管理站工作計劃（35篇）

管理站工作計劃（35篇）管理站工作計劃（精選35篇）管理站工作計劃篇120__年我站將在種子管理工作上繼續(xù)圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一根本目標(biāo)，服務(wù)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著重抓好以下幾方面工作：一、加強品種管理，提高種子科技創(chuàng)新能力。1.積極開展新品種試驗示范，重點引進(jìn)篩選市場需要的、符合優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的、適合我市生態(tài)條件種植推廣的農(nóng)作物新品種、新類型。充分了解其品種特征特性，探索因種栽培技術(shù)，為大面積生產(chǎn)和良種補貼確定主推品種提供科學(xué)依據(jù)，真正把示范基地建成新品種考察、觀摩、推廣的窗口。2.根據(jù)《（20__—20__年）全國優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃》的總體要求，緊扣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實采取有效措施，積極開展優(yōu)質(zhì)水稻、弱筋小麥、雙低油菜、高品質(zhì)棉、特色玉米等品種的開發(fā)研究。突出名、特、優(yōu)蔬菜、瓜果等作物品種的引進(jìn)、篩選，提高高效農(nóng)產(chǎn)品的商品率，通過兩到三年時間，全面實現(xiàn)新一輪品種更新，用優(yōu)良品種引領(lǐng)我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)縱深調(diào)整，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。3.依法確定主推品種。當(dāng)前，由于種子市場主體多元化，品種來源廣、經(jīng)營渠道多、品種推陳出新速度快等因素，往往易導(dǎo)致生產(chǎn)用種的“多、亂、雜”和未審先推等問題，農(nóng)民的合法權(quán)益時常受到侵害。要切實加強品種扎口管理，始終掌握品種確定、宣傳、推廣的主動權(quán)。遵循試驗、示范、推廣程序，樹立品種風(fēng)險意識，科學(xué)界定適宜推廣品種，堅決杜絕主要農(nóng)作物品種的未審先推和超范圍經(jīng)營。積極開展新品種推介觀摩活動，加大新品種宣傳力度，切實改變品種多、亂、雜現(xiàn)象，提升良種覆蓋率和普及率。4.進(jìn)一步加大品種權(quán)的保護(hù)力度。近幾年，有些地方的種子經(jīng)營單位受利益驅(qū)動，品種侵權(quán)糾紛時有發(fā)生，已成為種子管理的'新問題，要切實加強對新品種權(quán)侵權(quán)行為的查處，加強新品種保護(hù)，切實保護(hù)品種權(quán)人的合法權(quán)益，提高科技創(chuàng)新的積極性。二、強化種子管理職能，完善市場監(jiān)管體系。1.依法行使種子管理職能。切實擔(dān)當(dāng)起《種子法》和《江蘇省種子條例》所賦予的各項管理職能，依法管理，有效開展種子品種管理、質(zhì)量管理、行業(yè)管理、技術(shù)培訓(xùn)等綜合管理工作；建立良種推介制度、種子質(zhì)量保證制度、種子質(zhì)量抽檢制度，強化良種推廣和種子質(zhì)量全程監(jiān)督管理。2.提高管理隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。種子管理責(zé)任大，必須建立一支廉潔公正、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過硬的種子管理隊伍。市、縣種子管理機(jī)構(gòu)的種子檢驗員全部通過省農(nóng)林廳考核，做到持證上崗，不斷提高依法行政、依法管理、依法檢驗的水平。3.保障種子管理經(jīng)費。積極爭取財政部門的支持，把種子管理經(jīng)費列入財政預(yù)算，保障種子質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)推廣、品種試驗及市場監(jiān)管等經(jīng)費支出，重點要解決縣級種子管理機(jī)構(gòu)編制少、經(jīng)費不足、隊伍不穩(wěn)的問題，確保種子管理正常運轉(zhuǎn)。三、加強種子行政許可管理，規(guī)范種子市場秩序1.完善“兩證”發(fā)放審批制度，嚴(yán)格按照“兩證”申領(lǐng)資質(zhì)條件進(jìn)行審查和審核，所有程序都在網(wǎng)絡(luò)公開運行。對申領(lǐng)種子經(jīng)營許可證的企業(yè)，加強對經(jīng)營場所、加工倉儲設(shè)施、檢驗設(shè)施和種子檢驗、貯藏、加工技術(shù)人員資格的審查工作；對申領(lǐng)種子生產(chǎn)許可證的企業(yè)，嚴(yán)格查驗基礎(chǔ)種子來源，并對生產(chǎn)基地、品種權(quán)人授權(quán)等情況進(jìn)行審驗，嚴(yán)禁越權(quán)生產(chǎn)、無證生產(chǎn)。2.強化許可后的監(jiān)管，嚴(yán)肅查處資質(zhì)弄虛作假及無證、借證、超范圍生產(chǎn)等違法行為。對不具備種子生產(chǎn)經(jīng)營資格的企業(yè)，要依法撤銷其種子生產(chǎn)經(jīng)營許可資格。3.落實責(zé)任追究制。按照“誰發(fā)證、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格規(guī)范種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證審核和核發(fā)工作。四、加強市場管理，實施“放心種”工程。1.加強種子質(zhì)量源頭管理。重點做好申領(lǐng)種子生產(chǎn)許可證企業(yè)的跟蹤管理，對主要生產(chǎn)基地生產(chǎn)的雜交作物及其親本種、繁殖的原、良種和參與良種補貼的種源，加強生產(chǎn)程序的過程監(jiān)控管理、生長后期進(jìn)行種子質(zhì)量的田間檢驗和確認(rèn)檢查工作，保證良種補貼和大面積生產(chǎn)用種種源的安全可靠。2.明確種子質(zhì)量的責(zé)任主體。通過落實企業(yè)種子質(zhì)量責(zé)任制和法人責(zé)任制，建立健全種子質(zhì)量全程監(jiān)控體系，組織企業(yè)向社會公開承諾“放心種”活動，強化種子質(zhì)量的規(guī)范化管理，切實提高種子企業(yè)的質(zhì)量意識、責(zé)任意識和法制意識。3.強化南繁南鑒工作。按照“省統(tǒng)一組織、市負(fù)責(zé)落實、縣負(fù)責(zé)督辦。管理站工作計劃篇2一、第一季度1.在1月10日前，簽完碼頭渡口、客渡船發(fā)航簽單目標(biāo)責(zé)任書，落實好簽單責(zé)任制。2.在1月15日前，搞好船舶、船員清理，建好船舶、船員檔案，做好上報工作。3.在1月15日前對各村委會和學(xué)校及船主簽好“鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理責(zé)任書”，完善船舶安全管理責(zé)任制。4.在1月15日前，督促各船主同包船領(lǐng)導(dǎo)簽好“領(lǐng)導(dǎo)干部包船責(zé)任書”，落實好領(lǐng)導(dǎo)干部包船責(zé)任制。5.每月組織一次領(lǐng)導(dǎo)帶隊參加的水上安全大檢查，重點是“春運”期間的檢查，確保節(jié)日安全。6.在2月初召開船主安全例會一次，以會代訓(xùn)，對船主進(jìn)行安全培訓(xùn)，同時布置安全工作。7.每月逢場天組織現(xiàn)場監(jiān)督檢查不少于10天。8.每月底向鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月工作匯報，研究次月工作。二、第二季度1.于4月15日前完成船舶、船員季度清理及上報工作。2.開展好“百日安全生產(chǎn)活動”和“反三違月活動”。3.在4月6月初各召開船主安全例會一次，分析安全形勢，布置安全工作。4.搞好“五一黃金周”期間的現(xiàn)場檢查工作，5月底前完成自用船年度檢、審、驗工作。5.每月逢場天組織碼頭、渡口檢查不少于10天。6.每月組織一次領(lǐng)導(dǎo)帶隊參加的水上安全大檢查。7.于6月底前完成船舶安全生產(chǎn)半年考核工作。8.每月底向鎮(zhèn)政府、分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月工作匯報，研究下月工作。三、第三季度1.于7月15日前完成船舶、船員季度清理及上報工作。2.于7月中旬，組織集日法律、法規(guī)宣傳2次。3.8月初召開1次船主安全例會，布置水上交通安全工作。4.每月逢場天組織碼頭、渡口檢查不少于10天。5.組織領(lǐng)導(dǎo)帶隊參加的水上安全大檢查3次，每月1次。6.抓好船舶、渡口、碼頭安全度汛動作。7.每月底向鎮(zhèn)政府、分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月工作匯報，分析水上交通安全形勢，研究布置下步工作。四、第四季度1.于10月15日前完成船舶、船員季度清理及上報工作。2.搞好“國慶黃金周”的現(xiàn)場檢查工作，確保節(jié)日安全。3.10月、12月各召開一次船主安全例會，布置安全工作。4.每月組織不少于10天的碼頭渡口現(xiàn)場監(jiān)督檢查。5.每月組織領(lǐng)導(dǎo)帶隊參加大檢查一次。6.每月底向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月匯報。7.搞好年終總結(jié)、評比、考核工作。管理站工作計劃篇3今年，我們將繼續(xù)秉承“一切服務(wù)城管大局，一切服務(wù)百姓生活”的工作宗旨，堅持“溝通、路平、燈亮”的工作目標(biāo)，按照上級要求，結(jié)合我處實際情況，現(xiàn)制定如下工作計劃：一、人行道維護(hù)1、及時維修損壞的路沿石、人行道、進(jìn)車道口。2、加大更換人行道道板磚的工作力度，有計劃的對金陽路、五一廣場至西湖亭段人行道進(jìn)行改造，統(tǒng)一安裝大理石。3、爭取解決群眾反映強烈的原城北路樣板街人行道掃尾工程。二、下水道維護(hù)1、加強巡查，更換好缺失的雨水井、檢查井、下水道蓋。2、按時優(yōu)質(zhì)完成灶市下水道二期改造工程。3、做好蔡子池路、開發(fā)區(qū)至藍(lán)天市場等段下水道改造工作。三、路燈維護(hù)1、加大投入，做好路燈的管理和維護(hù)工作。2、加強巡燈力度，即壞即修，進(jìn)一步提高路燈亮燈率。四、道路維護(hù)1、嚴(yán)格落實《城市道路管理條例》，杜絕亂挖亂占、重復(fù)挖掘現(xiàn)象。2、將對南方賓館前、德泰隆路等處破損路面進(jìn)行修復(fù)。五、市政設(shè)施監(jiān)管1、加強對開發(fā)商開發(fā)的市政設(shè)施的監(jiān)管力度?！耙怨芾砬笸旰谩薄ⅰ耙怨芾泶俳ㄔO(shè)”、“以管理省投入”、“以管理樹威信”。2、繼續(xù)加大收費力度，爭取在今年的基礎(chǔ)上再上新臺階完成收費任務(wù)50萬元。管理站工作計劃篇4一、20__年總結(jié)201c年，我站結(jié)合實施農(nóng)作物種子安全監(jiān)管服務(wù)項目，圍繞開展種子“雙打”行動，嚴(yán)格品種管理和市場檢查，重點做了以下幾個方面的工作：1、網(wǎng)上備案。根據(jù)新修訂的法規(guī)，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳指導(dǎo)，做好種子經(jīng)營單位在全國種子管理綜合業(yè)務(wù)平臺備案工作，全年種子經(jīng)營戶門店備案率超過80%。2、監(jiān)督抽查。春秋兩季開展種子市場監(jiān)督抽查，規(guī)范操作，及時上傳贗品信息，圓滿完成省站安排的種子質(zhì)量監(jiān)督抽查任務(wù)，全年共抽檢種子樣品68個。3、品種測試。做好水稻、玉米、小麥等主要農(nóng)作物品種安全性測種植測試，全年累計測試新品種45個，總面積50畝。4、市場監(jiān)管。春秋兩季對全市持證種子企業(yè)和種子經(jīng)營門店開展全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，涉嫌違法行為移交執(zhí)法大隊查處。5、行業(yè)管理。包括種子法規(guī)宣傳、種子知識培訓(xùn)和種子質(zhì)量鑒定等。全年開展種子管理知識培訓(xùn)大會2次，培訓(xùn)人數(shù)500人次，發(fā)放種子法規(guī)宣傳材料500份。二、20__年計劃1、繼續(xù)實施農(nóng)作物種子安全監(jiān)管服務(wù)項目。2、繼續(xù)開展種子“雙打”行動，確保農(nóng)業(yè)用種安全。3、做好委安排的其他工作。管理站工作計劃篇520__年救助管理站工作，堅持以人為本理念，本著自愿求助，無償救助的原則，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒布的《城市生活無著的流浪乞討救助辦法》和民政部《城市生活無著的流浪乞討救助辦法實施細(xì)則》。改善環(huán)境、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)，推進(jìn)化建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會打下堅實的基礎(chǔ)。20__年重點抓以下四個方面工作。1、加強和改進(jìn)流浪未成年人的救助保護(hù)工作根據(jù)國辦發(fā)[20__]39號《關(guān)于加強和改進(jìn)流浪未成年人的救助保護(hù)工作的意見》，深入推進(jìn)未成年救助工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，堅持實行親情化、關(guān)愛型服務(wù)，切實做好未成年權(quán)益保護(hù)、心理疏導(dǎo)、教育矯治、技能培訓(xùn)、家庭指導(dǎo)、跟蹤回訪等延伸救助服務(wù)。依法保護(hù)未成年人的健康成長，維護(hù)未成年人合法權(quán)益，促進(jìn)社會和諧安定。2、加大街頭救助，努力做好醫(yī)療救助工作進(jìn)一步加大街頭救助力度，安排站內(nèi)職工加強對車站、繁華鬧市、商業(yè)區(qū)等流浪乞討人員流動的區(qū)域進(jìn)行流動救助、現(xiàn)場救助和重點救助。對有救助需要的流浪乞討人員按需施救，對強討惡要的.職業(yè)乞丐進(jìn)行打擊。一旦發(fā)現(xiàn)流浪乞討人員中的危重病人和精神病人，馬上將危重病人或精神病人送到相關(guān)的定點醫(yī)院，由定點醫(yī)院先行救治，同時由我站工作人員進(jìn)行甄別。3、進(jìn)一步落實四級救助管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步落實從市到基層社區(qū)（村）四級救助網(wǎng)絡(luò)，建立了以市救助管理機(jī)構(gòu)為平臺，以管理區(qū)為依托，以社區(qū)（村）為基礎(chǔ)的城鄉(xiāng)全覆蓋救助網(wǎng)絡(luò)。在全市36個社區(qū)公布救助電話和聯(lián)系方法，通過整合城鄉(xiāng)一體化救助網(wǎng)絡(luò)資源，使社會化救助實現(xiàn)了全覆蓋。4、進(jìn)一步加強救助管理隊伍建設(shè)建好隊伍，規(guī)范管理是做好救助管理工作的基礎(chǔ)。進(jìn)一步提高員工工作的積極性，主動性，做到救助有登記，受助有記錄，救濟(jì)有手段，處理有結(jié)果，查詢有檔案，必須錘煉一只文明服務(wù)，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)的職工隊伍。內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，提升救助服務(wù)水平。管理站工作計劃篇620__年我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理站的工作要根據(jù)市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作計劃，要以全面實現(xiàn)村級財務(wù)代理制和電算化為重點，深入貫徹落實農(nóng)村土地承包法律政策，穩(wěn)定農(nóng)村基本經(jīng)營制度，積極培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，做好清理確認(rèn)村集體經(jīng)濟(jì)組織債務(wù)債權(quán)工作，加強農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作，確保安華農(nóng)業(yè)保險工作順利開展，加強審計力度，加強農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，全面提高農(nóng)經(jīng)工作水平，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，創(chuàng)新的服務(wù)領(lǐng)域，主要做好以下幾個方面的工作：一、做好清理化解農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)工作我們根據(jù)《吉林省清理化解農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)試點方案》的有關(guān)要求，并結(jié)合我鎮(zhèn)的具體實際，制定了《清理化解農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)工作方案》，明確了我鎮(zhèn)清理化解農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)工作的范圍、項目、內(nèi)容、方法、步驟和具體要求。我鎮(zhèn)清理化解“普九”債務(wù)總體安排是，全面清理鎖定，一次性化解?！捌站拧眰鶆?wù)化解從現(xiàn)在開始，到20__年3月底前完成，分為五個階段進(jìn)行。第一階段（20__年1月5日－1月15日）制定方案，濾布培訓(xùn)人員。農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)農(nóng)經(jīng)管理人員、各村會計的培訓(xùn)以及負(fù)責(zé)對確認(rèn)、鎖定債務(wù)人員的培訓(xùn)。第二階段（20__年1月15日－20__年3月20日）清查摸底，分清類別。3月20日前由化債領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后形成材料上報政府。第三階段（20__年3月21日－3月31日）審計確認(rèn)，鎖定債務(wù)。由農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)組織。經(jīng)審計鎖定的債務(wù)，按照省統(tǒng)一編號安排，登記造冊，錄入數(shù)據(jù)庫。第四階段（20__年4月1日－4月20日）規(guī)范操作，償還債務(wù)。在審計確認(rèn)、鎖定債務(wù)基礎(chǔ)上，化債領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按償還責(zé)任，制定償還債務(wù)方案，并報省農(nóng)村綜合改革辦公室備案。第五階段（20__年4月21日－25日）驗收總結(jié)，健全機(jī)制。驗收標(biāo)準(zhǔn)：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，部門密切配合；二是認(rèn)真執(zhí)行政策，嚴(yán)格按程序操作；三是按規(guī)定籌集資金，并全部用于化解“普九”債務(wù)；四是化債工作進(jìn)展平穩(wěn)，出現(xiàn)的矛盾得到及時化解；五是建立和完善財務(wù)管理、化解鄉(xiāng)村債務(wù)和制止舉新債等穩(wěn)定機(jī)制，并落到實處。對于檢查驗收不合格的，壓濾機(jī)濾布限期整改。要結(jié)合檢查驗收，認(rèn)真搞好總結(jié)，探索化債規(guī)律，為清理化解鄉(xiāng)村債務(wù)積累經(jīng)驗。按照國家關(guān)于“制止新債，摸清底數(shù)，明確責(zé)任，分類處理，逐步化解”的總體要求，全面清理鎖定鄉(xiāng)村債務(wù)，分期分批化解“普九”債務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育事業(yè)健康發(fā)展，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。二、做好農(nóng)村土地承包管理工作《農(nóng)村土地承包法》對于穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系，保障農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權(quán)，加強土地承包管理十分重要。要繼續(xù)對農(nóng)村土地突出問題進(jìn)行清查，要徹底解決土地承包檔案不健全、承包經(jīng)營權(quán)證內(nèi)容與承包合同不一致等問題。要加大宣傳力度，增強農(nóng)民的法律意識，理順土地承包關(guān)系，建立健全土地承包檔案。沒有按照規(guī)范化程序簽訂的非法流轉(zhuǎn)合同，要補好流轉(zhuǎn)手續(xù)，加強土地承包經(jīng)營權(quán)管理，同時要建立集體土地回收制度，逐步走向法制化、規(guī)范化道路。堅持土地30年合同不變和大穩(wěn)定小調(diào)整原則，建立健全土地臺帳，土地承包經(jīng)營權(quán)證書、土地檔案等檔案。三、繼續(xù)推行財務(wù)代理制度，做好電算化管理1、協(xié)助村級建立并完善民主理財小組，充分發(fā)揮民主理財小組作用。要充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)站代理村級財務(wù)會計的優(yōu)勢，確保公開及時內(nèi)容全面，繼續(xù)實行一年四次的財務(wù)公開（上半年財務(wù)公開要在7月20日前結(jié)束，全年的財務(wù)公開要在下年1月20日前結(jié)束），同時要做好財務(wù)公開資料歸檔保存。2、加強上級轉(zhuǎn)移支付補助等資金的管理、申請、審批和使用，做到?？顚Ｓ茫D(zhuǎn)移支付和代管資金使用情況隨時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。3、建立健全監(jiān)督制約機(jī)制。要組織好人員開展好村級審計，一是繼續(xù)開展專項審計，二是圍繞當(dāng)前農(nóng)民反映強烈的突出問題開展審計，要經(jīng)過調(diào)查研究建立村級收入來源檔案，防止村里私設(shè)小金庫等，同時根據(jù)情況對村級收入、支出情況進(jìn)行審計監(jiān)督。4、要準(zhǔn)備進(jìn)入手工記帳和微機(jī)帳并行階段，還沒有進(jìn)入帳套啟用狀態(tài)的.村要盡快做好進(jìn)行實質(zhì)性操作做準(zhǔn)備。四、做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理工作1、做好五項監(jiān)管，一是涉農(nóng)行政事業(yè)性收費；二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性費用和面向村集體的收費；三是村民一事一議籌資籌勞；四是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織和國有農(nóng)場農(nóng)工的負(fù)擔(dān)；五是強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實。2、要落實好四項制度，一是農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡制度；二是農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查制度；三是村級組織報刊訂閱限額制；四是責(zé)任追究制度。3、強化農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪管理，暢通涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的信訪渠道，建立信訪受理、督辦、處理和反饋制度，做到受理及時、督辦得力、處理到位。五、繼續(xù)做好安華農(nóng)業(yè)保險農(nóng)業(yè)保險成為農(nóng)經(jīng)工作的一個新的工作重點，我站在實際工作中要掌握相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識，完善農(nóng)業(yè)保險政策，按照市場化運作原則，規(guī)范操作流程，不斷提高保險工作質(zhì)量，確保農(nóng)民真正受益，今年安華農(nóng)業(yè)保險的任務(wù)是完成4萬元保險額，我站在去年的基礎(chǔ)上加大宣傳力度，提高服務(wù)水平，及時為農(nóng)民排憂解難，爭取完成保險額，為農(nóng)民當(dāng)好參謀，保證及時準(zhǔn)確完成參保任務(wù)。六、積極培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織一是開展調(diào)查研究，了解農(nóng)民、企業(yè)對合作組織的態(tài)度及對政府的期盼，及時向上級反饋情況，并有針對性地開展服務(wù)；二是加大扶持力度，建立保障體系，要切實擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)、扶持和服務(wù)的具體工作，先發(fā)展、后規(guī)范，鼓勵支持任何組織模式和運行方式，引導(dǎo)農(nóng)民敢于合作，參與合作，推動農(nóng)民專業(yè)合作組織在短時間內(nèi)有一個快速發(fā)展。七、開創(chuàng)服務(wù)新領(lǐng)域，為農(nóng)民增收做好服務(wù)為實現(xiàn)全鎮(zhèn)今年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3200萬元、人均收入3840元的目標(biāo)，為政府當(dāng)好參謀，指導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)組織達(dá)到增收目的。要突出抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，創(chuàng)新社會化服務(wù)體系等三項指導(dǎo)工作。在新形式下，要開闊視野，應(yīng)在服務(wù)領(lǐng)域拓寬門路，繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央文件精神，充分利用中央對農(nóng)村的扶持政策，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制開發(fā)勞動力市場，開辟信息化領(lǐng)域。給農(nóng)民提供科技含量高的技術(shù)信息和市場供求信息等科技信息化服務(wù)。要繼續(xù)做好財務(wù)及資產(chǎn)管理、會計培訓(xùn)、良種補貼發(fā)放、農(nóng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)收益分配統(tǒng)計、農(nóng)經(jīng)工作統(tǒng)計及上級部署的其他各項工作。20__年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作任務(wù)重，我們在鎮(zhèn)黨委和政府、市有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，加大力度，按計劃、按要求完成今年工作任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，抓好經(jīng)營管理工作，為振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)。管理站工作計劃篇720__年是醫(yī)院迎接等級醫(yī)院復(fù)審的關(guān)鍵一年，醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的總體和重點工作依然是對醫(yī)療質(zhì)量的管理和持續(xù)改進(jìn)。進(jìn)一步加強制度建設(shè)，對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理。一、指導(dǎo)思想根據(jù)科室工作實際，20__年麻醉手術(shù)科醫(yī)療質(zhì)量與安全工作的重點是：繼續(xù)提高麻醉質(zhì)量與安全管理，加強麻醉前訪視和麻醉后隨訪工作質(zhì)量，增強術(shù)后疼痛管理工作質(zhì)量。二、計劃目標(biāo)：繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作，落實各項規(guī)章制度。每月召開質(zhì)量管理委員會會議、病歷質(zhì)控小組會議、院感小組會議，護(hù)理管理小組會議，醫(yī)療安全小組會議等，規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。使我科每個工作崗位都能努力工作，以提高醫(yī)療技術(shù)水平，促進(jìn)科室持續(xù)發(fā)展。1、參照三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)及三好一滿意的評審標(biāo)準(zhǔn)，對科室的每月工作情況，認(rèn)真評分，結(jié)果與獎金掛鉤。2、進(jìn)一步推行全面質(zhì)量管理，建立任務(wù)明確職責(zé)權(quán)限相互制約、協(xié)調(diào)與促進(jìn)的質(zhì)量保證體系，加強全體醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)、部門規(guī)章制度以及診療規(guī)范、操作規(guī)程、常規(guī)。3、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理制度的落實，特別是三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論制度、術(shù)前討論制度等醫(yī)療核心制度的執(zhí)行，科室質(zhì)量管理小組必須定期對科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)評價，醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控人員認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，提出改進(jìn)措施。4、針對當(dāng)前患者對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高，完善各項告知制度。加強質(zhì)控管理，住院病歷書寫按衛(wèi)生部印發(fā)《病歷書寫規(guī)范》、《電子病歷基本規(guī)范（試行）》、《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》和評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，處方書寫按《處方管理辦法》和《麻醉_品和精神_品管理條例》執(zhí)行。5、強化病歷書寫者自我檢查、科室病歷質(zhì)量小組（相關(guān)質(zhì)控人員）監(jiān)控。科室病歷質(zhì)控員每月進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查，將檢查結(jié)果及時傳達(dá)到科內(nèi)，避免同樣錯誤發(fā)生，使被檢查者引起重視，在第一時間得到反饋意見。同時實施獎懲結(jié)合制度，如連續(xù)出現(xiàn)同一問題者扣除當(dāng)月部分獎金，促使大家重視，避免和減少病歷缺陷發(fā)生率，達(dá)到提高病歷質(zhì)量的目的。6、加強運行病歷質(zhì)量監(jiān)控。醫(yī)療文書書寫及時、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行病歷書寫懲罰辦法。7、保持麻醉前訪視和麻醉后隨訪合格率100%。8、擴(kuò)大術(shù)后疼痛治療范圍，加強醫(yī)護(hù)管理，優(yōu)化藥物配比，降低相關(guān)并發(fā)癥發(fā)生率。9、繼續(xù)進(jìn)行麻醉效果和輸血效果統(tǒng)計分析。三、落實病歷檢查制度，突出重點，每月檢查重點安排如下：1月份：手術(shù)安全核查制度，麻醉實施前，手術(shù)開始前，離開手術(shù)室前核查，準(zhǔn)備切開皮膚前的核查，規(guī)范書寫手術(shù)安全核查書。2月份：落實術(shù)前病情評估制度與術(shù)前討論制度。①患者術(shù)前病情的評估的重點范圍。②手術(shù)風(fēng)險評估。③術(shù)前準(zhǔn)備。④臨床診斷、實施麻醉方式。⑤明確是否需要分次完成手術(shù)等。⑥檢查病歷記錄情況。⑦在術(shù)前完成病史、體格檢查、影像與實驗室資料等的評估。3月份：輸血管理制度，包括輸血前申請、備血情況、化驗項目、申請單書寫全面，輸血前簽署患方輸血同意書，合理用血，輸血前后的病程分析記錄。4月份：對各瓶頸環(huán)節(jié)等候時間的措施進(jìn)行逐一核查，落實各項措施。檢查第一季度的各種疑難病歷討論記錄。5月份：“危急值”報告登記，護(hù)理人員及時報告醫(yī)師，醫(yī)師及時處理并記錄。6月份：抽查危重病人的麻醉計劃書，值班醫(yī)師交接班本，危重病例討論記錄等。7月份：談話制度方面。手術(shù)病人術(shù)前麻醉談話制度，患方簽字的及時性。8月份：合理用藥，對用藥的`情況分析及病情處置等。9月份：病程記錄方面。包括三級查房制度、病程記錄記載要求對檢查、化驗的分析并合理用藥、處置等。加強首次病程錄的內(nèi)涵。重點檢查鑒別診斷診療療計劃的內(nèi)容。疑難病歷、死亡病歷討論書寫的檢查。會診及轉(zhuǎn)診記錄及時性、完整性。10月份：①歸檔病歷的評分②討論病歷的書寫。11月份：手術(shù)分級動態(tài)管理、考核、授權(quán)等。12月份一年來醫(yī)療質(zhì)量與管理總結(jié)，鞏固成績，改正缺點持續(xù)改進(jìn)。管理站工作計劃篇8上半年，安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團(tuán)員活動、三自管理、女生指導(dǎo)、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作，取得了一定的成績，同時也存在許多問題。為了體現(xiàn)結(jié)合專業(yè)，管理育人的新型學(xué)生管理工作，現(xiàn)將20__年下半年的學(xué)生管理工作計劃如下：一、加強兩支管理干部隊伍建設(shè)1、加強學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格工作紀(jì)律。(1)、掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度，并且能熟練運用。本學(xué)期開展以學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作。(2)、樹立正確的職業(yè)觀，嚴(yán)格工作紀(jì)律，要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊長是中隊學(xué)生管理第一責(zé)任人的思想。(3)、建立良好、健康的師生關(guān)系，多下基層，多接觸學(xué)生，多說服教育、多人文感化。(4)、推行學(xué)生管理績效和工作量考核。2、結(jié)合三自管理，加強學(xué)生干部的機(jī)構(gòu)、組織、使用和考核工作。(1)、理清各類學(xué)生干部、干事的組織、機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限。(2)、培育學(xué)生干部工作能力，深化5人模式把區(qū)隊長的工作和團(tuán)支部的工作有機(jī)結(jié)合。要突出學(xué)生會主席和團(tuán)總支委員的主導(dǎo)作用。(3)、學(xué)生干部值班和隊長助理制度要進(jìn)一步實行，并且要總結(jié)、推廣。二、加強學(xué)生常態(tài)管理工作1、嚴(yán)格落實制度，要明確制度的嚴(yán)肅性和強制性。2、學(xué)生常態(tài)管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀(jì)事件;集合整隊上課秩序;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;警容風(fēng)紀(jì)四個方面。3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀(jì)律的學(xué)生要開展有效的教育，堅持周六、周日補學(xué)習(xí)制度、補隊列操練規(guī)定。4、加強和老師、家長的聯(lián)系和溝通。6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查，中隊要重視檢查的結(jié)果并且開展數(shù)據(jù)的分析。三、加強信息通報工作1、重視學(xué)生信息報道組的工作。2、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設(shè)。3、重視對學(xué)院內(nèi)外投稿學(xué)生的鼓勵。四、加強黨建1、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓(xùn)工作。2、開展對學(xué)生入黨前后的教育、引導(dǎo)，突出黨員的先進(jìn)性，開展主題為先進(jìn)奉獻(xiàn)的黨員教育系列活動。3、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學(xué)習(xí)活動。4、堅持學(xué)生公寓黨支部工作。五、加強學(xué)風(fēng)建設(shè)1、學(xué)生管理干部聽課制度的全面推行。2、密切和上課老師的關(guān)系，在學(xué)生管理上取得老師的幫助和支持。六、做好新生接待工作1、開展學(xué)生報道前的電話聯(lián)系工作。2、實施《200_年新生接待方案》，協(xié)助軍訓(xùn)工作。管理站工作計劃篇9為更好地適應(yīng)全市旅游文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展要求，充分滿足廣大游客市場需求，為山、山成功創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū)打好導(dǎo)游服務(wù)基礎(chǔ)，按照局黨組有關(guān)工作指示精神，導(dǎo)游管理處及早準(zhǔn)備、盡早布署，以成功實現(xiàn)“一個目標(biāo)，兩個提升，三項規(guī)范，四個統(tǒng)一，五個確?！睘樽谥迹骈_展導(dǎo)游工作，爭做全市旅游優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象窗口。一個目標(biāo)：培養(yǎng)一支素質(zhì)高、知識廣、形象好的導(dǎo)游隊伍，打造全市導(dǎo)游服務(wù)示范基地。兩個提升：提升導(dǎo)游講解服務(wù)水平，提高導(dǎo)游綜合素質(zhì)形象。三項規(guī)范：規(guī)范導(dǎo)游講解線路、規(guī)范講解內(nèi)容、規(guī)范講解時間。四個統(tǒng)一：統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一普通話、統(tǒng)一文明用語、統(tǒng)一規(guī)范講解。五個確保：確保經(jīng)濟(jì)增收、確保講解質(zhì)量、確保導(dǎo)游形象、確保精細(xì)管理、確保安全秩序。一、導(dǎo)游近期工作導(dǎo)游近期工作重點：經(jīng)濟(jì)增收，導(dǎo)游培訓(xùn)，安全秩序。1、緊抓經(jīng)濟(jì)工作不放松。任務(wù)到人，獎懲分明，目標(biāo)分解到每一人每一天，深挖游客市場潛力，推薦精品線路，全員努力，想方設(shè)法抓收入。2、集中精力強化培訓(xùn)。（1）旺季抓經(jīng)濟(jì)，淡期抓培訓(xùn)，針對秋冬市場情況，開展系列培訓(xùn)活動。（2）進(jìn)行了培訓(xùn)前的導(dǎo)游講解情況考察與分析。（3）結(jié)合導(dǎo)游講解實情，制定了詳細(xì)的導(dǎo)游培訓(xùn)方案。（4）培訓(xùn)方向明確，主題精練，重點突破，梯次推進(jìn)。（5）培養(yǎng)2—4名專職政務(wù)導(dǎo)游，固定6個重要免費團(tuán)體導(dǎo)游。（6）近期培訓(xùn)以集中組織培訓(xùn)為主，為期兩個月，注重實效。（附：導(dǎo)游近期培訓(xùn)方案）3、安全秩序常抓不懈。（1）要求導(dǎo)游帶團(tuán)中注意提醒游客團(tuán)隊注意安全。（2）確保導(dǎo)游自身工作注意安全防范。（3）加強安全值班，嚴(yán)格執(zhí)行安全值班記錄。二、導(dǎo)游明年重點工作計劃將認(rèn)真貫徹落實局黨組相關(guān)指示精神，嚴(yán)格按照“一個目標(biāo)，兩個提升，三項規(guī)范，四個統(tǒng)一，五個確保”強力開展導(dǎo)游全面工作。重點工作為：經(jīng)濟(jì)增收，精細(xì)管理，學(xué)習(xí)培訓(xùn)，安全秩序。1、強抓經(jīng)濟(jì)，拓展思路，全員努力，確保增收。（1）增設(shè)導(dǎo)游服務(wù)點，緊盯市場，挖掘游客市場潛力。云夢山設(shè)立3處服務(wù)點，分別為總部服務(wù)點、軍壇服務(wù)點，草原南天門服務(wù)點。古靈山設(shè)置3處服務(wù)點，分別為游客服務(wù)中心、山門服務(wù)點、女媧宮服務(wù)點。（2）靈活執(zhí)行“順序團(tuán)+額外團(tuán)+派送團(tuán)”帶團(tuán)模式，把游客市場爭取至最大化。（3）完善目標(biāo)任務(wù)獎懲辦法，凝聚合力，再創(chuàng)佳績。2、精細(xì)管理，完善機(jī)制，重點突破，規(guī)范服務(wù)。（1）完善制度，導(dǎo)游日常工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。（2）制定導(dǎo)游服務(wù)工作流程，環(huán)節(jié)銜接緊密，服務(wù)體系規(guī)范順暢。（3）結(jié)合景區(qū)文化，為各景區(qū)量身定做游覽線路，設(shè)置長中短和精品推薦線路，切實滿足不同的游客市場需求。（4）導(dǎo)游日常工作全面推進(jìn)，重點突破，風(fēng)格活潑，特點鮮亮。（5）加強導(dǎo)游全員政治思想和職業(yè)道德素養(yǎng)教育，團(tuán)結(jié)高效，追求卓越。3、集中學(xué)習(xí)，強化培訓(xùn)，梯次推進(jìn)，完美提升。（1）鞏固前期培訓(xùn)成果，長期堅持，逐步深化。（2）知識儲備立足全市旅游資源，要求全面、精要。（3）設(shè)立導(dǎo)游大課堂，建立導(dǎo)游內(nèi)部集中培訓(xùn)+形象禮儀專家培訓(xùn)+文化專家深度培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式。（4）定期組織導(dǎo)游交流會，促進(jìn)導(dǎo)游與導(dǎo)游之間，導(dǎo)游與景區(qū)之間，導(dǎo)游與游客之間的交流學(xué)習(xí)。（5）有效提升導(dǎo)游講解水平和服務(wù)質(zhì)量，塑造素質(zhì)強水平高的良好導(dǎo)游隊伍形象。（6）明確目標(biāo)，扎實練好導(dǎo)游內(nèi)功，努力打造全市導(dǎo)游服務(wù)示范基地。4、監(jiān)管有力，防范得當(dāng)，責(zé)任到位，安全有序。（1）牢固樹立安全責(zé)任意識，加強安全防范措施。（2）認(rèn)真履行導(dǎo)游服務(wù)職責(zé)，帶團(tuán)中時常提醒游客注意安全。（3）帶團(tuán)過程中，避開危險地段，確保導(dǎo)游自身和游客團(tuán)隊安全。（4）踏實做好值班工作，嚴(yán)格執(zhí)行導(dǎo)游值班安全記錄。（5）加強導(dǎo)游對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，確保導(dǎo)游工作安全有序。導(dǎo)游管理處二0__年_月__日管理站工作計劃篇10一、行政工作做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，制定一套系統(tǒng)的，快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會議。保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位;做好員工服務(wù)：工作的重點是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的`橋梁;做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。二、企業(yè)文化推廣企業(yè)文化的宣傳對于企業(yè)文化的宣傳，將分三個步驟進(jìn)行：首先，制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號，企業(yè)的價值觀，企業(yè)的行為信條;其次，企業(yè)內(nèi)部的信息交流，在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;最后，進(jìn)行企業(yè)文化知識培訓(xùn)，可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師;員工活動①元月組織策劃年度經(jīng)營年會;②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;③八月組織策劃迎接新員工交流會;④十月組織策劃公司員工運動會;⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會;三、個人技能提升積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能;通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次?；仡檁_年年，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在20__年中，希望能將工作的側(cè)重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正。管理站工作計劃篇11根據(jù)《傳染病防治法》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告管理規(guī)范》等法律、法規(guī)要求，我院在總結(jié)20__年全年傳染病防治工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)縣局20__年相關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)傳染病防治管理工作現(xiàn)狀，現(xiàn)就今年轄區(qū)內(nèi)傳染病防治管理工作作出計劃，具體如下：一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實傳染病管理工作傳染病防治管理工作是一項長期性投入工作。因此，我們要有一個正確的認(rèn)識，要不斷地完善各項疫情管理工作，完善各項規(guī)章制度，穩(wěn)定疫情管理隊伍，克服麻痹大意的思想，規(guī)范操作，明確分工，落實責(zé)任。定期進(jìn)行傳染病知識的培訓(xùn)和考核工作，使培訓(xùn)工作落到實處，切實增強醫(yī)護(hù)人員疫情報告觀念。把傳染病管理工作納入工作考評，使各醫(yī)護(hù)人員和各村衛(wèi)生室醫(yī)生從思想上對傳染病防治工作有一個正確認(rèn)識，確保我鎮(zhèn)傳染病防治管理工作在新的一年里更上一層樓。二、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療記錄及資料管理，提高疫情報告質(zhì)量要求院內(nèi)和各村衛(wèi)生室在傳染病管理工作中必須做到有制度、有規(guī)范，有門診日志，有傳染病報告登記冊。年終各項資料收集應(yīng)齊全，規(guī)范裝訂以備查詢。全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的的門診日志，填寫完整、規(guī)范醫(yī)護(hù)人員要嚴(yán)格按照疫情報告登記制度認(rèn)真做好門診日志等記錄，特別是發(fā)病日期應(yīng)具體，并應(yīng)及時上報疫情，做到疫情卡與門診日志、出入院登記信息一致，杜絕遲報、漏報、瞞報等不規(guī)范現(xiàn)象。疫情報告時限要嚴(yán)格按照修訂后的法定傳染病時限進(jìn)行報告。報告及時率和傳染病報告卡填寫完整率、準(zhǔn)確率必須達(dá)到100%。三、做好重點疾病疫情監(jiān)測、預(yù)測，防治疫情的爆發(fā)和蔓延醫(yī)院公衛(wèi)科人員應(yīng)經(jīng)常下鄉(xiāng)督導(dǎo)加強工作規(guī)范性，深入各個村衛(wèi)生室、學(xué)校、幼兒園，進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對發(fā)現(xiàn)傳染病聚集病例或當(dāng)?shù)匦掳l(fā)（罕見）傳染病，應(yīng)立即轉(zhuǎn)診到上級單位進(jìn)行救治，及時上報疾控中心，配合縣疾控中心做好事件的調(diào)查、處理。及時掌握各種疾病的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律，了解疾病的分布情況和流動動態(tài)，并在此基礎(chǔ)上對傳染病的流行趨勢進(jìn)行預(yù)測、預(yù)警，采取正確的預(yù)防措施，控制傳染病的流行。院公衛(wèi)辦公室要求每個村衛(wèi)生室加強傳染病工作的要求，并予以技術(shù)支持，督導(dǎo)其提高疫情信息報告質(zhì)量。同時做好全鎮(zhèn)疫情信息的分析、交流和通報工作。四、繼續(xù)做好腸道病、瘧疾等傳染病的防治工作院內(nèi)和村衛(wèi)生室應(yīng)繼續(xù)做好夏季腸道病、瘧疾等傳染病的防治工作。及早做好安排。配合檢驗科，進(jìn)行瘧疾血檢工作。發(fā)現(xiàn)疑似病例及時上報。堅持腸道病自5月1日至10月31日監(jiān)測工作，定期上報。五、加強傳染病督導(dǎo)檢查，做好疫情報告工作依照《傳染病醫(yī)院報告管理制度》的要求與規(guī)定，對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療單位進(jìn)行傳染病疫情管理、培訓(xùn)及信息報告工作進(jìn)行定期或不定期的督導(dǎo)檢查，并進(jìn)行評比和考核，對存在的問題要求其及時改正，如逾期不改者，進(jìn)行通報并扣除考核積分。六、切實做好人員的培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)院公衛(wèi)辦公室會定期或不定期的對院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員和村衛(wèi)生相關(guān)人員和學(xué)校幼托機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員進(jìn)行傳染病知識培訓(xùn)，嚴(yán)格按照國家制定的傳染病診斷標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確地對并進(jìn)進(jìn)行診斷，區(qū)分臨床診斷病例、實驗室診斷病例、疑似病例和病原攜帶者后，在作出疫情報告。并在規(guī)定時限內(nèi)做好上報、登記工作。__縣城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院二0__年一月十二日管理站工作計劃篇12飯?zhí)谜D計劃公司員工食堂整改方案公司食堂經(jīng)過多次整改，現(xiàn)已能基本滿足公司員工的用餐需求。為加強對公司員工食堂的管理，提高后勤服務(wù)水平，使食堂管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，保證食堂能以優(yōu)質(zhì)、安全、高效的食品服務(wù)于全體員工，綜合部特擬定食堂改進(jìn)方案如下：一、計費方式:因用餐人數(shù)較多，現(xiàn)有人工計數(shù)方式存在錯記、漏記等情況，同時也牽制食堂工作人手，降低食品提供的及時性，加長員工等待時間，影響食堂高效運作。經(jīng)研究決定，特向市公司申請指紋打票系統(tǒng)，采取指紋打票、見票打飯的方式操作，特作一下規(guī)定：1、公司職工每人每月限定用餐份額，早、中、晚各23份。按照早餐1元、中餐4元、晚餐2元計費。注：每餐打票一次，則計算扣除一次份額，月底按照當(dāng)月每餐打票次數(shù)計算用餐費用。2、經(jīng)公司審批同意，在公司食堂長期搭伙的員工家屬及外單位人員，不限定用餐份額。按照早5元、中8元、晚5元計費。注：需在公司食堂長期搭伙的員工家屬及外單位人員須向公司提交申請，經(jīng)公司審核同意后錄取指紋打票用餐。3、公司職工用餐超過限定份額，則按照搭伙人員用餐標(biāo)準(zhǔn)：早餐5元、中餐8元、晚餐5元計費。注：若某員工本月早餐已超過限定份額23份，則下一次早餐按照5元/餐計費。4、公司職工家屬臨時用餐，須職工本人打票(未超過23份，參照1)。考慮到公司職工因工作加班，帶子女到食堂用餐，對就讀初中以下(包括初中)的小孩提供免費用餐。5、公司接待來訪人員，由指定人員統(tǒng)一打票，若遇特殊情況，則由食堂員工作詳細(xì)記錄(時間、人員、費用)，交由綜合部核實計費。6、每月底綜合部協(xié)助食堂，通過計費系統(tǒng)，統(tǒng)計當(dāng)月用餐費用，發(fā)出繳費明細(xì)通知，用餐人員須在一周內(nèi)結(jié)清費用。二、用餐時間星期一至星期五早：7：30——8：30中：12：00——13：00晚：18：00——19：30注：食堂工作人員，根據(jù)用餐時間規(guī)定合理安排工作時間，確保按時提供食品。用餐人員嚴(yán)格按照規(guī)定時間用餐，若逾期，食堂可不提供服務(wù)。食堂節(jié)假日不提供用餐，若遇公司在節(jié)假日開展活動或臨時通知，則按照相關(guān)安排提供用餐。三、管理制度：1、以上管理規(guī)定，適用于全體在公司食堂就餐的人員。公司職工包括駕駛員、保安、保潔人員。搭伙人員包括公司職工親屬、外單位人員。2、所有計費操作均由員工提前錄入指紋，進(jìn)行指紋打票。長期搭伙人員，須向公司申請，經(jīng)公司審批同意后，錄入指紋，進(jìn)行打票用餐。3、食堂工作人員，嚴(yán)格執(zhí)行見票打飯原則，嚴(yán)禁任何無票就餐行為出現(xiàn)(公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的特殊情況除外)。4、員工在用餐后，自覺處理餐桌上遺留的殘渣，并主動將所使用的餐具退還到規(guī)定放置處，以便食堂工作人員回收清洗。管理站工作計劃篇13按照公司精益管理目標(biāo)和開展管理再提升活動的要求，現(xiàn)結(jié)合本人分管工作制訂本年度精益管理工作計劃如下：一、以實現(xiàn)精益化管理為目標(biāo)，認(rèn)真修訂基礎(chǔ)管理制度與流程，促進(jìn)管理水平提高。1、全面梳理基礎(chǔ)管理制度。按照公司管理提升和5S三化管理要求，結(jié)合本人分管工作，對文秘和檔案管理工作基本管理制度進(jìn)行認(rèn)真清理。在分析討論的基礎(chǔ)上，針對當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的總體特點，對辦公室這兩塊工作業(yè)務(wù)的具體要求，將計劃制訂26個業(yè)務(wù)管理流程，其中文秘類12項，檔案類14項。內(nèi)容基本涵蓋了全部工作流程點，涉及到文稿起草、大型活動策劃組織、會務(wù)組織、公務(wù)接待、外事簽證和檔案管理等重要工作。2、精益求精，力求工作流程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。在管理流程制訂過程中，一是力求簡潔、合理、規(guī)范、高效。所有流程一定要具有可操作性、實用性和嚴(yán)謹(jǐn)性。二是力求具有指導(dǎo)性。我們將對與業(yè)務(wù)相關(guān)的部室和直屬單位進(jìn)行流程指導(dǎo)，幫助統(tǒng)一規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，形成整體合力。三是力求對標(biāo)國際化，并與公司其它管理流程無縫對接，使管理流暢、嚴(yán)謹(jǐn)，真正起到促進(jìn)管理提升與效率提高的目的。確保標(biāo)準(zhǔn)流程的完備率達(dá)到90%以上，有效率達(dá)到95%以上。二、以嚴(yán)格績效考核為抓手，確保各項管理要求落實到位，促進(jìn)履職能力提高。制度和流程制訂后，關(guān)鍵在于如何抓(第一公文網(wǎng))落實。下步工作中，將堅持以推進(jìn)全員績效考核為抓手，確保標(biāo)準(zhǔn)流程的執(zhí)行率達(dá)到90%以上。在所分管的文秘和檔案管理工作中，嚴(yán)格執(zhí)行已制定的制度和標(biāo)準(zhǔn)化流程，把制度和流程的執(zhí)行情況納入日常績效考核，對不執(zhí)行、執(zhí)行不力甚至違反制度和流程的行為進(jìn)行嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保事事有流程，嚴(yán)格按流程辦事，增強辦公室工作人員的工作責(zé)任意識和履職能力，切實提高執(zhí)行力。三、以規(guī)范過程管理為重點，不斷完善優(yōu)化辦事細(xì)節(jié)控制，促進(jìn)服務(wù)效率提高。實現(xiàn)精細(xì)化、精益化管理目標(biāo)，關(guān)注細(xì)節(jié)很重要。首先，要使流程管理目標(biāo)細(xì)化、明確。對外公務(wù)接待活動要求安排合理，參加接待人員分工明確，被接待單位(賓客)滿意度高。責(zé)任事故或差錯率低。制定公司公務(wù)接待審批制度、公司公務(wù)禮品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，使接待工作符合公司規(guī)定，做到有禮有節(jié)有序，厲行節(jié)約。制定外事簽證辦理流程，規(guī)范手續(xù)，簡化過程，提高效率。制定檔案三合一管理流程，使檔案從分類、歸檔、整理、保管、借閱等全過程實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化的標(biāo)準(zhǔn)管理。其次，在實際工作中，注重檢驗所訂流程的合理性和實用性。要對部分存在問題的流程節(jié)點進(jìn)行認(rèn)真研究分析，找出原因，落實整改措施。通過實踐進(jìn)一步驗證流程標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性、進(jìn)一步改進(jìn)和提高，使流程更加科學(xué)、合理和完善。譬如，今年5月，我們針對實際工作中暴露出來的問題，對領(lǐng)導(dǎo)派車流程進(jìn)行了重新修改，使工作更加規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，減少差錯發(fā)生。四、以創(chuàng)新求實為突破，注重精益管理理念的日常運用，促進(jìn)管理素養(yǎng)的提高。1、用創(chuàng)新的思路推動精益化管理工作開展。精益化管理要求很高，必須打破常規(guī)，用創(chuàng)新的思維和創(chuàng)新的方法才能把各項工作目標(biāo)、要求落實到位。對我們而言，就是要在工作中如何體現(xiàn)與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌、與市場接軌、與社會最新發(fā)展相接軌，使我們的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理手段始終處于前沿領(lǐng)先地位，只有這樣才能真正使管理工作實現(xiàn)精益化。今年內(nèi)，我將結(jié)合分管理的檔案管理工作，積極推行電子檔案信息化系統(tǒng)建設(shè)，力爭在年底前，實現(xiàn)檔案管理電子化。2、用精益管理的理念促進(jìn)管理水平的提高。我將在管理工作中注重自身管理素養(yǎng)的不斷提升，并用精益化和管理理念和要求去影響和帶動整個團(tuán)隊進(jìn)步，使他們逐步也能接受精益管理的理念、并自覺運用到工作中去。今年內(nèi)，我將適時組織辦公室內(nèi)部分管科室之間的管理診斷活動，促進(jìn)精益管理理念的普及、養(yǎng)成與運用。管理站工作計劃篇14為了使我校的美術(shù)室在新學(xué)年里能夠更好的發(fā)揮其功能作用，就需要制定一個完整而周密的計劃。一、指導(dǎo)思想為了進(jìn)一步激發(fā)同學(xué)們對美術(shù)的興趣愛好，結(jié)合我校本學(xué)期美術(shù)教育工作的計劃，以藝術(shù)節(jié)為契機(jī)，面向全體學(xué)生，豐富學(xué)生藝術(shù)生活，增強學(xué)生的美術(shù)素質(zhì)和提高學(xué)生審美能力，使同學(xué)們在愉悅、向上的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長，也使我校的藝術(shù)之星能夠脫穎而出。充分發(fā)揮美術(shù)室的`特殊功能，提高學(xué)生的美術(shù)水平，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)美、欣賞美和創(chuàng)造美的能力。二、任務(wù)目標(biāo)1、合理安排美術(shù)室的使用時間，保證全校所有班級所有學(xué)生都有機(jī)會在美術(shù)室上課。2、根據(jù)不同年級學(xué)生的特點，利用好各種美術(shù)器材和教具，輔助美術(shù)教師開展好美術(shù)教學(xué)活動。3、配合美術(shù)教師開展好學(xué)校的第二課堂——美術(shù)興趣活動，為老師提供必要的美術(shù)器材，為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。4、定期開展學(xué)生美術(shù)作品展示，提高學(xué)生對美術(shù)的興趣。5、認(rèn)真搞好美術(shù)室的管理工作。三、具體措施1、美術(shù)室的使用，須征得管理員的認(rèn)可，并按規(guī)定制度使用。2、儀器設(shè)備管理科學(xué)合理。儀器設(shè)備必須全部入櫥或上架，按儀器的性能分類存放，合理排列；做到科學(xué)合理、美觀大方、取用方便。3、保持櫥、架內(nèi)儀器、設(shè)備隨時處于可使用狀態(tài)。美術(shù)儀器設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)、及時維修，并根據(jù)儀器不同要求做好通電、防塵，防潮，防銹、防腐蝕、防火工作。5、備用美術(shù)儀器、設(shè)備可另行裝箱，列清單備查待用，破舊儀器及時申請報廢。6、美術(shù)器材保管室要經(jīng)常保持整潔，注意通風(fēng)換氣，妥善處理垃圾雜物，為師生提供良好的實驗環(huán)境，保護(hù)師生健康，保證操作安全。8、凡出借的美術(shù)用品如有損壞、丟失，要按價賠償。9、做好美術(shù)（器材保管）室的使用記錄。管理站工作計劃篇15第一條為了加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，制定本條例，安全生產(chǎn)管理工作。第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動及實施對建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，必須遵守本條例。本條例所稱建設(shè)工程，是指土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程。第三條建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。第四條建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位，必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)，依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。第五條國家鼓勵建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進(jìn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。第二章建設(shè)單位的安全責(zé)任第六條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整。建設(shè)單位因建設(shè)工程需要，向有關(guān)部門或者單位查詢前款規(guī)定的資料時，有關(guān)部門或者單位應(yīng)當(dāng)及時提供。第七條建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。第八條建設(shè)單位在編制工程概算時，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。第九條建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。第十條建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。第十一條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前，將下列資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案：(一)施工單位資質(zhì)等級證明；(二)擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明；(三)拆除施工組織方案；(四)堆放、清除廢棄物的措施。實施爆破作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。第三章勘察、設(shè)計、工程監(jiān)理及其他有關(guān)單位的安全責(zé)任第十二條勘察單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察，提供的勘察文件應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確，滿足建設(shè)工程安全生產(chǎn)的需要?？辈靻挝辉诳辈熳鳂I(yè)時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，采取措施保證各類管線、設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物的安全。第十三條設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計，防止因設(shè)計不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議，工作總結(jié)《安全生產(chǎn)管理工作》。設(shè)計單位和注冊建筑師等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對其設(shè)計負(fù)責(zé)。第十四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。第十五條為建設(shè)工程提供機(jī)械設(shè)備和配件的單位，應(yīng)當(dāng)按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置。第十六條出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證。出租單位應(yīng)當(dāng)對出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的安全性能進(jìn)行檢測，在簽訂租賃協(xié)議時，應(yīng)當(dāng)出具檢測合格證明。禁止出租檢測不合格的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件。第十七條在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后，安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進(jìn)行安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字。第十八條施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的使用達(dá)到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)檢測。經(jīng)檢測不合格的，不得繼續(xù)使用。第十九條檢驗檢測機(jī)構(gòu)對檢測合格的施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)出具安全合格證明文件，并對檢測結(jié)果負(fù)責(zé)。第四章施工單位的安全責(zé)任第二十條施工單位從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等活動，應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件，依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。第二十一條施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。施工單位的項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。第二十二條施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。第二十三條施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。專職安全生產(chǎn)管理人員的配備辦法由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定。第二十四條建設(shè)工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)?？偝邪鼏挝粦?yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工?？偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。第二十五條垂直運輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。第二十六條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：(一)基坑支護(hù)與降水工程；(二)土方開挖工程；(三)模板工程；(四)起重吊裝工程；(五)腳手架工程；(六)拆除、爆破工程；(七)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。本條第一款規(guī)定的達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大工程的標(biāo)準(zhǔn)，由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定。第二十七條建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。第二十八條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時停止施工的，施工單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場防護(hù)，所需費用由責(zé)任方承擔(dān)，或者按照合同約定執(zhí)行。第二十九條施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離；辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當(dāng)符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證。第三十條施工單位對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、安全生產(chǎn)工作計劃目錄一、安全工作目標(biāo)二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度三、提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強機(jī)構(gòu)人員配備四、加強安全宣傳、教育培訓(xùn)，深入開展安全生產(chǎn)會議五、加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格獎罰六、強化項目管理、制定達(dá)標(biāo)計劃七、加強安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理八、完善應(yīng)急救援預(yù)案工作九、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，切實做到?？顚Ｓ檬⒆龊檬┕がF(xiàn)場安全管理和安全防護(hù)措施工作管理站工作計劃篇16一、實驗室及儀器管理常規(guī)工作1、實驗室工作的任務(wù)和要求：按照理化生教學(xué)大綱的要求圓滿完成實驗。（演示實驗及學(xué)生分組實驗開出率達(dá)到100%）實驗室工作人員積極配合任課教師，精心準(zhǔn)備實驗，保證教學(xué)任務(wù)順利完成，教學(xué)效果良好。2、嚴(yán)格實驗室有關(guān)規(guī)定，使實驗室的工作安排和使用納入正軌流程。理化生各科任課教師要按照教學(xué)進(jìn)度和實驗室要求，做到演示實驗提前2－3天、學(xué)生分組實驗提前一周通知實驗員，實驗員按照教材和教師要求準(zhǔn)備儀器和藥品。演示實驗要求任課教師到實驗室事先親自實驗，分組實驗實驗員提前親自實驗，以保證實驗的順利進(jìn)行，以確保教學(xué)任務(wù)的順利完成。一般情況下，實驗室的使用應(yīng)該遵循以下流程：任課教師提前通知實驗員準(zhǔn)備儀器和藥品任課教師或?qū)嶒瀱T提前實驗實驗課的進(jìn)行儀器的歸還和整理。對學(xué)生分組實驗，實驗前學(xué)生檢查實驗室設(shè)備和實驗儀器是否完好、藥品是否齊全，并填寫實驗情況登記表。實驗過程中隨時準(zhǔn)備更換損壞的儀器和缺失藥品，并加以登記。實驗完畢后，實驗員檢查實驗室設(shè)備和儀器情況，并對損壞設(shè)備和儀器者追究相關(guān)責(zé)任。二、前期準(zhǔn)備工作當(dāng)前首要的任務(wù)是研究教材，并廣泛查閱資料，在現(xiàn)有條件下較好的配合任課教師，完成教學(xué)任務(wù)，并進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。1、研究新教材對于新教材所涉及到的實驗，實驗員在教材所給的條件下做進(jìn)一步的探究，改善實驗條件，配合教學(xué)內(nèi)容，以期達(dá)到最佳實驗效果，從而增進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。由于實驗結(jié)果的不確定性和探索性，以及新教材所涉及到的實驗比較多，而所能查閱的資料以及可以提供的參考內(nèi)容比較少，所以這是一個長期的任務(wù)。2、學(xué)習(xí)并探索先進(jìn)的管理方法新教材以及新的教學(xué)方法意味著新的管理方法和手段，新的實驗方式，好的方法需要一步步的去探索，在當(dāng)前還沒有全面實施新課標(biāo)的情況下，我們要做好充分的準(zhǔn)備，通過深入的學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，學(xué)習(xí)已經(jīng)實施新課標(biāo)的地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗，先進(jìn)方法，吸取教訓(xùn)，結(jié)合本校、本實驗室的實際情況，充分利用現(xiàn)有設(shè)備、現(xiàn)有資源，形成自己的一套行之有效的`管理辦法，并且在實際施行的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)，使之能更好的為教學(xué)服務(wù)，能夠更好的完成教學(xué)任務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生，提高學(xué)生的實驗?zāi)芰?，從而增進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。3、探索開放性實驗室的管理模式新課標(biāo)實行以后，實驗手段和方法必然有著大幅度的改變，實驗室不僅僅針對任課教師開放，也要向?qū)W生開放。面對全校對實驗有著充分興趣的學(xué)生，應(yīng)該有著怎樣的管理方式？初步設(shè)想為，在一段時間內(nèi)，實驗室針對某個實驗，準(zhǔn)備成套的實驗設(shè)備和藥品，供學(xué)生預(yù)約后進(jìn)行驗證或者探究，那么，又存在著學(xué)生預(yù)約實驗與正常教學(xué)實驗時間或者地點的沖突問題，學(xué)生單獨實驗不規(guī)范操作帶來的安全隱患問題，以及實驗儀器和藥品的損耗加大引起的經(jīng)費增加問題等等。這些都需要制定相應(yīng)的規(guī)則使開放性實驗室管理規(guī)范化、制度化。三、當(dāng)前存在的問題1、實驗室有關(guān)制度不能嚴(yán)格執(zhí)行的問題。例如儀器藥品的借用制度，實驗室的使用制度，衛(wèi)生制度等，由于長期以來實驗室未能嚴(yán)格要求各位任課教師按照制度執(zhí)行，結(jié)果養(yǎng)成了現(xiàn)在比較隨意的習(xí)慣，從而使現(xiàn)在存在比較多的問題，例如，到了學(xué)期末檢查才補演示實驗和分組實驗登記表；部分教師演示實驗不預(yù)約，從而影響課堂教學(xué)；學(xué)生實驗不規(guī)范操作導(dǎo)致儀器損壞，藥品浪費；實驗完畢不按要求整理桌面，儀器擺放混亂丟失情況，以及亂扔垃圾情況等。由于實驗員缺少經(jīng)驗，需要學(xué)校能對教師加強約束，從而使實驗室規(guī)范化。2、衛(wèi)生問題。實驗室是學(xué)校的一個窗口，關(guān)乎著學(xué)校的形象。由于認(rèn)識不足，自身能動性不夠，上學(xué)期期末校領(lǐng)導(dǎo)對實驗室的衛(wèi)生工作尤其是物理和化學(xué)實驗室的衛(wèi)生工作提出了嚴(yán)肅的批評。本學(xué)期教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)也作出了切合實際的安排，我們要從小，從嚴(yán)抓起，改變實驗室的衛(wèi)生現(xiàn)狀。但是實際也存在著諸多問題。首先是實驗室面積較大，物理和化學(xué)實驗室各有四個實驗教室，兩個儀器室（化學(xué)為一個儀器室一個藥品室），一個準(zhǔn)備室，一個辦公室，還包括走廊部分。一個教室徹底打掃一遍就需要幾個小時的時間，擦洗儀器需要更長的時間，短時間內(nèi)很難把實驗室徹底清理一遍。而實驗員還要隨時準(zhǔn)備為任課教師準(zhǔn)備實驗。其次，對于學(xué)生分組實驗，任課教師不能按照實驗室規(guī)則和實驗室衛(wèi)生制度嚴(yán)格要求學(xué)生，導(dǎo)致學(xué)生分組實驗完畢以后教室混亂，需要較長時間收拾。一方面需要實驗員嚴(yán)格管理，另一方面也需要學(xué)校督促有關(guān)教師，給實驗室予以支持。管理站工作計劃篇17為了公司的發(fā)展需要，建立堅實的工廠現(xiàn)場管理基礎(chǔ)，制造一個特別整潔，維護(hù)良好的工作環(huán)境，消除一切作業(yè)安全隱患，生產(chǎn)出達(dá)到顧客要求的合格產(chǎn)品，特擬定此5S培訓(xùn)計劃。一、培訓(xùn)目的1、加強現(xiàn)場管理人員對5S的（如何去）認(rèn)識了解2、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場5S管控的標(biāo)準(zhǔn)及要點（是什么）二、培訓(xùn)內(nèi)容5S的定義、好處及重點，生產(chǎn)現(xiàn)場5S管控的標(biāo)準(zhǔn)及要點。三、培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門1、組織：生產(chǎn)部2、主講：廠長（講什么）及5S專員（講什么）3、考核：生產(chǎn)部及人力資源部四、培訓(xùn)時間五、培訓(xùn)方式講授、案例（有哪些）、多媒體課件。六、培訓(xùn)地點及場地安排1、公司二樓大會議室七、培訓(xùn)對象公司所有班組長及車間主管八、培訓(xùn)課程安排九、考核方式1、考核內(nèi)容：以講授課程內(nèi)容為主2、考核方式：以各自車間及責(zé)任區(qū)域5S效果評分得出管理站工作計劃篇1820__年是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立30周年，也是市政府大部制改革后的第一年。一年來，市野生動植物保護(hù)管理處按照市委、市政府和市城管局的工作部署要求，開拓創(chuàng)新，真抓實干，加強教育，強化管理，積極采取得力措施，切實抓好森林防火工作，加快推進(jìn)森林公園和自然保護(hù)區(qū)規(guī)劃建設(shè)，進(jìn)一步加強野生動植物保護(hù)和森林病蟲害防治檢疫，加強黨風(fēng)廉政和行政執(zhí)行力建設(shè)，有效地推進(jìn)各項工作開展，取得了新的成績?，F(xiàn)將20__年工作情況總結(jié)如下：一、20__年工作完成情況（一）森林防火工作取得優(yōu)異成績。20__年，我市森林防火工作堅持“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，認(rèn)真貫徹落實國家和省、市有關(guān)做好安全生產(chǎn)工作的部署要求，加強森林防火宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，狠抓各項預(yù)防措施的落實，積極推進(jìn)森林消防隊伍建設(shè)和林火監(jiān)控指揮系統(tǒng)建設(shè)，各項工作取得了好成績。據(jù)統(tǒng)計，20__年全市發(fā)生一般森林火災(zāi)共14起，總過火面積為20.9畝，受害森林面積10.7畝，與去年同期相比分別下降了39％、89％和92%，全市森林火災(zāi)受害率為0.01‰，遠(yuǎn)低于省下達(dá)的1‰控制指標(biāo)。全市沒有發(fā)生較大、重特大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。我們采取的措施主要有：1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓目標(biāo)責(zé)任制的落實。市森林防火指揮部認(rèn)真貫徹落實3月1日全國森林草原防火工作電視電話會議精神，積極部署抓好春季森林防火工作。10月14日，張文副市長主持召開了全市森林防火工作會議，總結(jié)了20__年森林防火工作，對今冬明春的工作進(jìn)行了部署。各級森林防火部門認(rèn)真落實上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神，積極采取措施，切實抓好森林防火行政首長目標(biāo)責(zé)任制的落實，做到領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)，一級抓一級，層層抓落實，把防火責(zé)任落實到人、落實到山頭，確保各項措施落到了實處。今年全市新簽訂森林防火責(zé)任書共192份。2、加大宣傳教育力度，增強森林防火意識。20__年，全市加大了森林防火宣傳力度，通過廣播、電視及報紙等各種新聞媒體，采取多種形式加強宣傳森林防火知識，力爭做到家喻戶曉。元旦和春節(jié)期間，我處（辦）在廣播電臺播放公益廣告共30次；同時，積極開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?，活動中共派發(fā)各類安全手冊、卡片、畫冊等宣傳資料20__余份。各區(qū)也通過制作和樹立廣告牌或警示牌、懸掛宣傳標(biāo)語、印發(fā)和張貼各種宣傳資料等形式加大宣傳力度。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，全市新設(shè)立宣傳警示牌共486塊，派發(fā)張貼新《森林防火條例》及宣傳資料10萬多份，懸掛宣傳標(biāo)語橫幅、彩旗900多條（面），利用電視媒體播放宣傳短片600多次。市森林防火辦還制作了以中小學(xué)生為主要宣傳對象的森林防火宣傳動漫畫冊1萬冊，派發(fā)到各中小學(xué)校，加強對青少年的森林防火知識教育。3、組織開展防火檢查，落實各項預(yù)防措施。20__年1月28日至29日，市森林防火指揮部、市城管局組織開展了一次全市森林防火檢查，檢查內(nèi)容主要有森林防火責(zé)任制落實情況、森林消防隊伍的建設(shè)和培訓(xùn)情況、野外火源管理及火險隱患排查情況、防火物資的儲備情況、值班和火情報告制度落實情況、森林防火宣傳情況等?！拔逡弧惫?jié)期間，市森林消防專業(yè)大隊分組到各林區(qū)檢查森林防火工作情況，進(jìn)一步督促落實好各項預(yù)防措施。4、加強野外火源管理，及時消除火災(zāi)隱患。一年來，我市認(rèn)真貫徹落實《__省野外火源管理十項規(guī)定》以及省市關(guān)于開展森林火災(zāi)隱患排查的通知要求，抓好森林火災(zāi)隱患排查工作,有效遏制了山火的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，市、區(qū)、街道各級林業(yè)主管部門共出動巡邏10000多人次，排查出火災(zāi)隱患450多處。對發(fā)現(xiàn)的森林火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項登記造冊，落實整改責(zé)任單位和責(zé)任人，并由轄區(qū)林業(yè)行政主管部門下達(dá)森林火災(zāi)隱患整改通知書，限期整改，消除隱患。各區(qū)在主要進(jìn)山口和重點地段設(shè)置檢查站或流動崗哨，收繳打火機(jī)、火柴6499個（盒）,查處野外違章用火次數(shù)230次，有效遏制了山火的發(fā)生。5、加強隊伍建設(shè)和管理，提高火災(zāi)撲救綜合實力。我處（辦）認(rèn)真貫徹落實市政府《關(guān)于印發(fā)組建__市森林消防隊伍實施方案的通知》精神，今年初從森林武警和部隊擇優(yōu)招聘退伍官兵45名，組建完成了__市森林消防專業(yè)大隊，并積極采取措施，切實抓好隊伍培訓(xùn)和管理，加強“以水滅火”技戰(zhàn)術(shù)的研發(fā)和演練，進(jìn)一步提高森林火災(zāi)預(yù)防和撲救的科技水平和綜合實力。今年來，市、區(qū)各級森林防火部門組織舉辦各類森林防火知識培訓(xùn)班共20多期，參加人員共1500多人次；組織舉行各種森林防火實戰(zhàn)演練活動18次，參加人數(shù)共900多人次。其中，市森林消防大隊采取多種形式，先后組織舉辦各類培訓(xùn)班17次，組織開展應(yīng)急演練和“以水滅火”演練活動7次。同時，還結(jié)合實際抓好高壓潛水泵、柱塞泵等“以水滅火”技術(shù)的研發(fā)更新工作，經(jīng)多次試驗，已完成潛水泵一次性供壓輸水達(dá)到3000m距離，揚程達(dá)到260m；利用高壓柱塞泵滅火出水快、流量大、成本低，一次性供壓輸水可達(dá)到2520m距離，揚程達(dá)257m。通過抓好隊伍的培訓(xùn)演練，有效提高了森林火災(zāi)撲救的專業(yè)技能和綜合實力。6、加大財政資金投入，抓好森林消防裝備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為進(jìn)一步提高森林防火工作的科技含量，今年來，我市進(jìn)一步加大資金投入，抓緊抓好森林防火隊伍裝備和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備項目建設(shè)。一是繼續(xù)抓好市林火監(jiān)控監(jiān)測預(yù)警指揮系統(tǒng)建設(shè)，目前已累計完成項目投資2465萬元，完成項目總工程量90%。其中森林火災(zāi)撲救現(xiàn)場指揮子系統(tǒng)、超短波通信網(wǎng)子系統(tǒng)、林火信息網(wǎng)絡(luò)共享平臺開發(fā)建設(shè)已基本完成并投入試用。林火地理信息系統(tǒng)、防火視頻會議子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)存儲中心建設(shè)子系統(tǒng)、赴火場裝備子系統(tǒng)也已基本開發(fā)建成，將在近期進(jìn)入試運行階段。遠(yuǎn)程林火監(jiān)控系統(tǒng)已完成鳳凰山片區(qū)、羊臺山片區(qū)、大鵬片區(qū)及三洲田片區(qū)共12個監(jiān)控點的規(guī)劃布設(shè)工作，其中鳳凰山片區(qū)3個監(jiān)控點的建設(shè)已完成，并實現(xiàn)了視頻信號成功對接。二是抓緊開展森林消防專業(yè)隊伍裝備項目建設(shè)。已投入經(jīng)費1600萬元，完成招標(biāo)采購森林消防專用車16部和基本裝備一批。此外，我市還將計劃投資2365多萬元，開展森林、郊野公園和自然保護(hù)區(qū)森林消防裝備項目建設(shè)，目前投入經(jīng)費400萬元，正在抓緊組織開展采購招標(biāo)工作。三是及早安排部署，抓好生物防火林帶建設(shè)。今年已完成__市生物防火林帶工程項目投資500萬元，工程各標(biāo)段均已全面開展施工建設(shè)，全市已完成種植任務(wù)95％，預(yù)計年底前完成全部工程建設(shè)。7、抓好市森林消防支隊營區(qū)及訓(xùn)練基地項目建設(shè)工作。落實工程資金20__萬元，完成了項目選址、地質(zhì)勘探、地形圖測繪等前期工作；辦理完成臨時用地規(guī)劃許可證、臨時土地使用權(quán)出讓合同、林地占用等行政審批手續(xù)；編制完成《市森林消防支隊營區(qū)及訓(xùn)練基地建筑設(shè)計方案》并報市規(guī)劃國土委審批；抓好項目水土保持方案的編制工作，將于年底前報送水務(wù)部門審查；項目用地范圍內(nèi)場地清理及地面基礎(chǔ)已基本完成，預(yù)計該項目主體建筑工程工程可于明年初開工建設(shè)。8、認(rèn)真貫徹《森林防火條例》，及時修改完善應(yīng)急預(yù)案。為貫徹落實20__年1月1日國家新頒布施行的《森林防火條例》，及時修訂完善《森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，更好地適應(yīng)新形勢下森林防火工作的實際需要，根據(jù)市森林防火指揮部領(lǐng)導(dǎo)的要求，我辦在進(jìn)行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，征求有關(guān)專家的意見，組織召開了《__市處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》修訂工作研討會，全面對原《__市處置重特大森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行修改和完善，并以書面形式征求了市森林防火指揮部各成員單位、有關(guān)部門以及各區(qū)森林防火辦的意見，根據(jù)各單位反饋的意見再次進(jìn)行了修改，最后形成了送審稿，正上報市政府印發(fā)實施。9、加強值班調(diào)度，及時處理火情信息。市森林防火辦堅持24小時防火值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時處理各種火情信息，對省森林防火辦通報的林火衛(wèi)星熱點，要求各區(qū)及時進(jìn)行核查，并將情況及時反饋。同時要求各區(qū)森林防火辦及有關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行林火報告制度，一旦發(fā)現(xiàn)火情，及時做好上傳下達(dá)和指揮協(xié)調(diào)工作。（二）自然保護(hù)區(qū)和森林公園等項目建設(shè)全面推進(jìn)。1、抓好自然保護(hù)區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作。一是加強與市規(guī)劃國土委等有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，積極做好大鵬半島自然保護(hù)區(qū)總規(guī)編制工作；完成了該項目綜合科學(xué)考察報告和建設(shè)方案的修訂完善工作，通過了專家評審，并按審批程序由人居委上報市政府審批。二是積極協(xié)調(diào)和征求市人居委、坪山新區(qū)管理委員等有關(guān)部門意見，做好《__市田頭山自然保護(hù)區(qū)建設(shè)方案》和《__市鐵崗-石巖濕地自然保護(hù)區(qū)建設(shè)方案》的編制和修訂工作；積極開展田頭山和鐵崗-石巖濕地自然保護(hù)區(qū)劃線工作。三是按照市政府辦公會議精神，加強與人居委等部門溝通協(xié)調(diào)，研究制訂了市級自然保護(hù)區(qū)審批流程。2、抓好羊臺山森林公園一期工程建設(shè)。一是積極開展羊臺山森林公園小羊臺片區(qū)景觀工程，已完成工程總量的50%；二是與大浪街道辦、施工和監(jiān)理單位、羊臺山管理處溝通協(xié)調(diào)處理一期工程施工有關(guān)問題，完成大浪入口賴屋山水廠拆遷評估工作；三是完成羊