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文檔簡介

PAGE3設(shè)備管理規(guī)定目的和范圍為了保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,以滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝要求和質(zhì)量要求。設(shè)備指用于生產(chǎn)過程的設(shè)備、儀表、電氣、DCS系統(tǒng)、配料系統(tǒng)、分析儀器及計(jì)量器具等。職責(zé)各車間設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)、巡回檢查和運(yùn)行情況的記錄。保障車間負(fù)責(zé)設(shè)備維修和巡回檢查設(shè)備的工作狀態(tài)。生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)新增設(shè)備、備品、備件的采購及加工件的申報(bào)和領(lǐng)取。公司成立設(shè)備檢查小組,負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、考核和獎(jiǎng)懲工作。工作程序設(shè)備的計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用等執(zhí)行公司物流程序的相關(guān)規(guī)定。設(shè)備的控制2.1操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作設(shè)備,對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)始終進(jìn)行檢查、監(jiān)控,保持設(shè)備衛(wèi)生清潔,交班前做好運(yùn)行記錄。2.2保障人員應(yīng)嚴(yán)格遵守維修規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并做好設(shè)備運(yùn)行檢查、維護(hù)、檢修記錄。2.3設(shè)備技術(shù)人員做好設(shè)備資料的整理、保管、各項(xiàng)管理制度的制訂及落實(shí)等工作。2.4設(shè)備的日常性維修保養(yǎng),由保障車間根據(jù)設(shè)備的具體實(shí)際情況制定設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度及實(shí)施細(xì)則。2.5操作人員發(fā)現(xiàn)突發(fā)性設(shè)備故障,應(yīng)按應(yīng)急措施做好處理,并及時(shí)通知保障,保障人員接到通知后,應(yīng)及時(shí)到場予以處理,不能以任何理由予以推遲。2.6在生產(chǎn)過程中,如遇設(shè)備出現(xiàn)較大故障,影響生產(chǎn)正常進(jìn)行時(shí),應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)。2.7根據(jù)生產(chǎn)需要,實(shí)施的計(jì)劃性檢修、技改、新增設(shè)備的安裝等任務(wù),由生產(chǎn)運(yùn)營部下達(dá)檢修或安裝通知單,報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,保障車間予以實(shí)施并按時(shí)完成。2.8設(shè)備檢修、安裝調(diào)試完畢后,一般設(shè)備由保障人員及操作人員共同驗(yàn)收認(rèn)可后,主要設(shè)備由保障及工藝車間、生產(chǎn)運(yùn)營部共同驗(yàn)收簽字認(rèn)可后,設(shè)備方能投入生產(chǎn)使用。四、管理內(nèi)容設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理操作人員對于本崗位的設(shè)備,負(fù)有管好、用好、維護(hù)好的責(zé)任,要做到“四懂三會(huì)”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障),并完成如下工作:正確使用設(shè)備:操作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、熟悉操作程序(包括開車前的檢修準(zhǔn)備、運(yùn)行中的調(diào)整切換、停車和事故處理等),認(rèn)真控制設(shè)備運(yùn)行中的各項(xiàng)參數(shù)(如溫度、壓力、流量、時(shí)間、轉(zhuǎn)速、電壓、電流等),嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。認(rèn)真檢查設(shè)備:操作人員應(yīng)根據(jù)工藝流程確定巡回檢查路線,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,采用聽、看、摸、比、聞等手段檢查設(shè)備運(yùn)行情況。發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)查明原因,及時(shí)處理,遇有危險(xiǎn)情況時(shí)應(yīng)作緊急處理,并及時(shí)通知相關(guān)人員,同時(shí)作好檢查記錄。精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備:操作人員要認(rèn)真搞好設(shè)備的潤滑工作,合理檢查設(shè)備潤滑情況,實(shí)行潤滑“五定”(定質(zhì)、定人、定點(diǎn)、定量、定期)制度。保障人員對維護(hù)好設(shè)備負(fù)有直接責(zé)任。保障人員要經(jīng)常上崗檢查,主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并作好詳細(xì)記錄。保障人員要保證所有備臺(tái)設(shè)備處于良好狀態(tài)。備臺(tái)設(shè)備應(yīng)定期檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防腐蝕、防冰凍。傳動(dòng)設(shè)備要定期盤車和切換。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真細(xì)致地作好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的交接班工作,對主要生產(chǎn)設(shè)備的交接要有詳細(xì)記錄。2.設(shè)備的故障管理障車間每臺(tái)2元,當(dāng)月電機(jī)燒毀一臺(tái)以上每臺(tái)扣責(zé)任方10元(因工藝、設(shè)備引起的事故除外)。備臺(tái)完好率、電機(jī)備臺(tái)完好率要求100%,達(dá)不到每臺(tái)扣責(zé)任方3元,重要設(shè)備工藝車間、生產(chǎn)運(yùn)營部、分管經(jīng)理每臺(tái)次扣10元整。公司泄露率必須在2.5%以下,檢查到一個(gè)泄露點(diǎn)扣2元整;對于各級檢查發(fā)現(xiàn)并已經(jīng)通知整改的泄露點(diǎn)每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣20元,但不包括已經(jīng)書面報(bào)告、正在準(zhǔn)備材料或手段處理的疑難泄露點(diǎn)。潤滑油、脂及時(shí)合理添加,沒有及時(shí)添加和不正確添加,致使設(shè)備、地面等污染的,每發(fā)現(xiàn)一次(處)扣5元。對設(shè)備因缺油而造成損壞的,將按相關(guān)規(guī)定對責(zé)任車間進(jìn)行處罰。對于生產(chǎn)運(yùn)營部下發(fā)的設(shè)備巡查記錄表,各車間因非客觀原因未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的,則按相關(guān)規(guī)定對現(xiàn)任車間進(jìn)行處罰。備品備件月計(jì)劃,加工件月計(jì)劃未能即時(shí)上報(bào)的(每月20日前),每次扣5元;設(shè)備故障引起的部件、備件或電機(jī)到機(jī)修分廠修理等不在此列。備品備件超計(jì)劃庫存經(jīng)確認(rèn)的,每(件)次每月扣申報(bào)方2元;加工件不及時(shí)領(lǐng)用的每(件)次扣申報(bào)方2元;3月內(nèi)沒有實(shí)際使用的扣使用方每月10元。備品備件等到貨后應(yīng)當(dāng)天入庫,未入庫扣當(dāng)事人20元。設(shè)備事故必須及時(shí)、如實(shí)上報(bào),隱晦不報(bào)或有意歪曲事實(shí)真相、破壞現(xiàn)場的,一經(jīng)查實(shí),每臺(tái)次扣20元,事故的處理按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。由于人為或不

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