安全負(fù)責(zé)人上半年安全工作總結(jié)（13篇）

安全負(fù)責(zé)人上半年安全工作總結(jié)（精選13篇）時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎？下面是小編幫大家整理的安全負(fù)責(zé)人上半年安全工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。安全負(fù)責(zé)人上半年安全工作總結(jié)篇120XX年以來，在物探二公司黨委、物探二公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安全環(huán)保部的關(guān)心幫助下，在全中心干部職工的共同努力下，認(rèn)真貫徹大慶鉆探、物探二公司各級文件精神和各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神，把安全工作放在首要位置來抓，嚴(yán)格并有效地運行HSE“兩書一表”，使經(jīng)警隊的HSE工作收到了良好的效果，下面就20XX年以來的HSE工作進(jìn)行如下匯報：一、總結(jié)經(jīng)驗并制定詳實的HSE工作計劃，保證HSE工作有序進(jìn)行。1、年初，單位開展上年度HSE工作總結(jié)，要求每名員工對其一年的工作進(jìn)行總結(jié)，針對總結(jié)出的問題，制定20XX年的努力方向，并把各項指標(biāo)分解到各崗，做到規(guī)劃具體，目標(biāo)明確。2、結(jié)合20XX年度元旦、春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作，組織相關(guān)人員對員工進(jìn)行了職責(zé)履行情況考核，結(jié)合考核和員工目前綜合情況，對重點員工進(jìn)行20XX年執(zhí)勤上崗夏工作能力評估，為今年的“四防安全”守衛(wèi)做好了人員準(zhǔn)備。3、建立健全了上下一體化的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從隊部到各崗位層層有安全負(fù)責(zé)人，使安全、健康、環(huán)境工作時時處處有人管，為HSE工作的正常開展提供了組織保證。二、堅持經(jīng)常性的安全、健康、環(huán)境保護(hù)的教育和員工培訓(xùn)工作，落實上級文件精神，不斷提高員工安全意識。堅持每半月一次的安全例會。利用例會學(xué)習(xí)國家、總公司、大慶鉆探、物探二公司等領(lǐng)導(dǎo)的講話，以及上級文件精神，20XX年上半年以來我們傳達(dá)貫徹了物探二公司20XX年HSE工作安排；物探二公司關(guān)于開展春季安全防火工作的通知；物探二公司關(guān)于HSE九項原則、六條禁令宣傳培訓(xùn)計劃的通知；物探二公司關(guān)于安全生產(chǎn)專項整治的通知；物探二公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動通知；物探二公司關(guān)于開展安全環(huán)保大檢查等文件精神。并結(jié)合目前中油公司、集團(tuán)公司、物探二公司的安全生產(chǎn)形式和事故案例對職工開展教育，使職工“安全第一、預(yù)防為主”的思想不斷得到提高。三、強化風(fēng)險管理，落實各項制度，開展各種有益活動，保證HSE工作目標(biāo)的實現(xiàn)。1、嚴(yán)格按照HSE作業(yè)指導(dǎo)書和檢查表進(jìn)行風(fēng)險控制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)檢查制度，定期對經(jīng)警隊所有崗位進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)格控制“三違”現(xiàn)象發(fā)生。在定期檢查的同時，結(jié)合上級及經(jīng)警隊開展的各項活動，開展專項檢查工作，保證了各項規(guī)章制度的貫徹落實。2、根據(jù)上級文件要求和經(jīng)警隊工作特點開展了各項有益活動。20XX年以來，我們結(jié)合春季風(fēng)大物燥易發(fā)生火災(zāi)的實際情況，開展了春季防火工作、開展了安全生產(chǎn)專項整治活動、特別是廠區(qū)維修改造工程實施以來加強了廠區(qū)巡邏、開展了“安全生產(chǎn)月”等活動促進(jìn)了HSE工作的順利開展。3、強化HSE體系文件的運行，以文件的內(nèi)容作為我們?nèi)粘９ぷ髦猩a(chǎn)生活的指南，上半年我們完成機修中心應(yīng)急救援預(yù)案的修訂工作。20XX年上半年，通過以上工作的開展，使經(jīng)警隊的HSE工作有了明顯的提高，保證了各項工作任務(wù)保質(zhì)保量安全順利的完成。安全負(fù)責(zé)人上半年安全工作總結(jié)篇2今年以來，鉗工一班在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真抓好安全工作未發(fā)生一起安全事故。年初一班與車間簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，就責(zé)任書中的指標(biāo)做了認(rèn)真學(xué)習(xí)，每位員工制定了個人安全行動計劃，并在工作中認(rèn)真落實安全環(huán)保責(zé)任書的各項指標(biāo)。一班在平時工作中主要從以下幾點抓好安全工作:一、開好班前會在每天的班前會上就當(dāng)天的工作做認(rèn)真的工作交底，任務(wù)接受人在完全了解了安全交底的內(nèi)容后在分工本上簽字確認(rèn)。我們還在班前會上開展溫馨提示和安全經(jīng)驗分享，每個員工就自己在平時工作中遇到的一些安全問題與大家分享，給大家灌耳音作潛移默化的提醒。二、開好安全主題會每周四是一班雷打不動的安全主題會，安全主題會的內(nèi)容是根據(jù)公司每月的安全主題會的具體安排針對開展。安全主題會由每月的安全輪值員主持召開，學(xué)習(xí)安全制度、領(lǐng)導(dǎo)講話、事故案例，學(xué)習(xí)完后大家要挨個發(fā)言講體會，做到學(xué)安全不流于形式。每月最后一周周四的安全會一般是總結(jié)本月的安全工作，我們也是以討論的形式開展，每個人都要發(fā)言就本月中自己在安全工作中怎么做的，有哪些做的好的說出來供大家分享。三、抓好安全輪值員工作安全輪值員每月輪換一次，一般是將那些工作經(jīng)驗豐富的員工每月作安全輪值員，輪值員的工作是在每次下裝置維護(hù)和檢修之前做好以下幾件事：1.在出發(fā)前檢查每位巡檢人員的安全著裝是否符合要求，又不符合要求的及時給予糾正整改。2.檢查檢修機具是否好用，有無不安全隱患。3.檢查作業(yè)許可證是否有不規(guī)范的地方。在大家分頭開展工作后，安全輪值員要跑現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場是否有不安全隱患給大家提醒注意現(xiàn)場存在的不安全隱患。四、做好安全觀察與溝通安全觀察與溝通班組每周做一次，主要由班長來做，一般情況下，在每天分完工以后，首先從著裝開始做，如果發(fā)現(xiàn)有哪位師傅做的不規(guī)范，我們主動上前替他系好扣子系緊安全帽的帶子，大家都是會意地笑一笑從來沒有發(fā)生過爭執(zhí)。五、抓好每月的安全事故應(yīng)急演練預(yù)案針對我們維護(hù)裝置的特點，我們每月開展一次安全事故應(yīng)急演練預(yù)案。在制定預(yù)案是我們從網(wǎng)上搜集一些應(yīng)急常識，給大家做講解，在演練前我們組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉預(yù)案，并到現(xiàn)場做實地勘察。模擬演練時要求參演人員要有現(xiàn)場真實感，把演練作扎實。六、認(rèn)真落實3312原則對公司提出的3312原則我們做了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并將3312的具體內(nèi)容落實的每天的工作中。在檢修前做好檢修作業(yè)票，每一項內(nèi)容都認(rèn)真填寫并到現(xiàn)場落實，要求每次檢修現(xiàn)場都必須嚴(yán)格按照石化公司大檢修現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對作業(yè)票中的安全風(fēng)險削減措施作現(xiàn)場確認(rèn)，檢修現(xiàn)場按五桿一門拉警戒線，將作業(yè)票懸掛在現(xiàn)場，做到這些后方可作業(yè)。在日常工作中嚴(yán)格按照石化公司十大不可違背條款作，要求每位員工在工作前要停十秒想十條真真在確保安全的前提下再開展工作。總之，我們認(rèn)為安全工作要學(xué)婆婆嘴，始終要提醒，安全工作不僅在嘴上而且在具體的工作上，要讓大家一進(jìn)廠門就要繃緊安全這根弦不能絲毫松懈。安全已經(jīng)納入到石化公司核心價值觀，說明安全工作是一切工作的重中之重，所以我們要努力使大家樹立安全是第一的思想觀念。雖然上半年我班的安全工作沒有出現(xiàn)任何問題，但樹立每位員工的安全意識的工作還任重道遠(yuǎn)。安全負(fù)責(zé)人上半年安全工作總結(jié)篇3安全生產(chǎn)事關(guān)人民的群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。20xx年上半年，金石橋鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議和文件精神，進(jìn)一步健全機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動和“三項行動”活動，積極開展安全生產(chǎn)專項整治，切實抓好安全隱患的排查整改工作，大力消除安全隱患，有力地維護(hù)了社會的安全穩(wěn)定，取得了可喜的成績，安全四項指數(shù)比上年有明顯下降，沒有發(fā)生任何安全事故。現(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年的安全生產(chǎn)工作小結(jié)如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全工作保障體系建立一支高素質(zhì)的安全監(jiān)管隊伍和完善以監(jiān)督管理體系是落實各項安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)形勢良好的重要保證。為此，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長任組長，由全體班子成員任副組長，綜治辦、派出所、交警中隊、安監(jiān)站、交管站、運管中隊、中心校、城管隊等負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了安全例會工作機制和安全工作聯(lián)動機制，做到了安全工作的齊抓共管。同時也確保了安全經(jīng)費和專用設(shè)備及時到位。二、加強宣傳，牢固樹立“安全第一”的思想，增強人民群眾的安全防范意識通過懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、出動安全宣傳車、出版宣傳櫥窗、發(fā)放宣傳資料，以會代訓(xùn)等多種形式，廣泛宣傳安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹立“安全第一”的思想，全面提高人民群眾的安全防范意識，增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。三、嚴(yán)格目標(biāo)管理，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門、各單位的行政一把手對本行業(yè)、本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，各企業(yè)負(fù)責(zé)人對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)總結(jié)。在年初的安全工作會議上，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，建立了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各部門、各單位的每個領(lǐng)導(dǎo)干部，每個企業(yè)業(yè)主和每個職工身上，做到了“人人身上有擔(dān)子，人人身上有壓力”，形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。四、強化安全監(jiān)管執(zhí)法，突出重點，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動和“三項行動”活動安全工作重在排查隱患和整治隱患。在鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的全面組織和協(xié)調(diào)下，相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法，每月對重點安全生產(chǎn)單位開展一次拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，對重大安全隱患，實行掛牌督辦。對不符合安全生產(chǎn)條件的，采取堅決有力的措施，該關(guān)閉的關(guān)閉，該停產(chǎn)整改的堅決停產(chǎn)整改，嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法，絕不心慈手軟。根據(jù)縣安委會的安排和部署，我鎮(zhèn)就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動和“三項行動”活動，召開專題會議，制定具體實施方案，并組織和協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門具體實施和落實，取得了實效。半年來，我鎮(zhèn)安全工作取得了一定成績，安全形勢較為平穩(wěn)，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)與不足，在下半年的工作中，我們將堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，堅持經(jīng)常排查和集中整治，確保我鎮(zhèn)安全工作邁上新的臺階。安全負(fù)責(zé)人上半年安全工作總結(jié)篇420XX年以來，在物探二公司黨委、物探二公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司質(zhì)量安全環(huán)保部的關(guān)心幫助下，在全中心干部職工的共同努力下，認(rèn)真貫徹中油集團(tuán)公司、大慶鉆探公司、物探二公司各級文件精神和各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神，把安全工作放在首要位置來抓，嚴(yán)格并有效地運行HSE“兩書一表”，使信息中心的安全生產(chǎn)工作取得了令人滿意的成績，上半年未發(fā)生任何任何安全事故，圓滿完成了年初上級下達(dá)的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。下面就信息中心20XX年以來的安全工作進(jìn)行如下匯報：一、總結(jié)經(jīng)驗并制定詳實的HSE工作計劃，保證HSE工作有序進(jìn)行。1、年初制定20XX年的努力方向，并把各項指標(biāo)分解到個人，做到規(guī)劃具體，目標(biāo)明確。2、結(jié)合20XX年度工作，組織相關(guān)人員對員工進(jìn)行了職責(zé)履行情況考核，為今年的安全生產(chǎn)工作做好了準(zhǔn)備。3、建立健全了上下一體化的安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層有安全負(fù)責(zé)人，使安全、健康、環(huán)境工作時時處處有人管，為HSE工作的正常開展提供了組織保證。二、堅持經(jīng)常性的安全、健康、環(huán)境保護(hù)的教育和員工培訓(xùn)工作，落實上級文件精神，不斷提高員工安全意識。1、堅持每半月一次的安全例會。利用例會學(xué)習(xí)中油集團(tuán)公司、大慶鉆探公司、物探二公司等領(lǐng)導(dǎo)的講話，以及上級文件精神，20XX年以來我們傳達(dá)了中油集團(tuán)公司安全環(huán)保工作會議精神；物探二公司20XX年HSE工作安排；物探二公司關(guān)于開展春季安全防火檢查活動的通知；物探二公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動通知；物探二公司關(guān)于貫徹集團(tuán)公司《反違章禁令》開展“六個一”活動的通知。2、結(jié)合不同時期的不同特點，開展有針對性的安全培訓(xùn)。結(jié)合春季風(fēng)大物燥易發(fā)生火災(zāi)開展春季防火培訓(xùn)；結(jié)合安全月進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。3、開展了關(guān)于貫徹集團(tuán)公司《反違章禁令》的“六個一”活動，主要做了以下工作。1）開展了一次反違章的教育活動，信息中心HSE領(lǐng)導(dǎo)小組通過筆答、口試等形式視員工切實掌握了《六條禁令》吃透精神實質(zhì)，確保廣大員工人人皆知，熟知牢記。2）在工作中我們發(fā)現(xiàn)了問題，找出了隱患并且及時的排查，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。三、強化風(fēng)險管理，落實各項制度，開展各種有益活動，保證HSE工作目標(biāo)的實現(xiàn)。嚴(yán)格按照HSE作業(yè)指導(dǎo)書和檢查表進(jìn)行風(fēng)險控制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)檢查制度，定期對信息中心所有崗位進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)格控制“三違”現(xiàn)象發(fā)生。在定期檢查的同時，結(jié)合上級及信息中心開展的各項活動，開展專項檢查工作，保證了各項規(guī)章制度的貫徹落實。20XX年上半年，通過以上工作的開展，使信息中心的HSE工作有了明顯的提高，保證了各項工作任務(wù)保質(zhì)保量安全順利的完成。安全負(fù)責(zé)人上半年安全工作總結(jié)篇5半年來，在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)安辦堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo)，保安全、求穩(wěn)定、促和諧，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全投入，加快科技進(jìn)步，提升保障能力，不斷強化安全監(jiān)管，推進(jìn)工作創(chuàng)新，努力探索和構(gòu)建長效管理機制，杜絕較大以上事故的發(fā)生。我們在做好日常工作的基礎(chǔ)上，重點抓了以下幾個方面:一、抓安全生產(chǎn)責(zé)任制以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安全屬地監(jiān)管、部門行業(yè)監(jiān)管、工作例會、大檢查等一系列制度。年初鄉(xiāng)黨委、政府與各村、企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主、車主、船主簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》60份，將安全責(zé)任層層分解落實。堅持實行行政首長負(fù)責(zé)制、問責(zé)制、“一票否決”，“一崗雙責(zé)”和責(zé)任追究制度。同時因人事變化，還適時調(diào)整完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理委員會成員。明確相關(guān)職能部門和行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。明確企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對企業(yè)安全生產(chǎn)承擔(dān)主體責(zé)任。通過完善體制機制，加強協(xié)調(diào)協(xié)作，不斷提高和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管組織體系，確保一方平安。同時，鄉(xiāng)政府還制定了安全工作應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案，并作付諸實施，效果明顯。二、抓日常管理及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神，通知通報及時轉(zhuǎn)發(fā)，針對農(nóng)村農(nóng)時和天氣氣候特點，還適時通過有線電視、手機短信等形式發(fā)出安全生產(chǎn)警示。三、抓宣傳教育培訓(xùn)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，上半年共出動宣傳車20臺次，發(fā)放宣傳資料2000余份，書寫各類標(biāo)語100幅，組織學(xué)生、村組干部、車主、船主3000余人觀看了安全警示片，群眾的安全意識得到了增強。?；袠I(yè)、非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營戶等分別由安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗。一般生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主、車主、船主、鄉(xiāng)村干部和安全員由我鄉(xiāng)與區(qū)安監(jiān)、交警、海事等部門共同在鄉(xiāng)上組織培訓(xùn)，今年共培訓(xùn)了300人次。四、抓隱患排查認(rèn)真開展了“全國安全生產(chǎn)宣傳月”和“百日專項督查”活動。鄉(xiāng)上成立了由副鄉(xiāng)長XX擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并在第一時間下發(fā)了《XX鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案》。宣傳月里，在以宣傳造聲勢的基礎(chǔ)上，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)布置開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動。此次百日督查行動我鄉(xiāng)共分3個督查組對各自分工的單位進(jìn)行了連續(xù)3次的檢查，查出和整治一般隱患10余件(處)。按專項行動和綜合督查的總體要求完成了各項督查任務(wù)。五、抓專項整治按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展專項整治工作。4月初，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中開展道路交通、消防、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、民用燃?xì)?、農(nóng)用機械等七個方面的安全生產(chǎn)專項整治工作，鄉(xiāng)成立了專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。為控制較大以上安全生產(chǎn)事故，堅決杜絕重特大事故，逐步建立各重點行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)長效機制，確保重點行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標(biāo)，我們對以上七個方面的專項整治內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，一一落實了責(zé)任單位和牽頭部門，各責(zé)任部門按照鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署，有計劃、有步驟地開展了安全生產(chǎn)專項整治工作，目前此項工作雖已完成，但仍在鞏固提高。鄉(xiāng)上將進(jìn)一步強化對專項整治的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改方案。同時，凡專項整治工作不力的責(zé)任部門，擬在年終目標(biāo)管理考核中，不列入評優(yōu)評先范圍。此外，我們還在元旦、春節(jié)、五一等重大節(jié)點前后，突出安全生產(chǎn)重點檢查。每次檢查鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊分組進(jìn)行全面檢查。每次檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改意見，及時通知生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行整改，以消除各類隱患，防范事故發(fā)生，上半年共查處各類違章30起。六、抓制度完善和安全投入今年我鄉(xiāng)制定完善了安全工作十項制度、十項職責(zé)、十個登記薄，十條管理體系，十種檔案，有辦公室牌子，辦公桌椅，電話，文件柜，攝像機，電腦等硬件?？傊?，鄉(xiāng)黨委、政府非常重視安全生產(chǎn)投入，在鄉(xiāng)財政十分困難的情況下，鄉(xiāng)政府依然每年都投入幾萬元資金用于安全生產(chǎn)工作的開展，安全生產(chǎn)經(jīng)費得到了保障。半年來，由于我們對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加之安委會各成員單位的共同努力，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：一是少數(shù)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強，群眾對安全生產(chǎn)觀念還有些淡薄，存有僥幸心理;二是個別單位安全隱患整改不及時、不到位，呈動態(tài)變數(shù)，一般事故時有發(fā)生;三是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)力有限，監(jiān)管力量不足，適應(yīng)不了快速發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢。這些問題的存在，要求我們不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，采取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。七、下一步工作目標(biāo)及具體措施我鄉(xiāng)將繼續(xù)抓緊抓好各項安全檢查工作，確保轄區(qū)范圍內(nèi)不發(fā)生任何安全事故，為達(dá)到這一目標(biāo)，下一步將采取以下措施：1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我鄉(xiāng)將進(jìn)一步督促企業(yè)搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。3、進(jìn)一步強化責(zé)任意識，加大監(jiān)督檢查力度。主要是嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除安全隱患，切實抓好春季期間安全生產(chǎn)工作。安全負(fù)責(zé)人上半年安全工作總結(jié)篇6為了切實響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于做好xx春節(jié)大檢查的通知精神，我在分公司的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實xx年節(jié)前安全檢查工作計劃xx年和年度物業(yè)安全管理要求，借分公司的安全檢查工作學(xué)習(xí)與借鑒之行，對各項目的安全檢查工作進(jìn)行了安全問題梳理和建議思考入選論文，重點對安全生產(chǎn)防范人事管理合同管理與清查印章管理及團(tuán)隊管理等安全檢查事項的共性問題和優(yōu)秀做法進(jìn)行了總結(jié)，現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、安全檢查工作回顧在總公司的集中領(lǐng)導(dǎo)下，此次對分公司安全檢查的安全檢查一行中，首先，我在總部工程部ZYW總工率隊的A小組的帶領(lǐng)下，在分公司督察部領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，代表我公司與分公司就安全檢查工作進(jìn)行了詳細(xì)的交談和協(xié)作，并對分公司負(fù)責(zé)的南岸體育館DZHLW一期二期“DZHLW?KXC”“山水庭園”“YGKJ”等項目進(jìn)行了安全檢查。檢查中，分公司督察部強調(diào)在節(jié)假日期間，務(wù)必做好陌生人員登記做好防火防盜預(yù)案保持著裝禮儀規(guī)范。同時就項目安全規(guī)范檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了連夜的清單制作，并就存在的安全隱患于春節(jié)之前限期整改。到達(dá)分公司之時，就分公司的項目檢查做法進(jìn)行了交流，緊接著，在項目經(jīng)理和其他工作人員的配合下，分公司人員對分公司“國美”“KJAQH”“KXC”三個項目進(jìn)行了安全檢查，并就“KXC”項目存在的兩起安全隱患真實案例進(jìn)行了警示教育，分公司連夜由小組隊長ZYW總工主持召開會議，對三個項目中檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了匯總，確保安全問題不遺漏。過后，x月x日，分公司L總及項目負(fù)責(zé)人相關(guān)工作人員在召開了總結(jié)會議，積極肯定了分公司此次節(jié)前安全檢查中團(tuán)隊協(xié)作開源節(jié)流爭創(chuàng)營收方面的成效，并就存在的安全隱患作了整改建議與安排。會后，分公司在安全隱患整改上，分公司L總將增改措施的落實與考核機制掛鉤，制定了硬性的安全考核目標(biāo)。在考核目標(biāo)的指引下，分公司項目主管與項目負(fù)責(zé)人紛紛就檢查出的不足之處進(jìn)行了安全承諾配合下發(fā)的整改通知書落實方案的執(zhí)行。1月13日下午，由總公司工程部ZYW總工率隊對XFJY住宅小區(qū)項目進(jìn)行了安全檢查，目前檢查工作仍在繼續(xù)。當(dāng)日晚間，總公司工程部與重慶分公司就辦公流程和人事檔案工作進(jìn)行了會議交流，就其中存在的問題進(jìn)行了匯總，要求分公司人員簽字落實整改。二、安全檢查工作總結(jié)xx年度（一）安全生產(chǎn)防范本次節(jié)前安全檢查工作中，我在分公司的節(jié)前檢查安排通知號召下，周密計劃，積極組成了安全檢查A組，重點對XFJY項目中涉及的安全應(yīng)急措施到位情況樓道設(shè)施設(shè)備運行安全防火防盜安全預(yù)防管理措施供配電運行二次供水系統(tǒng)園區(qū)排污泵園區(qū)防攀爬措施周界紅外等安全運行情況進(jìn)行了全面摸底檢查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)了消防監(jiān)控室電氣線路未整理，擋鼠板沒有及時固定，室內(nèi)滅火器沒有做月度檢查；商業(yè)樓樓道三層地面有一個孔洞沒有做封堵處理；配電房雜物沒有及時清理，熱氣溶膠沒有連接電源線；發(fā)電機房熱氣溶膠沒有連接電源線，缺少可使用的消防滅火器，機房雜物沒有清理；消防泵房內(nèi)雜物沒有及時整理，門口沒有加裝擋鼠板；10棟樓頂安全通道被業(yè)主私自加裝房門；項目電梯普遍存在運行時晃動異響不平層現(xiàn)象；電梯機房內(nèi)線路裸露在外，沒有及時處理，五方通話線路沒有放置在線槽內(nèi)；觀光電梯因鋼絲繩磨損嚴(yán)重存在安全隱患，現(xiàn)暫停使用等安全防范問題。針對問題，我與檢查小組人員一道，制作了以下整改方案：一是建議項目及時整改電氣線路，做好月度消防器材檢查；二是建議項目及時封堵商業(yè)樓道三層地面的孔洞；三是及時清理配電房內(nèi)的.雜物堆放，將熱氣溶膠與電源線連接；四是加強機房的滅鼠措施，及時巡查消防器材，清潔工具統(tǒng)一位置存放；五是要求項目盡快通知業(yè)主整改并上報有關(guān)部門，保存相關(guān)記錄規(guī)避責(zé)任；六是建議項目及時整改物業(yè)服務(wù)中心員工處廚房的插座位置，消除安全隱患；七是對消防泵房的管網(wǎng)系統(tǒng)問題進(jìn)行排查處理，確保管網(wǎng)系統(tǒng)處于正常水壓狀態(tài)；八是及時處理電梯機房裸露在外的線路，確保五方通話線路放置于線槽內(nèi)；九是督促項目與業(yè)委會及時溝通，動用大修資金進(jìn)行維修處理。此次對分公司安全檢查一行，一個典型的項目安全隱患事例是關(guān)于園區(qū)業(yè)主家寵物引發(fā)火災(zāi)的事故，分公司檢查中一位項目負(fù)責(zé)人介紹此次事故中，長毛狗急亂竄引燃一業(yè)主家兩間屋子財物，造成不可挽回的財產(chǎn)損失。這都給我們物業(yè)管理人員敲響了一個警鐘，那就是無時不刻要關(guān)注園區(qū)各隱患點的安全工作，即使是一些皮毛小點，因為排查不徹底安全意識不強，都會引發(fā)較大的安全事故，造成不必要的人身及財產(chǎn)損失。（二）人事管理在分公司人事管理方面，此次安全檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題，并給出了整改建議：重慶分部分老管理人員未按規(guī)定簽訂保密協(xié)議，僅對新入職人員簽訂了保密協(xié)議，建議盡快按照公司制度要求補簽保密協(xié)議；勞動合同簽訂中存在的經(jīng)辦人未簽字退休與合同期滿人員誤簽工作地點與工時制度簽訂錯誤無固定期限勞動合同簽訂新項目大融城項目人事檔案中經(jīng)辦人無任何簽字蓋章痕跡加班申請未按制度審批員工考勤和薪資未復(fù)查星光68項目宿舍長每月津貼管理問題。提出以下整改建議：一是要求分公司盡快實施補簽保密協(xié)議；二是針對勞動合同簽訂問題：（1）建議經(jīng)辦人員必及時簽字，節(jié)前整改退休人員合同誤簽問題；（2）按照勞動法規(guī)定，整改勞動合同變更協(xié)議，分公司綜合部再次梳理勞動合同簽訂情況，xx年2月底前補充完整放棄無固定期限勞動合同聲明簽訂。（3）一周內(nèi)完成人事專員勞動合同的簽訂，晉級記錄統(tǒng)一使用公司模板。（4）公司綜合部相關(guān)負(fù)責(zé)人完善人事管理制度并形成培訓(xùn)記錄節(jié)前上報至總公司人事部，并于后期逐步規(guī)范人事檔案管理中的人事晉級等檔案記錄；（5）按制度審批加班申請；（6）未按晉級制度規(guī)定的流程，從xx年起，晉級重新按制度簽批。（7）建議分公司梳理項目員工管理細(xì)則，明確獎懲標(biāo)準(zhǔn)，對員工進(jìn)行培訓(xùn)并形成培訓(xùn)記錄；項目管理人員再根據(jù)制度對員工進(jìn)行獎懲，且獎勵需上報至分公司負(fù)責(zé)人審批，處罰員工需簽字確認(rèn)，降低人力成本和勞資風(fēng)險；（8）建議自xx年1月起考勤統(tǒng)計時，必須后附項目及辦公區(qū)指紋打卡記錄，再進(jìn)行統(tǒng)計，綜合部要嚴(yán)肅考勤制度，不定期到項目核查考勤情況；（9）分公司要明確宿舍管理制度，宿舍長權(quán)利責(zé)，以嚴(yán)格把控宿舍日常管理及安全管理；且需明確宿舍長津貼標(biāo)準(zhǔn)，分公司負(fù)責(zé)人審批。此次安全檢查一行中，分公司對“KXC”項目安全檢查中總結(jié)的真實安全隱患事例，給予我人事管理方面許多有益啟示：“KXC”的后門崗一位秩序維護(hù)員在門崗?fù)鈭?zhí)勤時間，對門衛(wèi)室辦公桌下違規(guī)使用狀態(tài)的電暖器置之不理，存在較大安全隱患。這集中反映了物業(yè)公司值班人員安全意識的淡薄，對安全隱患的不警惕。（三）合同管理合同管理安全檢查中，我發(fā)現(xiàn)部分合同條款存在空白條款未填寫，導(dǎo)致合同存在一定的風(fēng)險；部分過期的合同未清理；部分合同未簽署名字和日期；合同內(nèi)容出現(xiàn)涂改下現(xiàn)象。對此提出以下整改辦法：（1）建議合同中空格不需要填寫的地方用“/”填充；（2）建立合同電子管理臺賬，定期檢查是否存在過期的合同，及時將過期合同進(jìn)行清理。（3）建議合同內(nèi)容原則上不允許涂改，若有涂改則須加蓋印章。（4）合同歸檔方面，建議建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，對于電子合同檔案，需要同時備份合同會簽單掃描件和蓋章生效的合同掃描件，必要時需備份合同電子文檔；對于紙質(zhì)合同檔案，需備份合同會簽單和合同原件（或復(fù)印件）。（四）印章管理印章管理的安全檢查中，我發(fā)現(xiàn)個別合同蓋章蓋章不顧規(guī)范，未蓋在落款處；個別合同無騎縫章。對此，提出以下建議：（1）蓋章要蓋章單位名稱和日期的正中央，要封年蓋月。不要蓋在空白處；（2）建議凡是2頁以上的合同和協(xié)議，均需要蓋騎縫章。（五）團(tuán)隊管理團(tuán)隊管理是做好安全檢查工作的基礎(chǔ)與關(guān)鍵所在。近年來，物業(yè)工作人員圍繞年度安全工作任務(wù)，齊心協(xié)力，不斷攻堅克難，全面完成了分公司各項目園區(qū)的安全工作。安全檢查中，我在分公司的帶領(lǐng)下，與物業(yè)項目負(fù)責(zé)熱園區(qū)保安及其他工作人員密切配合，勁往一處使，力往一處用，全面摸清安全隱患，踐行崗位職責(zé)，認(rèn)真聽取會安全會議精神。此次分公司安全檢查跟蹤一行中，檢查工作組在一天的檢查工作結(jié)束后，小組團(tuán)隊連夜召開了ZYW總工主持的會議，對發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行了總結(jié)，并制作三個項目的問題匯總資料，以確保發(fā)現(xiàn)的問題不遺漏，為項目長期安全努力不放松。他們的優(yōu)秀做法值得我公司借鑒，他們?nèi)ε浜险哪繕?biāo)的這種精神值得大家共同交流與學(xué)習(xí)。三、安全檢查的感受安全工作常抓不懈，xx年已經(jīng)過去，安全工作取得的成績屬于過去，xx年春節(jié)節(jié)前的安全檢查工作也將告一段落，我在本次安全檢查一行中，就和分公司在安全項目檢查中的積極做法和問題進(jìn)行了總結(jié)，并與自身項目規(guī)范人事管理合同及印章管理團(tuán)隊合作方面的安全檢查工作進(jìn)行了對比反思，他們在人事管理安全防范等諸多方面的有效做法值得我借鑒與學(xué)習(xí)。在新的一年里，我將要始終繃緊安全這根弦，不能疏忽大意，把好新年安全工作第一關(guān)，為物業(yè)管理各項工作步入正常軌道提供保障。安全負(fù)責(zé)人上半年安全工作總結(jié)篇7自2016年9月至今在山西方山金暉瑞隆礦工作過程中，能始終認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“以人為本”的管理理念，按照地區(qū)和公司文件精神，結(jié)合本礦現(xiàn)場實際，總結(jié)往年經(jīng)驗教訓(xùn)，解放思想，精心管理，制定了切合實際的各項管理制度，狠抓安全生產(chǎn)，投入了精力，奉獻(xiàn)了智慧，同礦領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，同心同德，精心組織，合理安排，促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)不斷向好的方面發(fā)展，現(xiàn)在正朝更好、更高的標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步前進(jìn)，具體工作總結(jié)如下：一、思想政治情況統(tǒng)一思想，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，學(xué)要有方向，干要有目標(biāo)，利用學(xué)習(xí)會、班前會及其它活動引導(dǎo)干部職工以科學(xué)的發(fā)展觀認(rèn)真的做好安全生產(chǎn)工作。堅持安全第一，以人為本的管理觀念，積極開展基層基礎(chǔ)活動，深入貫徹落加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知，通過堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，推進(jìn)了我礦向科學(xué)化、規(guī)范化方向的發(fā)展。經(jīng)宣傳教育，開展各項有益活動，干部職工向心力，凝聚力戰(zhàn)斗力逐步提升。個人思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動我礦發(fā)展；能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。二、工作開展情況在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場實際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。狠抓信息調(diào)度管理工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)；狠抓現(xiàn)場精細(xì)化管理，使之貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，達(dá)到務(wù)求實效；保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，成本控制指標(biāo)等各項指標(biāo)的實現(xiàn)。8103采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì)條件最為復(fù)雜的地段。遇陷落柱，導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，對工作面安排打注漿錨索加固過構(gòu)造，為安全生產(chǎn)做出重要保證。針對8102工作面機尾過風(fēng)氧化帶、工作面中部兩條斷層，安全管理是個難點，頂板破碎，后溜子采空區(qū)水大，工作面片幫，通過與技術(shù)口領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合，并制定出相應(yīng)的安全保障措施和管理措施，始終做到有效管理頂板，加強支架檢修力度,保證支架的完好率達(dá)到85%以上,重點是抓好支架的內(nèi)在質(zhì)量,使支架的出撐力達(dá)到95%以上,減少片幫,杜絕流渣冒頂?shù)氖鹿拾l(fā)生,保證了安全管理無事故。大力配合和加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，分管的各項工作能夠順利進(jìn)行。嚴(yán)格落實各項安全管理制度和崗位安全責(zé)任制，全面深入開展“三級隱患排查治理”工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅持每周一至周六全礦各專業(yè)無縫隙全覆蓋安全大檢查，不漏查任何一個地區(qū)、不漏查任何一條隱患。嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查責(zé)任追究制度，對不按期治理或重復(fù)出現(xiàn)的隱患要嚴(yán)格對責(zé)任人進(jìn)行追究。嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查和現(xiàn)場安全確認(rèn)工作，進(jìn)一步規(guī)范職工的安全操作行為。對“三違”人員過斷停下來，制定專人進(jìn)行程序化教育，嚴(yán)查安全不放心人，使職工從思想上對安全有足夠的重視，消除職工的依賴思想，提高職工抓好安全的積極性。狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)抓基層干部管理，深化基層隊伍建設(shè)。近年來，我礦采掘隊伍人員不穩(wěn)定，新進(jìn)職工多，從年初至今，為滿足礦井發(fā)展需求，礦對現(xiàn)有隊伍進(jìn)行了改建重組，招收新職工，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺，本人認(rèn)真貫徹落實建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過親自參加班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強化隊伍建設(shè)管理，提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動組合，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。三、工作體會和不足一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實上，需進(jìn)一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過細(xì)的工作；三是推廣創(chuàng)新力度不夠。以上問題在今后工作中將努力克服。2016年四季度我們雖然取得了一定的成績，但存在的問題和不足還很多，在2017年我們將在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策，扎實開展各項工作，改正缺點和不足，克服困難，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)各項安全、生產(chǎn)、成本指標(biāo)順利完成。安全負(fù)責(zé)人上半年安全工作總結(jié)篇820xx年是段三年發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖實現(xiàn)后的第一年，是向全路一流段目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵年份，一年來，本人腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的工作，認(rèn)真開展“春運設(shè)備安全大檢查”、“安全大檢查”、“反違章專項檢查”、“物資執(zhí)法監(jiān)查”、“防洪專項檢查”、‘干四季度、沖刺安全年”及春檢、秋鑒活動等各項活動，吸取各種事故教訓(xùn)，認(rèn)真努力學(xué)習(xí)各項安全文件，落實安全規(guī)章制度，積極參與段、車間的工會活動，協(xié)助工會小組做好車間的工會工作，積極參與服務(wù)職工在基層活動，對困難職工積極進(jìn)行幫扶、談心，幫助其解決實際困難，積極參加工會小組活動，對車間的安全生產(chǎn)、職工教育、工會小組活動及時向書記及工會小組長提出合理化建議，積極參加包保工區(qū)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵活動，對一年來的工作做一下總結(jié)：一、不斷加強日常規(guī)范管理1、從班組申報材料計劃著手，嚴(yán)格把控，掌握了解和核對班組材料庫存情況，堅決杜絕重復(fù)報料，合理編制申報計劃，堅持定額發(fā)放材料，減少庫存料的積壓，合理控制成本支出，有效使用費用。2、嚴(yán)把到貨驗收質(zhì)量關(guān)，對于每批物資，本人認(rèn)真核對檢查物資質(zhì)量和數(shù)量，并配合技術(shù)人員做好物資設(shè)備的技術(shù)認(rèn)定，及時進(jìn)行登記驗收，認(rèn)真核對班組申請單后及時進(jìn)行配送，按季度及時將物資質(zhì)量情況反饋給上級部門。3、對于施工用料，本人在工作中本著“急施工用料之所急，想施工用料之所想”，隨時與施工班組、施工負(fù)責(zé)人、上級部門有關(guān)人員進(jìn)行溝通、核對材料名稱、規(guī)格型號和數(shù)量的情況，完成了各項施工用料的供應(yīng)，并做到不浪費，確保了各項施工的順利進(jìn)行。二、本人能夠正確處理好安全生產(chǎn)與職工生活、處理好管理與被管理的關(guān)系積極參加車間工會送溫暖工作，職工生活是安全生產(chǎn)的前提，只有解決好職工的生活困難才能使職工全身心投入到安全生產(chǎn)中。我始終把幫助職工解決困難作為我工作的一部分，把每名職工的困難當(dāng)成自己的困難幫助解決，能夠認(rèn)真搞好“三不讓”的宣傳工作，使車間凝聚成一個堅強的有機整體，深得職工的好評，今年10月份，車間一名員工的父親因患腦梗塞住院，我在第一時間攜帶禮品探望，使這名職工很受感動，車間職工不管是本人或者家屬生病住院及去世，我都送去工會的溫暖，正是由于這種想他人所想，使車間職工隊伍更加團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。三、本人積極響應(yīng)參加段工會組織的各項活動20xx年組織車間參加段組織的健美操、廣播體操、排球等比賽，目前正在組織車間青年才藝大賽活動。同時也積極組織車間工會活動，組織車間參加籃球、象棋等活動，受到職工的好評。四、本人每逢節(jié)日車間員工福利發(fā)放都和書記及工會監(jiān)督委員貨比三家讓大家得到更大的實惠，并且把該發(fā)的福利不管是多是少我都會一樣一樣對應(yīng)的把每件東西一點不漏的保證不錯的情況下發(fā)到職工的手里。有的職工在沿線回不來依靠家屬來領(lǐng)取、家屬年邁上下樓不方便我就積極主動的幫他，直到他們滿意為止，受到了員工及家屬的好評。不管節(jié)假日我都能積極參與并作好此項工作。五、在離退工作中有較強的務(wù)實精神和責(zé)任意識我從事離退休工作以來，深感責(zé)任重大，雙退工作雖然不像技術(shù)工作那么重要，但如果這方面工作做不到位，也會直接影響到車間的穩(wěn)定，甚至影響到安全生產(chǎn)，要做好這方面的工作，必須要有務(wù)實的精神和責(zé)任意識。在這一思想的指導(dǎo)下，我能全方位考慮工作中的重點，工作中勇于吃苦，扎實做好每一件事，為老職工排憂解難。20xx年為了方便退休職工了解政策，平時對患病職工、家屬及時的走訪慰問，把溫暖和關(guān)懷送給他們，通過這些工作的開展，穩(wěn)定了退休職工的思想，有力地支持了車間的安全生產(chǎn)及和諧穩(wěn)定。六、認(rèn)真履行職責(zé)，扎實工作，積極配合段雙退辦做好車間退休職工的管理工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。1、認(rèn)真做好本車間退休人員的管理和服務(wù)工作。2、完成退休人員信信息庫的修改、上報工作。回顧所做的工作，有付出也有收獲，同時結(jié)合本職加強學(xué)習(xí)，努力提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，在崗位上盡心盡力，恪盡職守用高意識，高標(biāo)準(zhǔn)要求，努力把工作做的更好，為安全生產(chǎn)發(fā)揮正能量！安全負(fù)責(zé)人上半年安全工作總結(jié)篇9一、不斷強化內(nèi)部管理，狠抓制度建設(shè)和隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，談起開展隊員素質(zhì)教育工作。1、根據(jù)公司文化管理年發(fā)展要求，結(jié)合安全部制度建設(shè)實際情況，對一系列規(guī)章制度進(jìn)行了嚴(yán)格落實，例如《安全部管理規(guī)范》、《×××廣場治安、消防事件應(yīng)急綱要》等，從而使各項制度更趨于合理化和實際化，促使隊伍建設(shè)工作逐步走向了規(guī)范化、科學(xué)化并初步形成了行之有效且適合實際的安全管理模式，使安全工作的開展真正意義上做到了“有章可循、有據(jù)可依”，全面促進(jìn)了管理工作的規(guī)范建設(shè)。2、落實規(guī)章制度，促進(jìn)制度建設(shè)工作不斷發(fā)展的同時，組織中隊人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會各項規(guī)章制度的本質(zhì)含義，認(rèn)真落實部門管理要求，堅持理論與實踐的有效結(jié)合，將各項規(guī)章制度全面落實到實際工作和行動當(dāng)中去。根據(jù)部門實際情況，集中重點學(xué)習(xí)了《員工手冊》、《護(hù)場隊員崗位職責(zé)》、《請銷假制度》等內(nèi)容，通過有目的和針對性的學(xué)習(xí)和實踐，有效樹立了隊伍“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)更精湛、服務(wù)更更完善、保障更有力”的良好形象，促進(jìn)了各項工作的順利開展。二、嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，加強日常執(zhí)勤工作，積極搞好賣場規(guī)范。1、根據(jù)廣場實際情況，為確保廣場安全，加強了對崗位職責(zé)的檢查和監(jiān)督力度，堅持“每日清場制度”和“周邊巡查制度”，集中力量對賣場各類擺攤占道，吼貨叫賣，吸煙，堵塞消防通道等違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)格的制止和清理，按照公司《賣場管理規(guī)定》積極配合商管部為規(guī)范賣場秩序，維護(hù)賣場穩(wěn)定，做出了大量實有成效的工作。針對賣場存在的各種安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時處理和采取有效的防范措施，徹底將各類事故苗頭消滅萌芽狀態(tài)，以確保廣場安全。2、針對廣場客流量大，巡邏面廣的執(zhí)勤特點，始終堅持“全面加強、重點突出、點面結(jié)合”的工作思路，嚴(yán)格要求隊員在執(zhí)勤過程中認(rèn)真做到“兩勤”“兩善于”即勤工巡視、勤檢查、善于發(fā)現(xiàn)辨別問題、善于處理問題，同時充分利用廣場智能網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)對廣場的全面監(jiān)控，及時調(diào)度、處理執(zhí)勤工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題，體現(xiàn)了“人機聯(lián)防”的重要作用三、加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，不斷強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)1、為全面加強隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一支“作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高”的安全隊伍，同時開展“作風(fēng)紀(jì)律大整頓”和“自查自糾”的工作，通過整頓，使全體隊員充分體現(xiàn)了自己的工作中存在的實際問題，全面指導(dǎo)他們及時克服糾正，不僅提高了他們的工作效率，同時也樹立了隊伍“精神面貌好、工作熱情高、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)意識強”的良好形象。2、針對當(dāng)前治安形勢，為確保廣場各項規(guī)劃建設(shè)順利實施，堅持培養(yǎng)一支“業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬”的快速反應(yīng)隊伍目標(biāo)，不斷強化隊員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。3、按照訓(xùn)練計劃，先后完成了“單個軍人徒步隊列動作”、“擒敵拳”、“擒配套”等軍事訓(xùn)練科目以及“水帶連接法”、等消防技能培訓(xùn)科目，樹立了“威武之師”的良好形象。4、按照軍事訓(xùn)練計劃，為檢驗全體隊員軍事軍事訓(xùn)練效果，在部門的高度重視下，在六月中旬進(jìn)行了安全部半年軍事考核，考核中所有應(yīng)考人員精神飽滿、動作規(guī)范、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、積極發(fā)揚“不怕苦、不怕累”的訓(xùn)練精神，從而取得了軍事考核中隊第一名的好成績，集中展現(xiàn)了隊伍良好的軍事素質(zhì)。四、積極搞好勤務(wù)工作在努力抓好日常管理和執(zhí)勤工作的同時，認(rèn)真組織隊員嚴(yán)格落實公司相關(guān)規(guī)定，和各級領(lǐng)導(dǎo)來廣場參觀等重大事務(wù)以及商家舉辦的時裝發(fā)布會的安全保衛(wèi)執(zhí)勤任務(wù)。五、努力克服和糾份工作中存在的問題，爭創(chuàng)安全工作的全新局面。1、為切實促進(jìn)來年各項工作的開展，針對以下問題，須以克服、糾正：(1)規(guī)章制度落實不夠徹底，特別是請銷假制度;(2)中隊人員整體業(yè)務(wù)水平有待提高；(3)人員整體軍事素質(zhì)不夠平衡；(4)對執(zhí)勤工作檢查、監(jiān)督力度不夠到位；(5)隊伍的規(guī)范和管理還需進(jìn)一步加強和完善，對市場的管理和服務(wù)質(zhì)量還有待提高。2、重點抓好以下方面的工作，確保來年工作計劃的順利實施。(1)進(jìn)一步抓好思想教育工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揚隊伍優(yōu)勢；(2)深化隊伍管理，強化崗位責(zé)任，重點抓好制度落實；(3)繼續(xù)深入開展好火災(zāi)事故、治安事件的預(yù)防工作。安全負(fù)責(zé)人上半年安全工作總結(jié)篇10“學(xué)校安全重于泰山”。學(xué)生是祖國的未來、民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好安全工作，創(chuàng)造一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要，做好班級安全工作也是完成上級交給的各項工作，為了進(jìn)一步提高本班的安全，本學(xué)期具體做法總結(jié)如下：（一）、抓好了安全意識教育。樹立了班級管理“安全第一”的思想，建立建全了各項安全管理制度和規(guī)章，加強了對教室、用電、用水的監(jiān)管；利用晨會、班會，對學(xué)生進(jìn)行了的安全防護(hù)知識宣傳和教育（如在打雷下雨時如何防雷擊，如何自我保護(hù)等），使學(xué)生在主觀上樹立起生命重于泰山、安全高于一切的意識，防患于未然。教育學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時間，上學(xué)、放學(xué)不準(zhǔn)在學(xué)校和路途中逗留、玩耍，不允許不經(jīng)家長允許跟同學(xué)去了，讓家長隨時了解其子女的去向。（二）、抓好了生理健康教育。抓好日常教育“健康第一”，加強了飲食（讓學(xué)生意識到不食用發(fā)霉、發(fā)臭等變質(zhì)食品）、飲水衛(wèi)生（不喝生、冷水和被污染的水）和個人衛(wèi)生（主要是做好個人衛(wèi)生常洗澡、勤換衣）的監(jiān)管，加強了對學(xué)生防病治病常識的宣傳教育，加強了學(xué)生用眼衛(wèi)生和正確書寫姿勢的教育，形成人人關(guān)心環(huán)境衛(wèi)生、人人創(chuàng)設(shè)健康氛圍。（三）、抓好教室及環(huán)境管理。學(xué)校環(huán)境建設(shè)以綠色學(xué)校為標(biāo)準(zhǔn)，從思想意識到日常管理都從嚴(yán)要求，因此在班級的環(huán)境管理上也要以凈化、綠化、美化、優(yōu)化為要求，真正把教室環(huán)境創(chuàng)設(shè)為優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境，使學(xué)生愛校如家，提高環(huán)保意識。（四）本學(xué)期，主要還從以下方面對學(xué)生進(jìn)行教育。在校內(nèi)外，不允許學(xué)生做危險的游戲。如；互相追打、奔跑等。教育學(xué)生不買三無食品，不吃腐爛變質(zhì)的食物，不喝不衛(wèi)生的水和飲料，不吃陌生人給的東西，教育小學(xué)生不踐踏學(xué)校的草坪，不損壞學(xué)校的花草樹木。教育學(xué)生不爬墻，不爬樹，不爬學(xué)校的籃球架。教育學(xué)生不玩火、不玩電、不玩爆竹。教育學(xué)生不帶危險的物品到學(xué)校（如：木棒、小刀、匕首等利器進(jìn)入校園。）不在井唇、變壓臺旁、高壓電線下等危險的地方玩耍。無論是集體活動還是體育課，都必須在教師的帶領(lǐng)下進(jìn)行，不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮，遇到他人生病、遇險等，要及時報告老師。并且指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會使用各種求救電話。冬季，千萬不能私自到水溝、水塘、魚塘、游泳池里滑冰。因此，本期來我班在安全教育上狠下功夫，從開學(xué)到現(xiàn)在學(xué)生沒有出現(xiàn)一例安全事故。由于學(xué)生還有點小，我不但對他們進(jìn)行安全知識教育，而且在課余時間也注意去觀察他們的動靜，只要發(fā)現(xiàn)了某個學(xué)生有不安全的行為，就及時進(jìn)行教育，要求改正。在今后的工作中仍要對學(xué)生安全、健康常抓不懈，建立切實可行的班級安全防范體系，使班級安全工作進(jìn)一步經(jīng)常化、制度化、社會化，爭創(chuàng)平安校園中的平安班級。安全負(fù)責(zé)人上半年安全工作總結(jié)篇11今年以來，我在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，安全管理部門的正確指導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動，、完善制度、夯實基礎(chǔ)、落實安全職責(zé)，車間將安全職責(zé)書的資料逐一分解落實到各班組、個人，層層簽訂安全職責(zé)書，經(jīng)過全車間的共同努力，較好的完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生人員傷害事故和較大的設(shè)備事故。一、取得的主要成績1、貫徹落實上級精神，增強員工安全職責(zé)崗及時傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次會議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終堅持安全管理機構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實職責(zé)，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。2、查隱患、督整改、提提議、堵漏洞隱患險于明火，隱患是顆定時炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。所以，我們勤查勤檢，尤其對重點部位更是毫不放松，同時我們要求各班組、員工共同查隱患，經(jīng)過大家努力，1—12月我們共查出隱患74項，均已整改完畢，隱患整改率到達(dá)100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。3、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，加強基礎(chǔ)管理工作為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為供給了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行很多調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善各項規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、職責(zé)與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關(guān)系，努力實現(xiàn)“四個強化”，即：“強化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，落實職責(zé)追究；強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護(hù)技能；強化安全檢查，落實隱患整改，減少習(xí)慣性違章；強化安全獎懲，層層落實。基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級各類人員落實安全生產(chǎn)職責(zé)制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基礎(chǔ)。車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理。車間以抓班組建設(shè)為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理。車間組織各班組每月開展一次安全活動，要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學(xué)習(xí)新的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》。4、加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學(xué)用情景，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓(xùn)班，經(jīng)過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。5、以人為本”，加強安全建設(shè)安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進(jìn)車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺階。6、制定了消防器材、安全設(shè)施、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護(hù)制度。7、抓制度、嚴(yán)落實，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時完成了各項檢修工作。異常是對一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞，車間技術(shù)組織力量及時搶修，保證了生產(chǎn)的正常運行。8、建立健全應(yīng)急機制，鍛煉應(yīng)急防護(hù)本事為了能正確應(yīng)對、確定、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的本事，持續(xù)、穩(wěn)定地維護(hù)好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。20xx年6月10日，車間組織相關(guān)人員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應(yīng)急演練，演練取得了圓滿成功，并獲得各級安全主管部門的一致好評。同時為了提高員工應(yīng)對突發(fā)事故防護(hù)自救本事，車間于20xx年11月10日開展了“119消防、防護(hù)演練”比賽，組織員工滅火實戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實有效地提高車間全體員工安全消防意識。9、認(rèn)真開展安全月活動，組織開展了一月份的“安全無事故月”活動；3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動；以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為活動主題，組織開展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動。二、存在的問題和不足1、管理制度還不夠完善，由于集團(tuán)公司撤銷，我車間原有的管理制度需要重新修訂，短期內(nèi)還無法做到很全面反映車間的工作、管理實際。2、安全隱患整改力度還需要加強，由于各種原因，我公司的電氣設(shè)備防爆工作還存在一些問題，整改難度大，工作量大，需要長期的整改完善。3、近期車間新進(jìn)員工較多，青工對安全生產(chǎn)意識不強，現(xiàn)場環(huán)境不熟，對潛在的隱患警惕性不高，車間還需加強安全教育，不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護(hù)相關(guān)知識。安全負(fù)責(zé)人上半年安全工作總結(jié)篇12春節(jié)剛剛過去，公司的各項工作也進(jìn)入了正軌，各單位要加強管理，做好員工收心工作，以公司年初制定的奮斗目標(biāo)和安全穩(wěn)定為出發(fā)點，全面提高員工安全意識為目的，推進(jìn)公司安全管理工作的各項進(jìn)程，現(xiàn)就F月份安全工作總結(jié)和3月份安全工作計劃匯報如下：一、F月份安全工作總結(jié)1、編制并下發(fā)了《山西XX能源有限公司安全管理制度匯編（試行）》（XX安監(jiān)[F0D5]D號）、《山西XX能源有限公司F0D5年安全生產(chǎn)獎懲辦法》（XX安監(jiān)[F0D5]F號），進(jìn)一步加強了XX公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，規(guī)范處罰標(biāo)準(zhǔn)，為構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長效機制夯實了基礎(chǔ)。2、加強了春節(jié)安全管理工作，在節(jié)前對節(jié)日期間的安全管理工作進(jìn)行詳細(xì)的部署和安排，并對各單位的值班人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，以及井口檢身力度，重點防范員工酒后入井。3、臨近春節(jié)期間，風(fēng)井煤場露天存放的煤再次發(fā)生自燃，組織人員對自燃煤進(jìn)行了有效的治理，防止事故發(fā)生。對救護(hù)隊在煤場救火中突出表現(xiàn)給予表揚。4、加強員工安全培訓(xùn)，提高員工安全意識。人的不安全行為所導(dǎo)致的各類事故的罪魁禍?zhǔn)住Ｔ贔月份，由于春節(jié)員工，員工思想波動較大，容易忽視安全。在此期間，重點要求各級管理人員加大安全管理工作力度，做好員工思想穩(wěn)定工作。5、加強煤礦井下頂板和安裝工程施工安全管理工作，重點加強FDD30F工作面初采和FDD30DB工作面末采期間的頂板管理，以及加強DD080D工作面安裝工程施工期間的大件運輸?shù)陌踩芾砉ぷ?。二?月份工作計劃1、全面落實安排兩會期間的安全工作。全國“兩會”在近日即將召開，各單位務(wù)必要引起高度重視，要充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，確保公司安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定。各單位要強化安全檢查，深化隱患治理工作，嚴(yán)格值班、帶班制度，安監(jiān)科要在兩會期間加大監(jiān)督檢查力度，對各單位值班、帶班情況要進(jìn)行檢查。2、積極配合做好7S+Q工作。按照公司整體工作的部署和安排，積極配合做好7S+Q工作，同時要借助7S+Q管理平臺及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)行基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和提高內(nèi)業(yè)資料，查找問題，修改不足，并制定各項表格下發(fā)試行，最終統(tǒng)一印刷成冊，下發(fā)執(zhí)行。3、全面推行“崗位描述，手指口述”工作。按照煤業(yè)下發(fā)的《關(guān)于全面推行“崗位描述、手指口述”安全工作法的實施意見》文件精神，在全公司范圍內(nèi)強勢推行“崗位描述，手指口述”，在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化，安監(jiān)科要編