攀高作業(yè)時中準一人使用，禁止兩個同時作業(yè)。

地磚施工工藝

一、材料要求

1、本分項工程所使用的水泥、砂、水等材料及水泥砂漿的拌合比例按照甲方提

供的裝潢整修施工說明的規(guī)定處理。

2、白水泥采用市場上的優(yōu)質品，無硬化結塊現(xiàn)象。

3、石材采用市場上的優(yōu)質品，其尺寸、花樣、顏色由設計人員指定，使用前送

樣品，經監(jiān)理及設計人員確定后方可使用。

二、施工流程：

原有地面拆除T基層清理T貼灰餅、沖筋T鋪結合層砂漿T彈線T鋪磚T壓平撥

縫T嵌縫T養(yǎng)護

3施工方法

三、基層清理：

基層表面的剔除硅等雜物細致的清理干凈，用水沖洗、晾干。

2、貼灰餅、沖筋：

根據(jù)墻面水平基準線，彈出地面標高線，然后在房間四周做灰餅、沖筋，房間中

間每隔一米沖筋一道，灰餅表面應比地面標高線低一塊所鋪面磚的厚度。

3、鋪結合層砂漿：

鋪砂漿前，基層應澆水濕潤，刷一道水灰比為0.5的素水泥漿，隨刷隨鋪1:4干

硬性水泥砂漿，根據(jù)標筋的標高，用木抹子拍賣；短括心刮平，再用長括心通括

一遍，然后檢測平整度不大于3mm，拉線測定標高，符合要求后，用木抹子搓

成毛面，踢腳線應抹好1：2水泥砂漿。

4、彈線：

每鋪完一個房間，對鋪設的房間檢查凈空尺寸，找好方正，按大樣圖要求，在結

合層上每隔3-5塊磚彈縱橫控制線。

5、鋪磚:

結合層彈完線后，澆一遍水灰比為0.5水泥素槳（內摻40%眾霸膠），接著鋪磚。

鋪磚順序為：從房間中心開始，按線先鋪縱橫定位帶，定位帶各相隔6塊磚，然

后由房間里面向外面鋪定位帶內的磚，整個過程按控制線鋪貼平整密實。

6、壓平撥縫：

每鋪完一個房間，用噴壺略灑水，15分鐘左右用木錘和硬木拍板按鋪磚順序錘拍

一遍，不遺漏，邊壓實邊用水平尺找平。壓實后，拉通線先豎縫后橫縫進行撥縫

調直，使縫口平直、貫通，調縫后，再用木錘、拍板砸平。隨即將縫內余漿和磚

面上灰漿擦去。從鋪砂漿到壓平撥縫，應連續(xù)作業(yè)，不得超過6小時。

7、嵌縫：

鋪完地面磚3天后，將縫口清理干凈，刷水溫潤，用1:1同色水泥砂漿嵌縫，嵌

縫應做到密實、平整、光滑、水泥砂漿凝結前，徹底清除磚面灰漿。

8、養(yǎng)護：

嵌縫砂漿終凝后，鋪鋸末澆水養(yǎng)護不得少于7天。

四、質量標準

1、主控項目：面層所用的板塊的品種、質量必須符合設計要求。面層與基層的

結合必須牢固，無空鼓。

2、一般項目：面層的表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，

板塊無裂紋、掉角和缺棱等現(xiàn)象。地漏和供排除液體帶有坡度的地面，坡度符合

設計要求，不倒泛水，無積水，與地漏（管道）結合處嚴密牢固，無滲漏。

3、、允許偏差項目：

序允許偏差

號項目檢驗方法

(mm)

2m靠尺及楔形塞尺檢

1表面平整度3

查

2縫格平直3拉5m線不足的拉通線

3接縫高低差0.5尺量及楔形塞尺檢查

板塊間隙寬度不

42尺量檢查

大于

4、應注意的質量問題

施工前應對所用地磚的品種、規(guī)格、顏色、圖案、質量進行詳細檢查。

施工中對每道工序實行自檢、互檢、交接檢"三檢”制度。

大面積施工前，應做樣板間，堅持樣板引路原則。

嚴格控制縱橫控制線，從里面往外面鋪貼；接縫均勻、順直、貫通。

鋪好后，立即復測標高，若有問題，及時調校。

非標塊切割須根據(jù)現(xiàn)場實量結果，先劃線后切割。

五、成品保護：

1、地面完成后房間應封閉，不能封閉處應在面層覆蓋物加以保護。

2、切割地磚時應用墊板，禁止在已鋪完地面上切割。

3、保護好門框和已完地面。不能碰動各種管線、預埋件等。

4、小車腿、各種高凳腿須用布包裹。做油漆、漿活時不得污染地面。

內墻刮膩子施工工藝

毛坯墻-一刷1遍界面劑--裂縫處理一一找平（包括陰陽角找直）一一貼

布一一舌U2-3遍膩子-一打磨一一底漆-一找補打磨（找補的地方一定要用底漆

再上1遍）一一兩遍面漆一一養(yǎng)護

界面劑：刷界面劑一定要都刷到，而且要刷勻。

裂縫：一般情況下用牛皮紙帶和白乳膠貼住裂縫（但不能保證100%不會再

開裂I

找平：凹凸不平的墻面需要找平，一般石膏比較常用，凹凸差不超過0.5公

分為佳。

貼布：一般輕體墻和保溫墻等非承重墻都是需要貼布的，盡量選擇質地好

一點的墻布和白乳膠，如果有條件的話可以用網(wǎng)格布，相對防裂效果會更好一點。

膩子：選用顆粒細度較高和質地較硬的膩子為佳，也可以在膩子里添加一

定的白乳膠，可以提高膩子的硬度。

打磨：盡量用較細的砂紙，一般質地較松軟的膩子（如821）用400-500號

的砂紙，質地較硬的（如墻襯、易呱平）用360-400號為佳，如果砂紙?zhí)值脑?/p>

會留下很深的砂痕，刷漆是覆蓋不掉的。打磨完畢一定要徹底清掃一遍墻面，以

免粉塵太多，影響漆的附著力。凹凸差不超過3毫米。

底漆：底漆一定要刷勻，確保墻面每個地方都刷到，如果墻面吃漆量較大,

底漆最好適量的多加一點水，以確保能夠涂刷均勻。不要因為是底漆就以為用差

一點的滾筒就可以了，底漆的涂刷效果會直接影響面漆的效果，要用跟面漆同樣

質地滾筒。

找補：膩子打磨完畢之后，會留有一些瑕疵（坑眼），一般情況下很難看清,

只有刷過一遍漆之后才會很明顯，這時候就需要找補了，注意找補一定要打磨平

整，再用稍微多加一點水的底漆刷一遍，以免刷面漆的時候因為與其它墻面的吃

水量不同而有色差。

面漆：不要加過量的水，會影響漆膜厚度、手感和漆膜的硬度，盡量選擇

好一點的工具，滾筒的毛不要太短，但一定要細，這樣刷出來的漆膜才會手感細

膩，涂刷主要注意墻角、每滾中間接茬部分和收漆方向，墻角的處理，多數(shù)情況

是用排筆或板刷進行涂刷，這樣會容易造成邊角紋理與整面不一致，視覺上會有

差異，如果有條件的話可以買一把收邊滾筒，邊角用板刷上漆之后再用收邊滾筒

收一遍，注意收邊滾筒的材質要和刷大面的滾筒一致，刷大面的時候每滾接茬地

方的漆一定要收勻，不能過厚也不能過薄，不然會因為薄厚不均造成反光不一致,

刷漆的時候每滾上墻之后都會有一個收漆動作，這就要要求每滾收漆的方向要一

致，不然會造成每滾的滾出來的紋理不一致，反光角度就會不同，視覺上就會有

差異。（建議：刷漆之前買一個托盤，商店里都會有賣的，用托盤可以保證每涂

刷一滾，滾筒上的漆都是一樣多的，這樣就會刷的很勻。）

養(yǎng)護：乳膠漆涂刷完之后4個小時就會干燥，但干燥的漆膜還沒有達到一定

的硬度，這就要護理，很簡單，7-10天之內不要有擦洗或任何接觸墻面的舉動即

可

安全措施

(1)安全生產，以防為主

(2)施工人員要認真學習《安全法》、《交通法》等法規(guī)，嚴格遵施工現(xiàn)場的各

項管理制度，服從現(xiàn)場管理。

(3)進入施工現(xiàn)場要帶好安全帽，嚴禁違章作業(yè)，酒后操作。

(4)特殊工各，操作工要持證上崗，動用明火時，要到有關主管部門開用火證,

并備滅火器，水桶等防火措施，同時清理作業(yè)面附近易燃、易爆品，指定專人看

火。

(5)一切用電設備必須遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》，對中小型電動

機具應經常檢修，經培訓檢修合格后才可使用。禁止私自挪移大電箱，需由專職

工辦理。

(6)現(xiàn)場棚架、平臺或腳手架，必須安全牢固，棚架上下不準堆放與干掛施工

無關的物品。腳手架上只準堆放單層石材，當需要上下交叉作業(yè)時，互相錯開，

禁止上下同一工作面操作。

(7)運輸?shù)烂舶度宦菲秸?，石材放在手推車上運輸時，墊好松軟材料，兩側有

人扶持，以免發(fā)生脫落。

(8)各工種必須嚴格遵守規(guī)章制度，施工前工長就做好書面安全交底，班前講

話，跟蹤管理落到實處。

(9)腳手架嚴禁私自拆改，如有整改要求，由專架子工進行整改，報主管安全

部門同意。

(10)成品保護措施：

(11)認真貫徹執(zhí)行施工順序，少數(shù)工種的活先做在前面防止損壞，污染外掛石

材。

(12)及時清理殘留在石材表面污染物品。

(13)已完成的柱面，人行通道兩側墻面采用木板或欄桿違護。

3、(1)擬投入的主要施工機械設備表

序號機械或設備名稱規(guī)格型號數(shù)量產地制造年額定功率生產能備

份(KW)力注

7手電鋸C94日本2004.31.75良好

8氣釘槍T30、T4226臺灣2003.70.3良好

9射釘搶DX-4504臺灣2005.3良好

10電錘博世24型4杭州2005.80.6良好

12交流電焊機30KVA4上海2003.44.8良好

15手電鉆博世-4004杭州2003.70.3良好

18角問磨光機日立8日本2009.10.3良好

19自攻螺絲槍牧田達龍10日本2010.10.35良好

22手推車8上海新購1.87良好

23空氣壓縮機Y2K-30004杭州2008.10.75良好

(2)擬投入的主要測量、檢測儀器設備表

序號工具名稱型號產地單位制造日期備注

1塞尺2廣州件2002.5正常

2直角檢測尺300mm8廣州件2001.10正常

3水平尺6廣州件2002.5正常

42M靠尺2廣州件2002.8正常

51M靠尺4廣州件2002.7正常

6檢測錘6廣州件2002.5正常

0—

7游標卡尺2成都件2002.8正常

200mm

85M測繩2廣州件2002.6正常

930M卷尺2廣州件2002.5正常

10兆歐表G88-12C1廣州只2001.12正常

11溫濕度計TY93-11天津只2002.3正常

12臺秤1廣東件2002.3正常

13放大鏡1東莞件2002.3正常

14百分表0—50mm1廣西件2002.3正常

15水準儀北光AL3322北京臺2001.12正常

16經緯儀北光TDJ21北京臺2001.10正常

17建筑工程檢測尺南方14件4溫州套2001.5正常

工程主要消防、勞保設備總體計劃

序號名稱單位數(shù)量備注

1干粉滅火器件26全新或八成新

2二氧化碳滅火器件10全新或八成新

3消防水桶件8全新或八成新

4消防鏟件5全新或八成新

5安全帶件若干全新或八成新

6安全繩件若干全新或八成新

7防護網(wǎng)米若干全新或八成新

8保溫桶件2全新或八成新

9安全帽件100全新或八成新

10工作服套100全新或八成新

11工作牌套100全新或八成新

12勞保手套雙100全新或八成新

4、勞動力計劃表

工種要求人數(shù)工作內容

電工技術工3現(xiàn)場臨時用電、布管穿線

瓦工技術工30放線、墻磚、地磚、

木工技術工15室內吊頂、門套

石材技術工10石材干掛

電焊工技術工5龍骨安裝、焊接

普通工小工10材料搬運、成品保護等

總計人數(shù)78

注：投標人應按所列格式提交包括分包在內的勞動力計劃表。

本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的。

三、工程質量保證措施

1、質量目標

為確保工程質量目標的實現(xiàn)，需制定周密的工程質量保障體系，依照質量目標和

管理制度，嚴格控制施工生產的每一個環(huán)節(jié)，認真貫徹本公司"高標，控制生產

環(huán)節(jié)；嚴要求，創(chuàng)造裝飾精品"的質量方針，力爭使該工程滿足業(yè)主招標要求。

本項工程質量綜合水平達到并確保本工程一次性驗收合格率100%。

工程檢驗目標

驗收項目驗收合格率（%）核驗優(yōu)良率（%）

單位工程100%95%

分部工程100%95%

分項工程100%95%

工序100%95%

2、工程質量保證體系

質量管理是工程施工中重要的部分，它貫穿整個施工的全過程，可分為施工

質量管理、料具管理、技術質量崗位責任制度、隱蔽工程驗收制度、竣工交付使

用階段質量管理等幾個方面。采用以過程控制為主、前饋控制和反饋控制結合的

手段，對工程質量實行全方位、全過程的控制，堅持“預防為主"。強化”過程

控制"、突出"防止再發(fā)生"，消除質量隱患，使工程質量水平得以持續(xù)不斷的提

高，確保本工程質量總目標的實現(xiàn)。

質量保證體系圖

樹虹程點

項目部

確磁術特點

施工員

確保施工工藝

制定質量檢查加

強

規(guī)貝

U全

過

程

質

量

管

行并監(jiān)督理

項施工工藝

目

總

工

程

師

材^4員

按照規(guī)范進行驗

收

設備管理工

作

1.A、項目質量管理組

施工項目經理部成立以后，以項目經理為質量組組長，以專職質檢員為副組長，

項目工程師為質量組副組長。以各工種工長為兼職質檢員，任質量組織員，項目

經理部材料員、設備員、施工員為質量組織員。成立項目質量組，每天對工地各

施工班組生產進行質量檢查，每周開展一次質檢定期例會。由專職質檢員將每天、

每周質量情況進行匯總，每月形成正式質量月報表，報項目質量組組長，送各組

員，對各種顯性隱性質量問題及時整改。實現(xiàn)項目質量動態(tài)管理，公司質量部每

周對項目質量組工作及現(xiàn)場質量情況進行一次檢查，使項目質量管理納入公司質

量管理程序。

1.B、質量控制程序及技術管理預控

1.狠抓準備工作質量。施工準備是抓好施工質量控制的基礎。為此，在

每項工作開工時，要求項目部和施工隊認真抓好思想準備、技術準備、物資準備、

設備準備、組織準備和現(xiàn)場準備，準備工作做好了，質量控制工作才能順利展開。

2.針對各分項工程控制重點及質量目標，采取對策，實施質量預控。針

對事先進行的施工控制項目，分析可能或易于出現(xiàn)的質量問題，從而提出應變對

策，制定質量預防措施。

3.質量控制程序見圖6-02

4.技術管理預控程序見圖6-03

質量控制程序

制定控制對策

輸

出

產

品

不合格

找出問題的原因

制定糾正措施

技術管理預控程序

技術準備未跟上

及時下達技術交底書和選料配

單料

及時應變，重新進行技術交底

嚴格加強換班交底手續(xù)

明確崗位責任

樹立為基層服務思想，主動檢

查

圖6-03

1.C、質量保證措施

為了確保工程質量。我公司將切實做到精心組織、精心施工，以質量第一和預防

為主的原則，要求各級領導重視質量，經常向施工人員宣傳教育提高工程質量

的重要性，并為此制定以下措施：

1.認真學習和會審施工圖紙，并做好逐級技術交底工作；

2.堅持質監(jiān)部門專業(yè)檢查與工種互檢相結合，做好隱蔽工程驗收并將有關資料收

集備案；

3.對凡進入施工現(xiàn)場的材料進行嚴格挑選，不合要求的堅決不得使用；

4.凡設計或甲方指定的材料樣品，堅持按原樣采購使用；

5.嚴格執(zhí)行國家施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，加強分部、分項工程質量評定工作；

6.堅持按圖施工，如有變更必須征得甲方同意；

7.現(xiàn)場施工管理人員為質量第一負責人，凡發(fā)現(xiàn)不符要求及時組正；

8.接受質監(jiān)部門和甲方各有關部門對施工現(xiàn)場的監(jiān)督，凡發(fā)現(xiàn)問題及時返工，直

至達到質量要求；

9.切實做好成品保護工作并派出專人對現(xiàn)場成品進行看管。

D、質量管理制度

1.公司質量管理制度由總經理親自過問，工程管理部主管。

2.20呈霞陜1各施！項目白鰭理尿窗姻冢亍業(yè)屣及有關樂健！KJ。

3.工程管理部參與各類建筑裝飾材料的質量檢查，按照國家有關行業(yè)標準

進行檢定。

4.公司工程管理部經常到施工現(xiàn)場與工地各施工負責人進行質量檢查，并

聽取施工現(xiàn)場甲方及監(jiān)理提出的質量意見。

5.施工部門應嚴格按照行業(yè)標準進行施工，在施工過程中遇到問題應及時

與工程管理部和主管項目的技術人員匯報，并作出整改意見方案。

E、技術質量崗位責任制度

1.實行主管施工質量的公司領導對工程質量具體負責，各工程部項目經理

技術負責人在技術上對工程質量直接負責的質量管理機制。

2.公司設立質監(jiān)部，配備專職負責人和專職質量員，各工程部設立專（兼）

職質量檢查員。

3.各級專（兼）職質檢員協(xié)助該級領導人員進行日常的質量管理，其主要

職責：

4.進行質量思想和技術知識的宣傳教育，貫徹上級頒發(fā)的制度、規(guī)程、規(guī)范、

并組織編制結合本單位具體情況的實施細則。

5.深入施工現(xiàn)場進行中間檢查和調查研究，掌握工程施工質量情況，對違反操

作規(guī)程作業(yè)，造成質量事故的現(xiàn)象和苗子應及時制止并立即報告有關領導處理。

6.參加質量檢杳驗收工作和評級工作、參加質量事故調查，提出事故處理意見、

做好質量的統(tǒng)計上報工作。

7.研究質量工作動向，總結質量管理經驗教訓并組織交流。

8.督促有關人員做好技術檢驗和觀測工作。

9.施工人員應認真做好質量自檢、互檢及工序交接檢杳，做好施工崗位責任記

錄和施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實全面及時。

10.各級領導必須堅持參加工程質量的驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程

序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質量不合格的項目和事故苗頭等應逐項記錄，同時及時

研究制定出處理措施。

1.F、落實質量技術措施

1、質安員在工地現(xiàn)場，不停巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正制止、

預防質量事故于萌芽狀態(tài)。

2、實行質量一票否決權制，只要經質安員檢查出有質量問題，一律返工,

并且一切后果由施工人員自負，并扣罰班組施工工人材料費金額，所對應的

專業(yè)工長和項目經理，質安員分別予以50-100元/人次的罰款。

3、在工程開工時成立質量小組，針對各工序薄弱環(huán)進行質量環(huán)節(jié)控制，

不斷提高合格率和優(yōu)良率，最終達到合格率100%,優(yōu)良率100%。

4、實行樣板制，在大面積施工同一種材料時先拿出一個細部材料做出一

個樣板，請業(yè)主及設計師及質監(jiān)站認可，方可進行大面積施工，若業(yè)主設計

師和質監(jiān)站有一方不認可則必須重做樣板直到認可為止。

5、公司實行質量大檢查制度，每個月公司均有一次由公司經理會同有關

部門人員進行一次在建項目的質量大檢查，各個項目之間相互對比，尋找差

距，進行"比、學、趕、超"創(chuàng)優(yōu)活動。對所檢查的項目的工程質量，現(xiàn)場

安全生產、文明施工幾大指標進行比較打分，每次對得分最高和最低的進行

獎罰，對當月有質量事故處以1000元罰款，相應將罰款所得獎給得分高、

工程質量優(yōu)良、現(xiàn)場安全生產、文明施工做得好的項目。

6、公司經理一貫實行對項目隨機抽查，若對施工質量有所懷疑并經查實

立即就質量事故大小，當場就責任人罰款30-200元，必須當場交納現(xiàn)金而

不得從當月工資扣除，對任何人從不寬容。若整改不及時或對質量認識不夠,

屢教不改，情節(jié)嚴重者可解聘下崗。

1.G、隱蔽及半隱蔽工程的驗收制度

1、所有隱蔽性工程必須進行檢查驗收，檢查驗收后才能隱蔽。

2、隱蔽工程中上道工序未經檢查驗收的，下道工序不得施工。隱蔽工程檢

查驗收應由工地施工負責人認真填完隱蔽工程驗收單。

3、隱蔽工程驗收單要妥善整理保存，以備竣工移交、歸檔。

1.H、質量控制及驗收程序

1、施工項目質量控制過程

施工項目質量捽制

施工及安裝工藝

過程質量控制

2、質量因素的控制

施工項目質量控制因素

對采用施

對材料購

圖6-05工檢驗方

配的質量

法的質量

控制

檢查驗收程序：控制

不

合

格

不

合

格

共檢

分項工程評定

圖6-06

1.L影響質量的環(huán)節(jié)及預防措施

1.貼地面石材、地磚易空鼓，

2.石膏板間勾縫吊頂容易脫膠：因施工工期緊，空氣溫度較大，吊頂安

裝石膏時，因搶工期，膩子不易粘實，下道工序就已開始，容易產生脫膠情況。

針對以上問題，采用以下預防措施：

在做施工圖時即對有可能出現(xiàn)的問題進行控制，充分準備。在采購時直接對

石材進行選擇，制作時對花崗巖板塊進行詳細排版編號。確保色差滿足工程優(yōu)良

的質量標準。

石材現(xiàn)場堆放時應用架子，使之與地面分開，并與其他化學品保持一定的問

距，并采取防雨水、防塵措施。避免人為污染。被污染的石材能夠完全清潔無質

量問題的經質量組確認后方可用于工程，若有質量問題及影響外觀的堅決不用。

在鋪貼前進行區(qū)域性實驗，減少拌制砂漿的水含量，摻加防凍劑，鋪貼后灑

水養(yǎng)護，并覆蓋塑料保護膜、草墊等，并延長養(yǎng)護時間。

吊頂嵌縫、批膩子時，注意室內通風，并以碘鋁燈照射，提升室溫，加快膩

子干燥，即縮短施工周期，又能保證質量。

3:物資材料保證措施

A、材料的驗收

1,所有進入項目的物資，由項目庫管員進行物資的數(shù)量檢驗，工長、質檢

員和項目經理分別對物資進行質量檢驗，并由庫管員進行記錄，質量檢查員監(jiān)督,

必須三人簽字方為有效。

2.必要時，或甲方（業(yè)主）提出時，可到分承包方貨源處驗證。

3.對材料質量檢驗，按對象不同分別采取隨機抽杳、通貨驗證和送樣檢測

等手段，確保材料品質符合設計及規(guī)范要求。

4.驗證內容包括：名稱、規(guī)格、型號、產地、數(shù)量、質量性能、包裝、質量

證明書、產品說明書、進場時間等要素。

對業(yè)主指定的產品或業(yè)主供應的物資也要嚴格考核，避免非企業(yè)供應而影響

到整體工程質量。

1、甲方提供的物資清單應附在工程合同后，并報公司物資部備案，規(guī)定驗

證方法，包括觀感檢驗、測量實驗。

2、項目部進行現(xiàn)場驗證，必要時應組織物資部、工程綜合部共同驗證，并記錄,

驗證內容包括：名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、進場時間、質量性能、包裝、質量證

明書、產品說明書。

3、甲方提供的物資，項目部應進行標識，并加以記錄；根據(jù)物資性質單獨儲存

在適合的場所，并應進行定期檢查維護。

4、對甲方提供的物資在驗證和儲存過程中如出現(xiàn)丟失、損壞、變質和其他不符

合情況，項目物資部做記錄并提出報告，經項目經理審批后報告業(yè)主，同時報公

司物資部備案。

5、現(xiàn)場驗證不能免除甲方提供合格產品的責任。項目部對甲方提供的不符

合使用要求的物資有權拒收，或以書面記錄形式報甲方批準備案。

B、產品標識及可追溯性：

通過對產品進行標識，既可防止錯用亂用，同時又記載了來源與去向，可保

證工程質量，并為總結積累了資料。

1、施工過程標識和可追溯性管理按公司《施工過程標識和可追溯性管理程序》

規(guī)定執(zhí)行。

2、物資標識由項目部負責，施工過程（工程）標識由工程綜合部負責，其他標

識由各主管部門負責。

3、現(xiàn)場施工和搬運、儲存、維護過程中應保持標識的完好。

4、具有可追溯性的物資，包括影響工程結構質量和影響使用功能的物資明

顯標識，詳見項目部倉庫物資臺帳。

5、具有可追溯性的施工工序包括對施工部位質量有重要影響的特殊工序和

關鍵工序，明顯標識，詳見項目部質安員的分部分項質量評定表和工長的施工技

術交底表。

C、物資材料的檢驗、試驗計劃

一、物資材料的檢驗、試驗原則

根據(jù)業(yè)主對工程質量的要求及工程在施工工藝的采用上的需求，本工程在材

料的選用和檢驗上嚴格遵循以下原則：

1、所選用材料必須符合設計圖要求，并必須符合國家規(guī)定的優(yōu)等或以上等

級標準。

2、必須符合國家和當?shù)叵酪?guī)范要求、民用建筑室內環(huán)境污染控制要求。

3、對工程中大面積使用或采用，對工程質量有重要影響的材料或工藝，必

須進行相關的檢驗或試驗。

二、檢驗、試驗的范圍

1、對材料、半成品的幾何尺寸，外觀的檢測。

2、對材料、半成品的物理性能，化學性質進行檢測。

3、對材料、半成品的生產過程進行監(jiān)測。

4、對材料、半成品的使用有效期進行檢測。

三、職責分工

1、項目施工員，質量員，負責常規(guī)材料的檢測。

2、項目技術負責人負責關鍵性材料及工藝的物理、化學性能試驗。

3、施工員、質量員，負責填寫材料檢測合格報告，由項目技術負責人或項

目經理簽字認可后，才能使用。

4、不合格品根據(jù)項目不合格品管理辦法進行處理

四、本工程中相關材料及工藝的檢驗、試驗計劃

1、水泥性能測試及檢驗。

2、輕鋼龍骨隔斷的檢驗及強度試驗。

3、細木工板的檢驗。

4、普通木夾板、木飾面板阻燃處理及試驗。

5、瓷磚類材料放射性強度的檢驗。

D、裝飾材料質量控制程序

在備料階段進行控制，杜絕不合格材料進入工地。

材料的質量標準嚴格按照國標優(yōu)等品標準執(zhí)行，并且滿足建筑裝飾企業(yè)

￡09001相關質量標準。

四、工期保證措施

根據(jù)本工程裝飾施工工作量大、工期緊的特點，施工準備期間需要制定明確

的工期目標和強有力的工期保障措施，保證工程順利如期完工。

--工期目標：擔“日歷天(含節(jié)假日)

二、計劃開、竣工日期和施工進度表

三.工期保障措施

1、作好進場前準備工作

在投標階段，我公司就著手一切開工的前期準備工作，包括項目管理機構及

人員、勞務分包的選擇、機械設備的投入、施工安排、當?shù)厥袌龅恼{研、施工組

織和技術方案的研究和優(yōu)選等，如果業(yè)主信任我公司一旦認可我公司中標，從宣

布中標后，在業(yè)主許可的情況下，我公司將會立即組織人員前往工地現(xiàn)場，并著

手開始進行現(xiàn)場平面規(guī)劃、臨建安排和臨水臨電布設，勞動力和機械設備的進場、

各種施工證件的辦理、施工進度的安排等。從技術和現(xiàn)場方面等方面的準備工作

具體如下：

A、技術準備工作

(1)認真作好初步設計方案的審查工作：提前與設計單位結合，給施工掃除障

礙。

(2)認真作好初步設計方案的審查工作：重點審查建筑與結構是否有矛盾的地

方，審查裝修圖紙與配合的土建、機電圖紙的結合情況。

(3)編制詳細施工方案。

B、編制施工圖預算和施工預算

C、物資準備工作

根據(jù)施工方案和進度計劃的要求，結合施工圖預算和施工預算材料用量要

求，進行物資準備工作，物資準備工作按以下工作程序進行：編制物資需用量計

劃一簽定物資供應合同一組織物資按計劃進場和保管。

D、施工機具準備工作

根據(jù)施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需用量計劃，組織機具進場。

E、施工現(xiàn)場準備工作

1、建立完善的計劃保證體系

建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證

工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進度圖為宏觀調控計劃，施

工總進度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，并由此派生

出設計進度計劃、專業(yè)分包招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、

物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，使

進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。

A、計劃編制形式

為科學合理地安排施工先后秩序以及充分說明工程施工計劃安排情況，根

據(jù)我公司多年施工總承包實踐總結出具有實際操作的多級計劃管理體系，即：

(1)一級總體控制計劃

表述各專業(yè)工程的各階段目標，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設計和相關

承包商，采用計算機進行計劃管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理,

本次投標提供一級總控計劃(初步1

(2)二級進度控制計劃

以專業(yè)工程的階段目標為指導，分解成該專業(yè)工程的具體實施步驟，以達到

滿足一級總體控制計劃的要求，便于對該專業(yè)工程進度進行組織、安排和落實。

(3)三級進度計劃

是以二級進度計劃為依據(jù)，進一步的分解二級進度控制計劃，進行流水施工

和交叉施工的計劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設

計和專業(yè)施工隊伍及其基層管理人員，具體控制每一個分項工程在各個流水段的

工序工期。三級計劃將根據(jù)實際進展情況提前一周提供該計劃，并進行上月計劃

情況分析和下月計劃安排。

(4)周、日計劃

是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計劃，計劃隨工程例會下發(fā)，并進行

檢查、分析和計劃安排。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確

保階段計劃、階段計劃確?？傮w控制計劃的控制手段，使階段目標計劃考核分解

到每一日、每一周。

所有計劃管理均采用計算機進行嚴格的動態(tài)管理，從而不折不扣地實現(xiàn)預期

的進度目標，達到控制工程進度的目的。

B、施工配套保證計劃

根據(jù)前述施工總進度圖及總體施工進度計劃表，要保證總體計劃的實施，與

之相適應的配套計劃的完成是關鍵，尤其是本工程的很多專業(yè)需在施工中再由業(yè)

主招標確定分包，所以編制此配套計劃并在施工中按此計劃完成非常必要，否則

工程中的諸多工作就要受到影響甚至等待，從而最終拖延工期。配套計劃主要內

包括以下內容：

(1)設計圖紙計劃

此計劃要求專業(yè)分包商施工的分項工程所必須的圖紙的最遲期限，這些圖紙

主要包括：室內裝飾深化施工圖、裝飾施工圖紙、機電系統(tǒng)圖紙、弱電系統(tǒng)工程

圖紙、變配電工程圖紙等。其中施工詳圖和特殊專業(yè)等由各專業(yè)分包商進行二次

深化完成，并由設計方審批認可。因此分包商圖紙深化能力是制約專業(yè)工程施工

質量與進度的關鍵，分包商必須具有對圖紙深化和完成施工詳圖和綜合系統(tǒng)圖的

能力，其圖紙設計計劃和設計質量應在合約中體現(xiàn)。

根據(jù)施工總進度網(wǎng)絡圖及總體施工進度計劃和類似工程施工管理經驗，編制

本工程圖紙配套計劃。

(2)方案編制計劃

此計劃是根據(jù)擬編制的本施工組織設計以及總體施工進度計劃的要求編寫

的專項施工方案的最遲期限。"方案先行、樣板引路"是保證工期和質量的法寶,

通過具有可操作性的施工方案制訂出合理的工序、有效的施工和安全措施以及質

量控制標準，從而更進一步的指導現(xiàn)場施工。凡由各專業(yè)分包編制的方案首先需

報總包審定。在進場后，擬編制與工程施工進度配套的專業(yè)施工方案。

(3)合格分供方和專業(yè)施工隊計劃

此計劃要求的是在分項工程開工前所必須的物資供應商、專業(yè)施工隊合約簽

定期限和進場時間。由于本工程的工期較短，所以對分供方和專業(yè)施工隊的選擇

是極其重要的工作。在此計劃中充分體現(xiàn)對分供方和專業(yè)施工隊的發(fā)標、資質審

查、考察、報審和合同簽定期限和進場時間要求。在進場后，我們將編制各分供

方和專業(yè)施工隊計劃，與工程施工進度配套。

(4)勞動力配備計劃

1、人、財、物的保障

A、在本工程上，將委派工程經驗和能力的優(yōu)秀項目經理，和各類專業(yè)技術

管理人員組成項目經理部，以最大程度地滿足本工程的需要。我公司總部除具備

強有力的總部對項目實施和管理進行服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大

的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經驗

和能力。

我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，被授予"重合同、守信譽"單

位，企業(yè)具有"AAA級信用等級、具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)

調、實施和控制的經驗^水平，在該工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ?，多年來，

我們所形成的項目管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶認可。

我公司通過多年的合作，精心挑選出許多合格隊伍，已逐步適應我公司的總

體管理，服從我公司的整體調配，將在本工程中發(fā)揮重大作用。

我公司擁有強大的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工

機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備，能滿足復雜工程的需要。

4、交叉作業(yè)的原則及措施

A、裝修與機電安裝之間的交叉施工

裝修與機電安裝之間的交叉施工，歷來是工程施工中最尖銳的矛盾，裝修與

機電安裝交叉工作面大，內容復雜，如處理不當將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相

互推卸的不利局面，所以要重點解決裝修與機電安裝的交叉矛盾，解決的原則是：

(1)機電安裝進度必須服從總體進度計劃，保證主導工序的施工進度，選擇合

理的穿插時機，按總體進度計劃進行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調，使整個工程形成一

個和諧、高效的有機整體。

(2)明確責任，正確劃分利益關系。

(3)建立固定的協(xié)調制度。

(4)一切從工程全局出發(fā)，各專業(yè)分包