科室醫(yī)院感染管理工作總結(jié)范文8篇

———科室醫(yī)院感染管理工作總結(jié)范文8篇科室醫(yī)院感染管理工作總結(jié)范文篇1今年下半年，在院兩委和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，院感科將狠抓制度落實，責(zé)任明確到位，提高執(zhí)行力，連續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，降低醫(yī)院感染率，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全。一、連續(xù)加強院感組織體系建設(shè)，充分發(fā)揮醫(yī)院感染管理委員會、醫(yī)院感染管理科、臨床科室醫(yī)院感染管理小組在醫(yī)院感染管理中的作用。二、在院感實際工作的開展中，將不絕規(guī)范和完善相關(guān)制度、職責(zé)，同時結(jié)合考核辦狠抓制度落實，實現(xiàn)責(zé)任明確到位，明確到人。對于醫(yī)院感染管理中存在的問題及時提出整改措施。三、貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》，每月進(jìn)行統(tǒng)計、分析、反饋感染病例監(jiān)測。四、掌握全院感染菌株分布和細(xì)菌耐藥情形并定期反饋；及時發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染病例，采取樂觀有效的措施防備和掌控多重耐藥菌醫(yī)院感染暴發(fā)與流行。五、每月對手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒病室、消毒供應(yīng)室等重點部門和普通科室的治療室、換藥室進(jìn)行空氣、物體表面、醫(yī)護(hù)人員手進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測并進(jìn)行相關(guān)引導(dǎo)，不合格部門、科室查找原因，擇期重新進(jìn)行相關(guān)監(jiān)測。六、強化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識，提高手衛(wèi)生依從性。七、對消毒藥械和一次性使用的醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明每季度審核一次。八、連續(xù)開展全院人員院感培訓(xùn)，提高全院人員院感意識。九、對醫(yī)療廢物分類、管理工作進(jìn)行引導(dǎo)與監(jiān)督。十、對20xx年新進(jìn)人員及實習(xí)進(jìn)修人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識崗前培訓(xùn)?？剖裔t(yī)院感染管理工作總結(jié)范文篇2今年上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在市、縣有關(guān)專家的引導(dǎo)下，我科嚴(yán)格依照《醫(yī)院感染管理方法》《消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)療廢物管理條例》等法律法規(guī)和衛(wèi)生部新頒布的六個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范化、流程化管理為目標(biāo)，健全我院院感管理組織體系，不絕規(guī)范和完善我院院感各項規(guī)章制度和職責(zé)，加強全院醫(yī)護(hù)人員院感培訓(xùn)，提高全院醫(yī)護(hù)人員院感意識，將醫(yī)院內(nèi)感染率掌控在較低水平，確保了醫(yī)療安全。為了今后進(jìn)一步搞好院內(nèi)感染管理工作，現(xiàn)將我院上半年院內(nèi)感染掌控工作總結(jié)如下：一、健全院感組織體系，保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展為了加強醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，確保院內(nèi)感染管理工作的順利開展，今年上半年我院健全了醫(yī)院感染管理委員會、醫(yī)院感染管理科、臨床科室感染管理小組三級院感組織體系。二、規(guī)范和完善院感各項規(guī)章和職責(zé)為了院感工作能夠規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，今年上半年院感科依據(jù)《醫(yī)院感染管理方法》等國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我院實際情況，訂立了一系列院感各項規(guī)章制度和職責(zé)，使全院醫(yī)護(hù)人員以后在從事各自醫(yī)療活動中將有章可循，同時也明確了各級各類人員在醫(yī)院感染管理工作中的相應(yīng)職責(zé)。三、訂立各種防備和掌控醫(yī)院感染的基本方法和各項操作規(guī)程為了防備和掌控醫(yī)院感染，為使我院在今后醫(yī)院感染率掌控在最低水平，我科在今年上半年依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我院實際情況，訂立了一系列防備和掌控醫(yī)院感染的各種基本方法和各項操作規(guī)程，為規(guī)范我院醫(yī)護(hù)人員在以后醫(yī)療活動中防備和掌控醫(yī)院感染，打下了良好的基礎(chǔ)。四、加強全員醫(yī)護(hù)人員院感培訓(xùn)，提高全員醫(yī)護(hù)人員院感意識通過舉辦全員醫(yī)護(hù)人員院感培訓(xùn)，使全員醫(yī)護(hù)人員明確各舒適院感工作中的職責(zé)外，提高了全員醫(yī)護(hù)人員的院感意識。五、規(guī)范醫(yī)療廢物管理依據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療廢物管理條例》《醫(yī)療廢物分類目錄》等有關(guān)醫(yī)療廢物的法律、法規(guī)，結(jié)合我院實際，訂立了包含醫(yī)療廢物如何收集、分類、焚燒登記及醫(yī)療廢物顯現(xiàn)擴散、流失時的應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)措施，從而規(guī)范了我院的醫(yī)療廢物管理。六、消毒供應(yīng)室建設(shè)完工并已投入使用消毒供應(yīng)室（cssd）作為整個醫(yī)院的心臟和樞紐，在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會的的高度重視和大力支持下，我院消毒供應(yīng)室于今年6月5日順利完工并投入使用。同時為了規(guī)范和確保我院消毒供應(yīng)室工作順利開展，醫(yī)院為此配備了兩個無菌物品存儲柜和檢驗消毒滅菌效果是否合格的bd測試紙?？傊?，我院院感科自成立以來能夠取得以上成績，這與以盧院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持和無比關(guān)懷是分不開的，我科將在接下來的工作當(dāng)中勇往奮進(jìn)，以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望！科室醫(yī)院感染管理工作總結(jié)范文篇320xx年我院的醫(yī)院感染管理工作，始終圍繞“三好一滿意”這一主題，從建章立制到措施落實，堅持以患者滿意為宗旨，以降低醫(yī)院感染率為目標(biāo)，漸漸使我院的醫(yī)院感染管理工作漸漸走向規(guī)范化、制度化。在全院每一位職工的共同參加下，全年未發(fā)生醫(yī)院感染的暴發(fā)流行，圓滿完成了年初訂立的工作計劃，現(xiàn)總結(jié)如下：一、完善制度及操作流程今年初，為了使我院的醫(yī)院感染管理工作再上一個臺階，感染管理科依據(jù)《醫(yī)院感染管理方法》，結(jié)合衛(wèi)生部20xx年頒布的《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》等法律法規(guī)的要求，對重點部門感染管理制度及部分操作流程進(jìn)行了修訂，使醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院感染管理上有章可循。第二季度，依照醫(yī)院布置，訂立了新的獎懲方案，使醫(yī)院感染管理制度得以特別好的落實。二、開展全方位醫(yī)院感染監(jiān)測工作依據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》及等級醫(yī)院復(fù)審的要求，我們開展了全方位的醫(yī)院感染監(jiān)測工作。1、綜合性監(jiān)測：全年共監(jiān)測住院病人28835人次，發(fā)生醫(yī)院感染187人次，醫(yī)院感染發(fā)病率為0.65%，比衛(wèi)生部要求的≤8%相比，還處于較低發(fā)病率水平，但不容忽視的是由于我們醫(yī)師自動報告意識差，仍存在著醫(yī)院感染的漏報現(xiàn)象。全年無菌手術(shù)切口感染0例，無菌手術(shù)切口感染率為0.患病率調(diào)查，應(yīng)調(diào)查患者611例，實查610例，實查率：99.8%（衛(wèi)生部規(guī)定實查率≥96%）。610例患者中共發(fā)生醫(yī)院感染12人，醫(yī)院感染現(xiàn)患率：1.96%。感染例次12例，例次感染率1.96%。調(diào)查結(jié)果顯示，比xx年醫(yī)院感染現(xiàn)患率1.28%稍高。應(yīng)成為我們明年醫(yī)院感染管理的重點。2、目標(biāo)性監(jiān)測1）icu醫(yī)院感染監(jiān)測：對icu進(jìn)行了導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿道感染、血管內(nèi)導(dǎo)管相關(guān)血流感染以及呼吸機相關(guān)性肺炎監(jiān)測。其中導(dǎo)尿管使用220人，留置1760日，感染9人次，留置導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染的發(fā)病率為5.11‰，中心靜脈插管110人次，留置日數(shù)810日，感染1例，相關(guān)感染血管導(dǎo)管相關(guān)血流感染率為0.12‰，呼吸機使用24人次，使用日數(shù)87日，感染1例，呼吸機相關(guān)肺炎的發(fā)病率為11.5%；2）手術(shù)部位感染監(jiān)測：20xx年元月份開始，我院感染管理科在普外科開展了闌尾切除術(shù)、骨科植入物手術(shù)的切口感染情況的目標(biāo)性監(jiān)測。共監(jiān)測闌尾手術(shù)258臺，手術(shù)部位感染7例，感染率2.71%。監(jiān)測植入物手術(shù)485，無發(fā)生感染病例。3）細(xì)菌耐藥性監(jiān)測：20xx年1月1日至11月，細(xì)菌室共分別出多重耐藥菌株59株，（其中以esbel陽性的大腸埃希氏菌為主，占75%，其次多重耐藥的鮑曼不動桿菌位居第二位，占12.5%，mrsa占第三位，占6.77%，其次還有銅綠假單胞菌等。）今年與去年相比，多重耐藥菌的檢出比例較上年有所上升，原因在于今年各科的送檢率均有提高。3、環(huán)境微生物及消毒滅菌效果監(jiān)測：對全院重點科室環(huán)境微生物監(jiān)測562份，合格550份，合格率為97.8%，對不合格的科室進(jìn)行整改，重新監(jiān)測合格；無菌物品監(jiān)測145份，合格率100%；高壓滅菌器生物監(jiān)測144次滅菌，合格率100%；合格率100%；低溫等離子生物監(jiān)測52鍋次，合格率100%，紫外線燈管檢測，全年兩次共檢測燈管234支，合格229支，合格率97.9%，對不合格的燈管要求及時更換并重新檢測強度。保證了醫(yī)療安全。三、盡力做好醫(yī)院感染管理與掌控工作1、減負(fù)增效避開形式化的感染管理：以二甲復(fù)審工作為主線，本著既減輕臨床醫(yī)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)，又能提高全員的醫(yī)院感染掌控意識為前提，召開了全院醫(yī)院感染管理委員會會議，對全院臨床科室的監(jiān)控人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們掌握了醫(yī)院感染管理連續(xù)改進(jìn)的工作方法，將醫(yī)院感染病例登記、多重耐藥菌感染病例登記、科室質(zhì)控與護(hù)理部質(zhì)控合并等。2、從手衛(wèi)生工作切入，提高全員的感控意識：做好手衛(wèi)生可以降低三分之一的醫(yī)院感染，本著這一理念，我們在全院強力推動手衛(wèi)生工作。首先在全院統(tǒng)一手衛(wèi)生設(shè)施，提倡使用皂液、干手紙，在換藥室、治療室等處張貼手七步洗手法圖示。同時進(jìn)行了多次的醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生知識，提高他們的手衛(wèi)生意識。將醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生常態(tài)化管理，實行手衛(wèi)生監(jiān)督工作的逐級監(jiān)督，科室自查、院抽查，不絕提高手衛(wèi)生依從性。3、自動干涉醫(yī)院感染的高危因素，降低醫(yī)院感染感染的發(fā)病率：針對icu病人病情重，插管多，容易發(fā)生感染的實際情況，我們常常深入icu病房與醫(yī)護(hù)人員自動溝通，與醫(yī)務(wù)人員共同探討學(xué)習(xí)感染的診斷標(biāo)準(zhǔn)及各項操作規(guī)程，使醫(yī)務(wù)人員從開始的排斥到目前已漸漸接納，能自動采取掌控醫(yī)院感染的措施，例如正確選擇導(dǎo)管，嫻熟插管技術(shù)及有效護(hù)理，適時拔出導(dǎo)管以降低醫(yī)院感染率。對icu中心靜脈導(dǎo)管、留置導(dǎo)尿管、呼吸機輔佑襄助呼吸患者每日進(jìn)行撤管指征評估，及時進(jìn)行撤管，有效降低導(dǎo)管相關(guān)感染發(fā)生率。4、搭配抗菌藥物合理使用工作，強化手術(shù)部位感染掌控：依照抗菌藥物專項整治工作要求，無菌手術(shù)抗菌藥物使用率大幅下降，勢必加添了手術(shù)切口感染的風(fēng)險。針對這一情況，我們連續(xù)開展手術(shù)切口感染的目標(biāo)性監(jiān)測，加強手術(shù)切口感染的防備與掌控措施的落實，如備皮的時機選擇為術(shù)前即刻，備皮方式提倡不刮毛、提倡術(shù)中保溫、強化術(shù)后引流及手衛(wèi)生等環(huán)節(jié)掌控，減少手術(shù)切口感染的不安全因素，努力降低手術(shù)切口感染發(fā)生率。5、減少環(huán)境微生物監(jiān)測頻次：依據(jù)新版《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》《消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)》和《醫(yī)療機構(gòu)手衛(wèi)生規(guī)范》等要求，從下半年及時調(diào)整了我院環(huán)境微生物及消毒滅菌效果監(jiān)測的頻次，杜絕了形式化的感染掌控，將有限的資源用在感控的高危因素掌控上。6、暴發(fā)應(yīng)急演練，提升醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)急本領(lǐng)：依據(jù)等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求，于7月25日進(jìn)行了外科手術(shù)部位感染暴發(fā)應(yīng)急處理模擬演練。通過演練提高了醫(yī)護(hù)人員對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的認(rèn)得，使醫(yī)護(hù)人員掌握了醫(yī)院感染暴發(fā)的應(yīng)對措施，提高了臨床對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應(yīng)急處理本領(lǐng)。7、做好消毒供應(yīng)中心的引導(dǎo)、監(jiān)督工作，提高器械的清洗消毒滅菌質(zhì)量：依照《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》及省廳文件精神的要求，第一季度我們在院領(lǐng)導(dǎo)的部署下，與護(hù)理部、消毒供應(yīng)中心、手術(shù)室一道多方協(xié)調(diào)，對未集中清洗的器械漸漸統(tǒng)一回收到消毒供應(yīng)中心集中處理，保證了我院消毒滅菌的質(zhì)量。8、強化多重耐藥菌監(jiān)測掌控工作，減少多重耐藥菌的醫(yī)院感染：從臨床科室送檢高質(zhì)量的標(biāo)本入手，我們對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了如何送檢標(biāo)本的培訓(xùn)，提高了細(xì)菌培養(yǎng)的陽性率。同時為減少多重耐藥菌的院內(nèi)傳播，我們對檢出的病例進(jìn)行及時的跟蹤，引導(dǎo)臨床采取接觸隔離措施，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生和無菌技術(shù)操作規(guī)程，加強環(huán)境清潔，器械專用及消毒等，努力降低多重耐藥菌的醫(yī)院感染。9、保潔工作規(guī)范化，保證患者的就醫(yī)環(huán)境清潔化：清潔的環(huán)境是who提出的清潔醫(yī)院的緊要內(nèi)容之一，我院現(xiàn)有保潔公司保潔程序不規(guī)范，保潔的質(zhì)量不高，護(hù)士長多次反映，為此我們依據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》的要求，加強了對保潔員的培訓(xùn)，對科室護(hù)士長統(tǒng)一要求，對新進(jìn)的保潔員進(jìn)行培訓(xùn)后方能上崗，使保潔員掌握了保潔的標(biāo)準(zhǔn)，提高了保潔的質(zhì)量。四、加大醫(yī)院感染培訓(xùn)力度，提高全員的醫(yī)院感染掌控技能培訓(xùn)是提升醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染掌控認(rèn)知的重要方式，為此今年我們舉辦了不同層次、不同類別醫(yī)務(wù)人員的院感培訓(xùn)共計9次，培訓(xùn)人群掩蓋全院員工。通過培訓(xùn)讓他們了解醫(yī)院感染防備的新理念，讓全體職工時刻想到醫(yī)院感染就在身邊，自動采取措施掌控醫(yī)院感染是本身的職責(zé)，使病人的醫(yī)療活動更加安全。五、職業(yè)防護(hù)工作全年醫(yī)護(hù)人員上報職業(yè)暴露11例，其中護(hù)士7人，醫(yī)生4人，均依照職業(yè)暴露處理程序予以及時處理。針對銳器傷日益增多的趨勢，我們在強化職業(yè)暴露管理工作的同時，開展了全員職業(yè)暴露的培訓(xùn)，對血液透析室、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運等重點科室人員進(jìn)行免疫接種，以減少醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露的發(fā)生率。六、差距與不足1、目標(biāo)性監(jiān)測工作仍處于摸索階段，未真正將監(jiān)測與監(jiān)控結(jié)合起來，在引導(dǎo)臨床醫(yī)院感染防備掌控工作方面還需進(jìn)一步加強。2、手衛(wèi)生依從性還需進(jìn)一步的提高。3、我院部分醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院感染防備掌控工作中還存在著“你推一推，他才動一動”的被動思想，所以感染管理工作要轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員的被動“讓我做”到醫(yī)務(wù)人員的自動“我要做”，需要有一個漫長的過程，我們?nèi)砸唤^的努力?？傊?，醫(yī)院感染管理工作與醫(yī)療活動聯(lián)系日益加深，需要我們不絕的去學(xué)習(xí)和積累，需要我們緊密的與臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行溝通，更需要院領(lǐng)導(dǎo)及全院員工的同心協(xié)力，以不絕推動我院的醫(yī)院感染管理工作向更高的層次邁進(jìn)?？剖裔t(yī)院感染管理工作總結(jié)范文篇4xx年，院感科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院各科室的大力支持搭配下，加強醫(yī)院感染管理，確保院感科各項工作的順利開展，但仍存在著若干問題需要解決和改進(jìn)。現(xiàn)將xx年的醫(yī)院感染管理工作總結(jié)如下：一、加強院感質(zhì)控工作，特別是對重點科室和重點環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督1、每月依據(jù)院感檢查標(biāo)準(zhǔn)對全院各科室，尤其是供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房、人流室、化驗室等重點科室進(jìn)行不定期檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題和院感隱患，及時進(jìn)行書面反饋，科室找出原因，訂立整改措施，院感科依據(jù)整改措施，跟蹤檢查改進(jìn)效果。2、加強對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查，重點抓了手衛(wèi)生規(guī)范、消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)范以及醫(yī)療廢物管理規(guī)范的落實，發(fā)現(xiàn)不落實的，及時反饋、制止。減少交叉感染和院感發(fā)生的機率。3、每月對全部病房、門診、物業(yè)保潔進(jìn)行1次全面督導(dǎo)、檢查，檢查各科室消毒隔離、無菌技術(shù)、醫(yī)療廢物管理、手衛(wèi)生執(zhí)行情況以及科室院感掌控管理工作、發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時反饋，提出整改看法，跟蹤檢查整改效果。二、加強醫(yī)院感染監(jiān)測1、進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，每月對全院科室進(jìn)行空氣、物體表面、消毒液、工作人員手等采樣監(jiān)測細(xì)菌生長情況及消毒滅菌效果監(jiān)測，每月進(jìn)行總結(jié)。2、紫完線燈管的檢測除科室測外。院感科對紫外線燈的強度每半年監(jiān)測一次。3、對壓力蒸汽滅菌每周進(jìn)行生物監(jiān)測，每日進(jìn)行預(yù)真空試驗，每鍋進(jìn)行化學(xué)、物理檢測，并記錄監(jiān)測結(jié)果。4、全年滅菌效果的監(jiān)測合格率為100%，生物監(jiān)測合格率為100%，空氣細(xì)菌培養(yǎng)合格率90%（整改后為100%），物體表面細(xì)菌培養(yǎng)合格率99%（整改后為100%），醫(yī)務(wù)人員手細(xì)菌培養(yǎng)合格率99%，（整改后為100%）消毒液染菌量檢測合格率100%，合格率均高于去年。三、加強醫(yī)療廢物管理重點加強了日常對醫(yī)院醫(yī)療廢物、污物處理的督導(dǎo)工作，醫(yī)療垃圾和生活垃圾嚴(yán)格分開，醫(yī)療廢物在產(chǎn)生科室即分類收集，標(biāo)識清楚，密閉運輸，醫(yī)療廢物在暫存地存放不超出48小時，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋、整改，確保了醫(yī)療廢物管理的及時性和有效性。四、加強院感防控知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)院感科每年對全院科室進(jìn)行培訓(xùn)一次。提高了醫(yī)護(hù)人員院感防控工作緊要性的認(rèn)得，提高了依從性。五、存在的問題1、全院醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范的依從性仍然不高，各科室落實手衛(wèi)生制度普遍不得力，存在院內(nèi)交叉感染的隱患。2、部分醫(yī)務(wù)人員及物業(yè)人員缺乏無菌觀念，執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)不嚴(yán)格。學(xué)習(xí)、執(zhí)行消毒隔離的依從性差，存在交叉感染的安全隱患。3、我院院感培訓(xùn)方面做得不足，準(zhǔn)備下一年克服各種困難加強培訓(xùn)次數(shù)。提高醫(yī)護(hù)人員院感防控工作緊要性的認(rèn)得，及時除去醫(yī)療隱患?？剖裔t(yī)院感染管理工作總結(jié)范文篇520xx年，醫(yī)院感染管理工作在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，院感科樂觀工作，進(jìn)一步健全落實院感組織網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格管理制度，開展必需的監(jiān)測檢查工作。醫(yī)院各科室有力搭配，護(hù)理部切實抓好科室消毒隔離技術(shù)操作、無菌技術(shù)操作及檢查考核，臨床科室及時認(rèn)真填寫和上報科室院感病例，院感科做好院感病例的監(jiān)測與分析，引導(dǎo)臨床科室掌控醫(yī)院感染。通過以上工作，20xx年，我院院感病例共5例，院感率0.9%，全院無醫(yī)院感染暴發(fā)流行，有效將醫(yī)院感染掌控在較低水平。一、健全組織，訂立和完善醫(yī)院感染管理規(guī)章制度今年3月醫(yī)院調(diào)整了院感委員會，健全了院科兩級院感質(zhì)量掌控管理體系。依據(jù)《醫(yī)院感染管理方法》《消毒技術(shù)規(guī)范》《中華人民共和國傳染病防治法》《消毒管理方法》《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢物管理方法》《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)規(guī)范》《傳染病信息報告管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章，結(jié)合我院實際情況修訂了我院的醫(yī)院感染管理，傳染病管理制度、職責(zé)、措施、流程等。二、針對院感孱弱環(huán)節(jié)，加強院感質(zhì)量掌控進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量掌控與考評制度，訂立了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)行督查反饋，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染防備與掌控的各方面工作，認(rèn)真排查安全隱患，為保證院感安全，切實抓好院感重點部門、重點環(huán)節(jié)的管理，特別是手術(shù)室、產(chǎn)房、檢驗科、治療室、急診科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作，防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。三、依據(jù)傳染病的管理要求，加強傳染病的院感防控進(jìn)一步加強內(nèi)科門診、發(fā)熱門（急）診等重點場合的管理，認(rèn)真貫徹落實傳染病醫(yī)院感染掌控要求，加大醫(yī)院感染防控力度，規(guī)范工作程序，特別是對全院醫(yī)務(wù)人員，加強了傳染病的防治和自身防護(hù)知識的培訓(xùn)，嚴(yán)格落實了院感防控和個人防護(hù)措施，防止發(fā)生院內(nèi)交叉感染，樂觀搭配有關(guān)部門，共同做好疫情防控工作。四、依據(jù)院感管理要求，做好病例回顧性調(diào)查全院共出院病人5456人次，其中外科出院2205次，內(nèi)科出院2596人次，婦產(chǎn)科出院655人次，其中外科感染病例共3例，感染發(fā)生率為0.14%；內(nèi)科醫(yī)院感染病例有1例，感染發(fā)生率為0.038%；婦產(chǎn)科醫(yī)院感染感染有1例，感染發(fā)生率為0.15%；中醫(yī)科、五官科、肛腸科醫(yī)院感染發(fā)生率均為0%。五、抓好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測工作為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作，防備院內(nèi)感染，院感科加強院感采樣監(jiān)測，委托縣疾控中心對全院重點科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測，同時加強對手術(shù)室、產(chǎn)房、護(hù)理部等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。對全院各臨床科室、醫(yī)技科、門診的空氣進(jìn)行了監(jiān)測，合格率達(dá)100%。六、加強醫(yī)療廢物管理院感科不絕完善各項規(guī)章制度，明確醫(yī)療廢物管理人員職責(zé)，落實責(zé)任制，加強醫(yī)療廢物的管理并常規(guī)督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運輸、交接等做到規(guī)范管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起醫(yī)院感染暴發(fā)。重新設(shè)計醫(yī)療廢物回收登記表，利于回收存檔。對我院的醫(yī)療廢物暫存地進(jìn)行了重新選址改建。是的醫(yī)療廢物的管理過程更符合實際，減少了污染和醫(yī)護(hù)人員受損害的機會。七、強化院感培訓(xùn)及考核進(jìn)行了四次醫(yī)院感染培訓(xùn)，參加人員包含全院醫(yī)務(wù)人員，共118人次，培訓(xùn)內(nèi)容為：①院感基礎(chǔ)培訓(xùn)；②抗菌藥物臨床應(yīng)用引導(dǎo)原則、解讀多重耐藥菌醫(yī)院感染防備與掌控技術(shù)指南（試行）；③醫(yī)療廢物的處理；④醫(yī)院感染病例的診斷標(biāo)準(zhǔn)、手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)防備，解讀“二乙醫(yī)院”院感有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。通過培訓(xùn)，全院醫(yī)務(wù)人員及工勤人員對醫(yī)院感染的重視。醫(yī)務(wù)人員無菌操作意識得到了加強，爭取人人做到“有菌觀念，無菌操作”。八、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理為加強消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理，院感科對其使用進(jìn)行常規(guī)督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次，方法是從臨床科室采樣，到物質(zhì)庫房索證。結(jié)果各證齊全，全部合格。九、樂觀參加醫(yī)院建筑設(shè)計在新建病房樓時，建議使用感應(yīng)性水龍頭、重點科室配備干手紙，院領(lǐng)導(dǎo)同意并已經(jīng)實施到位，投入使用。此措施大大提高了我院醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生依從性。建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用懸掛式紫外線消毒機動態(tài)臭氧空氣消毒機，其中懸掛式紫外線消毒實施不到位，將進(jìn)一步完善，爭取落實到各科室。十、雖然我科做了大量的工作，但是還是存在很多問題：1、醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量需進(jìn)一步加強。2、臨床感染管理小組尚未充分發(fā)揮其作用。3、感染監(jiān)測結(jié)果應(yīng)定期向臨床科室反饋。4、部分臨床科室醫(yī)生對院內(nèi)感染重視程度仍不足，對病人的有關(guān)院內(nèi)感染的診斷及病情分析方面存在欠缺，醫(yī)院感染登記表不能及時報送。5、各臨床科室醫(yī)護(hù)人員無菌觀念、手衛(wèi)生知識仍需加強。新的一年即將到來，我科將連續(xù)開展各項工作，并針對本年度問題，不絕完善和提高。不絕總結(jié)經(jīng)驗，虛心學(xué)習(xí)，爭取“二乙醫(yī)院”順利通過?？剖裔t(yī)院感染管理工作總結(jié)范文篇620xx年即將就要過去，隨著時間的流逝20xx這個數(shù)字將進(jìn)入歷史的長河，回顧過去的一年繁忙而緊張工作，欣慰而驕傲。欣慰的是得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評與認(rèn)可，驕傲的是在院內(nèi)感染與傳染病管理工作取得了優(yōu)異的成績?，F(xiàn)代醫(yī)院的理念是從治療疾病機制變化為防備疾病機制，而醫(yī)院感染管理是醫(yī)院質(zhì)量管理及防備疾病的緊要環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療安全最緊要的一環(huán)。管理的最終目標(biāo)是減少醫(yī)院感染的各種不安全因素，降低醫(yī)院感染的發(fā)生率。掌控醫(yī)院感染的手段，首先是提高醫(yī)院各級各類人員對醫(yī)院感染的認(rèn)得水平，加強工作責(zé)任心，在日常診療工作中樹立自動防備醫(yī)院感染的意識；保證醫(yī)院醫(yī)療用品的消毒滅菌質(zhì)量；同時確保各項防備和掌控醫(yī)院感染的制度、措施落到實處，發(fā)揮實效。醫(yī)院感染管理是一項全員、全方位的管理工作，而醫(yī)院感染管理工作多而雜性，傳染病疫情多而雜多變性，要求我們醫(yī)護(hù)人員不絕學(xué)習(xí)院內(nèi)感染及傳染病防備相關(guān)知識，掌握新知識，掌握院內(nèi)感染掌控新方法，共同參加，朝著零感染的方向努力。20xx年也是我院二甲準(zhǔn)備年，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，感染科全體人員努力拼搏及全院醫(yī)護(hù)人員鼎力支持，憑借著質(zhì)量第一、病人第一、防備第一的理念，全面開展院內(nèi)感染、傳染病防備、傳染病疫情管理等各項工作，狠抓落實、抓實效、重視細(xì)節(jié)、捉住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化院內(nèi)感染各項制度、措施，深入學(xué)習(xí)和貫徹傳染病各種法律法規(guī)，做到了院內(nèi)感染防備系統(tǒng)化、規(guī)范化、措施化，加大院內(nèi)感染的引導(dǎo)、督導(dǎo)工作，結(jié)合我院的實際工作、實際情況，采取切實有效的措施，成立了以院長為核心的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組，健全院、科等三級網(wǎng)絡(luò)體系。在時間緊任務(wù)重，面對側(cè)重重壓力，全科克服困難為二甲打開綠色通道。具體工作如下：一、政治思想方面，全科人員在鄧院長的領(lǐng)導(dǎo)下，掀起了“愛崗敬業(yè)、以院為家”的熱潮，我科人員樂觀響應(yīng)院里各項號召，遵規(guī)守制、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，時時刻刻與醫(yī)院保持全都，常常參加院里各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，人人有筆記，通過學(xué)習(xí)、使全科人員的政治素養(yǎng)有了提高，同時也加添了工作責(zé)任心和事業(yè)感，提高了工作效益和工作質(zhì)量。二、傳染病管理1、嚴(yán)格執(zhí)行傳染病法律法規(guī)，建立健全各項規(guī)章制度并組織實施。做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)、有章可循。2、定期對傳染病防治知識和技能的培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員掌握傳染病報告種類、報告時限、報告程序，使我院的法定傳染病報告率實現(xiàn)100%。對傳染病患者實行有效的隔離措施，未發(fā)生院內(nèi)傳染病的局部流行。3、新上崗人員做到即上即培訓(xùn)，即培即考核原則。三、我院是本地最有權(quán)威的醫(yī)療機構(gòu)，承當(dāng)著突發(fā)公共衛(wèi)生事件和禍害事故的緊急醫(yī)療救援任務(wù)，所以我院建立了應(yīng)急預(yù)案和組織，做到了定期演練和相應(yīng)培訓(xùn)，加強應(yīng)急本領(lǐng)，備好了救援物資等，隨時處于應(yīng)急狀態(tài)（含通訊聯(lián)絡(luò)），而且做到了及時、妥當(dāng)處理醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件1、醫(yī)院感染管理：制度健全，監(jiān)督引導(dǎo)到位，對新上崗人員、進(jìn)修生、實習(xí)生、醫(yī)務(wù)人員定時培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員知曉率實現(xiàn)了100%。醫(yī)院感染監(jiān)測到位，病例監(jiān)測、衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測做到準(zhǔn)確、達(dá)標(biāo)。2、重點部門的醫(yī)院管理：抓好手術(shù)室、供應(yīng)室達(dá)標(biāo)改建、口腔科、腔鏡室、感染性疾病科、血液透析室、檢驗科等這些重點科室的管理，從室內(nèi)的保潔、消毒、醫(yī)務(wù)人員的操作，物品器械的清洗、消毒、滅菌等環(huán)節(jié)入手，使之實現(xiàn)醫(yī)院感染管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。3、輸血管理：嚴(yán)格執(zhí)行了《獻(xiàn)血法》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁了擅自采血，成分輸血比例實現(xiàn)了規(guī)定要求，輸血不良反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案健全，儲備血液能滿足急診臨時用血需求。4、抗菌藥物的管理：結(jié)合我院的實際情況，訂立了抗菌素合理使用制度，并與藥劑科共同監(jiān)督執(zhí)行。5、一次性使用醫(yī)療物品的管理：杜絕了重復(fù)使用，醫(yī)療廢物的分類、焚燒，實現(xiàn)了《醫(yī)療廢物管理條例》的標(biāo)準(zhǔn)?？傊?，院內(nèi)感染涉及全院各個角落，貫穿于自病人從入院到出院的全過程，貫穿于治療和護(hù)理的每一細(xì)節(jié)當(dāng)中，為此我科要常抓不懈，使各項監(jiān)測統(tǒng)計指標(biāo)，實現(xiàn)醫(yī)院感染管理要求的標(biāo)準(zhǔn)，為我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。20xx年的工作更是繁重而又艱難，光榮而驕傲，責(zé)任重點，任重道遠(yuǎn)。我們要加強學(xué)習(xí)、一絲不茍，不管壓力有多大，工作任務(wù)有多重，我們都無條件的去完成院里交給我們的艱難任務(wù)，困難面前不氣餒，成績面前可自負(fù)。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾放心，把我們醫(yī)院打造成患者溫馨的家?？剖裔t(yī)院感染管理工作總結(jié)范文篇7感控辦在院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院感染委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持和搭配下，依據(jù)《醫(yī)院感染管理方法》《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生》等衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不絕地推動醫(yī)院感染防備與掌控工作連續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步提高醫(yī)院感染管理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、夯實感染管理組織，完善管理體系，加大監(jiān)管力度為了進(jìn)一步加強醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實目標(biāo)任務(wù)，夯實科室感染質(zhì)量管理小組，確立感染監(jiān)控小構(gòu)成員由質(zhì)控員承當(dāng)，履行崗位職責(zé)，完善了三級管理體系，將任務(wù)細(xì)化，落實到人。二、加強院感知識宣傳和培訓(xùn)，提高院感防控水平為提高醫(yī)院感染知識水平感控辦采取集中培訓(xùn)及科室自學(xué)相合的方法對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，全年共進(jìn)行集中培訓(xùn)4次，對科室培訓(xùn)效果進(jìn)行了追蹤，并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了考核，提高了醫(yī)務(wù)人員的感控意識和感染知識。為進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素養(yǎng)，堅持每周進(jìn)行1—2次專業(yè)知識學(xué)習(xí)，于今年3月份派出1人參加省級醫(yī)院感染管理培訓(xùn)，8月份1人參加國家級培訓(xùn)。三、加強院感掌控質(zhì)量管理，漸漸連續(xù)改進(jìn)工作進(jìn)一步加強院感環(huán)節(jié)質(zhì)量掌控，結(jié)合醫(yī)院實際修訂醫(yī)院感染管理考核標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)加強對重點科室的監(jiān)督檢查，并予以技術(shù)支持與引導(dǎo)；對重點環(huán)節(jié)、重點人群進(jìn)行了感染監(jiān)控、環(huán)節(jié)追蹤、流程連續(xù)改進(jìn)工作，使各個環(huán)節(jié)日趨規(guī)范化、流程化；對感染高風(fēng)險的科室與感染掌控情況進(jìn)行風(fēng)險評估，訂立針對性的掌控措施。定時完成院感監(jiān)測和質(zhì)量掌控工作，并對存在問題及整改情況進(jìn)行追蹤，實現(xiàn)連續(xù)改進(jìn)的目的。四、加強醫(yī)院感染監(jiān)測及監(jiān)管，供應(yīng)安全的醫(yī)療環(huán)境1、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測：每月以重點部門為主進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，全年共監(jiān)測標(biāo)本630份，及時反饋科室，并幫助分析醫(yī)院感染不安全因素，提出防控措施，整改后復(fù)檢均合格。于5月份對全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診等使用中的紫外線燈管強度進(jìn)行監(jiān)測，共監(jiān)測燈管46支，合格32支，合格率70%，對不合格燈管更換后，消毒效果均達(dá)標(biāo)。循環(huán)風(fēng)消毒機2臺，每季度有物業(yè)辦負(fù)責(zé)過濾網(wǎng)的清洗，二季度過濾網(wǎng)的清洗正在進(jìn)行中。2、多重耐藥菌目標(biāo)性監(jiān)測：截止到目前，我院住院患者中共分別出多重耐藥菌12株，未發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)事件。我們高度重視每一例多重耐藥菌，督促科室嚴(yán)格執(zhí)行多重耐藥菌防控措施，并及時落實追蹤檢查。加強工作人員自我防護(hù)，避開交叉感染。3、加強職業(yè)暴露監(jiān)測：截止到目前，職業(yè)暴露共計上報1人，發(fā)生職業(yè)暴露后均按處理流程進(jìn)行了相應(yīng)的處理，在48小時內(nèi)進(jìn)行了防備接種乙肝疫苗和注射乙肝免疫球蛋白。五、加強手衛(wèi)生規(guī)范手部清潔與人的健康緊密相關(guān)，手上攜帶的致病菌不但潛在威逼著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康，而且通過各種操作極易傳染給病人，手衛(wèi)生規(guī)范是落實醫(yī)院感染掌控最有效的措施，為一步加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理，認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，于5月5日第九個世界手衛(wèi)生日在全院啟動手衛(wèi)生宣傳月，懸掛活動條幅，完善部分洗手設(shè)施，配備了洗手液、干手紙、更換新洗手圖60余張。全院治療車、操作臺配備了快速手消液。開展了全員性培訓(xùn)工作，現(xiàn)場示教操作七步洗手法，讓全院醫(yī)務(wù)人員了解手衛(wèi)生緊要性，掌握洗手指征和正確洗手方法?？馗修k每月下科室進(jìn)行考核六步洗手法，檢查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的知曉率和手衛(wèi)生依從性，從而大大提高了洗手質(zhì)量，減少了院內(nèi)感染發(fā)生。六、加強醫(yī)療廢物及污水處理監(jiān)督管理工作1、加強醫(yī)療廢物監(jiān)督管理：負(fù)責(zé)對醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運輸、交接轉(zhuǎn)運等進(jìn)行有效監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，追蹤其整改情況，醫(yī)療廢物處理較規(guī)范，資料保管完整。2、完善提高污水處理監(jiān)督管理：污水處理站由專職人員負(fù)責(zé)污水處理工作，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，做好污水的消毒處理、日常監(jiān)測，每月對污水采樣進(jìn)行致病菌監(jiān)測。七、存在問題及改進(jìn)措施1、“精準(zhǔn)感控，醫(yī)師主導(dǎo)”，醫(yī)院感染病例存在明顯遲報、漏報現(xiàn)象。下一步要加強臨床醫(yī)生對醫(yī)院感染診斷培訓(xùn)，提高診斷水平，與臨床醫(yī)生溝通及時篩查病例預(yù)警，及時上報感染病例，盡量避開遲報、漏報發(fā)生。2、多重耐藥菌防控工作有待加強，下一步要加強與微生物室、臨床科室及藥學(xué)室等部門溝通，對檢出的多重耐藥菌及時上報科室與感控辦，及時做好防控措施，進(jìn)一步提高多重耐藥菌的檢出率。3、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識有待加強，對使用手衛(wèi)生用品院方予以了肯定的支持，下一步要加大宣傳培訓(xùn)及檢查督導(dǎo)力度，強化手衛(wèi)生意識，漸漸提高手衛(wèi)生依從性及正確率。4、對一次性物品、無菌物品及消毒劑的使用未進(jìn)行監(jiān)管。5、住院患者使用治療性抗菌藥物病原學(xué)送檢率仍待提高，下一步要加強部門合作，漸漸提高送檢率。6、改進(jìn)管理方法，以日常監(jiān)測與定期督導(dǎo)相結(jié)合，每季度以簡報的形式，對科室感染率、微生物檢出情況、存在問題及整改情況等進(jìn)行分析，為臨床供應(yīng)依據(jù)。通過全年的努力工作，使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個新臺階，降低了感染發(fā)病率，提高了工作人員素養(yǎng)，為醫(yī)務(wù)人員及患者供應(yīng)了一個安全的工作及就醫(yī)環(huán)境，提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。科室醫(yī)院感染管理工作總結(jié)范文篇8在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視下，在全院醫(yī)務(wù)人員的共同搭配下，我院院內(nèi)感染掌控做了大量工作。從組織落實開始，到嚴(yán)格管理制度，開展必需的臨床監(jiān)測等，采取多種措施，使我院的院內(nèi)感染管理漸漸規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，將院內(nèi)感染掌控在較低水平。為了今后進(jìn)一步搞好院內(nèi)感染管理工作，現(xiàn)將我院內(nèi)感染掌控工作總結(jié)如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展在院領(lǐng)導(dǎo)的親自領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好日常工作，定期、不定期對各科的院內(nèi)感染掌控工作進(jìn)行督促、檢查，對全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計。由于工作層層落實，保證了我院院內(nèi)感染管理工作的順利開展。二、連續(xù)開展滅菌器、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生、化學(xué)消毒劑、滅菌劑等的生物學(xué)監(jiān)測；開展了對全院的壓力鍋生物監(jiān)測，并及時匯總、分析原因向臨床科室及醫(yī)教科、護(hù)理部、院感委匯報；及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療隱患，防止醫(yī)院感染暴發(fā)的發(fā)生。三、對多重耐藥菌重點監(jiān)測，防止院內(nèi)傳播發(fā)生對耐甲氧西林的.金黃色葡萄球菌、產(chǎn)esbls的肺炎克雷伯菌、產(chǎn)esbls的大腸埃希菌、泛耐藥的鮑曼不動桿菌等進(jìn)行監(jiān)測