經濟開發(fā)區(qū)水庫除險加固工程施工組織設計

經濟開發(fā)區(qū)水庫除險加固工程施工組織設計 1.1工程概況 51.2標段情況 51.3工程特點 61.4發(fā)包人、監(jiān)理人 61.5工程質量等級及施工工期 6 2.1地理 62.2水文、氣象 72.3工程地質 7 3.1施工準備 83.2生產區(qū)布置 93.3辦公區(qū)、生活區(qū)布置 93.4電力供應 93.5施工交通 93.6施工供水 3.7施工照明 3.8施工通信 4.1施工進度目標 4.2階段性進度計劃 4.3總體進度計劃 4.4施工順序 4.5月進度報告 4.6內部例會 5.1攪拌樁截滲墻工程技術要求 5.2截滲墻施工方法、工藝原理和流程 5.2.1工藝原理和流程 5.2.2施工法 5.3施工技術措施 5.3.1施工準備 5.3.2截滲墻規(guī)格與成墻方式 5.3.3截滲成墻施工控制 5.3.4施工質量檢驗 5.4灌漿工程 6.1試驗目的 6.2試驗段位置 6.3試驗安排 7.1組織機構管理網絡 7.2各職能科室的主要職責 8.1機具設備配置 8.1.1攪拌樁截滲墻設備 8.1.2其他設備 8.2管理人員配置計劃 8.3勞動力配置計劃 8.4材料采購、供應 8.4.1水泥材料采購、供應 8.4.2其他材料采購、供應 8.5大宗原材料質量控制 8.6水泥產品質量控制 8.7資金供應 9.1質量保證體系 9.1.1質量管理網絡 9.1.2管理和制度保證 9.1.3明確采用的標準、規(guī)范 9.2質量保證措施 9.2.1配置檢測設備 9.2.2材料試驗和檢驗流程圖 9.2.3過程控制 9.2.4過程檢驗 9.2.5最終檢驗 9.3工期保證 9.3.1組織保障 9.3.2施工網絡技術的應用 9.3.3優(yōu)化配置勞動力資源 9.3.4加強施工機械配備和維修保障 9.3.5技術和經濟措施 9.3.6加強工序質量控制 9.3.7加強材料采購和供應工作 10.1安全管理組織網絡 10.2制定安全目標、明確安全責任 10.3安全生產防護措施 10.4機具的安全保護措施 10.5施工用電安全措施 10.6消防安全 10.7接地及避雷保護 10.8洪水和氣象災害的防護 11.1現場場容、場貌布置 11.2生活衛(wèi)生 4011.3治安保衛(wèi) 4011.4合同措施 40 12.1環(huán)境保護體系 4112.2環(huán)境保護的目標 4112.3環(huán)境保護措施 42 xx經濟開發(fā)區(qū)xx水庫除險加固工程施工組織設計xx水庫坐落在xx鎮(zhèn)的xx和xx之間，西臨xx堤，該水庫建成前為一經常積水的低洼水庫現有主要建筑物有：土壩一座，壩頂長2852米，壩頂高程37.2～37.6米(xx基面，下同)，頂寬4.0～6.0米，最大壩高6.0米，迎水坡坡比經多年運行，并設計復核，水庫目前存在主要問題是：迎水坡干砌石護坡部分損壞，背水坡抗?jié)B穩(wěn)定不滿足規(guī)范要求、壩腳局部滲水、無排水設施；東灌溉涵洞和北進水涵洞耕地和6500人及xx鐵路、xx高速公路的防洪安全。為確保水庫防洪安全和工程效益的發(fā)（1）本標段工程屬堤防防滲隱蔽工程，主體工程為多頭小直徑水泥土攪拌樁，專業(yè)性（3）本標段防滲處理施工線路長，主壩總長2852m。與本次招標的工程交叉施工，施工時需合理選擇施工機具，合理調配資源，編制科學合理的施工進度計工程招標人：xx經濟開發(fā)區(qū)xx水庫除險加固工程建設管理處。本區(qū)屬半濕潤暖溫帶氣候區(qū)，四季分明，日照豐富，冬干冷、夏濕熱，平均氣溫13~節(jié)的變化，降水的年內分配極為不均，降水量大多集中在夏秋兩季。汛期(6～9月)平均降小年蒸發(fā)量為941.0mm，陸地年平均蒸發(fā)量為650mm。本區(qū)為季風區(qū)，冬季盛行東北與西北場地地層屬華北地層區(qū)、魯西地層分區(qū)、徐宿地層小區(qū)，分布的地層主要有第四系全場地位于潘塘斷陷盆地北部，東距郯廬斷裂帶的曲側邊界斷層約90km，南距xx斷裂帶的北側邊界斷層約2.5km，郯廬斷裂帶是中國東部重要的發(fā)震斷裂，特別是近-現代中國東部許多強震都與郯廬斷裂帶有關，因此場地地根據《建筑抗震設計規(guī)范》(GB50011-2001)，場地抗震設防烈度為7層①壩身素填土：灰黃色，成分主要以粉土為主，局部為粉質粘士，系人工筑壩堆填3；孔隙比eo=0.747~平均8.23MPa；直剪慢剪試驗指標內聚力c=4.0～12.0kPa，標16.97MPa，平均9.70MPa；直剪慢剪試驗指標內聚力c=4.0～89.0kPa，內摩擦角φ=3.7~層③壩基粘土：灰黃～棕褐色，切面光滑，可塑～硬塑，無搖震反應，干強度高，韌平均18.6KN／m。：干重度γd=13.1～151.050，平均0.887；液性指數IL=0.10～O.53，平均0.25；壓縮模量Es=3.77平均5.06MPa；直剪慢剪試驗指標內聚力c=38.在接到中標通知、簽訂施工合同后，項目部將根據建設處總體施工工期安排及時調集投標書標明的工程所需的施工機械、材料、檢測儀器及組織相關人員進場，搭建生活、施工臨時設施，落實主要材料采購、供應渠道及檢驗方，并將相關手續(xù)上報監(jiān)理、業(yè)主。在開工前組織施工人員進行技術、安全交底，使施工人員熟悉環(huán)對可能影響工程施工的地下、架空管線、附著物等，在請示監(jiān)理及建設處后采取針對根據現場條件、施工工藝及進度計劃，在截滲墻軸線上分段布置2臺套攪拌樁機，每套機組于機組后方壩頂布置制漿儲漿系統(tǒng)、臨時水泥庫，移動發(fā)電機組。攪拌樁機與制漿系統(tǒng)利用輸漿管路形成有效連接，兩臺設備背向施工。攪拌樁機、制漿系統(tǒng)、水、電路等水泥庫水泥庫根據本工程施工特點和施工總部署，辦公區(qū)、場內施工所需的道路利用主壩壩頂兩端鄉(xiāng)村公路作為本標段施工道路，路面滿足施工本工程施工項目交叉接口多，為不影響主體工期，我方擬全天候施工。因此，在施工根據招標文件中相關條款要求，擬按下列施槽、組織材料進場、機械設備進場安裝。以及原材料的檢驗試驗、開工報驗、工藝性試驗根據本工程所在地水文氣象資料，結合我公司機械資源工作能力，按照全天候三班制程量27000m2，總長2852m,用時：2852÷1.35=2113h；機械工作效率85%，實際需時2113天。若遇特殊需趕工期，則公司根據具體情內與相鄰標段涵洞、涵閘等施工及時溝通協(xié)調，若遇有不可避免的施工干擾時，先跳開干擾段繼續(xù)施工，待涵洞、涵閘完工后，再用灌漿將截滲墻與涵洞、涵閘連接，形成完整有施工項目經理部在每月底按照批準的格式，向監(jiān)理人提交月進度按照我公司項目管理的要求，工程開工后，項目經理部每周召開一次內部工地例會，通過內部會議研究解決現場存在問題，使得工程質量、安全、進（7）相鄰墻間歇不超過24h，墻體的有效厚度不得小于160mm。墻體的垂直度誤差不力傳至下面的挖掘頭，水泥土攪拌樁截滲墻是以水泥作固化劑，通過樁機在地基深處就地將土體和固化劑強制拌和，利用固化劑，土體和水之間所產生的一系列物理、化學反應， 材料試驗測量放樣測量報驗定量供水材料報驗測量放樣測量報驗工藝試驗按比例供水泥摻量試驗工藝試驗↓攪拌制漿機械就位↓攪拌制漿對位調平 過濾篩漿對位調平攪拌噴漿下沉至設計深度輸漿攪拌噴漿下沉至設計深度 攪拌提升至地面結束、移位↓堤面處理根據監(jiān)理人提供的斷面樁號和施工圖紙中防滲墻中心線位置，沿壩體進行軸線放樣，每50m設立固定點以備施工過程中校核。遇有堤身彎曲段則軸線按弧形走勢，通過曲率半施工時因接頭樁整根重復搭接而可靠連接。防滲墻軸線由施工員實施放樣，技術負責人復核，報監(jiān)理人審查合格后交付使用。防滲墻軸線兩端的固定點每段設立兩個標高控制點，以備施工過程中的復核，標高控制點設在特制水泥樁或不易遭3）測量完畢進行閉合計算，合格后進行平差計算進行控制，放樣時每135cm測放一個樁位控制點。該控制點是沿防滲墻軸線用鋼尺量距進在防滲墻軸線外側150cm處按同樣的方法，測放一排樁位控制校核點，便于施工中對攪頭定位的復查。每一施工段的樁位一次性測放完畢。樁位測放完畢后報監(jiān)理人核查，合格后本工程防滲墻主要材料為水泥，通過對附近水泥生產廠家進行調研，評價生產能力和產品質量評估，確定使用山東申豐水泥廠“豐源牌”水泥，簽定采購合同。材料進場后每批按規(guī)范要求在監(jiān)理見證下進行抽檢試驗，送交正源水利建筑工程檢測中心進行常規(guī)項目攪拌桶出漿口，安置篩網進行漿液過濾，清除水泥渣質，確保供應的水泥漿液優(yōu)質，攪噴下沉與提升速度是決定土層能否破碎到預想效果的關鍵，因此必須按設計要求進達到預想的效果。攪拌下沉速度要均勻、下深深保持拌和的水泥土持續(xù)翻滾，實現單幅墻體內的各樁體上下均勻，左右一致，幅與幅之間按要求建立施工區(qū)的控制網點并進行放樣，對測量結果明確標識并妥善保護；平整壓實施工場地，清除地面地表障礙；當地表過軟時，采取防止機械失穩(wěn)的措施；本工程用水泥擬一序二序Φ300mm搭接部分(≥70mm)原狀土體水泥土原狀土原狀土體水泥土原狀土體水泥土墻體第一幅攪噴成墻單元第二幅攪噴成墻單元整體成墻蹤調整導桿立柱的垂直度，用三支點導桿立柱的垂直度控制鉆具垂直度偏差在0.1%以內。徐下降鉆頭與基土接觸，按規(guī)定要求送漿；先開始慢速攪拌，當鉆進一定深度后改為快速過在導桿立柱上劃分標尺來量測鉆具鉆進速度。挖掘攪拌前，先調試好深度記錄儀，以鉆頭接觸地面時定為0深度，以確保深度記錄儀與鉆頭深度的同步性和準確性，控制鉆進深度不小于設計深度，時間記錄誤差不得大于5S，施工中發(fā)生的問題以及處理情況均應在記此后慢速回轉提升轉桿，調整轉速和提速以減緩耗用功率的突變，避免形成真空負壓而導致孔壁坍陷，造成墻體空隙，提升速度一般控制在0.8-1.0m/min。嚴格控制噴漿下沉和噴漿提升的速度，必須符合施工工藝要求，應有專人記錄每樁下沉或提升時間。對粘性(4)水泥檢驗：根據設計要求選用P.O.42.5級，驗證到場材料的合格證、水泥質保書等，并將上述證件的復印件報監(jiān)理工程師。水泥應新鮮無結塊，水泥應按規(guī)范要求的批量比重計量測控制漿液的質量。放漿前必須攪拌2分鐘再倒入存漿桶；漿液性能試驗的內容現場質檢員對水泥漿液進行比重檢驗，監(jiān)督漿液質量存放時間，水泥漿液隨配隨用，為防止水泥漿液離析，攪拌機和料斗中的水泥漿液不斷攪動。施工水泥漿液嚴格過濾，在灰漿漿液由注漿泵經管路送至挖掘頭，注漿量由無級電機調速器和自動瞬時流速計及累計流量計監(jiān)控；若中途出現堵管、斷漿等現象，應立即停泵，查找原因進行修理，待故障排除后再掘進攪拌。當因故停機超過半小時，應對泵體(7)成墻質量控制：為保證最小成墻厚度，應根據挖掘頭齒片磨損情況定期測量齒片外徑，當磨損達到1cm時必須進行修復；為確保墻體均勻度，應嚴格控制掘進過程中的注漿均勻性；幅間墻體的連結是水泥土防滲墻施工最關鍵的一道工序，在施工時嚴格控制樁位和垂直度，保證幅間套接質量和墻體的整體連續(xù)性。按試驗確定的水泥摻入比，提升、工軸線上或在其任意一側，兩有效墻體（不到設計深度的墻體不作有效墻體）邊緣靠接連漿液供應：水泥漿液隨配隨用，防止發(fā)生離析，在儲漿桶中不斷攪拌，以保證漿液質量；若遇特殊情況停置時間超過3小時作廢漿處理。灌漿管路停置超過1小時用清施工中斷：若施工中因特殊情況發(fā)生中斷，如果中斷時間未超過初凝時間，則采用復攪噴漿的辦法處理；超過初凝時間則將后一單元或后一序樁與前一單元或前一序樁緣間隔致加固體水泥土體積增加，產生拌和體外溢；要防止水泥土溢流造成水質污染以及新建迎左右的導漿溝，確保施工過程中，水泥土漿液面低于壩頂面20cm。施工中必須的沖洗和清洗管路廢水也必須匯集在導漿溝中，杜絕外溢，充分做好施工水泥在工地儲存期不超過2個月，到場水泥有出廠合格證及原廠檢驗報告，同一批次施工過程中，檢查墻頂、墻底高程、成樁深度，墻體垂直度，攪拌成樁速度，墻體水泥摻入比、漿液水灰比、水泥漿比重等技術參數是否滿足設計要求，專人將檢查結果如實③漿液及材料：注漿漿液采用粘土漿。土料采用中重粉質壤求；漿液各項指標應符合規(guī)范要求，并通過篩網過濾，確保漿壓力49kpa。注漿時應適當控制壓力，力求提高灌漿效果?！鶕袠宋募囊?，工程正式開工前進行水泥土攪拌樁防滲墻工藝性試驗，通過試擬選定樁號2+775處進行工藝性試驗。若業(yè)主和監(jiān)理認為有必要調整位置時，按照指由于本工程具有專業(yè)技術特點明顯、施工技術較復雜、施工工期較緊等特點，本公司將本工程定為重點工程，根據本項目的實際需要項目經理安全技術質檢施工安全技術質檢施工多頭一隊多頭一隊灌漿施工隊多頭二隊灌漿施工隊多頭二隊主要負責施工技術管理、施工組織設計編制、施工方案和技術措施確定、生產調度、主要負責施工質量監(jiān)督、安全管理、檢查、評定等工作。確保工程施工人員機械安全主要負責預算、合同管理、索賠、資金收支分配及材料的詢價、采購、計劃供應、管理、運輸、工具管理、機械設備的配套使用主要負責廉正建設、文明施工、后勤保障、消防保衛(wèi)、環(huán)保等工作。本工程爭創(chuàng)文明工。該機具具有工藝成熟，噴漿加氣效果良好，成樁質量穩(wěn)定，適應地層條件強、施工質型號的多頭小直徑水泥土攪拌樁機進場施工,可確保工程按期完成。設備見主要施工設備名稱型號規(guī)格單位數量性能多頭攪拌樁機臺2良好200kW發(fā)電機組臺2200良好制漿機臺23良好儲漿罐臺2良好水箱臺2良好HBW140/3注漿泵臺2良好潛水泵臺42.2～4良好臺214.5良好送漿泵臺23良好111本工程項目經理具有15年以上施工經驗、擔任過10年以上項目經理，并睢寧縣慶安水庫除險加固工程、奉賢保灘防滲板墻的施工，積累了較為豐富的實踐經驗，有能力貫徹設計意圖將該工程建設成為業(yè)主滿意的優(yōu)良工程；技術負責人具有高級工程師責人的經驗。項目副經理、專職質檢員、施工員、安全員、預算員等都取得相關資質，其他管理人員都具有類似管理經驗，在項目經理的領導下分工負責。主要管理人員名單見下222424682量按15％計。按成樁深度、樁徑、土的物理性指標、水泥摻入量及有關驗計入材料損耗，計算施工總水泥量約2400噸，柴油50噸。按照施工總水泥量及各月施工計劃，編制水泥材料、柴油采購供應計劃，確保主要材料水泥、柴油的及時供應及施工資金的有效使用。水泥、柴油采購供應量見水泥、水泥供應由財供科負責，材料員根據施工計劃及現場情況組織水泥材料的供應，對到場的材料加強管理，及時驗收并加以標識，不同狀態(tài)產品分開存放，做好記錄；對貯存的施工常用輔助材料由各隊根據施工需要提出申請，經項目部核實備案后，由采購員及TT44通過對工程區(qū)域附近水泥生產企業(yè)的產品質量、穩(wěn)定性以及供貨能力進行調研，確定建筑工程檢測中心，進行水泥常規(guī)項目檢測，取得在評價和抽檢合格的供方企業(yè)中，優(yōu)價選擇水泥提供企業(yè)，在監(jiān)理見證下簽定供貨合由財供科對每一批次的水泥，按照合同規(guī)定的質量要求，在供貨現場進行驗證，主要水泥驗證合格后，按照未檢產品進行標識；在監(jiān)理人見證下，按照規(guī)范要求，抽取試樣，送試驗室進行檢測。所有水泥每200噸檢測一次，批量不足200噸，取整檢測。取得合格報告后，報監(jiān)理人批準，同意后投入使用。檢驗合格水泥進行本工程水泥成品半成品以及中間產品主要為水泥漿液，其質量控制的過程分為準確計準確計量：根據試驗確定的摻量計算每單元墻體的水泥用量，通過袋裝水泥固定重量計量水泥用量，避免人工計量的不準確性。每桶漿液用水量通過電子計量儀器進行測量，確保準確。施工人員隨時抽檢泥漿比重，發(fā)現不達標的立充分攪拌：制漿時，每桶漿液在制漿桶內至少攪拌2分鐘，進入儲漿設備后，仍然不本標段工程量大，主要材料水泥、柴油需要量也大，為保證工程順利完成，我公司將在工地附近銀行設立臨時帳戶，準備足額流動資金，并與相關供貨商達成書面供貨協(xié)議，照ISO9000族質量管理標準建立項目經理負責制的質量管理機構。本工程建立質量管理網項目經理項目經理項目副經理灌漿質檢員技術負責人項目副經理灌漿質檢員技術負責人質安科專職質檢員2隊質檢員實行工程質量責任終身負責制，公司的法人代表負終身領導責任，項目經理負直接領導責任，技術負責人負技術責任，并根據工程項目部制定完善的各項規(guī)章管理制度，規(guī)范施工人員行為，從制度上保證每個施工環(huán)制定各部門和各類人員的崗位職責，簽定責任狀，把質量層層分解、層層落實。代表公司履行工程承包合同的項目經理，對工程符合設計、驗收規(guī)范、標準要求及達到優(yōu)良等級負責，對工程按期交工負責，對保證工程質量符合合同要求負責。技術負責人，受項目經理委托，負責本工程施工過程、質量計劃和質量文件的實施及日常質量管理工作。質安科長、質檢員、測量員，在技術負責人的直接領導下，負責對工程施工全過程的質量進行管理，使其符合圖紙和規(guī)范要求。財供科長、施工隊長、材料員負責對進場的材料、設備進行質量驗收和管理。對其他從事質量有關的工作人員，均明確了我公司尤其注重對施工人員進行崗前培訓，要求專職質檢員、安全員等都采用送外委托培訓的方式，并且要求取得國家認可的相應資質證書。兼職質檢員、其他質量控制人員由專職質檢員進行培訓，培訓合格后上崗，還將印《多頭小直徑深攪樁施工要點》等質量如我公司中標，在執(zhí)行合同時，對所有的材料、設備和施工工藝，都將按照有關現行為了保證工程質量滿足設計要求，符合有關規(guī)范，我公司將根據招標文件要求，結合本工程特點，配置測量和試驗設備，檢測設備明確專人使用S3經緯儀J6泥漿比重計NB-19.2.2材料試驗和檢驗流程圖對所有到場材料進行規(guī)定的試驗和檢驗，確保未經試驗和檢驗或試驗和檢驗不合格品實施活動部門或人員確定試驗和檢驗的方法和要求項目部技術部門、物質部門入庫驗證物質部門組織相關人員執(zhí)行不合格品程序 取樣送檢執(zhí)行不合格品程序質檢部門、試驗和檢驗資格機構相關部門和人員相關部門和人員入庫存放、標識、記錄材料員、保管員、質檢員出庫驗證保管員、領用人放行本工程屬地下隱蔽工程，對質量控制尤其要抓住過程控制，從以下四個方面進行技術施工前，由技術負責人向有關施工人員進行技術交底，讓施工人員了解工程的規(guī)模、本工程水泥土防滲墻深度變化大，將按照設計圖紙制定各單元樁長控制表，發(fā)放至機根據招標文件及圖紙要求，工程正式開工前必須進行水泥土防滲墻工藝性試驗，通過試驗確定水泥摻入比、漿液水灰比、注漿壓力、注漿量、攪拌下沉速度、攪拌提升速度等根據監(jiān)理人提供的斷面樁號和施工圖紙中防滲墻中心線位置，每50m設立固定點以備施工過程中校核。遇有堤身彎曲段則軸線按弧形走勢，漸變彎曲順直避免防滲墻搭接不牢進行控制，放樣時每135cm測放一個樁位控制點。該控制點用鋼尺量距進行測放，樁點用側150cm處按同樣的方法，測放一排樁位控制校核點，便于施工中對攪頭定位的復查。每一施工段的樁位一次性測放完畢。樁位測放完畢后報監(jiān)理人核查按照招標文件圖紙xx的防滲墻底高程，以及現場測定的合項目劃分，分段分單元制定單元孔深劃分表，上報監(jiān)理，并下發(fā)至機組施工管理員，施工過程中隨時校核現場記錄及自動記錄儀碼單，確保施工過程中嚴格按招標文件質量控制標準執(zhí)行，并加強質量控制過程的檢查、監(jiān)督，1234567工程完成后，按照招標文件、規(guī)范要求，采取監(jiān)理工程師認可的檢測方法，對工程進行認真檢測；按照公司質保體系有關規(guī)定，做好施④水泥土攪拌過程中，對施工參數、施工工藝本工程施工在樁位測放時按照一序樁位控制，既保證樁位前后搭接符合設計要求，又多層等直徑攪拌葉片，攪拌和提升速度按照匹配原則進行控制，確保樁體開挖后整體均勻我公司有規(guī)定的過程質檢程序流程，通過對過程的檢驗，保證未經檢驗的產品和不合加強組織管理，建立健全管理崗位責任制是項目進度計劃實現的主要途徑，我公司形成了一套較完善的項目施工管理體系，并能適應工程施工的要求，針對本工程的具體情況和特點，我公司將進一步建立健全項目部的組織機構，完善各專業(yè)部門設置，人員結構，同時，制定各部門、人員的崗位職責和各項規(guī)章管理制度，使部門人員各司其責。選派具有豐富管理與現場施工經驗的人員擔任項目經理、技術負責人和各級部門主要負責人，并由長期從事同類工程施工的專業(yè)隊伍進行施工，嚴格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級組織機構要高質量、高效率運轉，科學地安排施工，影響進度的關鍵線路必須最大限度地安排平行作業(yè)，搞好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有落實各層管理進度控制人員具體任務和工作責任；建立進度控制的組織系統(tǒng)；按照招標文件中規(guī)定的工期進行分解，制定階段工期，建立控制各階段進度目標體系；確定進度確定調整措施，修訂計劃形成閉合回路，抓住了關鍵線路即解決了工程的主要矛盾，也就保障了工期。實際施工中，項目部計劃人員不斷地收集施工實際進度的有關資料，進行整理統(tǒng)計與計劃進度相比較，再利用網絡技術進行工期優(yōu)化，成本優(yōu)化和資源優(yōu)化的調整計理順上、下關系，對施工現場出現的問題及時反饋、及時解決，定期開例會，研究解決影對勞動力資源的優(yōu)化配置是保證項目進度計劃實現的前提，項目施工中勞動力的合理配置，應根據工期和工作量進行，配足勞動力和機械設備，連續(xù)施工，保證階段目標的實現。施工中的勞動力關鍵在使用，使用中的關鍵在于提高效率，提高效率的關鍵是如何調動員工的積極性，調動積極的最好辦法是進行必要的激勵，因此必須制定激勵措施，充分重視對施工設備的管理優(yōu)化，保證使用中處于良好狀態(tài)，減少閑置、損壞，提高使用效率是實現進度目標的根本保證，為此項目部在配備本工程施工機械設備時，且考慮了足夠余度，同時配備有力的機械維修保障系統(tǒng)，確保庫房備有足夠數量的常用和必備的修理工具和配件，并配有技師和高級技工，對隨時出現故障的機車進行檢定維修，同時重視機械的保養(yǎng)，確保機械設備始終處于良好的工作狀態(tài)，使工程經濟措施：一是落實保證進度計劃的資金保障措施，確保工程資金的周轉；二是根據工程總體進度目標劃分的階段目標的完成情況，質量情況，安全情況，給各參建人員以各工程質量的好壞，尤其是工序質量的好壞是與工程進度聯(lián)系的，質量好，一次報驗合格率高，對加快工程進度起促進作用；反之，則不僅拖延了工程進度，而且增加了工程成本。在實際施工中，我公司將制定一系列的質量保證措施，并按照1SO9001國際質量體系標準進行全面質量管理，確保每一道工序，每一施工過程產品都符合設計和規(guī)范、標合理利用現有的人力、物力和設備資源，科學調度，合理安排，克服對工程進度有制切實安排好材料采購、供應工作，滿足工程需要，施工中的材料主要為水泥，按照項目監(jiān)理工程師批準的總進度計劃表，編制各單位工程的分部、分項工程進度計劃，根據月只要我們精心組織，科學管理，以合同工期為目標，以進度控制為基礎，長計劃短安排，逐項落實保證工程進度的措施，本工程的進度目標就一定能夠實現。（2）建立安全管理網絡，安全管理網絡見安全技術負責人技術負責人項目經理項目副經理質安科質安科專職安全員工程科施工隊灌漿隊綜工程科施工隊灌漿隊綜合辦財供科公司與項目經理、項目部與各部門、各施工隊長簽訂安全生產責任狀，明確第一安全責任項目部按照國家勞動保護法規(guī)定，根據各工種具體情況，按期配給工人必要的勞動保護用品，并督促上崗必須佩帶。按勞動保護法的有關規(guī)定發(fā)給特殊工種作業(yè)人員勞動保護單位工程的施工組織設計須有針對性的安全技術措施，將安全技術措施報監(jiān)理工程師審批。在工程開工前組織相關人員學習安全防護手冊，并進行安全作業(yè)考核，考核合格的職工才允許進入工作面工作。定期舉行由所有管理人員、工長及安全員參加的安全工作會特種作業(yè)人員須經培訓并取得國家認可的證書后上崗，操作證必須按期復審，不得超建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查做到班組在上崗前進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講嚴禁違章指揮、違章作業(yè)；各類人員掛牌上③各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩必須安全④操作人員應持證上崗，按各類機械的安全②一、二次線（電源、龍頭）接線處應有齊全的防護罩，二①配電箱的電纜線配有套管，電線進出不混亂。大容量①采用220V電壓。危險、潮濕場所的照明及手持照明燈具，采用符合要求的安全電②照明導線嚴禁使用花線或塑料膠質線。導線不得隨地拖④配電箱應設總熔絲、分熔絲、分開關。零排地排齊全。動目經理部職工宿舍及普工宿舍每個房間配備一只滅火器，辦公室會議室各房間配備一只滅火器；嚴謹電線亂拉亂接或使用功率過大的電器，如取暖器、電爐等。嚴謹在宿舍吸煙、施工過程中將根據發(fā)包人提供的水情和氣象預報，采取有效的措施，做好洪水和氣象防火須知牌、安全無重大事故計數牌、工地主要管理人員名單牌、施工總平面圖，并且在施工作業(yè)點、危險區(qū)、通道口都掛有安全宣傳標語或安全警告牌，圖牌做到規(guī)格統(tǒng)一、字道路做到暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；場地內應有排水系統(tǒng)，并暢通項目部在工地建立治安聯(lián)防隊，由項目經理主管，專人負責，接受發(fā)包人組織的治安工程合同是保證項目實施的紐帶和橋梁，也是制約合同雙方的法律手段，我公司已經在招標文件規(guī)定的時間內與業(yè)主、監(jiān)理簽訂以下合同，確保在本合同工程施工過程中所有參建人員、單位及工程資金的安全，建立公正保護工程所在地的環(huán)境是承包人的義務，更是責任，為確保環(huán)境得到保護，在施工時建立對大氣、噪聲、水質的監(jiān)測及減緩措施的實施保護計劃。我公司承諾：該工程在任何時候都熱情接受工程師或業(yè)主的環(huán)保人員及政府機構的環(huán)保人員的檢查、監(jiān)督，環(huán)境保護建立由項目經理領導，生產副經理具體管理、各職能部門（工程科、質安科、綜合辦等）參與管理的環(huán)境保護保證體系。其中工程科負責制定項目環(huán)境保護及水土保持措施和質安科合理安排生產,組織各項環(huán)境保護及水土保持技術措施的實施，減少對環(huán)境干擾；督促施工全過程的環(huán)境保護及水土保持工作和不符合項的糾正，監(jiān)督各項環(huán)境保護及水土保持措施的落實；其它各部門按其管轄范圍，分別負責組織對施工人員的環(huán)境保護及水土保持培訓和考核，保證進場施工人員的文明和技術素質，加強對有毒有害氣體、危險物品認真貫徹落實國家有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關規(guī)定，做好施工區(qū)域的環(huán)境保護及水土保持工作，對施工區(qū)域外的植物、樹木盡量維持原狀，防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染。積極開展塵、毒、噪音治理，合理排放廢渣、生活污水和施工廢水，最大限度地減少施工活動給周圍工程開工前，編制詳細的施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護及水土保持措施計劃，報監(jiān)理人審批后實施。根據具體的施工計劃制定出與工程同步的防止施工環(huán)境污染和水土流失的措施，認真做