農業(yè)綜合開發(fā)土地施工組織設計

農業(yè)綜合開發(fā)土地整理施工組織設計技術標函第一章工程概況及編制說明招標人提供的XX省XX縣土地利用總體規(guī)劃。本工程要求總工期90天。施工期間，我公司將合理安排工序，第二章施工部署1、根據本標的地形、地質條件及現(xiàn)場實際條件，進行本標施工3．2組織技術力量，對招標文件和施工圖紙進行認真研究，摸工程測量放樣的好壞是影響工程施工質量能否達到預定效果的程師負責，并配備3～4名有實際施工測量經驗的測量員，在整個施第三章、主要分部分項工程施工技術措施根據控制基準點，采用經緯儀定線，50米鋼尺量距，協(xié)調控制（4）機械開挖土方時，實際施工的邊坡坡度適當留有修坡余量，再（5）在開挖邊坡上遇有地下水滲流時，在邊坡修整和加固前，采?。?）場地開挖過程中，做好臨時性地面排水設施。包括按監(jiān)理人要（7）采取臨時排水措施，保護已開挖的永久邊坡面及附近建筑物及（8）平地或凹地進行開挖作業(yè)時，在開挖區(qū)周圍設置擋水堤和開挖（1）砌石體應采用鋪漿法砌筑，砂漿稠度應為30~50mm，當氣溫變（2）采用漿砌法砌筑的砌石體轉角處和交接處應同時砌筑，對不能（1）砌筑毛石基礎的第一皮石塊應座漿，且將大面向下。毛石基礎（2）毛石砌體應分皮臥砌，并應上下錯縫、內外搭砌，不得采用外（3）毛石砌體的灰縫厚度應為20~30mm，砂漿應飽滿，石塊間較大（4）毛石砌體第一皮及轉角處、交接處和洞口處應選用較大的平毛（5）毛石墻必須設置拉結石。拉結石應均勻分布、相互錯開，一般每0.7m2墻面至少應設置一塊，且同皮內的中距不應大于2m。且其中一塊長度不應小于墻長的2/3。（7）在毛石和實心磚的組合墻中，毛石砌體與磚砌體應同時砌筑，（3）外露面的灰縫厚度不得大于40mm，兩個分層高度間的錯縫不得（4）料石擋土墻應采用同皮內丁順相間的砌筑形式，當中間部分用毛石填砌時，丁砌料石伸入毛石部分的長度不應小于200mm；（1）采用料石水泥砂漿勾縫作為防滲時，防滲用的勾縫砂漿應采用（3）清縫應在料石砌筑24h后進行，縫寬不小于砌縫寬度，縫深不（5）當勾縫完成和砂漿初凝后，砌體表面應刷洗干凈，至少用浸濕物覆蓋保持21天，在養(yǎng)護期間應經常灑水，使砌體保持濕潤，避免1、混凝土材料應按各建筑物部位施工圖紙的要求，配置混凝土2、配合比的設計應按施工圖紙的要求和監(jiān)理人的指示，通過室4、混凝土開始澆筑前八小時，通知監(jiān)理人對澆筑部位工作進行該工程根據結構情況配鋼筋切斷機、調直機、彎曲機、電焊機等常規(guī)鋼筋加工設備以及加工平臺等。鋼筋均采取內廠加工。氧化現(xiàn)象。同時鋼筋端面應切平，以利良好結合。兩側夾具要對正，確保兩根鋼筋在同一軸線上，且兩根鋼筋的局部間隙不大于3mm。對50%。實際工程中，鋼筋接頭主要出現(xiàn)在長度大于9米的水平筋和控制好保護層。一般對底板等底部工程鋼筋灰餅→彈灰層控制線→基層處理→做護角抹底層砂漿→抹罩面層灰用1:1摻水重20%膠水混合水泥砂漿噴涂或甩在墻面上，第二天澆(2)分別在門窗洞口角、垛、墻面等處吊(4)抹底灰：沖筋完約4小左右就可抹底灰，厚度為5-7mm。終凝后開始養(yǎng)護，墻與梁的接縫處粘貼20cm寬的玻璃絲布或鐵(5)抹罩面灰：當底子灰約五、六成干時④、對施工班組進行技術交底，強調技術措施和質量要求，大面基層處理→找標高→彈線→抹灰餅→攪拌砂漿→鋪水泥砂漿面層→木抹子搓平→鐵抹子壓第一遍→第二遍壓光→第三遍壓光→養(yǎng)(1)清理基層落地灰、油污等雜物，用鐵(3)在基層上均勻灑水一遍后，根據面層(4)在鋪設水泥砂漿之前，先涂刷水泥漿(水灰比為0.4-0.5)隨(5)面層砂漿鋪完后，有木刮框按灰餅或即用木抹子搓平，從內向外退著操作，并隨時用2m靠尺檢查其平整(6)木抹子抹平后，立即用鐵抹子壓第一果砂漿過稀表面有污水現(xiàn)象時，可均勻撒一遍干水泥和砂(1:1)的拌(7)面層砂漿初凝后，用鐵抹子壓第二遍(8)在水泥砂漿終凝前進行第二遍壓光，(9)地面壓光完工后24h，鋪鋸末或其它材料覆蓋灑水養(yǎng)護，保1:3水泥砂漿，用刮尺刮平，搓平整、澆水養(yǎng)護，底層硬化后，上口拉線貼粘靠尺，抹1:2水泥砂漿，再用刮尺垂直地面刮平，用鐵抹子(3)根據找好的規(guī)格，按設計要求位置安(4)待檢查立面垂直，左右間隙大小、上用射釘鐵腳與墻體固定，鐵腳至窗角的距離不大于180mm;鐵角間距(5)門窗框與洞口的間隙，用礦棉或玻璃(1)門窗及其附件質量，必須符合設計要(3)門窗安裝牢固，預埋件的數量、位置(4)門窗框與非不銹鋼緊固件接觸面之間(5)門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷，無銹第四章、保證工程質量的技術組織措施本工程質量必須達到合格等級，爭取達到合格等級。為此，經過認真分析和研究，確定如下創(chuàng)優(yōu)計劃：1、要求公司上下重視工程質量，各級領導必須親自抓，職能部門必須深入基層管理，職工群眾必須搞好質量，形成齊抓共管質量2、集中項目部人員組織培訓，結合工程特點和創(chuàng)優(yōu)要求來提高職工的質量意識和技術素質；3、對于重點項目，如模板制作安裝，鋼筋制作安裝，特別是鋼筋焊接，砼的配制，澆灌、振搗等組織短期培訓；明確質量標準和操作要求，結合技術交底作必要的操作實習。4、以《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》為依據，將創(chuàng)優(yōu)計劃層層分解，做到目標明確，便于操作。5、質量保證資料創(chuàng)優(yōu)目標：齊全真實并符合要求；電氣工程師、質檢員、試驗員、檔案資料員，各專業(yè)施工隊長等人員參加的具有權威的創(chuàng)優(yōu)領導小組，對工程質量全面負責，有權責令停工整頓，以確保工程質量，做好專管群管相結合，形成組織管理手冊》的貫徹執(zhí)行，建立健全質量保證體系，確保質量“三檢制”落實。根據IS09001質量標準文件中成熟的質保體系要求，結合本工程的實際情況，組建項目經理部，建立健全強有力的質量保證組3、各專業(yè)隊成立由隊長負責，技術骨干參加的全面質量管理小組，具體負責本隊的質量管理工作。1、結合ISO9001-2000質量管理體系，做到制度化，規(guī)范化和經?；?。堅持原則，嚴格標準，道道檢查，層層把關，確保創(chuàng)優(yōu)目做到上道工序保下道工序。4、專職質檢員嚴格把好分項工程質量關，達不到要求的堅決拆倒重來，確保分項工程質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。5、創(chuàng)優(yōu)領導小組嚴格把好分部工程質量關，加強對分項工程質量的控制，以分項工程質量保分部工程質量，確保分部工程質量創(chuàng)6、檔案資料員嚴格按“標準”和檔案要求與施寫，整理好施工技術管理、工程質量保證、工程質量檢驗評定大部分資料。必須齊全、真實、符合要求。創(chuàng)優(yōu)領導小組平時抽查，分部評定時分部分項核查，單位工程評定時全部核查。產品技術資料收集并報監(jiān)理公司批準后方同供貨廠家簽訂供貨合行評價，堅持“貨比三家”的原則，訂貨時，嚴格執(zhí)行采購計劃或的支持文件，如業(yè)主不同意，應重新制訂采購計劃，并進行市場調查，直到滿足業(yè)主的要求。對應，實物與采購計劃對應。用失控(超用、用錯)，保證材料使用的可追溯性。1、自檢：每日完工后或完工一定數量的施工任務后，由班組長主持，按照質量標準及施工圖要求進行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，減少不必要的損失。2、工程交接檢是指多班制作業(yè)或上、下工序交接時進行檢查。對上一班或上一工序的工程質量，根據質量標準或要求進行全面檢查。如果上一班或上一工序工程質量達不到要求，下一班或先道工序不能接收施工。3、工程預檢是由項目質量檢查員主持的。工程預檢是防止重大質量問題發(fā)生的重要措施，并辦理預檢簽證手續(xù)，列入工程技術檔案。對預檢中指出的質量問題要做好記錄，并在復檢時寫明處理情況，未經檢驗合格的工序，不得進入下道工序施工。本工程實行項目經理負責制，項目經理對工程質量負責，成立以項目總工程師為首的質量管理網絡，項目部設立專職質量員，項目經理部要把推行質量目標管理作為中心環(huán)節(jié)來抓，對進場職工進行質量目標管理知識教育，使全體職工牢固樹立“質量第一”和“為業(yè)主服務”的觀點，同時，把開創(chuàng)無質量通病工程活動與創(chuàng)優(yōu)結合起來，并貫穿于房建設的全過程，本工程執(zhí)行“建筑工程質充實完善和認真執(zhí)行以質量目標為核心和各項技術管理制度，實施施工質量的“三級控制檢”和“上、下工序管理辦法”做到持證上崗，嚴格考核、嚴明獎懲，深入完善，切實抓好工程質量。2、施工過程的質量目標控制根據工程特點，在施工過程中，實行質量目標控制：測量放線工作，將所有測量工作做到初測、復測、精測三級進行，要加強建筑物的變形觀測，變形觀測主要是觀測建筑物本身有沉降情況，設置永久性軸線和水準點的控制點。（1）鋼筋：制作與綁扎、檢驗規(guī)格、型號數量、彎鉤、焊搭接長度、焊接縫寬、厚度軸線、位置、構造柱處理，保護層尺寸。（3）模板質量控制：材料拼縫、平整度、尺寸、隔離層、標高、軸線、衛(wèi)生干凈、加固、支撐。第五章、施工總進度及保證措施和違約責任1、抽調富有經驗的技術、管理干部，配備數量多、技術強、經行全員風險承包，任務層層落實。把工期效率和職工個人的經濟利益一切為生產服務，關心職工物質、文化生活，充分激發(fā)工作人員的生7、公司主要部門人員參與施工前的各項工做，使施工班子盡快熟悉工程特點、建設單位要求和投標書內容，以便認真實現(xiàn)我方的承1、精心安排，強化管理，掌握設計意圖，編制實施性施工組織設計，逐級負責，認真實施，并在實踐中不斷優(yōu)化，強化管理，高起3、充分利用網絡技術，搞好工程的統(tǒng)籌、網絡計劃工做，做到技術超前。施工時制定周密的網絡計劃，牢牢抓住關鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)做業(yè)時間，縮短工序轉換和工序銜接時間，提高施工效率；對施工計劃實行動態(tài)管理，及時進行信息反饋，不斷把實際進度與計劃相比較，找差距，找原因，及時調整。同時，進度計劃安排3、根據工程實際進度及進度計劃，提前編制月度材料供應及進4、我方負責采購的材料、物資，按照《材料采購工作程序》進5、主要材料的價格，供應前報業(yè)主，并取得業(yè)主的書面認可指8、進場材料除必須具有合格證、準用證、質量保證書等質保資9、未經驗收的材料不準動用，現(xiàn)場掛牌分類標識，驗收不合格等）的進場計劃要在施工總體計劃的基礎上，提前5～7天采購，視的施工時間。同時我單位還將對所有在施工程的勞動力進行統(tǒng)一調推動勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系的建立健全單位按照勞動合同約定的日期支付勞動者工資，不以工程款拖一旦我方中標，我方保證在合同約定工期內竣工，若因我方施第六章、擬投入的主要施工機械設備情況機械施工在施工中對加快工程進度和保證工程質量起了相當重現(xiàn)代化的施工管理中，機械化程度的提高為工程更快、更好地佳的工作狀態(tài),為此，在施工準備期間和施工管理中，我們將根據以第七章、施工現(xiàn)場平面布置圖及施工道路平面圖合理的布置施工現(xiàn)場對于確保現(xiàn)場施工安全，強化文明建設有工現(xiàn)場完全隔離布置。同時，施工現(xiàn)場進行適當綠化做到施工不（1）進場的機械設備按照公司程序文件要求進行有效標識，各第八章、確保安全生產施工組織措施全第二，預防為主”的方針，建立健全施工安全檢查監(jiān)督網絡體系，分段分部位做好安全檢查與防護，使之做到經理負責制，建立起以公司經理為首，管代領導下的安全保證體系，項目項目經理部負責現(xiàn)場的綜合管理，做到常備不懈，一抓到底，并加強與政府安全生產主管部門的聯(lián)系，請政府安全主管部門多上門，進行實地家屬來信，黑板報，光榮榜，宣傳欄等各種形式，創(chuàng)造一種長久不衰的5、特殊工種（如司機、電工等）要持證上崗，并定期作體格檢6、抓好施工現(xiàn)場用電安全管理，嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電1、施工現(xiàn)場內一律使用鐵制配電箱，一律采用三相五線制，電2、施工現(xiàn)場同架設導線以及由配電箱至各級電氣設備的導線必3、配電箱、開關箱內的工作零件應通過接線端子連接，并應與4、現(xiàn)場內各種電氣設備接地接零，電動機械和手持電動工具設6、現(xiàn)場內各種用電設備不準超負荷運轉，不準帶病運轉，不準7、現(xiàn)場內的閘刀開關必須閘盒完好，各空氣開關必須設有保護9、現(xiàn)場內導線接頭處須絕緣良好，導線必須完好無損，表皮老第九章確保文明施工的施工組織措施1、遵守國家法令，規(guī)章制度，明確施工用地范圍，不得擅自占3、加強對工人的教育、監(jiān)督，切實做到工完料凈場地清，材料4、做好工地圍墻、圍護，墻高高于1.8米，并抹灰6、健全職工安全培訓工作，凡未經安全培訓教育的不準上崗作7、預先熟悉施工現(xiàn)場內地下、地上管網的位置、走向，以便采1、開工前按照施工組織設計完成施工現(xiàn)場內臨時水、電的管線2、場內道路做到堅實、平坦、整潔，在施工過程中3、臨時給水管線要埋入地下，無長噴氣和長流水現(xiàn)象，臨時排5、施工場地保持場容場貌整潔，物料堆放整齊，建筑垃圾集中8、材料進場堆放：磚碼垛，砂石堆方，半成品、成品材料分規(guī)9、嚴格按照施工程序組織施工，確保施工過程中統(tǒng)一調度，統(tǒng)第十章、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施2、水泥和其他易飛揚物、細顆粒散體材料，安排在庫內存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施,減少污3、現(xiàn)場內根據現(xiàn)場具體情況交通路面和物料堆放場地鋪設硬化4、對混凝土澆筑要加強防止遺撒的管理，混凝土澆筑完后現(xiàn)場5、混凝土澆筑完畢清洗所用的廢棄水、生活污水經初步沉淀后6、加強對現(xiàn)場存放油品和化學品的管理，對存放油品和化學品1、施工現(xiàn)場設立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應分類存2、廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準的單位或1、對現(xiàn)場堆場進行統(tǒng)一規(guī)劃，對不同的進場材料設備進行分類4、滿足環(huán)保、節(jié)能要求，具有良好的使用壽命，便于今后的維第十一章施工場地治安保衛(wèi)管理計劃1、施工現(xiàn)場要使場容美觀整潔、道路暢通、材料放置有序、施2、施工現(xiàn)場要做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、4、設專人清掃辦公區(qū)和生活區(qū)，并對施工作業(yè)區(qū)和臨時道路灑(1)、用施工平面圖設計的科學合理化、材料（1）工程施工可能對環(huán)境造成的影響有：大氣污染、室內空氣污（1）必須按照《中華人民共和國消防法》的規(guī)定，監(jiān)理和執(zhí)行消（4）在火災易發(fā)生地區(qū)施工和儲存、使用易燃、易爆器材，應采（5）施工現(xiàn)場的消防道路要暢通，建立嚴格的用火用電及易燃易（8）料場、庫房的設置要符合治安消防要求，經常檢查料具管理防火教育，每季度開一次治保會，培訓一次義務消防隊，定期組織（10）.電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè)要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具，用火證當日有效，動火地點變換應重新辦理用火證手續(xù)。施防火教育，每季度開一次治保會，培訓一次義務消防隊，定期組織第十二章、確保環(huán)境保護與文明施工的技術組織措施我們將依據GB/T24001-(1996)/ISO14001-(1996)環(huán)境管理標諧，達到環(huán)境管理標準的要求,確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大1、在項目經理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責2、施工現(xiàn)場必須嚴格按照公司現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，項目經2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢定措施予以解決,我司項目經理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決2）對現(xiàn)場圍墻、圍擋按公司要求進行統(tǒng)一粉刷，做到牢固、美5）在主大門口內設六板二圖（即：施工現(xiàn)場平面圖、施工現(xiàn)場2）水泥和其他易飛揚物、細顆粒散體材料，安排在庫內存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施,減少污3）現(xiàn)場內根據現(xiàn)場具體情況交通路面和物料堆放場地鋪設硬化4）對混凝土澆筑要加強防止遺撒的管理，混凝土澆筑完后現(xiàn)場5）在出場大門處設置車輛清洗沖刷臺，車輛經清洗和苫蓋后出6）施工現(xiàn)場廁所設沉淀池，將廁所污物經過沉淀后排入市政的7）混凝土澆筑完畢清洗所用的廢棄水、生活污水經初步沉淀后8）加強對現(xiàn)場存放油品和化學品的管理，對存放油品和化學品2）現(xiàn)場嚴格控制強噪聲作業(yè)，對混凝土輸送、電鋸等強噪音設3）模板、腳手架在支設、拆除和搬運時，要輕4）使用電鋸切割時，應及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過5）使用電錘開洞、鑿眼時，應使用合格的電錘，及時在鉆頭上6）塔吊指揮配套使用對講機來降低起重工的吹哨聲帶來的噪音1）施工現(xiàn)場設立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應分類存2）廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準的單位或1）對現(xiàn)場堆場進行統(tǒng)一規(guī)劃，對不同的進場材料設備進行分類4）滿足環(huán)保、節(jié)能要求，具有良好的使用壽命，便于今后建筑第十三章、冬季、雨季施工組織措施（4）所有施工道路保持暢通平整并防滑，（5）及時了解氣象等方面的信息，施工現(xiàn)1、雨季施工前認真組織有關人員分析雨季生產計劃，做好施工2、成立防汛領導小組，制定防汛計劃和緊急預防措施，其應包3、檢查施工現(xiàn)場的排水設施，疏通各種排水渠道，清理雨水排不要堆放物品，且高度不宜超過1.5m，保證視野開闊，道路暢通。4、雨季施工所需材料、設備和其他用品，如水泵、抽水軟管、5、加強天氣預報工作，設置天氣預報員，負責收聽和發(fā)布天氣第十四章施工組織機構本工程的施工組織機構將由公司委派具有豐富土地整理施工管 工程部項目經理生產經理質安部 工地試驗室質安部 工地試驗室技術負責人辦公室 材料設備部辦公室 材料設備部砌石工程隊土方工程隊砌石工程隊土方工程隊模板工程隊竣工清理隊機井房裝飾隊混凝土工程隊二、項目經理部機構成員主要職責（見下表）具體負責工程項目的施工管理在項目經理安排下協(xié)調人（二）建立健全項目經理、工長、質安、內業(yè)、材料、機械、（三）強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎罰辦法，定時（四）建立工程領導小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦（五）每兩日下午召開由項目經理主持的班組碰頭會對當天的（六）建立項目經理部周例會制，例會由公司管理生產的副總（七）實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術水平高、能第十五章、成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾2、建立成品保護責任制，責任到人。派專人負責各專業(yè)所屬勞3、各專業(yè)施工員會同各分區(qū)的成品保護責任人進行定期的巡回3）各專業(yè)承包商主要領導負責自身施工范圍內的作業(yè)面上的成（2）對現(xiàn)場所用控制點進行檢查、維護。進入雨季應做好控制（4）在混凝土澆筑過程中，混凝土泵送管道搭設專用支架，不門窗搬運和安裝過程中，不得碰壞墻面、墻角，碰彎碰壞在本工程竣工之