記賬實(shí)操-防褥瘡氣床墊醫(yī)療器材制造企業(yè)的賬務(wù)處理實(shí)例

會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)1/8記賬實(shí)操-防褥瘡氣床墊醫(yī)療器材制造企業(yè)的賬務(wù)處理實(shí)例一、采購(gòu)原材料1.企業(yè)采購(gòu)生產(chǎn)防褥瘡氣床墊所需的原材料，如橡膠、塑料、電子元件等，價(jià)款為100,000元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為13,000元，款項(xiàng)通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。借：原材料——防褥瘡氣床墊原材料100,000應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）13,000貸：銀行存款113,000二、生產(chǎn)領(lǐng)用原材料1.生產(chǎn)車間領(lǐng)用上述原材料用于生產(chǎn)防褥瘡氣床墊，領(lǐng)用金額為80,000元。借：生產(chǎn)成本——直接材料80,000貸：原材料——防褥瘡氣床墊原材料80,000三、支付生產(chǎn)工人工資1.本月支付生產(chǎn)防褥瘡氣床墊的工人工資30,000元。借：生產(chǎn)成本——直接人工30,000貸：應(yīng)付職工薪酬30,000四、計(jì)提設(shè)備折舊1.生產(chǎn)車間設(shè)備計(jì)提折舊10,000元。借：制造費(fèi)用10,000貸：累計(jì)折舊10,000五、分配制造費(fèi)用1.將制造費(fèi)用分配計(jì)入生產(chǎn)成本。假設(shè)本月制造費(fèi)用總額為10,000元，按照生產(chǎn)工時(shí)進(jìn)行分配，本月生產(chǎn)防褥瘡氣床墊的總工時(shí)為1,000小時(shí)。制造費(fèi)用分配率=10,000÷1,000=10元/小時(shí)。分配到防褥瘡氣床墊的制造費(fèi)用=1,000×10=10,000元。借：生產(chǎn)成本——制造費(fèi)用10,000貸：制造費(fèi)用10,000六、產(chǎn)品完工入庫(kù)1.本月生產(chǎn)的防褥瘡氣床墊完工入庫(kù)，總成本為120,000元。借：庫(kù)存商品——防褥瘡氣床墊120,000貸：生產(chǎn)成本——直接材料80,000生產(chǎn)成本——直接人工30,000生產(chǎn)成本——制造費(fèi)用10,000七、銷售產(chǎn)品1.企業(yè)銷售防褥瘡氣床墊，售價(jià)為180,000元，增值稅銷項(xiàng)稅額為23,400元，款項(xiàng)尚未收到。借：應(yīng)收賬款203,400貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入——防褥瘡氣床墊180,000應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）23,4002.同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本，假設(shè)該批防褥瘡氣床墊的銷售成本為100,000元。借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——防褥瘡氣床墊100,000貸：庫(kù)存商品——防褥瘡氣床墊100,000八、期間費(fèi)用處理1.支付企業(yè)行政管理部門辦公費(fèi)用5,000元。借：管理費(fèi)用5,000貸：銀行存款5,0002.銷售部門發(fā)生廣告宣傳費(fèi)用8,000元，以銀行存款支付。借：銷售費(fèi)用8,000貸：銀行存款8,000九、期末結(jié)轉(zhuǎn)損益1.結(jié)轉(zhuǎn)收入類科目。借：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入——防褥瘡氣床墊180,000貸：本年利潤(rùn)180,0002.結(jié)轉(zhuǎn)成本費(fèi)用類科目。借：本年利潤(rùn)113,000貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——防褥瘡氣床墊100,000管理費(fèi)用5,000銷售費(fèi)用8,000以下是一個(gè)防褥瘡氣床墊醫(yī)療器材制造企業(yè)成本核算實(shí)例：一、企業(yè)及產(chǎn)品基本情況假設(shè)某醫(yī)療器材制造企業(yè)主要生產(chǎn)防褥瘡氣床墊。該企業(yè)采用品種法進(jìn)行成本核算。二、成本核算要素1.直接材料：橡膠材料：用于制作床墊的氣囊部分，本月采購(gòu)成本為40,000元。塑料材料：用于外殼及配件，本月采購(gòu)成本為30,000元。電子元件：如氣泵、控制器等，本月采購(gòu)成本為20,000元。2.直接人工：生產(chǎn)工人工資按工時(shí)分配。本月生產(chǎn)防褥瘡氣床墊的總工時(shí)為2,000小時(shí)。生產(chǎn)工人的月工資總額為50,000元。3.制造費(fèi)用：車間設(shè)備折舊：本月設(shè)備折舊費(fèi)用為12,000元。水電費(fèi)：本月水電費(fèi)支出為8,000元。車間管理人員工資：本月車間管理人員工資為10,000元。三、成本計(jì)算過程1.計(jì)算直接材料成本：直接材料總成本=橡膠材料成本+塑料材料成本+電子元件成本直接材料總成本=40,000+30,000+20,000=90,000元。2.計(jì)算直接人工成本分配率：直接人工成本分配率=總?cè)斯こ杀尽驴偣r(shí)直接人工成本分配率=50,000÷2,000=25元/小時(shí)。3.計(jì)算制造費(fèi)用分配率：制造費(fèi)用分配率=總制造費(fèi)用÷總工時(shí)總制造費(fèi)用=設(shè)備折舊費(fèi)用+水電費(fèi)+車間管理人員工資=12,000+8,000+10,000=30,000元。制造費(fèi)用分配率=30,000÷2,000=15元/小時(shí)。4.計(jì)算防褥瘡氣床墊的總成本：假設(shè)本月生產(chǎn)防褥瘡氣床墊數(shù)量為1,000個(gè)。直接材料成本分?jǐn)偟矫總€(gè)產(chǎn)品=90,000÷1,000=90元/個(gè)。直接人工成本分?jǐn)偟矫總€(gè)產(chǎn)品=2,000小時(shí)÷1,000個(gè)×25元/小時(shí)=50元/個(gè)。制造費(fèi)用分?jǐn)偟矫總€(gè)產(chǎn)品=2,000小時(shí)÷1,000個(gè)×15元/小時(shí)=30元/個(gè)。總成本=直接材料成本+直接人工成本+制造費(fèi)用總成本=90+50+30=170元/個(gè)。四、成本核算結(jié)