版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
衛(wèi)生管理
本章要點(diǎn)1衛(wèi)生計劃HealthPlanning區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃RegionalHealthPlanning
衛(wèi)生計劃的概念和分類
I區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的概念和特點(diǎn)
,域衛(wèi)生規(guī)劃的目標(biāo)和原則
一.Healthplanning
Concept:是指以衛(wèi)生資源為基礎(chǔ),以提高衛(wèi)生服務(wù)能力為手段、以保護(hù)和發(fā)展人民健康為目的而制定的一
系列行動方案。
包括:
'衛(wèi)生項目計劃:是指在特定的時間內(nèi),應(yīng)用一定的資源,針對具體的衛(wèi)生問題所采取的干預(yù)措施及其
I行動方案。
衛(wèi)生機(jī)構(gòu)計劃:是為了實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)的使命而制定的一系列行動方案。
衛(wèi)生發(fā)展計劃(衛(wèi)生規(guī)劃):是一種按照衛(wèi)生事業(yè)的客觀規(guī)律確定衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、速度和規(guī)模,
合理配置衛(wèi)生資源,提高衛(wèi)生事業(yè)整體效益和效率的科學(xué)計劃方法。
區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃
Concept:在一個特定的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi),根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口數(shù)量與結(jié)構(gòu)、自然地理環(huán)境、居民主要衛(wèi)生問題
和不同的衛(wèi)生需求等因素,統(tǒng)籌規(guī)劃,確定區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生發(fā)展目標(biāo)、模式、規(guī)模和速度,從而合理
配置衛(wèi)生資源(healthresources),力爭通過符合成本效益原則的干預(yù)措施和協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略改善
和提高區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生綜合服務(wù)能力,向全體人民提供公平、有效的衛(wèi)生服務(wù)。
Characters:Aimingatspecificregion(區(qū)域性)
Associatingwithallkindsofauthorities(綜合性)
Researchinghealthproblemsinviewofstrategy(戰(zhàn)略性)
Embodyingtheprocessofscientificmanagement(科學(xué)性)
Mission:確定區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展目標(biāo)與發(fā)策略優(yōu)化衛(wèi)生資源配置加強(qiáng)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)
劃與管理能力
Principles:(1)與經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展相協(xié)調(diào)(2)突出重點(diǎn)(3)全行業(yè)管理
(4)符合成本效益,提高質(zhì)量效率(5)因地制宜,邊規(guī)劃,邊調(diào)整
本章要點(diǎn)2衛(wèi)生服務(wù)營銷管理HealthServicesMarketingManagement
1衛(wèi)生服務(wù)市場的特點(diǎn)
J2衛(wèi)生服務(wù)需求的類型和魚骨圖法
、3市場營銷的基本流程
4衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的營銷策略
1.衛(wèi)生服務(wù)市場的特點(diǎn)D衛(wèi)生服務(wù)市場是籌資市場、服務(wù)市場和要素市場的有機(jī)組合2)供需雙方的信
息不對稱
3)地理范圍的限制4)購買效益的外延性
價格機(jī)制的局限性
5)市場機(jī)制的局限悵供求機(jī)制的局限性
I價格不是充分競爭形成
提供者不是追求利潤最大化
2.市場營銷的基本流程
市場營銷的騫
基本流程
Research市場研究
Subsection、target、location市場細(xì)分、定位及目標(biāo)
Combination營銷組合,戰(zhàn)略制定
Implementation戰(zhàn)略實(shí)施
Control戰(zhàn)略控制
市場分析與定位
1、市場研究(SWOT分析)
?衛(wèi)生服務(wù)需求的類型:規(guī)范性需求表達(dá)性需求比較性需求感受性需求
?魚骨圖(fish-bonediagrams)
是一種定性分析的方法。其理論依據(jù)是引起某一衛(wèi)生問題的原因是復(fù)雜多樣的,有直接的,也有
間接的,有主要的,也有次要的,有的原因作用較大,有的原因作用較小。不同的原因之間可以相互
作用,利用此方法,可以理清諸多原因之間的關(guān)系。
門急診就匿壞垃不隹情況魚骨國分析
夜間無
車輛多
不了解情況
出租車急救車
有服務(wù)市場管理不夠工I”120
車輛管理差私家車
家愿不夠用無指示
急莪患者不能
無飲水高峰窗口4
及時進(jìn)急直-
輪椅不就
入院家屬工迂7病心掛號等候時間長
不夠不夠無法了釁
'’具體情武
掛號秩序亂
不方便
顧客的作用:消費(fèi)作用生產(chǎn)作用維護(hù)作用促進(jìn)作用
2.市場細(xì)分:
?定義:
通過對服務(wù)市場進(jìn)行調(diào)研,依據(jù)顧客在需求上的各種差異,運(yùn)用系統(tǒng)的方法,把顧客整體分為若干個
顧客群體的過程,每一個顧客群就是一個細(xì)分市場
?程序(細(xì)分市場七步法)
依據(jù)顧客需求選定產(chǎn)品的市場范圍
列出潛在顧客的基本需求
分析不同潛在顧客的不同需求
去掉潛在顧客的共同需求
根據(jù)潛在細(xì)分市場的特征,為細(xì)分市場命名
進(jìn)一步認(rèn)識潛在顧客的特點(diǎn)
測定各個細(xì)分市場的規(guī)模
3.目標(biāo)市場的選擇
?類型
產(chǎn)品或服務(wù)專業(yè)型市場專業(yè)型選擇專業(yè)型市場集中型市場全面型
?戰(zhàn)略(衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的營銷戰(zhàn)略)
?無差異營銷策略差異性營銷策略密集性營銷策略
無差異營銷策略:定義:把整個市場視為一個大的目標(biāo)市場,不進(jìn)行細(xì)分,而是提供一種產(chǎn)品,制定統(tǒng)一
的營銷組合來面向整個市場。
優(yōu)點(diǎn):①規(guī)模經(jīng)濟(jì)有助于降低成本
②無差異的廣告宣傳可減少促銷費(fèi)用
③對于技術(shù)壟斷性產(chǎn)品,一旦創(chuàng)出品牌可長期占領(lǐng)市場。
不足:①不能滿足顧客需求的多樣性②難以適應(yīng)市場競爭的需要。
差別化戰(zhàn)略:定義:依據(jù)顧客不同需求特點(diǎn),把整個市場進(jìn)行細(xì)分,然后根據(jù)組織的資源及營銷實(shí)力,選
擇一些細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,并針對這部分細(xì)分市場的特點(diǎn),分別提供不同的產(chǎn)品,
制定不同的營銷策略,以滿足每個顧客群的具體需求。
優(yōu)點(diǎn):有針對性滿足不同特征的顧客群的需求,提高產(chǎn)品的競爭能力
不足:①營銷成本增加較快②管理難度加大
密集性戰(zhàn)略:定義:將整個市場分為若干個細(xì)分市場后,以其中一個細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,然后集中力
量精心為其服務(wù)。
優(yōu)點(diǎn):①目標(biāo)集中,可以節(jié)省費(fèi)用,增加利潤
②有助于組織保持相對競爭優(yōu)勢
不足:市場面狹窄,一旦市場情況有變,風(fēng)險較大
4.市場定位
?含義:根據(jù)組織在市場上塑造出產(chǎn)品或服務(wù)的個性或形象,使產(chǎn)品或服務(wù)在市場上確定適當(dāng)?shù)奈恢谩?/p>
?方法
加強(qiáng)定位?創(chuàng)新定位
競爭定位?比附定位
重新定位?特性定位
?市場營銷的不同組合
4P:productpriceplacepromotion
4C:customercostconveniencecommunication
4R:relevanceresponserelationshipreturns
?市場營銷的戰(zhàn)略
<組織業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)有業(yè)務(wù)組合分析及決策
新業(yè)務(wù)的增長戰(zhàn)略
<組織的競爭戰(zhàn)略組織的基本競爭戰(zhàn)略
不同競爭地位的組織競爭戰(zhàn)略
本章要點(diǎn)3衛(wèi)生費(fèi)用HealthExpenditure
■衛(wèi)生總費(fèi)用的定義
■三種測算方法的含義
■衛(wèi)生總費(fèi)用分析的指標(biāo)
1.ConceptofTotalHealthExpenditure
指一個國家或地區(qū),在一定時期內(nèi)(通常指一年),全社會用于醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)所消耗的資金總額。包
括提供衛(wèi)生保健服務(wù)所消耗的活勞動和物化勞動的貨幣總額。
2.三種測算方法的含義
(1)籌資來源法:根據(jù)衛(wèi)生資金的籌集渠道與籌集方式,收集和整理衛(wèi)生總費(fèi)用數(shù)據(jù),測算全社會衛(wèi)生資金
投入總量的方法。
(2)機(jī)構(gòu)流向法:按照衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)劃分,通過衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的各項收入,收集和整理各級各類衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的費(fèi)用
數(shù)據(jù),測算衛(wèi)生資金流向各類機(jī)構(gòu)的費(fèi)用總額。
(3)實(shí)際使用法:根據(jù)衛(wèi)生服務(wù)功能劃分,通過消費(fèi)者對不同衛(wèi)生服務(wù)實(shí)際利用進(jìn)行調(diào)查,收集和整理各類
衛(wèi)生服務(wù)的項目的數(shù)量和費(fèi)用數(shù)據(jù),測算消費(fèi)者接受衛(wèi)生服務(wù)時所消耗的費(fèi)用總額。
衛(wèi)生總費(fèi)用臂體系框架圖
衛(wèi)生總費(fèi)用核算
衛(wèi)生總費(fèi)用機(jī)構(gòu)流向法衛(wèi)生總費(fèi)用實(shí)際使用法
I\I
衛(wèi)生費(fèi)用分配總額衛(wèi)生費(fèi)用使用總額
——
公
政
社
醫(yī)
居
其
個
其
零
公
衛(wèi)
會
府
共
民
他
療
他
生
售
衛(wèi)
共
衛(wèi)
衛(wèi)
A人
衛(wèi)
費(fèi)
藥
工
生
生
衛(wèi)
生
店
用
支
生
費(fèi)
支
雪
生
費(fèi)
出
m用
翳
哥
用
事
膏
—
斷
嫡
婦保
幼
翻
酬
健用
費(fèi)
股
3。衛(wèi)生總費(fèi)用分析的指標(biāo)
衛(wèi)生總費(fèi)用籌資水平指標(biāo)衛(wèi)生總費(fèi)用
人均衛(wèi)生費(fèi)用
$衛(wèi)生總費(fèi)用籌資來源法衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP/(GNP)的比重
指標(biāo)體系
衛(wèi)生總費(fèi)用籌資結(jié)構(gòu)指標(biāo)
$衛(wèi)生總費(fèi)用分配流向指標(biāo)部門結(jié)構(gòu)指標(biāo)
城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)指標(biāo)
醫(yī)療服務(wù)與藥品消耗指標(biāo)
〃衛(wèi)生總費(fèi)用的利用指標(biāo)
衛(wèi)生總費(fèi)用利用的公平性分析:分析不同人口比例的人群是否消費(fèi)了相同比例的醫(yī)療資源
衛(wèi)生總費(fèi)用利用的效率分析:投入產(chǎn)出比
‘衛(wèi)生總費(fèi)用利用的效益分析:每名職工年業(yè)務(wù)收入、每百元固定資產(chǎn)年業(yè)務(wù)收入
衛(wèi)生總費(fèi)用利用的效果分析:發(fā)病率、死亡率、期望壽命的變化
衛(wèi)生總費(fèi)用分析的指標(biāo)
CR衛(wèi)生總費(fèi)用籌資水平指標(biāo)
?衛(wèi)生總費(fèi)用:反映某一地區(qū)衛(wèi)生資金籌集總量,用于評價全社會衛(wèi)生投入水平。
,人均衛(wèi)生費(fèi)用:可消除人口增長因素對衛(wèi)生總費(fèi)用絕對值的影響。
,衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP/(GNP)的比重:衡量衛(wèi)生事業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)是否協(xié)調(diào)發(fā)展的最綜合的評價指標(biāo)。
CR衛(wèi)生總費(fèi)用變化趨勢分析指標(biāo)
得衛(wèi)生總費(fèi)用年增長速度=某地報告期衛(wèi)生總費(fèi)用(可比價格)/某地基期衛(wèi)生總費(fèi)用(可比價格)
*衛(wèi)生總費(fèi)用對GDP的彈性系數(shù)=衛(wèi)生總費(fèi)用年增長率/GDP年增長率
*衛(wèi)生保健需求對國民經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率=醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)需求增長量/GDP增長量
本章要點(diǎn)4衛(wèi)生信息管理HealthInformationManagement
<衛(wèi)生信息的含義
<衛(wèi)生信息的內(nèi)容和基本功能
?我國衛(wèi)生信息系統(tǒng)的構(gòu)成
1衛(wèi)生信息的概念:各種與衛(wèi)生工作直接或間接相關(guān)的指令、情報、數(shù)據(jù)、信號、消息及指示的總稱。
廣義:是指與衛(wèi)生工作相關(guān)聯(lián)的各種社會經(jīng)濟(jì)信息、科學(xué)技術(shù)信息、文化教育信息以及人群健康狀況
信息等。
狹義:是指國家為了保護(hù)和促進(jìn)人群健康,有效地提高勞動者素質(zhì),而收集、傳輸、處理、存儲、分
配和利用開發(fā)的各種信息,主要包括衛(wèi)生服務(wù)活動信息、衛(wèi)生資源配置和利用信息、健康與疾病信息、影
響健康的各種因素、疾病診斷、治療和處置信息等。
2.衛(wèi)生信息的基本功能*衛(wèi)生事業(yè)宏觀管理和科學(xué)決策的依據(jù)
*監(jiān)督、評價衛(wèi)生規(guī)劃實(shí)施進(jìn)展的依據(jù)
*能更有效地開發(fā)利用衛(wèi)生資源
*醫(yī)學(xué)科技發(fā)展的源泉*可以直接創(chuàng)造財富
3.我國衛(wèi)生信息系統(tǒng)的構(gòu)成
中ES4土付*示加白勺E也電F分為共美中央一依白勺艮機(jī)構(gòu)
本章要點(diǎn)5衛(wèi)生系統(tǒng)績效評價healthsystemperformanceassessment
?衛(wèi)生系統(tǒng)績效的基本概念
?衛(wèi)生系統(tǒng)反應(yīng)性的概念
<衛(wèi)生系統(tǒng)籌資公平性的評價標(biāo)準(zhǔn)
<人群健康狀況新指標(biāo)DALE及其意義
1.衛(wèi)生系統(tǒng)績效:concept:在一定的衛(wèi)生資源條件下衛(wèi)生系統(tǒng)所達(dá)到目標(biāo)的程度。
2.Responsiveness:
Concepts:衛(wèi)生系統(tǒng)反應(yīng)性是衛(wèi)生系統(tǒng)的產(chǎn)出之一,它是指衛(wèi)生系統(tǒng)在多大程度上滿足了人們對衛(wèi)生系統(tǒng)
中改善非健康(non-healthaspects)方面的普遍合理期望(universallylegitimateexpectations)。
3.fairnessoffinancing:
評價標(biāo)準(zhǔn)①橫向公平:具有同等支付能力的人應(yīng)對衛(wèi)生服務(wù)提供同等的支付
②縱向公平:實(shí)際支付額度應(yīng)當(dāng)與支付能力成正相關(guān)
籌資公平性是指衛(wèi)生籌資過程中不同人群間的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)應(yīng)該公平。以家庭為單位,認(rèn)為無論家庭的
健康狀況及衛(wèi)生服務(wù)利用情況如何,每個家庭通過各種支付機(jī)制,對衛(wèi)生系統(tǒng)的貢獻(xiàn)與其支付能力
的比值是相同的,則這個衛(wèi)生系統(tǒng)的籌資可認(rèn)為是公平的。
4.人群健康綜合指標(biāo):傷殘調(diào)整期望壽命(DALE):是在壽命表的基礎(chǔ)上將人群的生存質(zhì)量和死亡狀況結(jié)合
起來進(jìn)行健康測量,將其在非完全健康狀況下生活的年數(shù),經(jīng)過傷殘嚴(yán)重性權(quán)重轉(zhuǎn)換,轉(zhuǎn)化相當(dāng)于完全健
康狀況下生活的年數(shù),即除去死亡和傷殘影響后人們在完全健康狀態(tài)下生活的年數(shù)。
?傷殘調(diào)整期望壽命的應(yīng)用
①進(jìn)行不同人群健康狀況的比較,評價不同國家衛(wèi)生系統(tǒng)績效;
②確定重點(diǎn)人群和重點(diǎn)防治疾病,為衛(wèi)生決策提供政策支持;
③衡量人群健康水平的公平性;
④提供測量非死亡性健康狀況的有效方法,引起人們對非死亡性健康狀況的關(guān)注。
本章要點(diǎn)6初級衛(wèi)生保健primaryhealthcare農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)
2000年人人享有衛(wèi)生保健目標(biāo)的定義
\初級衛(wèi)生保健的定義
、農(nóng)村衛(wèi)生工作的三大支柱
新型合作醫(yī)療的背景、特點(diǎn)
1.2000年人人享有衛(wèi)生保健”(Healthforallbytheyear2000,UFA)
含義:到2000年,使世界上所有的人都達(dá)到在社會和經(jīng)濟(jì)生活兩方面富有成效的那樣一種健康水平,
衛(wèi)生保健進(jìn)入家庭、學(xué)校、工廠、社區(qū);人們運(yùn)用更好的方法去預(yù)防疾病,減輕不可避免的疾病和傷殘
的痛苦;人們健康地渡過一生;公平地分配衛(wèi)生資源;提高基本衛(wèi)生保健的可及性和公平性。
2.初級衛(wèi)生保健PHC:
PHC是一種基本的衛(wèi)生保健,它依靠切實(shí)可行、學(xué)術(shù)上可靠而又受社會歡迎的方法和技術(shù)它通過
個人和家庭的充分參與而達(dá)到普及,其費(fèi)用是國家和社區(qū)依靠自力更生精神在各個發(fā)展階段上有能力負(fù)
擔(dān)的;PHC是國家衛(wèi)生系統(tǒng)的中心職能和主要焦點(diǎn),是國家衛(wèi)生系統(tǒng)和整個社會發(fā)展的組成部分。
簡言之,PHC是指最基本的、人人都應(yīng)得到的、體現(xiàn)社會平等權(quán)利的、人民群眾和政府都負(fù)擔(dān)得起
得衛(wèi)生保健服務(wù)。
3.中國農(nóng)村衛(wèi)生工作三大支柱(法寶):農(nóng)村三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍農(nóng)村合作醫(yī)療制
度
4.新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度“新”在何處?
一、加大了政府支持力度,中央財政對中西部地區(qū)除市區(qū)以外的參合農(nóng)民年人均補(bǔ)助10元,地方財政
補(bǔ)助不低于10元。
二、提高了管理層次,各級政府建立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),管理經(jīng)費(fèi)不由合
作醫(yī)療經(jīng)費(fèi)開支而由地方政府承擔(dān)。
三、突出了以大病統(tǒng)籌為主。主要?!按蟆?,適當(dāng)?!靶 薄?/p>
四、提高了統(tǒng)籌層次,加強(qiáng)了抗風(fēng)險的能力。由以鄉(xiāng)、村為單位變?yōu)橐钥h為單位統(tǒng)籌。條件不具備的
可從鄉(xiāng)統(tǒng)籌起步,逐步向縣統(tǒng)籌過渡。
五、明確了農(nóng)民自愿參加的原則以及賦予農(nóng)民知情、監(jiān)管的權(quán)力。
六、同時建立醫(yī)療救助制度。
本章要點(diǎn)7社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)communityhealthserviceCHS
>社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、健康檔案的概念
④社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基本內(nèi)容
④社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的特點(diǎn)、服務(wù)方式
⑥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的服務(wù)模式
1.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)(communityhealthservice,CHS)
社區(qū)建設(shè)的重要組成部分,是在政府領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)參與、上級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,以基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
為主體,合理使用社區(qū)資源和適宜技術(shù),以人的健康為中心、家庭為單位、社區(qū)為范圍、需求為導(dǎo)
向,以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人為重點(diǎn),以解決社區(qū)主要衛(wèi)生問題、滿足基本衛(wèi)生
服務(wù)需求為目的,融預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)為一體的,有效、經(jīng)
濟(jì)、方便、綜合、連續(xù)的基層衛(wèi)生服務(wù)。
GR健康檔案:是用來記錄每個人從出生到死亡的所有生命體征的變化,以及自身所從事過的與
健康相關(guān)的一切行為與事件。具體的內(nèi)容主要包括每個人的生活習(xí)慣、以往病史、診治情況、
家族病史、現(xiàn)病史及歷次診療經(jīng)過、歷次體檢結(jié)果等。它是一個動態(tài)連續(xù)且全面的記錄過程,
通過其中詳細(xì)完整的健康記錄,為每個人提供全方位的健康服務(wù)。
2.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本內(nèi)容:1)社區(qū)醫(yī)療2)社區(qū)預(yù)防3)社區(qū)保健4)社區(qū)康復(fù)5)
社區(qū)健康教育6)計劃生育
3.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)特點(diǎn)以基層衛(wèi)生保健(primarycare)為主要內(nèi)容提供綜合性
服務(wù)(comprehensivecare)
是一種連續(xù)性服務(wù)(continuitycare)進(jìn)行協(xié)調(diào)性
月艮務(wù)(coordinatedcare)
提供可及性服務(wù)(accessiblecare)
GR社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方式
1)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展各項工作2)上門服務(wù)3)與居民簽訂社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)合同書4)社區(qū)醫(yī)生負(fù)
責(zé)制5)醫(yī)療咨詢熱線服務(wù)6)雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)
4.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的模式
(1)四級網(wǎng)絡(luò)模式
四級網(wǎng)絡(luò)模式是我國目前主要的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)模式,主要指在原先三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)健全的城市(北
京、上海、天津等),通過區(qū)醫(yī)療中心、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、居委會社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和家庭構(gòu)成社區(qū)
衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
這是現(xiàn)階段我國最為理想的運(yùn)作模式,具有合理的衛(wèi)生資源配置和暢通的綠色服務(wù)通道,是社區(qū)衛(wèi)
生服務(wù)的發(fā)展方向。
(2)三級網(wǎng)絡(luò)模式
三級網(wǎng)絡(luò)模式也是當(dāng)前我國的主要服務(wù)網(wǎng)絡(luò)模式,它主要是目前中國中等城市所采取的方式。具體
形式為二、三級醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和家庭。
其優(yōu)勢是能用最好的醫(yī)療資源為社區(qū)居民提供服務(wù),雙向轉(zhuǎn)診比較方便。
(3)家庭病床網(wǎng)絡(luò)模式
其優(yōu)勢是能用較好的醫(yī)療資源直接為社區(qū)居民提供服務(wù),雙向轉(zhuǎn)診也較容易。
缺點(diǎn)是服務(wù)內(nèi)容比較單調(diào),“六位一體”綜合性服務(wù)不能到位。
(4)資源互補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)模式
資源互補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)模式是指依托有條件的企業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu),與地方衛(wèi)生資源形成互補(bǔ)態(tài)勢,共同承擔(dān)區(qū)域
內(nèi)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。
這可以起到雙贏的良好效果,一方面企業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)盤活了資產(chǎn),提高了資源利用率。另外一方面老
百姓能得到較好的衛(wèi)生服務(wù)。
本章要點(diǎn)8疾病控制管理(ManagementofDiseaseControl)
?疾病控制管理的內(nèi)容
?傳染病管理的法規(guī)和范圍
?慢性病控制與管理的策略與措施
?突發(fā)公共衛(wèi)生事件的概念
?突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)的法律法規(guī)
1.疾病控制管理的內(nèi)容:傳染病控制管理慢性病控制管理地方病控制管理寄生蟲控制管理
突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理
2.傳染病管理的法律法規(guī)
傳染病防治法(2004年)國境衛(wèi)生檢疫法(1986年)
傳染病防治法實(shí)施辦法(1991年)疫苗流通和預(yù)防接種管理條例(2005年)
艾滋病防治條例(2006年)血吸蟲病防治條例(2006年)
結(jié)核病防治管理辦法(1991年)
。疫情報告時限(范圍)
?發(fā)現(xiàn)甲類傳染病和乙類傳染病中的艾滋病、肺炭疽、人感染高致病性禽流感、傳染性非典型性
肺炎的病人、病原攜帶者和疑似傳染病病人時,城鎮(zhèn)于6小時內(nèi),農(nóng)村于12小時內(nèi),以最快的通
訊方式向發(fā)病地的衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)報告,并同時報出傳染病報告卡。
?發(fā)現(xiàn)乙類傳染病病人、病原攜帶者和疑似傳染病病人時,城鎮(zhèn)于12小時內(nèi),農(nóng)村于24小時內(nèi)向發(fā)
病地的衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)報出傳染病報告卡。
?在丙類傳染病監(jiān)測區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)丙類傳染病病人時,應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)向發(fā)病地的衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)報出傳
染病報告卡。
3.慢性病控制與管理的策略與措施
1)發(fā)展國家政策和規(guī)劃,增強(qiáng)發(fā)展和實(shí)施的能力
2)健康促進(jìn)與三級預(yù)防3)把慢性病防治與初級衛(wèi)生保健,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)密切結(jié)合
4)慢性病社區(qū)防治監(jiān)測5)推行健康的生活方式
4.突發(fā)公共衛(wèi)生事件:是指突然發(fā)生,造成或者可能造成社會公眾健康嚴(yán)重?fù)p害公共衛(wèi)生事件,包括:傳染
病疫情
群體性不明原因疾病
群體性食物中毒
群體性職業(yè)中毒
其他嚴(yán)重影響公眾健康的事件
<法律法規(guī)
國際衛(wèi)生條例(2005年)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例(2003年)
突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法(2003年)
?突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例
?國家建立突發(fā)事件應(yīng)急報告制度。
國務(wù)院衛(wèi)生行政主管部門制定突發(fā)事件應(yīng)急報告規(guī)范,建立重大、緊急疫情信息報告系統(tǒng)。
有下列情形之一的,省、自治區(qū)、直轄市人民政府應(yīng)當(dāng)在接到報告1小時內(nèi),向國務(wù)院衛(wèi)生行
政主管部門報告:
(-)發(fā)生或者可能發(fā)生傳染病暴發(fā)、流行的;
(二)發(fā)生或者發(fā)現(xiàn)不明原因的群體性疾病的;
(三)發(fā)生傳染病菌種、毒種丟失的;
(四)發(fā)生或者可能發(fā)生重大食物和職業(yè)中毒事件的。
國務(wù)院衛(wèi)生行政主管部門對可能造成重大社會影響的突發(fā)事件,應(yīng)當(dāng)立即向國務(wù)院報告。
突發(fā)事件監(jiān)測機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和有關(guān)單位發(fā)現(xiàn)有規(guī)定情形之一的,應(yīng)當(dāng)在2小時內(nèi)向所在地縣級
人民政府衛(wèi)生行政主管部門報告;接到報告的衛(wèi)生行政主管部門應(yīng)當(dāng)在2小時內(nèi)向本級人民政府報告,并
同時向上級人民政府衛(wèi)生行政主管部門和國務(wù)院衛(wèi)生行政主管部門報告。
縣級人民政府應(yīng)當(dāng)在接到報告后2小時內(nèi)向設(shè)區(qū)的市級人民政府或者上一級人民政府報告;設(shè)區(qū)的市
級人民政府應(yīng)當(dāng)在接到報告后2小時內(nèi)向省、自治區(qū)、直轄市人民政府報告。
本章要點(diǎn)9突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危機(jī)管理
危機(jī)管理:含義:組織為應(yīng)付各種危機(jī)情境所進(jìn)行的信息收集、信息分析、問題決策計劃制定、措施制
定、化解處理、動態(tài)調(diào)整、經(jīng)驗總結(jié)和自我診斷的全過程。
內(nèi)容:危機(jī)前、危機(jī)過程中、危機(jī)后
本章要點(diǎn)10婦幼衛(wèi)生管理
婦幼衛(wèi)生管理的概念
J婦幼衛(wèi)生工作的方針
、婦幼衛(wèi)生工作的基本內(nèi)容
婦幼衛(wèi)生信息的資料來源
1.婦幼衛(wèi)生管理的概念
婦幼衛(wèi)生管理是指根據(jù)國家的衛(wèi)生方針、政策、法律和法規(guī)以及人民對婦幼保健的需求,適應(yīng)婦幼保
健科學(xué)與技術(shù)的進(jìn)展,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理理論和方法,合理籌集、分配和使用有限的婦幼衛(wèi)生資源,提高
婦幼保健水平和人口素質(zhì),以便獲得最大的社會效益。
2.婦幼衛(wèi)生工作方針:以保健為中心,保健與臨床相結(jié)合,面向群體,面向基層和預(yù)防為主
3.婦幼衛(wèi)生工作的基本內(nèi)容1)生殖健康服務(wù)2)婚前保健3)婦女保健
4)兒童保健5)計劃生育技術(shù)服務(wù)6)健康教育
7)醫(yī)學(xué)技術(shù)鑒定管理
婦幼衛(wèi)生信息的資料來源
經(jīng)ri)日常工作記錄
常12)統(tǒng)計報表「
性3)婦幼衛(wèi)生監(jiān)測:J孕產(chǎn)婦死亡監(jiān)測
資〔兒童死亡監(jiān)測
料出生缺陷監(jiān)測
m一時性資料:專門組織的調(diào)查而獲得的資料。
1)人口資料2)健康資料:死亡資料疾病資料
3)衛(wèi)生服務(wù)資料:孕產(chǎn)婦保健服務(wù)兒童保健服務(wù)計劃生育服務(wù)衛(wèi)生資源和支持性服務(wù)
Chapter1Introduction
Section1Conceptionsofhealthadministration
1.Healthfacilities
2.HealthAdministration
Section2Position,rolesandtargets
1.Positionandroles
2.Thetargets
Improvinghealthsystem
Improvinghealthlevel
Section3Healthworkguideline
1.Natureofhealthservices
?我國衛(wèi)生事業(yè)是政府實(shí)行一定福利政策的社會公益事業(yè)
2.Healthguidelines
O以農(nóng)村為重點(diǎn)(keystoneinruralareas)
O預(yù)防為主(preventionpriority)
O中西醫(yī)并重(equalattentiontoTCM&WM)
O依靠科技與教育(lyingonSci&Tecandedu)
O動員全社會參與(socialparticipation)
O為人民健康服務(wù),為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)(forpeople,s
Section4ConstructingChinese-stylehealthfacilities
1.ProblemstoChina,shealth
ODeficienthealthinvestment
OIrrationalhealthresourcesallocationandlowefficiency
OHealthsecuritysystemnotwholesome
OPooroperatingmechanisminhealthinstitutions
OHealthsysteminplannedeconomyVSmarketeconomy
OEquityandefficiency
ORegionalunbalanceddevelopment
2.DetailsofChinese-stylehealthfacilities
OGuidanceofhealthdevelopment
OFitmarketeconomy
OHealthfacilitiesnatures
OHealthdevelopmentcorrespondingwitheconomicandsocialdevelopment
OImprovinghealthequity
OMulti-entityinvestmentinhealth,governmenttakingthekeyrole
?十六屆六中全會關(guān)于我國衛(wèi)生保健制度建設(shè)
O建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度
建設(shè)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系免費(fèi)提供公共衛(wèi)生服務(wù)低收費(fèi)提供基本醫(yī)療服務(wù)
O建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的不同形式的醫(yī)療保險制度,包括職工基本醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和以大
病統(tǒng)籌為主的城市居民醫(yī)療保險制度
O建立國家基本藥物制度
?國家確定基本藥物目錄,實(shí)行定點(diǎn)生產(chǎn)、統(tǒng)一價格、集中采購、統(tǒng)一配送
?農(nóng)村、社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部使用基本藥物
?醫(yī)院明確使用國家基本藥物的比重
?保證藥品質(zhì)量,控制藥品費(fèi)用
O建立科學(xué)規(guī)范的公立醫(yī)院管理制度
政事分開管辦分開醫(yī)藥分開營利性與非營利性分開
Chapter2Healthpolicystudies
Section1Introduction
1.Publicpolicy,policyscienceandpolicyanalysis
Threekeypoints
-欲達(dá)到的目標(biāo)或目的(Targetsorobjectives)
-為達(dá)成目標(biāo)而作的宣示或擬采取的行動(measuresfortargets)
-由政策聲明所引發(fā)的權(quán)威者的實(shí)際的政策行動(policyaction)
GR公共政策是國家機(jī)關(guān)、政黨及其他政治團(tuán)體在特定時期為實(shí)現(xiàn)一定的社會政治、經(jīng)濟(jì)和
文化目標(biāo)所采取的政治行為或規(guī)定的行為準(zhǔn)則,是一系列謀略、法令、措施、辦法、方法、
條例等的總稱
Policyscience
Targets(研究對象)
-Policybehaviorsofhealthpolicymakers
-Mechanismofinterrelationbetweenpolicy-makerandsocialpublichealth
authorities
Domains(研究內(nèi)容)
-HealthpolicyVStheenvironment
-Subjectsandobjectsinpolicysystem
-Operatingmechanism
-Methodologies:behavior,value,normative
Section2Principlesofhealthpolicystudies
1.Subjects
Includingdecision-makers,consultantsandparticipantsinpolicyoperation
-LegislativesAdministrativeagencies
-PartiesBenefitentities
-Citizens(constituency)
Positionsandfunctionsofsubjects:policy-making,implementation,supervisionand
evaluation
2.Objects
3政策客體主要是指政策運(yùn)行的環(huán)境條件、政策所要解決的社會衛(wèi)生問題(socialhealthproblems)
及政策所影響到的個人和群體(individualsandpopulations)
Socialproblems
-Theproblemshavesocialimportanceanduniversalimpacts.
-Peopleperceivetheproblems
Targetpopulations
-Recognitionoftargetpopulations
3.Policystructures
GSPolicytypes
Meta-policy(元政策)Elementarypolicy(基本政策)Specificpolicy(具體政策)
。Structure
?Meanings:policyunits,stablesequenceandrules
,Contents:1)Certainnumberofpolicyunits
2)Positionandroles3)Connectionsbetweenunits
4)Harmoniousness5)Structurestability
SStructureandfunctions
4.Functions
gDefinition
GSBasicfunctions
導(dǎo)向功能(orientation)協(xié)調(diào)功能(coordination)控制功能(control)
管理功能(administration)分配功能(allocation)監(jiān)督功能(supervision
Section3IdentifyingPolicyProblems
1.Connotationofpolicyproblems
GSProblem:thegapbetweenrealsituationandexpectation,suchashealthproblem
Problemsexistinalloursociallives
GSPolicyproblemsonlyindicatethosecoveredbypolicyprocess
。Characteristicsofpolicyproblems
相互依賴性(dependence)或社會性(sociality)主觀性(subjectivity)歷史性
(evolution)動態(tài)性(development)
2.Policyproblemidentification
Conditionsforidentification
1)Objectivesituation(客觀情勢):combinationofobjectivityandsubjectivity
2)Strongpublicrequests(公眾訴求)3)Apparentpolicyneeds(政策需要)
?Procedureofproblemidentification
3.Thepathwayforproblemsenteringpolicyagenda
1)Politicalleaders
-Includingleadinggroups
2)Crisisandemergentaccidents3)Broadpublicopinion
4)Publicmedias
Section4Modelsofpolicy-making
1.Rationalmodel
2.漸進(jìn)主義模型(Incrementalistdecision-making)
8政策程序是漸進(jìn)的,政策在每階段的變動也是漸進(jìn)的。
-第一,政策制定者往往接受以前政策的合法性
-第二,對舊的政策與計劃,一般不會也不允許隨意作大幅度的改變
-第三,新政策的制定也是一個復(fù)雜過程,需要大量資源投入
-第四,漸進(jìn)主義原則亦可以滿足政治上與政策上的需要,并減少政策上不必要的沖突
Section5Methodologiesofhealthpolicyanalysis
1.Feasibilityanalysis
*Characteristics:Phase:afterthepolicyproposalworkedout
Object:evaluateoptionalproposal
。Analysis
PoliticalfeasibilitySocialfeasibility
EconomicfeasibilityTechnicalfeasibility
Issuestobeconsidered
*Accepttheresults
。Preventsubjectivevaluepreference
*Rejectavoidingthefactforsomepoliticalorspecialbenefits
。Paymoreattentiontotheconditionsofmethodologies
2.Delphimethod
Characteristics:1)Anonymity2)Mail-consultationandfeedback
3)Statistics:mean(concentration)anddeviation(consistency)
■Applyingprocess
3.input-outputanalysis
*Input:Resourcesusedforpolicyactivities
。Output:Themeasurableresultsofactivities
。Input-outputanalysiscouldexaminetheeffectiveness,efficiency,etc.
Cost-effectivenessanalysis,Cost-efficiencyanalysis,costutilityanalysis
1)Cost-effectivenessanalysis(CEA)
。Conception:Itmeanstoachievetheobjectiveswithlowestcost.It'stheratioof
effectstocost.e.g.
CEA=cost/effects,orCEA=effects/cost
■BasicprocessofCEA
2)Cost-benefitanalysis,CBA
*Conception:Comparingthecostsandbenefitstofindapolicyproposalwiththelowestcost
andthehighestbenefit.Onlythosewithcomparablebenefitshigherthantotalcostcould
betheacceptable
<Methodologiesofanalysis
Netpresentvalue,NPV
3)Cost-utilityanalysis,CUA
*HavingsimilarthoughtstoCEA
。Meansthepolicyproposalspendscostforaunitutility
。Indicatorsforutility
DALYQALYDALE
1、衛(wèi)生保健制度:指一個國家或地區(qū)籌集、分配和使用衛(wèi)生保健基金,為居民提供各種衛(wèi)生保健服務(wù)的一
種綜合性措施和制度,包括衛(wèi)生保健費(fèi)用的籌集方式、分配方式和提供方式等內(nèi)容。
-----------自費(fèi)醫(yī)療模式強(qiáng)制公共保險模式--------商業(yè)醫(yī)療保險模式
按籌資模式JI----------p—--------4----
集成式合同式賠款式
國家稅收模式社會保險模式
按補(bǔ)償模式K———............
I集晟式II合I式II集浸式I合同式賠■式
2、I
3國家保障模式
特點(diǎn):1費(fèi)用來自政府稅收2一般覆蓋國家的全體公民3衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)主要為國家所有4公民普遍享有免
費(fèi)的衛(wèi)生保健服務(wù)
優(yōu)點(diǎn):1公平性比較好2費(fèi)用控制有效不足:1缺乏激勵,服務(wù)效率不高2醫(yī)療成本控制不力,資源效
率不高3病人等待時間過長
社會保險模式
指國家通過立法強(qiáng)制實(shí)施,主要由雇員和雇主按一定工資比例繳納保險費(fèi)用,以用于勞動者及其家屬接受衛(wèi)
生保健服務(wù)的一種衛(wèi)生保健制度。
籌資渠道:雙渠道、三渠道、四渠道
基金管理原則:”以支定收,以收定支,收支平衡”
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年水電代繳服務(wù)與可再生能源利用合作協(xié)議4篇
- 二零二五年度鋼材水泥市場拓展與代理合同
- 二零二五年度門窗行業(yè)人才培訓(xùn)合作合同10篇
- 2025年度中藥材銷售代理合同及協(xié)議范本3篇
- 《胃癌的影像診斷》課件
- 2025年度健康養(yǎng)生配餐方案合作協(xié)議范本
- 二零二五年度CEO任期責(zé)任與義務(wù)合同3篇
- 2025年度出租車新能源推廣應(yīng)用合同3篇
- 安全宣傳與教育提升春運(yùn)全員安全意識
- 二零二五年綠色環(huán)保儲藏室租賃標(biāo)準(zhǔn)合同3篇
- 《C語言從入門到精通》培訓(xùn)教程課件
- 2023年中國半導(dǎo)體行業(yè)薪酬及股權(quán)激勵白皮書
- 2024年Minitab全面培訓(xùn)教程
- 社區(qū)電動車棚新(擴(kuò))建及修建充電車棚施工方案(純方案-)
- 項目推進(jìn)與成果交付情況總結(jié)與評估
- 鐵路項目征地拆遷工作體會課件
- 醫(yī)院死亡報告年終分析報告
- 建設(shè)用地報批服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 工會工作人年度考核個人總結(jié)
- 上海民辦楊浦實(shí)驗學(xué)校初一新生分班(摸底)語文考試模擬試卷(10套試卷帶答案解析)
- 機(jī)器人論文3000字范文
評論
0/150
提交評論