巡檢工作整改自查報(bào)告（16篇）

巡檢工作整改自查報(bào)告（16篇）巡檢工作整改自查報(bào)告（通用16篇）巡檢工作整改自查報(bào)告篇120__年即將結(jié)束，工段在熟料分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在“安全第一，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下。使工段的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標(biāo)。1、對(duì)工段員工進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并在工作中存在的安全隱患及時(shí)整改、把工作安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低，有效的防止防范事故發(fā)生。對(duì)進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育，使員工的安全思想意識(shí)提高，預(yù)防在工作中發(fā)生事故，經(jīng)常與工段人員進(jìn)行溝通，使工段人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點(diǎn)，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。2、深入對(duì)設(shè)備的檢查工作，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出來有隱患的設(shè)備及時(shí)報(bào)修、整改。做到不帶隱患出工的原則，確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。3、__月份高溫天氣作時(shí)，防止有人中暑，工段領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品，并下發(fā)給每位員工，同時(shí)合理安排員工休息時(shí)間，防止有中暑事件出現(xiàn)。4、進(jìn)入秋季對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育防火安全意識(shí)，重點(diǎn)檢查滅火器是否正常，對(duì)滅火器有異常情況的進(jìn)行更換，卻保防火工作做到萬無一失。5、工段在公司的要求下，及時(shí)合理的根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)行軟件和硬件的建設(shè)，取得了一定的成效，并在安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收中，圓滿完成。目前已進(jìn)去__月份，進(jìn)行冬季生產(chǎn)，要做好冬季安全生產(chǎn)。在__月份的安全生產(chǎn)中，要做到以下幾點(diǎn)：1、根據(jù)冬季特點(diǎn)，對(duì)員工做好安全防護(hù)教育。工段班組利用班前會(huì)，部室利用周工作會(huì)做好防滑跌、防墜落、防觸電、防機(jī)械傷害（卷刮）等教育。不準(zhǔn)穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上崗，不準(zhǔn)酒后上班，嚴(yán)禁亂拉亂接電源線和擅自使用大功率燈具、電器（除空調(diào)）取暖及烘烤衣物。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和監(jiān)管，嚴(yán)禁“三違”行為的發(fā)生。3、提前做好設(shè)備設(shè)施的過冬防凍保護(hù)工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。巡檢工作整改自查報(bào)告篇2我們燒成工段在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)，兄弟工段的配合與支持，工段全體職員共同努力下，累計(jì)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料萬噸。超額完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。一、基礎(chǔ)管理：1）我們燒成工段在分廠的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，以日常工作為抓手，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律與工作執(zhí)行力。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善與細(xì)化，使工作責(zé)任更加明確，考核制度更加規(guī)范、明朗化。人人頭上有壓力，使壓力有效分解與傳遞，人人做事有動(dòng)力。做到工作有計(jì)劃、有布置、有要求、有落實(shí)、有檢查、有考核。同時(shí)工段管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與分廠各項(xiàng)規(guī)章制度、文件精神，及時(shí)有效的傳達(dá)公司與分廠各項(xiàng)指示精神，使員工明確了解公司與分廠生產(chǎn)形勢(shì)及工作重點(diǎn)，工段每天對(duì)員工的工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)對(duì)檢查結(jié)果按照制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲，考核結(jié)果公開上墻。使員工明確了解自己的工作不足與當(dāng)月考核情況，主動(dòng)查找對(duì)比差距，起到調(diào)動(dòng)激發(fā)工作積極性同時(shí)督促員工及時(shí)整改工作不足，也避免了因考核不規(guī)范而打擊員工工作積極性的現(xiàn)象發(fā)生。2）在運(yùn)行管理上，我們以穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo)，把物流輸送線作為生命線。以查兩頭、堵中間的工作思路，穩(wěn)定物料確保輸送的暢通。上半年由于耐火材料使用周期的延長(zhǎng)以及C1A進(jìn)口處積料和內(nèi)筒掛片的脫落，造成預(yù)熱器堵塞六次的工藝事故，使生產(chǎn)很被動(dòng)，在分廠的指導(dǎo)下，我們工段痛定思痛，認(rèn)真查找總結(jié)了制約生產(chǎn)運(yùn)行的瓶頸因素，積極協(xié)調(diào)利用分廠資源，對(duì)燒成工段設(shè)備與工藝進(jìn)行運(yùn)行評(píng)估，通過對(duì)隱患排查，制定檢修計(jì)劃。分廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢修計(jì)劃多次評(píng)審，在分廠的組織下，分別于三個(gè)月份內(nèi)進(jìn)行了計(jì)劃檢修，及時(shí)排除了影響運(yùn)行隱患。同時(shí)我們工段在分廠三級(jí)點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上，又制定了詳細(xì)的點(diǎn)檢計(jì)劃于點(diǎn)檢周期，并責(zé)任到人，通過點(diǎn)檢來彌補(bǔ)巡檢的不足，及時(shí)制定新的隱患監(jiān)控措施。著重抓住兩臺(tái)磨機(jī)的預(yù)檢修質(zhì)量，并有專人負(fù)責(zé)，使磨機(jī)的故障停機(jī)率由每月每臺(tái)10次降為每月每臺(tái)2至3次，磨多次實(shí)現(xiàn)了零故障停機(jī)。在備用機(jī)的使用上，定期切換保養(yǎng)，確保了備用機(jī)的完好率。從而保證了回轉(zhuǎn)窯長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行，為全年生產(chǎn)任務(wù)完成夯實(shí)了基礎(chǔ)。3）在班組管理上，我們定期召開民主生活會(huì)，不搞“一言堂”，積極聽取采納員工的合理化建議，對(duì)于員工反應(yīng)的問題，及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決，我們職責(zé)范圍內(nèi)解決不了的，及時(shí)上報(bào)分廠。平時(shí)注重與員工交流談心，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工的生活與身體健康，由過去一人管理變?yōu)楸娙藚⑴c管理，充分調(diào)動(dòng)大家管理積極性，同時(shí)提高了員工的能動(dòng)性，我們由追求工作效率到追求工作效果，使員工的自信心和主人翁意識(shí)都得到了增強(qiáng)。由過去的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?。我們?yōu)樾菹⑹姨碇昧孙嬎畽C(jī)，方便了職工的飲水。通過交流談心，眾人參與管理提高職工的向心力與凝聚力，使我們燒成工段成為一只敢打，敢拼，敢打硬仗的隊(duì)伍。二、環(huán)保管理：根據(jù)分廠清潔文明生產(chǎn)的要求，我們加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“跑、冒、滴、漏”的治理工作，重點(diǎn)對(duì)各油站及各設(shè)備的漏油進(jìn)行集中整治，不僅減少了油污的污染又減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，設(shè)備衛(wèi)生治理難度降低，同時(shí)大大激發(fā)了員工工作積極性，我們對(duì)袋收塵、電收塵運(yùn)行跟蹤處理，漏風(fēng)點(diǎn)進(jìn)行密封，更換了電收塵軟連接，收沉內(nèi)部振打調(diào)整，收沉效果得到了保證。針對(duì)煤磨袋收塵分格輪漏灰嚴(yán)重，與維修工段協(xié)調(diào)研究，利用磨機(jī)預(yù)檢修機(jī)會(huì)，改造20臺(tái)分格輪的密封，徹底解決袋收塵的二次揚(yáng)沉。我們又加了大現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生治理力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生死角徹底清理，并把設(shè)備包機(jī)到人。現(xiàn)場(chǎng)基本上做到了設(shè)備見本色，衛(wèi)生無死角，窗明幾亮，無白色垃圾。使我們的工作在一個(gè)舒適的工作環(huán)境當(dāng)中。三、小結(jié)：20__年是向管理要效益，向時(shí)間要效益，向困難要效益的一年，也是我們?cè)诩夹g(shù)改造上下大力氣的一年，經(jīng)過全區(qū)員工的不懈努力和磨合下，車間各項(xiàng)工作已經(jīng)步入正軌，管理深入而富有成效，取得的成績(jī)有目共睹，涌現(xiàn)出了如金建新，20__年一定會(huì)更好的！巡檢工作整改自查報(bào)告篇3回顧過去的一年。燒成工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和燒成車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過工段全體員工的共同努力，以設(shè)備管理為抓手，通過點(diǎn)檢、定查、勤維護(hù)“三位一體”的工作方式，積極做好各項(xiàng)工作，較好的完成了全年生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)?？偨Y(jié)過去的一年，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一、狠抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持常年不懈安全是生產(chǎn)的生命線，沒有安全就沒有生產(chǎn)。本工段清醒的認(rèn)識(shí)到安全的重要性。我工段堅(jiān)持走“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，時(shí)刻把安全放在第一位。每次工段召開安全例會(huì)都要根據(jù)當(dāng)時(shí)情況，布置安全任務(wù)，并且認(rèn)真記錄每周安全例會(huì)的內(nèi)容。每次檢修搶修時(shí)，計(jì)劃工作的同時(shí)也要考慮安全措施。另外在兄弟單位及上級(jí)安全部門的幫助下，通過自查、自檢整改了很多的安全隱患。二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常今年公司現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，燒成工段積極配合公司搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。解決了一個(gè)又一個(gè)難題，設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，為此，整個(gè)工段付出較大精力，最終現(xiàn)場(chǎng)管理取得較大成效。燒成工段的設(shè)備都是大型重要設(shè)備，如：預(yù)熱器、窯、篦冷機(jī)等。這些設(shè)備的正常運(yùn)行是窯運(yùn)轉(zhuǎn)率的可靠保證。燒成工段借鑒其他工段的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法，結(jié)合自身的特點(diǎn)，不斷摸索和充實(shí)，建立了一套具有特色的管理體系。并且圍繞公司下達(dá)的硬性指標(biāo)。從人性化、精細(xì)化、誠信化三個(gè)管理方面入手，突出“認(rèn)真”、“嚴(yán)格”四字。以設(shè)備管理為抓手，以做好潤滑工作為突破口，發(fā)動(dòng)全體職工，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好潤滑工作，減小了機(jī)械設(shè)備的非正常磨損。從而大大地減小了故障率，提升了運(yùn)轉(zhuǎn)率。我們要求每位員工在檢修過程中都要發(fā)揮作用，利用節(jié)能限產(chǎn)期間的檢修工作，群策群力，努力仔細(xì)地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的工作效率和技能一次比一次更進(jìn)步。三、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制成本。我工段響應(yīng)全國性的節(jié)能減排的號(hào)召，堅(jiān)持不懈地開展勤儉節(jié)約工作，完善節(jié)約各項(xiàng)制度和獎(jiǎng)勵(lì)措施。并從杜絕“跑冒滴漏”工作做起，采取勤查、勤修、勤維護(hù)的方法。做到不浪費(fèi)水、不浪費(fèi)氣、不浪費(fèi)熱、不浪費(fèi)電。開展節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電的活動(dòng)，達(dá)到了嚴(yán)格控制成本的效果。四、合理分配勞動(dòng)報(bào)酬，增強(qiáng)員工凝聚力。在公平、公正、公開的分配原則下，每次的工資及其他指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)，都通過預(yù)分配，并張榜明示。在員工無異議的前提下報(bào)生產(chǎn)部核準(zhǔn)發(fā)放，進(jìn)一步加強(qiáng)了工段的凝聚力和管理自信心。在新的一年里，我們希望公司繼續(xù)給予大力支持，使我們保持高昂的生產(chǎn)熱情和積極性，讓我們不斷發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤，振奮精神。繼續(xù)抓安全、抓生產(chǎn)、抓效益。為__公司的美好未來，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。巡檢工作整改自查報(bào)告篇4為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我校師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師職業(yè)道德修養(yǎng)，我校按照縣教育局文件精神進(jìn)行了師德師風(fēng)自查自糾整改工作，組織學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)各界對(duì)我校工作和教師師德師風(fēng)進(jìn)行了一次公開評(píng)議，現(xiàn)對(duì)照評(píng)議和查擺出來的問題，將我校師德師風(fēng)自查整改情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓思想教育不放松。長(zhǎng)期以來，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視師德師風(fēng)工作，把師德師風(fēng)工作納入了學(xué)校工作的重要議事日程，先后多次召開師德師風(fēng)工作專題會(huì)議，研究落實(shí)師德師風(fēng)工作的各項(xiàng)任務(wù)。建立了由校長(zhǎng)劉曉明同志任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)為成員的師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)師德師風(fēng)工作，制定了學(xué)校師德師風(fēng)實(shí)施意見。利用教職工會(huì)議組織教師學(xué)習(xí)教育局關(guān)于師德工作的整改的文件，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《贛州市教師職業(yè)道德“七項(xiàng)嚴(yán)禁”及處理辦法》和《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)綱要》、《江西省中小學(xué)教師職業(yè)道德“八不準(zhǔn)”》等。加強(qiáng)教師的職業(yè)形象、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律和法制教育，提高師德修養(yǎng)，規(guī)范從業(yè)行為，通過學(xué)習(xí)，使愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵紀(jì)守法，樂于奉獻(xiàn)的良好師德風(fēng)作為教師的自覺行為。要求教師在平時(shí)的教學(xué)工作中時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)自我反省，做學(xué)生的表率，提高了我校教職工的思想覺悟。二、抓住重點(diǎn)，自查自糾。針對(duì)師德師風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)我們主要采取了以下措施開展自查自糾。1、召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)。要求班子成員對(duì)自己公正廉潔，勤政務(wù)實(shí)，公開辦事制度，社會(huì)服務(wù)制度，依法治教，依法從教，規(guī)范辦學(xué)秩序等方面進(jìn)行自查自省。2、召開黨員會(huì)，會(huì)上要求全體黨員積極參與到師德師風(fēng)建設(shè)中去，大力配合學(xué)校開展師德師風(fēng)工作，把師德師風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做師德師風(fēng)的楷模。3、召開教職工會(huì)。要求教職工根據(jù)工作崗位對(duì)工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、亂收費(fèi)、亂訂教輔及學(xué)生用品、體罰或變相體罰學(xué)生等情況進(jìn)行自查自糾。4、建立師德師風(fēng)投訴制度。向?qū)W生、學(xué)生家長(zhǎng)公開學(xué)校投訴電話，接受學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)師德師風(fēng)的監(jiān)督，學(xué)校對(duì)收到投訴及時(shí)進(jìn)行了自查自糾。5、學(xué)校將師德師風(fēng)建設(shè)與年度考核、晉職晉升、教育教學(xué)管理等師資隊(duì)伍建設(shè)的其他內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來，有效地促進(jìn)了師德師風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。學(xué)校每一學(xué)期都要對(duì)教師師德師風(fēng)情況組織學(xué)生問卷調(diào)查，以學(xué)生的滿意率作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)的首要依據(jù)，同時(shí)在對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量考核中，學(xué)生的測(cè)評(píng)得分占一定的比例。三、自查與評(píng)議中存在的問題。1、大多教師教科研意識(shí)不強(qiáng)，平時(shí)手也懶惰，不善于積累，很少撰寫科研論文。又不經(jīng)常走出學(xué)習(xí)，只做井底之蛙。2、本職工作不夠扎實(shí)。有少數(shù)教師有時(shí)有厭倦工作傾向，有時(shí)有任其自然的松懈思想，缺乏進(jìn)取精神。個(gè)別教職工不鉆研業(yè)務(wù)，打麻將，得過且過，心態(tài)浮燥，治學(xué)不嚴(yán)謹(jǐn)，教學(xué)整體觀念協(xié)作精神不強(qiáng)，掛在嘴邊的總是待遇和社會(huì)分配不公。3、教師言行欠規(guī)范。有的教師言行不慎，在與家長(zhǎng)交流時(shí)，批評(píng)學(xué)生時(shí)，出現(xiàn)一些過激的言語，傷害他人的自尊心，有失為師之道。4、素質(zhì)教育有待加強(qiáng)。有的班級(jí)不按課表上課，隨意調(diào)課，在教學(xué)工作上反映出重高考科目，輕體藝等非考科目，只關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)，忽視學(xué)生其他方面能力的培養(yǎng)等等。5、學(xué)生的教育管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。一些教師對(duì)學(xué)生的思想品德狀況關(guān)心不夠，缺少耐心，方式簡(jiǎn)單粗暴，甚至有體罰或變相體罰的現(xiàn)象，有的教師疏于管理，課內(nèi)外紀(jì)律混亂，嚴(yán)重影響教育教學(xué)質(zhì)量的提高。6、責(zé)任心不強(qiáng)。有極少數(shù)教師缺乏敬業(yè)精神，對(duì)工作敷衍塞責(zé)，上課接手機(jī)，作業(yè)批改不及時(shí)，不按時(shí)上下課等。7、與家長(zhǎng)的聯(lián)系不夠。個(gè)別教師不能積極主動(dòng)地與家長(zhǎng)聯(lián)系，很少家訪，與家長(zhǎng)的聯(lián)系方式單一，造成學(xué)校、家庭工作互不了解，加強(qiáng)與家長(zhǎng)間的矛盾和隔閡，使工作被動(dòng)。8、對(duì)待學(xué)生的缺乏愛心。有些教師對(duì)工作時(shí)冷時(shí)熱，受個(gè)人情緒的影響較大，對(duì)后進(jìn)生缺乏愛心，不能用發(fā)展的眼光公平公正地對(duì)等學(xué)生，使后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作蒼白無力。四、整改措施。根據(jù)以上問題特提出以下整頓措施：1、把師德師風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作堅(jiān)持下去，學(xué)校和教職工堅(jiān)持月月集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，讓上級(jí)文件，法律法規(guī)在頭腦中長(zhǎng)期儲(chǔ)存。2、完善師德師風(fēng)各項(xiàng)制度。⑴師德師風(fēng)建設(shè)分工負(fù)責(zé)制⑵師德師風(fēng)學(xué)習(xí)制度⑶未成年人保護(hù)、教育和管理制度⑷師德師風(fēng)監(jiān)督制度⑸師德師風(fēng)考核制度⑹師德師風(fēng)集中整頓制度⑺師德師風(fēng)問題處理報(bào)告制度⑻預(yù)防和杜絕教師犯罪制度⑼教職工宣誓制度⑽師德師風(fēng)優(yōu)秀教師表彰制度⑾師德師風(fēng)責(zé)任追究制度和連帶責(zé)任追究制度3、按《寧都縣師德師風(fēng)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)我校師德師風(fēng)考核。4、堅(jiān)持師德師風(fēng)監(jiān)督制度，通過領(lǐng)導(dǎo)、教職工、學(xué)生、社會(huì)的相互監(jiān)督，隨時(shí)了解原有的師德師風(fēng)問題是否得到了糾正，是否有新的問題出現(xiàn)。5、按縣教育局師德師風(fēng)問題處理報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，做到不遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)。6、實(shí)行一年一次的師德師風(fēng)表彰，通過表彰先進(jìn)、宣傳典型帶動(dòng)全體教職工師德的不斷提高。師德師風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期歷史任務(wù)，不可能一蹴而就、一勞永逸，必須長(zhǎng)抓不懈，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的思路，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勇于實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，才能不斷提高師德水平。在今后的工作中，我校將針對(duì)自查自糾中存在的問題制定出切實(shí)有效的整改措施，逐條改正，努力使教職工成為為人民服務(wù)的教師，讓人民群眾滿意的教師，辦好讓人民滿意的教育。巡檢工作整改自查報(bào)告篇5自“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”主題活動(dòng)開展以來，我部門及本人積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，迅速投入到這次活動(dòng)中來，工作落實(shí)不夠整改措施。通過前一階段認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、盛市有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)文件，以及區(qū)政府工作報(bào)告和孫德奎同志在這次活動(dòng)上的講話，我部門結(jié)合工作實(shí)際，著力從干部的思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)等方面入手進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，多次交流談心，找出了本部門存在的問題，并對(duì)問題制定了嚴(yán)格的整改措施。一、存在問題1、思想認(rèn)識(shí)不夠充分。平時(shí)雖然學(xué)習(xí)了政治、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)，但是由于工作崗位的原因，所學(xué)知識(shí)不能滿足工作上的需要，很多時(shí)候不能靜下心來學(xué)習(xí)，鉆研不夠，聯(lián)系實(shí)際不夠，使自己對(duì)理論知識(shí)的理解有時(shí)與實(shí)際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用。2、為人民服務(wù)的宗旨觀念不夠牢固。表現(xiàn)在：對(duì)待群眾不能始終保持熱情服務(wù)的態(tài)度，當(dāng)手頭工作稍微多時(shí)，性子就有些急躁，態(tài)度不夠和藹，遇到群眾反復(fù)詢問時(shí)，缺乏耐心，沒有合理調(diào)整自己的情緒。3、有個(gè)別同志在工作紀(jì)律上稍微放松。表現(xiàn)在上班時(shí)間打盹、遲到、早退、串崗以及從事與工作無關(guān)的事情，工作時(shí)缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)，作風(fēng)渙散、紀(jì)律松弛的問題，嚴(yán)重影響到本部門的精神面貌和工作效率。4、貪圖安逸、互相攀比。具體表現(xiàn)在個(gè)別同志在工作中拈輕怕重，個(gè)人生活細(xì)節(jié)不注重勤儉節(jié)約。二、下一步整改措施針對(duì)存在的問題，本部門從思想深處查找原因，從身體力行上下功夫，迅速整改，早日見效，力求在政治上有明顯提高，思想上有明顯進(jìn)步，做好工作。1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，今后將進(jìn)一步端正部門整體學(xué)習(xí)態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，理論聯(lián)系實(shí)際，抓住學(xué)習(xí)重點(diǎn)，不斷提高個(gè)人政治修養(yǎng)，增強(qiáng)分析問題，解決問題，辯別是非的能力并注意與實(shí)際結(jié)合起來，指導(dǎo)實(shí)際工作。2、強(qiáng)化工作的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)取意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，工作中做到踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，要以高度的責(zé)任感做本部門的各項(xiàng)工作，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，多交流溝通。3、要緊跟時(shí)代脈博，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在工作中學(xué)會(huì)善于總結(jié)和觀察，提高開拓創(chuàng)新意識(shí)。4、進(jìn)一步更新觀念，樹立四個(gè)意識(shí)，要牢固樹立政治意識(shí)，大局意識(shí)，中心意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，在工作中展現(xiàn)本部門良好的工作作風(fēng)，富于創(chuàng)造性，把握規(guī)律性，不斷開拓辦工作的新局面。5、嚴(yán)以律己。時(shí)刻以街道各項(xiàng)要求嚴(yán)格要求本部門，身先示范，自覺做到各項(xiàng)考核要求。時(shí)刻保持清醒的頭腦，緊跟時(shí)代步伐，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，在工作中學(xué)會(huì)善于觀察和總結(jié)，提高創(chuàng)新思想、進(jìn)取意識(shí)，經(jīng)常做到自查、自盛自警、自勵(lì)。總之，在這次活動(dòng)中，通過學(xué)習(xí)，加上自己找，互相幫，本部門全體人員在思想深處進(jìn)行了認(rèn)真的反思，決心以此為契機(jī)，不去強(qiáng)調(diào)客觀，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地從自身做起，真抓實(shí)干，改進(jìn)工作，為推進(jìn)街道工作新局面做出貢獻(xiàn)。巡檢工作整改自查報(bào)告篇6近年來，財(cái)政監(jiān)督檢查股的工作，在財(cái)政局黨組和財(cái)政監(jiān)督檢查局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府的部署__縣財(cái)政中心工作，以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)于財(cái)政改革和財(cái)政管理為目標(biāo)，創(chuàng)新財(cái)政監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范財(cái)政監(jiān)督行為，依法履行財(cái)政監(jiān)督職能，切實(shí)提升工作效能。一、財(cái)政監(jiān)督檢查職能履行情況1、落實(shí)上級(jí)精神，全面開展了20__年“小金庫”專項(xiàng)治理工作。根據(jù)中央、省、市文件精神__縣紀(jì)委的部署，制定了《__縣20__年社團(tuán)和國有及國有控股企業(yè)“小金庫”治理辦法》。精心動(dòng)員布置了全縣社會(huì)團(tuán)體、國有及國有控股企業(yè)“小金庫”治理工作的開展。組織160個(gè)行政事業(yè)單位進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)查，完成了縣民政局在冊(cè)登記的140戶社會(huì)團(tuán)體、公募基金和4戶國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項(xiàng)治理工作，從加強(qiáng)內(nèi)部控制、外部監(jiān)督制度和機(jī)制入手，著重進(jìn)行了行政事業(yè)單位整改工作，建立起了防治“小金庫”長(zhǎng)效機(jī)制。2、以提高財(cái)政資金運(yùn)行質(zhì)量為重點(diǎn)，完成了縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。一是組織開展了縣財(cái)政安排春節(jié)期間維穩(wěn)解困專項(xiàng)資金的跟蹤問效檢查。對(duì)檢查出的專項(xiàng)資金分配不合理、核算不規(guī)范等問題，提出了加強(qiáng)終端項(xiàng)目監(jiān)管等建議。二是完成了縣政府交辦的退耕還林專項(xiàng)資金情況調(diào)查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的弄虛作假套取補(bǔ)貼資金等問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，寫出了高質(zhì)量的調(diào)查報(bào)告，得到縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定。三是完成了縣政府交辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所經(jīng)費(fèi)財(cái)政保障情況的調(diào)查，摸清掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所財(cái)務(wù)收支一手資料，并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真剖析了站所工作運(yùn)行資金保障情況及存在的問題，提出了合理化建議。3、落實(shí)財(cái)政“大監(jiān)督”理念，積極組織完成了各項(xiàng)財(cái)政監(jiān)督檢查任務(wù)。一是認(rèn)真組織進(jìn)行了縣直行政事業(yè)單位和國有企業(yè)主管部門的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查，通過檢查規(guī)范了單位財(cái)務(wù)收支核算行為，提升了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，維護(hù)了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理水平不斷提高。二是組織財(cái)政各業(yè)務(wù)部門開展了分管資金的跟蹤問效檢查，促進(jìn)了財(cái)政各業(yè)務(wù)部門監(jiān)督職能的充分發(fā)揮，使財(cái)政管理績(jī)效得到了較大提高。三是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督工作的指導(dǎo)，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督檢查工作，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作水平。二、財(cái)政監(jiān)督檢查股效能建設(shè)存在的問題財(cái)政監(jiān)督檢查股的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的努力下，工作效能逐年提高，取得了一定的成效，但對(duì)比領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)比服務(wù)對(duì)象的要求，還存在如下問題：一是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用仍需加強(qiáng)。二是程序文書和處理處罰尺度還需進(jìn)一步規(guī)范。三是信息化建設(shè)滯后，數(shù)據(jù)共享還有待提高。四是促進(jìn)財(cái)政各業(yè)務(wù)股室監(jiān)督職能發(fā)揮還有空間;五是財(cái)政監(jiān)督公示公告面不夠。今后，我們將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)財(cái)政監(jiān)督工作，更好落實(shí)財(cái)政“大監(jiān)督”理念，大力抓好監(jiān)督力量整合，轉(zhuǎn)變監(jiān)督思維和方式，突出監(jiān)督重點(diǎn)，依法進(jìn)行財(cái)政監(jiān)督，積極探索，勤奮工作，不斷推財(cái)政監(jiān)督工作健康發(fā)展。三、進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)的安排根據(jù)縣委、縣政府對(duì)縣直機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的安排和財(cái)政局黨組的要求，在干部作風(fēng)方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)“三個(gè)三”的規(guī)定，著力提升工作效能。一是“三個(gè)用心”，即用心履職、用心辦事、用心待人。二是“三個(gè)增強(qiáng)”，即進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感。三是“三個(gè)完善”，即完善學(xué)習(xí)制度、完善督辦制度、完善考評(píng)制度。從建立股室崗位責(zé)任制，健全和完善相關(guān)制度，規(guī)范財(cái)政監(jiān)督檢查人員言行入手，努力營造“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的工作氛圍，大力提高工作質(zhì)量和工作效率，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督機(jī)構(gòu)自身建設(shè)，維護(hù)和樹立財(cái)政監(jiān)督檢查干部的良好形象。1、強(qiáng)化干部作風(fēng)。以教育為手段，用制度促管理，對(duì)部分同志安于現(xiàn)狀、按部就班，敷衍馬虎、得過且過，心氣浮燥、不思進(jìn)取的現(xiàn)象，狠抓思想教育，明確目標(biāo)要求，嚴(yán)格制度管人，加強(qiáng)督促管理，努力使干部在思想上有觸動(dòng)，在態(tài)度上有轉(zhuǎn)變，在行動(dòng)上有改進(jìn)。2、規(guī)范監(jiān)督行為。以規(guī)范化、程序化監(jiān)督為形式，用科學(xué)、民主、依法監(jiān)督上水平，在財(cái)政監(jiān)督工作中，對(duì)要求不嚴(yán)、把關(guān)不緊、原則不強(qiáng)、效率不高的問題，認(rèn)真完善崗位責(zé)任制，建立規(guī)則程序，加大約束控制，嚴(yán)格規(guī)范財(cái)政監(jiān)督行為。在規(guī)范行為，依法行政的同時(shí)，堅(jiān)持做到實(shí)事求是，主動(dòng)服務(wù)，履行好財(cái)政監(jiān)管職責(zé)，維護(hù)好縣域經(jīng)濟(jì)秩序。3、提升工作效能。以工作效能為目標(biāo)，用工作責(zé)任提效能，對(duì)于財(cái)政監(jiān)督工作中的問題，建立崗位問責(zé)考核制度，在財(cái)政監(jiān)督質(zhì)量考核上，以每個(gè)工作人員輪流擔(dān)任財(cái)政監(jiān)督檢查組組長(zhǎng)，每項(xiàng)財(cái)政監(jiān)督檢查工作實(shí)行檢查組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的規(guī)定。突出工作人員的責(zé)任，強(qiáng)化工作人員的主動(dòng)性，提升了財(cái)政監(jiān)督工作效能。4、拓寬監(jiān)督范圍。為使財(cái)政監(jiān)督運(yùn)行更高效、措施更有力，將財(cái)政監(jiān)督納入財(cái)政管理的必要環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)政資金運(yùn)行全方位、多層次的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，限度提高財(cái)政資金的使用效益。一是由以往只重階段性、集中性、突擊性的檢查，轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑皡⑴c預(yù)警、事中跟蹤防范、事后審核問效的全過程同步監(jiān)督檢查。二是由以往只重預(yù)算內(nèi)、外財(cái)務(wù)收支檢查，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)預(yù)算編制、執(zhí)行、各類專項(xiàng)資金安排、使用情況的全方位監(jiān)控。三是實(shí)施合力監(jiān)督。建立財(cái)監(jiān)局和各業(yè)務(wù)科室相互配合、相互制約、相互促進(jìn)的監(jiān)督機(jī)制，同時(shí)協(xié)調(diào)好與紀(jì)檢、審計(jì)、稅務(wù)、等部門的關(guān)系，提高財(cái)政監(jiān)督的整體效能。四是由以往發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，只重經(jīng)濟(jì)處罰，轉(zhuǎn)變?yōu)樘幜P整改并重，突出財(cái)政監(jiān)督長(zhǎng)期效應(yīng)，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。5、完善機(jī)制建設(shè)。健全完善財(cái)政監(jiān)督機(jī)制，科學(xué)、民主、依法開展財(cái)政監(jiān)督檢查，是財(cái)政監(jiān)督工作效能提高的保證。為此，我們將狠抓了財(cái)政監(jiān)督機(jī)度建設(shè)：一是加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督工作制度建設(shè)。制定出臺(tái)《__縣財(cái)政局關(guān)于構(gòu)建財(cái)政“大監(jiān)督”體系工作實(shí)施辦法》、《__縣財(cái)政監(jiān)督檢查崗位職責(zé)》、《__縣財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督檢查辦法》、《__縣財(cái)政監(jiān)督工作問責(zé)考核辦法》、《__縣財(cái)政監(jiān)督工作紀(jì)律》等辦法和制度。二是規(guī)范財(cái)政監(jiān)督檢查程序。制定《__縣財(cái)政監(jiān)督精細(xì)化管理工作規(guī)范》，從財(cái)政監(jiān)督檢查工作職責(zé)，法律、法規(guī)依據(jù)，工作流程，業(yè)務(wù)規(guī)范四個(gè)方面對(duì)財(cái)政監(jiān)督檢查工作的開展進(jìn)行明確和規(guī)范。巡檢工作整改自查報(bào)告篇7為了能充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)施工管理現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)各項(xiàng)施工任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。我司從施工管理方面入手，積極開展了效能監(jiān)察工作。一、施工管理效能監(jiān)察工作：為確保專項(xiàng)效能監(jiān)察工作的實(shí)效，我司明確了施工管理效能監(jiān)察內(nèi)容，工作方法和步驟。即：按照上級(jí)公司統(tǒng)一要求，把我司直屬__項(xiàng)目部列為重點(diǎn)進(jìn)行檢查；工作方法由__項(xiàng)目部自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。工作步驟為：安排部署階段（6月8日—7月15日），自查階段（7月16日—8月27日），整改階段（8月28日—11月30日），總結(jié)階段（11月1日—12月1日）。二、施工管理效能監(jiān)察工作自查情況：根據(jù)要求，我司對(duì)__項(xiàng)目部主要檢查了以下幾點(diǎn)：1、監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目部在施工管理中是否嚴(yán)格執(zhí)行公司施工管理辦法。我司嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求執(zhí)行，能按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工措施和有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。2、監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目部文明施工情況。公司在今年8月份上級(jí)公司組織的三體系認(rèn)證中把公路列為公路版塊的檢查重點(diǎn)，積極配合上級(jí)公司的體系認(rèn)證工作，并從質(zhì)量、安全、環(huán)境三個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保認(rèn)證工作在公路版塊順利通過認(rèn)證，并保證項(xiàng)目工程嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)則施工。3、監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目部制度建設(shè)情況。項(xiàng)目部制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。即：《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》、《施工安全制度》、《各項(xiàng)崗位責(zé)任制》、《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》、《班組安全建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，在工程建設(shè)過程中我們嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。4、材料管理方面，材料采購人員根據(jù)工程計(jì)劃的需求和預(yù)算采購單價(jià)對(duì)材料市場(chǎng)行情隨時(shí)掌握了解，以擇優(yōu)價(jià)廉就近的原則進(jìn)行采購，嚴(yán)格按照物資出入庫手續(xù)進(jìn)行管理。如入庫材料檢查質(zhì)量是否有合格證，對(duì)指定材料進(jìn)行試驗(yàn)以保證材料的質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備實(shí)行單機(jī)專人負(fù)責(zé)管理，做到經(jīng)常保養(yǎng)和維修，隨時(shí)排除機(jī)械故障，保證施工順利進(jìn)行。5、監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目部施工進(jìn)度和質(zhì)量管理情況。施工中公司針對(duì)公路跨年度施工進(jìn)度緩慢問題加大管理力度，通過重組項(xiàng)目部嚴(yán)格管理，要求項(xiàng)目部每周上報(bào)工程進(jìn)度完成、質(zhì)量情況，存在問題及下周計(jì)劃安排。20__年路面基層已完成100%，面板完成19.49km，完成64%，較去年明顯改觀。工程質(zhì)量目標(biāo)明確，工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上。6、監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目部安全管理情況。公司每月不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在問題下發(fā)整改通知單，整改完畢安監(jiān)人員復(fù)查無隱患后方可施工，__項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施進(jìn)行完善，程度保護(hù)了職工安全。項(xiàng)目部還配備了專兼職安全人員管理安全工作，施工中在安全員的監(jiān)督下嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，達(dá)到了各分項(xiàng)工程零傷亡的目標(biāo)。三、整改階段：根據(jù)自查情況需要整改的有：1、進(jìn)一步做好各項(xiàng)制度完善工作，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理工作。2、采取有效措施，加大管理力度，完成施工計(jì)劃任務(wù)。巡檢工作整改自查報(bào)告篇8為進(jìn)一步規(guī)范公路執(zhí)法行為，提升公路路政執(zhí)法形象，推動(dòng)治超規(guī)范化、廉潔化建設(shè)，有效杜絕在執(zhí)法工作中出現(xiàn)的各種違法現(xiàn)象，我隊(duì)積極組織開展了治超自查自糾工作，現(xiàn)將自查自糾工作情況作出如下總結(jié)：一、經(jīng)過大隊(duì)會(huì)議分析討論，認(rèn)為當(dāng)前存在以下方面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：1、執(zhí)法不規(guī)范，著裝不統(tǒng)一。2、執(zhí)法人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。3、執(zhí)法人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，在執(zhí)法過程中服務(wù)態(tài)度存在怠慢、松懈現(xiàn)象。4、加強(qiáng)廉政執(zhí)法態(tài)度，完善監(jiān)督體系。二、自查自糾情況：1、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法為保障大隊(duì)執(zhí)法工作有效的開展，樹立良好的形象，我隊(duì)采取一系列措施，進(jìn)一步提高執(zhí)法工作。推進(jìn)文明執(zhí)法，禁止在執(zhí)法工作中使用忌語，嚴(yán)格執(zhí)法行為；講文明話，做文明人，辦文明事，樹文明形象，發(fā)揮服務(wù)職能，依法行政，執(zhí)證上崗，文明執(zhí)法，禮貌待人，熱情服務(wù)。2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)管理、規(guī)范執(zhí)法加強(qiáng)路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，組織執(zhí)法人員對(duì)《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》、《公路路政管理執(zhí)法手冊(cè)》、《行政強(qiáng)制法》、《公路文明執(zhí)法行為規(guī)范手冊(cè)》及有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)路政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料，建立健全路政檔案，建立路政工作廉政制度，做到軟件資料齊全，硬件資料上墻規(guī)范；嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序執(zhí)法。3、提高執(zhí)法素質(zhì)路政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)尊重當(dāng)事人權(quán)利和人格，維護(hù)其合法權(quán)益，接待群眾來訪以及當(dāng)事人談話時(shí)，應(yīng)當(dāng)禮貌待人、語言文明、態(tài)度和藹、及時(shí)妥善處理受理事項(xiàng)，不得推諉或者延遲。嚴(yán)禁使用冷、硬、橫、蠻及其他怠慢、藐視性態(tài)度對(duì)待當(dāng)事人。4、保障治超隊(duì)伍的嚴(yán)肅性、廉潔執(zhí)法制定廉政工作制度，完善監(jiān)督體系，加強(qiáng)治超廉政建設(shè)工作，提高執(zhí)法人員的素質(zhì)，定期組織執(zhí)法人的廉政學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理。嚴(yán)禁無法定依據(jù)執(zhí)法或者濫用職權(quán)、超越職權(quán)執(zhí)法；嚴(yán)禁利用職務(wù)便利索取、收受他人財(cái)物或者謀取其他利益；有效杜絕“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象。三、防控措施：1、積極學(xué)習(xí)，不斷探索、不斷創(chuàng)新，深入調(diào)查研究。采取經(jīng)常不定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高路政執(zhí)法人員的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)法人員的思想，加強(qiáng)思想政治、職業(yè)道德、遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。完善機(jī)制，不斷提高執(zhí)法隊(duì)伍綜合素質(zhì)。2、在執(zhí)法工作中各個(gè)環(huán)節(jié)和角度體現(xiàn)出公開、公平、公正的執(zhí)法服務(wù)理念。進(jìn)一步抓好執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，全面推進(jìn)思想政治建設(shè)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，加大執(zhí)法工作的監(jiān)管力度，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為，促進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍的全面發(fā)展。巡檢工作整改自查報(bào)告篇9近幾年來，我們公司緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局開展效能監(jiān)察工作，不斷完善制度建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)范管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)，緊緊圍繞財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品銷售和物資采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，層層把關(guān)，堅(jiān)決杜絕違規(guī)現(xiàn)象和腐敗漏洞問題的發(fā)生。根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)律檢查委員會(huì)《關(guān)于開展企業(yè)效能監(jiān)察工作督促監(jiān)察的通知》文件要求，公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員認(rèn)真開展了自查工作，現(xiàn)將效能監(jiān)察自查工作匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立效能監(jiān)察自查小組略二、日常工作效能監(jiān)察開展情況1.適時(shí)適度地不斷完善、更新管理制度。2.切實(shí)做到黨務(wù)、政務(wù)公開化，接受廣大員工的監(jiān)督。3.黨政領(lǐng)導(dǎo)、一般干部職工做到了清正廉潔，無腐敗現(xiàn)象。4.制定了明確的崗位職責(zé)，涉及面廣，上至公司領(lǐng)導(dǎo)下至車間一線操作工都明確規(guī)定了工作職責(zé)，并嚴(yán)格按此職責(zé)開展工作。5.每天各部門通過qq群公布各自工作進(jìn)展情況，起到很好的溝通、聯(lián)系和相互監(jiān)督的作用。6.今年上半年，委托軟件公司重新設(shè)計(jì)公司內(nèi)部下單-生產(chǎn)-發(fā)貨的軟件程序，將生產(chǎn)軟件流程更加完整，過程更加細(xì)化。三、關(guān)鍵環(huán)節(jié)效能監(jiān)察開展情況（一）財(cái)務(wù)管理1.不斷健全管理制度，真正做到每項(xiàng)工作都有法可依、有制度可循；適時(shí)適度的更新管理制度，使其適應(yīng)公司科學(xué)發(fā)展的要求。如：報(bào)賬嚴(yán)格按照“財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度”和“差旅費(fèi)及業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定”等制度來開展，層層審核，從報(bào)賬人到部門主管到財(cái)務(wù)總監(jiān)到公司領(lǐng)導(dǎo)，最后報(bào)賬時(shí)財(cái)務(wù)進(jìn)行復(fù)審工作，這些環(huán)節(jié)缺一不可，否則不予報(bào)賬。2.落實(shí)上級(jí)精神，全面開展了“小金庫”專項(xiàng)治理工作。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，不斷加強(qiáng)內(nèi)部控制力度，通過將工作情況公開化、透明化方式，接受廣大員工的監(jiān)督，并按時(shí)按要求向集團(tuán)匯報(bào)階段工作，建立了防治“小金庫”的長(zhǎng)效機(jī)制。到目前為止，我們公司沒有發(fā)現(xiàn)存在私設(shè)“小金庫”問題。（二）物資采購1.制定采購計(jì)劃單。公司供應(yīng)部一接到新的產(chǎn)品銷售合同，就根據(jù)合同中產(chǎn)品所需的原片規(guī)格及數(shù)量等信息查庫存，再結(jié)合客戶所需玻璃產(chǎn)品的時(shí)間，制定采購原片量。然后通過咨詢多家供應(yīng)商原片價(jià)格，確定采購哪家的原片。最后形成采購計(jì)劃單，呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購。2.簽訂采購合同，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，辦公室見領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字方可蓋章，合同生效。合同中注明所需原片的規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)以及本次采購費(fèi)用總計(jì)。供應(yīng)部根據(jù)合同要求及時(shí)填寫“匯款申請(qǐng)表”，在經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)副總監(jiān)簽字通過，財(cái)務(wù)根據(jù)手續(xù)齊全的采購合同和匯款申請(qǐng)表方可匯采購原片的款。這樣層層把關(guān)，很好的起到了效能監(jiān)察的作用。（三）產(chǎn)品銷售1.產(chǎn)品定價(jià)。公司成立了產(chǎn)品定價(jià)小組，主要成員有公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部、營銷部、辦公室和供應(yīng)部等部門主管。根據(jù)玻璃原片價(jià)格變動(dòng)、玻璃產(chǎn)品市場(chǎng)變化等多方面因素，適時(shí)召開產(chǎn)品定價(jià)會(huì)，討論研究決定公司產(chǎn)品的新定價(jià)。會(huì)后，由辦公室將定價(jià)做成報(bào)價(jià)表，再經(jīng)定價(jià)小組成員一一簽字確認(rèn)，方可實(shí)行新的產(chǎn)品報(bào)價(jià)。2.簽訂產(chǎn)品銷售合同。訂單量在300㎡以內(nèi)的合同，經(jīng)營銷部部門主管簽字，主管銷售的公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，再由辦公室蓋章方可生效；訂單量在300㎡以上的合同，要先做合同評(píng)審，由營銷部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、采購部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部和辦公室等部門進(jìn)行一一評(píng)審，各部門評(píng)審全部通過，最后由公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)方可簽訂。3.關(guān)于貨款回籠。跟單員根據(jù)合同規(guī)定付款時(shí)間，及時(shí)與客戶溝通，催其支付貨款。公司法務(wù)處會(huì)每月根據(jù)發(fā)貨及貨款回籠情況更新監(jiān)控表，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。法務(wù)處不僅提醒跟單員哪些貨款還未支付，及時(shí)聯(lián)系客戶，了解情況，也會(huì)適時(shí)直接與客戶聯(lián)系，催其還款。根據(jù)監(jiān)控表，對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間未支付貨款的客戶，先發(fā)催款函（限多少天內(nèi)支付），到時(shí)未付的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論研究同意，公司法務(wù)處將采取法律手段處理。四、工作自查要求公司效能監(jiān)察人員本著“公平”、“公正”的原則，站在公司整體利益的角度，認(rèn)真做好本次效能監(jiān)察項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)和自查工作。針對(duì)本次集團(tuán)要求，我們公司隨機(jī)抽取公司經(jīng)營管理三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的文件進(jìn)行抽查式效能監(jiān)察自查工作。1.財(cái)務(wù)管理方面檢查防治“小金庫”工作情況。通過查賬目、看報(bào)表，沒有發(fā)現(xiàn)私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象。2.物資采購方面抽取了7月份簽訂的一份采購合同，采購計(jì)劃單等各項(xiàng)手續(xù)齊全，且采購合理。3.產(chǎn)品銷售方面抽取了公司9月份簽訂的一份銷售合同，從報(bào)價(jià)、合同評(píng)審到合同具體內(nèi)容都是嚴(yán)格按照程序做的，且沒有損害公司的利益。五、存在的問題1.公司對(duì)效能監(jiān)察工作的作用宣傳不夠到位，廣大員工對(duì)效能監(jiān)察工作不夠了解，認(rèn)為可有可無。2.效能監(jiān)察工作納入企業(yè)管理中的力度不夠，公司剛剛成立物資管理部，在這方面的效能監(jiān)察工作還是空白，急需建立與加強(qiáng)。3.從事效能監(jiān)察人員都非專職，自身的能力素質(zhì)亟待提高，監(jiān)察沒有達(dá)到透過現(xiàn)象看本質(zhì)的地步，導(dǎo)致監(jiān)察工作不深。巡檢工作整改自查報(bào)告篇10我局在路政執(zhí)法工作中求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，路政隊(duì)伍的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，是一支群眾信的過，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的。執(zhí)法隊(duì)伍。具體來說，主要體現(xiàn)在三方面：一、以人為本，調(diào)整和優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)我局路政大隊(duì)貫徹落實(shí)贛府廳字［_］51號(hào)和九監(jiān)字［_］3號(hào)文件精神，從轉(zhuǎn)變管理理念和工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和服務(wù)職能，履行法定職責(zé)，提高辦事效率和服務(wù)水平，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)入手，狠抓隊(duì)伍建設(shè)和公路“三亂”的整治，抓崗位培訓(xùn)，今年上半年我們參加了市局路政處舉辦的在崗路政人員參加的法律法規(guī)培訓(xùn)。二、落實(shí)執(zhí)法責(zé)任，規(guī)范執(zhí)法行為抓好路政執(zhí)法責(zé)任的分解工作，落實(shí)路政員定路段、定人員、定職責(zé)、定目標(biāo)及包線、包片、包段、包塊的“四定”、“四包”責(zé)任制。將路政執(zhí)法事項(xiàng)和責(zé)任分解落實(shí)到各執(zhí)法崗位，做到責(zé)權(quán)明確。推行政務(wù)公開，落實(shí)交通行政執(zhí)法錯(cuò)案追究制度，評(píng)議考核制等七項(xiàng)工作制度。對(duì)執(zhí)法過錯(cuò)及時(shí)調(diào)查、依法追究責(zé)任，使權(quán)力與利益脫鉤，權(quán)力與責(zé)任掛鉤。特別是在路政員中實(shí)行禁酒令，禁止工作日喝酒；并要求路政執(zhí)法人員與單位簽訂倡廉書。為保證執(zhí)法責(zé)任得以落實(shí)，執(zhí)法行為更為規(guī)范。我們強(qiáng)化了評(píng)議考核，在分析總結(jié)近幾年開展評(píng)議考核工作基礎(chǔ)上，對(duì)考核內(nèi)容、進(jìn)一步完善了標(biāo)準(zhǔn)，考核方式得到進(jìn)一步更新。極大提高了人員工作積極性和責(zé)任心。今年-10月份共查處路政案件9起，依法收取賠（補(bǔ)）償費(fèi)達(dá)3.6萬元，全部按“收支兩條線”規(guī)定，納入專戶儲(chǔ)存。三、開展“三項(xiàng)教育”、實(shí)踐“有困難找路政”社會(huì)為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，我們積極在隊(duì)伍中開展“理想信念教育、法制教育和職業(yè)道德教育”，有力提高了路政隊(duì)伍依法行政、文明執(zhí)法的能力和水平，從根本上杜絕了公路“三亂”行為。尤其是路政以南豐路政為榜樣，愛崗敬業(yè)、恪盡職守、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)，積極實(shí)踐“有困難找路政”社會(huì)，倡導(dǎo)“換位思考”，向社會(huì)開展“假如我是司機(jī)”、“假如我是違章者”換位扶助活動(dòng)，不斷推出上門服務(wù)，現(xiàn)埸辦公的便民措施。路政大隊(duì)繼續(xù)推廣許可審批及事故處理制度，加強(qiáng)執(zhí)法力度，提高辦事效率，路政處罰努力做到“三個(gè)縮減30%”，一步加大聯(lián)合力度切實(shí)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，營造良好的暢通公路環(huán)境。路政大隊(duì)在扶危解困、做好人好事的事跡多次贏得社會(huì)各界廣泛贊譽(yù)，并獲得國家、省、市、縣授予的多項(xiàng)榮譽(yù)，路政大隊(duì)獲省級(jí)‘青年文明號(hào)’這一光榮稱號(hào)。我們將戒驕戒躁，自我加壓，一如既往地為公路事業(yè)，為德安經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。巡檢工作整改自查報(bào)告篇11最近，通過開展村干部回頭看活動(dòng)，使我進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，提高了宗旨觀念，增強(qiáng)了黨的觀念，加強(qiáng)了對(duì)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的認(rèn)識(shí)，工作不夠大膽整改措施。一、存在問題與深刻剖析通過黨員、群眾評(píng)議，認(rèn)真查找問題，認(rèn)真反思了自己在黨性等方面存在的問題，感覺在思想、工作、作風(fēng)上還存在著以下不足和缺點(diǎn)：（一）對(duì)村干部班子成員人員重視、幫助不夠，保護(hù)和發(fā)揮其積極性方面做得不夠。主要表現(xiàn)在平時(shí)主動(dòng)聽取支委的想法少，征求大家意見少。這個(gè)問題反映在思想上，就是馬克思主義的群眾觀念和黨的宗旨觀念還不夠強(qiáng)；反映在作風(fēng)上，就是有時(shí)了解情況還不夠客觀、全面，作風(fēng)深入不夠，浮在面上，聯(lián)系群眾還不夠密切。（二）村黨委的自身建設(shè)還不夠完善。主要原因是考慮到農(nóng)村工作的特殊性，擔(dān)心黨的工作搞多了會(huì)影響到生產(chǎn)而存在思想顧慮，致使黨的組織生活制度還不夠完善。這說明自身對(duì)于黨組織如何在成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的組織者、推進(jìn)者、實(shí)踐者方面以及在基層黨組織如何結(jié)合自身特點(diǎn)，努力成為貫徹黨的路線方針政策、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)群眾完成蒲村村任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘方面的認(rèn)識(shí)還不夠深刻。（三）工作力度不夠，總認(rèn)為下有村主任，自己管的多了怕群眾有看法，認(rèn)為自己攬權(quán)，工作不夠大膽，在加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)及村級(jí)管理方面的一些好的方案，不敢組織實(shí)施；有的雖然實(shí)施，但推進(jìn)不力，效果不明顯，范文《工作不夠大膽整改措施》。主要是由于一方面自己還存在一定的畏難情緒，在思想上還沒有很好地樹立正確的宗旨觀念和為民服務(wù)意識(shí)，另一方面自身的工作能力和水平還要進(jìn)一步提高。二、整改措施與努力方向（一）進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)。自覺按照“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求去統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。通過努力學(xué)習(xí)，提高自己管理農(nóng)村事務(wù)、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，學(xué)會(huì)用“發(fā)展的”、“市場(chǎng)的”、“專業(yè)的”眼光和原則來解決農(nóng)村中存在的問題，把自己錘煉成為符合新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性基本要求和具體要求的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，把村黨委真正建設(shè)成為促進(jìn)農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。（二）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要充分認(rèn)識(shí)到“群眾利益無小事。凡是涉及群眾的切身利益和困難的事情，再小也要竭盡全力去辦”的指示的重要性，牢固樹立全心全意為群眾服務(wù)的宗旨，克服畏難情緒，凡是對(duì)群眾有利的事情，應(yīng)大膽去做，并做出成效。深入班子、深入群眾，廣泛征求班子、群眾對(duì)村級(jí)工作的建議、意見，充分調(diào)動(dòng)大家的工作熱情和積極性，依靠集體力量，共同努力工作，推動(dòng)村級(jí)各項(xiàng)工作的快速發(fā)展，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。（三）完善黨的組織生活制度。結(jié)合農(nóng)村實(shí)際，組織黨員積極開展黨的活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，鼓勵(lì)黨員開展批評(píng)和自我批評(píng)，鼓勵(lì)和保護(hù)黨員講真話、講心里話，增強(qiáng)黨員的責(zé)任感和使命感，使黨員在農(nóng)村各項(xiàng)工作中真正發(fā)揮出模范帶頭作用。我決心以此次回頭看活動(dòng)為新的起點(diǎn)，按照黨章規(guī)定的黨員“八條義務(wù)”和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“六條基本條件”的要求，在日常的思想、工作、作風(fēng)等各方面，力爭(zhēng)做到堅(jiān)定理想信念，掌握高強(qiáng)本領(lǐng)，廉潔自律垂范；堅(jiān)持公道正派，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”。巡檢工作整改自查報(bào)告篇12一、規(guī)范辦學(xué)：1、我校是一所民辦的完全中學(xué)，現(xiàn)有教學(xué)班12個(gè)，其中初中6個(gè)班，高中6個(gè)班。20__年初中招生計(jì)劃138人，實(shí)際招生109人，高中招生計(jì)劃200人，實(shí)際招生160人。班額46人，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)教育部門制定的招生計(jì)劃和“三限”政策。2、學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)工商局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，定期清帳理財(cái)，把有限的資金全部投入到教學(xué)之中。3、課程執(zhí)行完全按國家課程標(biāo)準(zhǔn)，音、體、美、微課正常授課。并且要在本學(xué)期招聘更專業(yè)的教師，把這幾門課上的更有特色。二、安全工作：學(xué)校安全工作責(zé)任制落實(shí)到位。校長(zhǎng)與各處室、年級(jí)第一安全責(zé)任人簽訂《安全責(zé)任書》，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制，把安全責(zé)任落實(shí)到人。明確目標(biāo)、責(zé)任到人。做到分工明確，職責(zé)落實(shí)。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校加強(qiáng)對(duì)安全工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。完善值班制度，形成“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處，想安全，抓安全”的良好氛圍。1、重視師生的交通安全教育。我校利用每星期一升旗、班隊(duì)會(huì)、晨會(huì)、大型集會(huì)，交通安全問題逢會(huì)必講。充分利用廣播、黑板報(bào)宣傳。加強(qiáng)了門衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，進(jìn)出校門簽字，不許無關(guān)人員進(jìn)入校園，非正常放學(xué)時(shí)間學(xué)生出校門必須持班主任的證明，校外來客進(jìn)出校門必須登記，還學(xué)校一片寧靜與安全。為學(xué)生創(chuàng)造安全穩(wěn)定的受教育的同時(shí)，保證校園內(nèi)正常的教育教學(xué)秩序。課間活動(dòng)的安全也是學(xué)校日常監(jiān)管的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要求學(xué)生課間做有意義的活動(dòng)、游戲，嚴(yán)禁追逐打鬧，體育活動(dòng)不做危險(xiǎn)的動(dòng)作，課間值班領(lǐng)導(dǎo)、教師在校內(nèi)巡查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)制止。2、校舍方面。對(duì)教學(xué)用房進(jìn)行了檢查。對(duì)12個(gè)教學(xué)班的教室從屋頂、梁架、墻體、門窗進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，檢查的結(jié)果一律完好；用電線路及用電設(shè)施都完好無損；各種專用教室與教室同樣完好無損，設(shè)施齊備。其次，專用教室也同樣屋架結(jié)構(gòu)完好、墻體正常、墻基堅(jiān)固；照明設(shè)施完好。第三對(duì)辦公用房進(jìn)行檢查，整個(gè)房屋沒有發(fā)現(xiàn)異常。第四，學(xué)校的倉庫及其他非教學(xué)用房都進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，一律正常。廁所完好正常。3、加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施的安全管理，經(jīng)常檢查學(xué)校用房、用電、防火等安全，定期檢查所有用電線路，購買滅火器放置于消防安全隱患嚴(yán)重的場(chǎng)所，經(jīng)常檢查電氣設(shè)備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。消除各類事故隱患。4、加強(qiáng)學(xué)生集體活動(dòng)的管理，每一次活動(dòng)，都有主管領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)，在校園或?qū)W校組織的戶外集體活動(dòng)，都有相應(yīng)的安全防范措施。精心組織，確保安全，不發(fā)生傷害事故。在校園或?qū)W校組織的其他戶外集體活動(dòng)，都有相應(yīng)的安全防范措施，不發(fā)生死傷事故。加強(qiáng)體育活動(dòng)的安全防范工作，在學(xué)校組織的校內(nèi)、外體育活動(dòng)中，堅(jiān)決防止意外傷害事故。由于措施到位，責(zé)任落實(shí)，體育活動(dòng)從未發(fā)生死亡、重傷事故。5、嚴(yán)格管理易燃、易爆、劇毒、化學(xué)藥品，嚴(yán)防爆炸、中毒、火災(zāi)等事故發(fā)生。實(shí)驗(yàn)室由實(shí)驗(yàn)教師負(fù)責(zé)，主要有教學(xué)演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)操作的安全，對(duì)易燃、易爆、放射、劇毒等危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)藏、搬運(yùn)與使用中的安全，加強(qiáng)教學(xué)實(shí)驗(yàn)的安全教育，安全管理和危險(xiǎn)品的保管。實(shí)驗(yàn)室建立了安全操作規(guī)程和實(shí)驗(yàn)室安全管理制度，建立了安全防范措施，設(shè)置了防火、防毒、防觸電、防腐蝕等必備設(shè)施，對(duì)易燃、易爆、放射、劇毒等危險(xiǎn)品按照公安、消防、衛(wèi)生等部門的規(guī)定單獨(dú)存放，嚴(yán)格管理，實(shí)驗(yàn)教師每月將排查結(jié)果向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、加強(qiáng)對(duì)食堂安全工作的管理、監(jiān)督。為保證學(xué)生食品衛(wèi)生安全，我校從食品采購，清洗，都有專人負(fù)責(zé)，都有一系列的規(guī)章制度，定人、定時(shí)、定責(zé)任。定期對(duì)工作人員進(jìn)行體檢，搞好食堂衛(wèi)生。以保證限度地減少安全事故的發(fā)生，每天保證有一位行政領(lǐng)導(dǎo)值班按時(shí)到位。7、健全值班制度間、中午等活動(dòng)情況加強(qiáng)巡邏、檢查。特別加強(qiáng)夜間巡視。有事故及時(shí)處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)，制訂安全事故應(yīng)急預(yù)案，以防萬一。8、加強(qiáng)防盜工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，現(xiàn)金不過夜。我們從制度上、體制上、管理上更加嚴(yán)格地要求自己，大力消除各種安全隱患；從源頭上抓起，讓安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。為學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)提供了良好的生活環(huán)境。做到嚴(yán)防死守，眾志成城，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。三、整改措施：我校充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校安全工作的`重要性，把做好學(xué)校安全工作擺到重要位置，努力消除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患，保障廣大師生能在一個(gè)良好的環(huán)境中工作學(xué)習(xí)，開學(xué)初我校著重從以下幾個(gè)方面抓好安全工作：1、校舍修繕方面我校定期對(duì)教室、寢室等建筑設(shè)施進(jìn)行檢查、檢修，在每年開學(xué)前把檢查維修校舍作為一項(xiàng)重要工作來抓。由學(xué)校總務(wù)處負(fù)責(zé)及時(shí)排除檢查出來的隱患，避免惡性事故的發(fā)生。2、鍋爐房管理方面為了安全起見，把鍋爐房與操作房分開，相隔一定的距離，鍋爐的運(yùn)行符合規(guī)定要求，鍋爐操作人員經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，嚴(yán)格遵守《崗位安全責(zé)任制》及有關(guān)鍋爐安全運(yùn)行的各項(xiàng)制度，同時(shí)定期對(duì)鍋爐進(jìn)行檢查清洗，避免安全事故的發(fā)生。暑假已對(duì)鍋爐進(jìn)行清洗。3、校區(qū)安全保衛(wèi)工方面保衛(wèi)工作堅(jiān)持預(yù)防為主，保障安全的方針，學(xué)校設(shè)立了傳達(dá)室，有專人負(fù)責(zé)，外來人員及本校學(xué)生必須經(jīng)過登記才能進(jìn)出，嚴(yán)格進(jìn)出校門的管理，每天都有值周和值日老師負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全保衛(wèi)工作。5、交通安全方面為了學(xué)生的安全，我校每學(xué)期及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通知識(shí)的教育，使學(xué)生掌握交通安全常識(shí)，同時(shí)注意到部分學(xué)生不注意行車安全，利用班會(huì)課加強(qiáng)對(duì)他們的交通法規(guī)教育，避免交通安全事故的發(fā)生。6、集會(huì)方面在每天課間活動(dòng)時(shí)，上操、就餐對(duì)學(xué)生上下樓梯做出具體的規(guī)定，根據(jù)我校的實(shí)際，把各個(gè)年級(jí)上下樓梯的路線分開，并且站隊(duì)，避免樓梯因擁擠而引發(fā)事故。7、消防安全方面我校面向全體學(xué)生進(jìn)行消防安全教育并在每學(xué)期都進(jìn)行消防安全演練，使每一名學(xué)生都能了解到掌握一定的消防知識(shí)，具備一定的消防能力。8、防溺水教育教育學(xué)生不得私自去水庫、河里、池塘游泳，同時(shí)利用黑板報(bào)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生防溺水知識(shí)方面的教育。通過在以上幾個(gè)方面的查漏補(bǔ)缺，不斷鞏固我校的安全工作，及時(shí)地吸取某些重大事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)借鑒兄弟學(xué)校的一些做法和措施，努力避免安全事故的發(fā)生，使我校的安全工作更上一層樓。巡檢工作整改自查報(bào)告篇13市委、市政府開展的“兩提一優(yōu)”活動(dòng)是一項(xiàng)大的系統(tǒng)工程，旨在通過開展這項(xiàng)活動(dòng)，在我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中，形成“提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”。發(fā)改委做為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的綜合管理部門，搞好“兩提一優(yōu)”活動(dòng)，具有十分重要的意義。根據(jù)發(fā)改委“兩提一優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組安排，我處積極投入這項(xiàng)活動(dòng)中去，并對(duì)照市委、市政府有關(guān)文件要求，認(rèn)真開展自查自糾，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查擺問題，制訂改進(jìn)措施，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、近一時(shí)期我處“兩提一優(yōu)”活動(dòng)開展情況我處是發(fā)改委主抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的處室，主要職能有兩大項(xiàng)：一是監(jiān)控分析全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題，提出應(yīng)對(duì)措施，為市政府決策提供依據(jù)；二是協(xié)調(diào)調(diào)度全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的生產(chǎn)要素掣肘問題，保障全市工業(yè)發(fā)展平穩(wěn)健康良好運(yùn)行。今年以來，在發(fā)改委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在運(yùn)行局各處的能力配合下，在全處同志們的共同努力下，較好地完成了本職工作，并在工作中大膽創(chuàng)新，取得了一定成績(jī)，主要做了以下幾方面的工作：1、部署了工業(yè)經(jīng)濟(jì)首季開門紅工作。為使20__年工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作盡早啟動(dòng)，年初，以市政府辦公室的形式向各縣區(qū)、各重點(diǎn)企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)首季開門紅工作的意見》，對(duì)一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及運(yùn)行工作做了全面部署。在工業(yè)戰(zhàn)線各方努力下，一季度全市規(guī)模以上工業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值41.22億元，同比增長(zhǎng)18.19；實(shí)現(xiàn)利稅18.75億元，同比增長(zhǎng)25.65,其中實(shí)現(xiàn)利潤6.98億元，同比凈增2.16億元，增長(zhǎng)44.87，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。2、強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的矛盾和問題。為抓好重點(diǎn)企業(yè)的'協(xié)調(diào)調(diào)度，我市確定將35家盈利企業(yè)、15家虧損企業(yè)、6家高新技術(shù)企業(yè)、25種主要產(chǎn)品作為監(jiān)控重點(diǎn)，實(shí)行月分析、月調(diào)度。對(duì)56家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)在政策上、要素協(xié)調(diào)保障上給予扶持。工作上，我處重新設(shè)計(jì)了《__市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月報(bào)》，使每月反映的數(shù)據(jù)更全面，更具參考意義，受到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。3、建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)席會(huì)議制度。3月份已經(jīng)召開了由主管市長(zhǎng)主持、各聯(lián)度會(huì)議成員單位參加的全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)席會(huì)議，從完善協(xié)調(diào)機(jī)制、密切合作關(guān)系、爭(zhēng)取支持入手，努力保障生產(chǎn)要素供應(yīng)。4、做好“兩提一優(yōu)”企業(yè)減負(fù)工作，為企業(yè)發(fā)展提供寬松發(fā)展環(huán)境。3月末，市委、市政府召開全市以提高工作質(zhì)量、提高工作效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主題的“兩提一優(yōu)”動(dòng)員大會(huì)。按照工作部署，市工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局承擔(dān)了全市“兩提一優(yōu)”企業(yè)減負(fù)工作的實(shí)施。我處承擔(dān)了全市企業(yè)減負(fù)工作會(huì)議的籌備、實(shí)施方案制訂、日常工作調(diào)度工作。為將企業(yè)減負(fù)工作扎實(shí)開展，設(shè)計(jì)了全市企業(yè)減負(fù)問卷，并相應(yīng)組織安排有關(guān)部門共同開展問卷調(diào)查工作，目前該項(xiàng)工作正進(jìn)入收卷和問題梳理分析階段。5、配合有關(guān)處室開展了強(qiáng)化品牌建設(shè)工作。全市品牌戰(zhàn)略工作設(shè)在運(yùn)行局，按照委領(lǐng)導(dǎo)要求，我處做好有關(guān)工作的配合，力促全市企業(yè)增強(qiáng)品牌意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。6、積極創(chuàng)新工作方法，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，建立了“__工業(yè)之窗”搏客，反映全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)要素調(diào)節(jié)、品牌建設(shè)戰(zhàn)略、企業(yè)減負(fù)工作及國家工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策等方面的信息、做法和經(jīng)驗(yàn)，以進(jìn)一步宣傳全市工業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。二、我處“兩提一優(yōu)”自查自糾中的差距盡管我處做了大量工作，也取得了一定成績(jī)，但對(duì)比市委、市政府提出的“兩提一優(yōu)”的要求仍有一定差距。主要表現(xiàn)在：1、在工業(yè)發(fā)展運(yùn)行分析的政策性和前瞻性的把握不足。在全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控中，對(duì)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、國際國內(nèi)市場(chǎng)變化的把握能力還有待進(jìn)一步提高，在政策理論學(xué)習(xí)上還有待進(jìn)一步深化。2、在要素協(xié)調(diào)的手段和方法上研究不深不細(xì)。比如，目前制約我市工業(yè)發(fā)展的煤電油運(yùn)和資金等生產(chǎn)要素等問題，雖然進(jìn)行了煤炭生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)，企業(yè)大宗原材料運(yùn)輸?shù)惹闆r的調(diào)查，但進(jìn)一步工作仍未跟上，還需進(jìn)一步分析并制訂相應(yīng)措施。對(duì)企業(yè)資金需求狀況調(diào)查仍需安排部署等。3、調(diào)查研究不夠，因種種原因，很少深入企業(yè)調(diào)查研究，對(duì)企業(yè)發(fā)展中目前所面臨的新情況新問題把握不深、不細(xì)、不透，故很難提出有針對(duì)性的措施和建議。4、工作的主動(dòng)性不強(qiáng)，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生忙于一些中心工作而忽視運(yùn)行工作的現(xiàn)象。所有這些，都需要在今后工作中積極克服和加以改進(jìn)的。三、我處下一步按照“兩提一優(yōu)”要求應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作1、認(rèn)真開好二季度工業(yè)發(fā)展運(yùn)行調(diào)度會(huì)，認(rèn)真了解掌握企業(yè)運(yùn)行情況，企業(yè)發(fā)展中存在的問題，企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)情況，搞好運(yùn)行監(jiān)控工作，為市政府提供更加準(zhǔn)確的決策信息。2、積極開展調(diào)查研究，利用一切機(jī)會(huì)深入企業(yè)、縣區(qū)調(diào)研，積極快速地反映企業(yè)存在的矛盾問題，形成制度，保障企業(yè)發(fā)展良好運(yùn)行。3、認(rèn)真做好全市工業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的調(diào)查，特別是要加強(qiáng)電風(fēng)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的調(diào)查分析，解決新項(xiàng)目竣工過程中出現(xiàn)的要素掣肘問題，保障新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)快速發(fā)揮效益。4、發(fā)揮好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)席會(huì)議的作用，積極通報(bào)情況，會(huì)同有關(guān)部門一起解決存在問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。5、強(qiáng)化企業(yè)管理創(chuàng)新工作，下大力抓好扭虧增盈工作。創(chuàng)新管理，向管理要效益。6、做好企業(yè)減負(fù)工作，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做好工作。巡檢工作整改自查報(bào)告篇14為進(jìn)一步推動(dòng)和深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，更好地規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，根據(jù)市監(jiān)察局《印發(fā)的通知》精神，我科高度重視，做到宣傳發(fā)動(dòng)抓認(rèn)識(shí)，精心部署抓落實(shí)，民主評(píng)議調(diào)研座談?wù)覇栴}，對(duì)照效能監(jiān)察的要求，查找在工作作風(fēng)、履行職責(zé)、廉潔自律等方面存在的問題。一、基本情況審核一科主要負(fù)責(zé)管理行政政法部門67家預(yù)算單位的國庫集中支付工作;負(fù)責(zé)登記財(cái)政直接支付、財(cái)政授權(quán)支付額度，受理預(yù)算單位直接支付申請(qǐng);負(fù)責(zé)審核預(yù)算單位財(cái)政直接支付申請(qǐng)和財(cái)政授權(quán)支付業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)單位部門預(yù)算指標(biāo)和用款額度的控制工作，監(jiān)督預(yù)算單位執(zhí)行部門預(yù)算;負(fù)責(zé)與預(yù)算單位做好對(duì)賬工作;定期匯總?cè)考兄Ц杜c集中核算單位重要財(cái)務(wù)信息，對(duì)市本級(jí)集中支付制度實(shí)施情況和部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。根據(jù)工作需要設(shè)科長(zhǎng)(1名)、副科長(zhǎng)(1名)、初審(2名)、復(fù)審(1名)。主要職責(zé)是：1.監(jiān)督各預(yù)算單位是否按部門預(yù)算指定的用途使用財(cái)政資金，挪項(xiàng)挪類使用財(cái)政資金是否經(jīng)財(cái)政主管部門審批。2.監(jiān)督各預(yù)算單位在支付款項(xiàng)時(shí)原始憑證是否真實(shí)、完整、合理、合法。3.監(jiān)督各預(yù)算單位將誤入單位帳戶的非稅收入、往來款項(xiàng)繳入財(cái)政專戶。4.凡需政府采購、招投標(biāo)的貨物、服務(wù)、工程項(xiàng)目，督促各預(yù)算單位辦理相關(guān)手續(xù)。5.凡需投資評(píng)審、招投標(biāo)的工程項(xiàng)目，督促各預(yù)算單位辦理相關(guān)手續(xù)。6.監(jiān)督各預(yù)算單位是否按市委市政府、市財(cái)政、市人社局等有關(guān)部門有關(guān)文件規(guī)定發(fā)放獎(jiǎng)金、福利、津補(bǔ)貼。二、重要崗位效能建設(shè)的開展情況1、宣傳發(fā)動(dòng)，端正認(rèn)識(shí)。自開展效能監(jiān)察活動(dòng)后，我科認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于在市直開展重要崗位效能監(jiān)察的工作方案》，結(jié)合效能監(jiān)察的工作要求將任務(wù)分解到了個(gè)人，使全科人員對(duì)效能監(jiān)察的意義和重要性形成了共識(shí)，統(tǒng)一了思想，調(diào)動(dòng)了大家共同參與的積極性。2、公開，接受監(jiān)督。3月份，我科按照市效能辦(優(yōu)化)辦的通知要求，圍繞市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和政府工作要點(diǎn)、圍繞解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和為民辦實(shí)事、圍繞加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面于3月12號(hào)做出了5項(xiàng)工作，向社會(huì)公開，不斷提高服務(wù)水平、規(guī)范各項(xiàng)財(cái)政支出，提高財(cái)政資金使用效益。3、開門納諫，征求意見。我科全體人員積極開展自清自查活動(dòng)，除在科室內(nèi)部進(jìn)行崗位自評(píng)、科室互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)外，還采取多種形式，廣泛征求所分管預(yù)算單位的意見，一是大興調(diào)研之風(fēng)，深入到單位走訪、座談，了解單位報(bào)#f帳過程中迫切需要解決的問題，二是發(fā)出效能監(jiān)察與優(yōu)化環(huán)境情況調(diào)查問卷表，收集各預(yù)算單位反饋的信息。我科共發(fā)出調(diào)查問卷51份，收回51份，預(yù)算單位暢所欲言，對(duì)我們的工作提出了很多中肯的意見和建議。三、存在的問題1.現(xiàn)行差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)(主要指住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、交通費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn))、慰問費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和招待費(fèi)占公務(wù)費(fèi)10%與實(shí)際所需嚴(yán)重不符，單位實(shí)際報(bào)帳時(shí)難以完全按照制度執(zhí)行。2.大額現(xiàn)金開支的審批、有明確規(guī)定的節(jié)日福利發(fā)放(如三八、重陽節(jié))等，除了初審復(fù)審?fù)猓环謫挝恍再|(zhì)、單位大小、人數(shù)多少都要科長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，審批程序過于煩瑣。3.會(huì)議費(fèi)、國內(nèi)學(xué)習(xí)考察費(fèi)等費(fèi)用的支出口徑、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和支出管理有待進(jìn)一步明確規(guī)范。4.各項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用(含“三公”經(jīng)費(fèi))的總額統(tǒng)計(jì)上報(bào)方法存在著一定的弊端，沒有區(qū)分基本支出與項(xiàng)目支出的重點(diǎn)費(fèi)用，也沒有考慮單位特殊情況，可能導(dǎo)致社會(huì)監(jiān)督和評(píng)價(jià)失之偏頗。5.科室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，具體表現(xiàn)在：文字寫作和語言表達(dá)能力不強(qiáng)，分析解決問題的能力有所欠缺，個(gè)別干部作風(fēng)欠扎實(shí)，執(zhí)行力不強(qiáng)。6.創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)不夠強(qiáng)，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，習(xí)慣按部就班，墨守成規(guī)，忽視了工作的積極主動(dòng)性和創(chuàng)造性。7.對(duì)現(xiàn)有支付信息的發(fā)掘能力還有待提高，分析反饋職責(zé)履行不到位，導(dǎo)致信息對(duì)部門預(yù)算的制定影響不大。四、加強(qiáng)效能建設(shè)的安排針對(duì)上述問題，我們擬采取以下措施：一是鑒于目前會(huì)議費(fèi)、國內(nèi)考察費(fèi)等部分重點(diǎn)費(fèi)用支出控制乏力，差旅費(fèi)、慰問費(fèi)等支出標(biāo)準(zhǔn)偏低的現(xiàn)狀，經(jīng)征求預(yù)算單位意見，我們對(duì)相關(guān)費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)和辦法提出了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理的建議，準(zhǔn)備提請(qǐng)市財(cái)政局研究通過，以盡量與實(shí)際相符，避免單位變通執(zhí)行。二是進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部審批程序，減少審批環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化辦事流程，有明確規(guī)定的福利或單筆金額低于授權(quán)支付額度以下的現(xiàn)金開支提議由初審復(fù)審?fù)ㄟ^。三是年初修改了我局支出臺(tái)賬軟件，完成了對(duì)工作臺(tái)賬的調(diào)試，完善了支出分析模塊，重點(diǎn)費(fèi)用按基本、項(xiàng)目、總額三項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，公開“三公”經(jīng)費(fèi)時(shí)考慮單位情況，市委、市政府開展的中心活動(dòng)開支和掛靠的臨時(shí)機(jī)構(gòu)開支予以剔除，基本支出面向社會(huì)公開，項(xiàng)目和總額支出面向市委、市政府、市財(cái)政主要領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)。四是大力開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)和調(diào)研活動(dòng)，全面提身干部工作能力，科務(wù)會(huì)定干部職工調(diào)研課題制度，鼓勵(lì)大家深入預(yù)算單位實(shí)地調(diào)研并充分挖掘臺(tái)賬信息資料，寫出有份量的調(diào)研報(bào)告。巡檢工作整改自查報(bào)告篇15我局效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組接阜質(zhì)察[]114號(hào)文件后，立即按照文件要求，以履職情況、效能建