放水渠建設(shè)工程施工組織設(shè)計

放水渠建設(shè)工程施工組織設(shè)計工程概況通過對新疆********放水渠建設(shè)工程的招標文件，設(shè)計文件的認真閱讀，結(jié)合我單位在類似工程中的施工經(jīng)驗和施工方法，現(xiàn)對本合同段的施工方法、組織機構(gòu)、人員機具的配置、主要分項工程的施工工藝等具體內(nèi)容進行了認真分析研究后，編寫了本施工組織設(shè)計，以確保履行本合同各項條款，保質(zhì)、保量、按期完成本項工程任務(wù)。本工程是新疆*******放水渠建設(shè)工程，位于****水庫，放水渠總長10.908KM。工程施工內(nèi)容主要為渠道工程施工、渠系建筑物施工及閘2地質(zhì)構(gòu)造與氣候工程位于**水庫，地面高程在海拔600～700米之間，降水較少，蒸發(fā)量大，氣候干燥，春季大風，無霜期長。歷年平均氣溫6.1℃極端最高氣溫39℃極端最低氣溫-32。2℃多年平均蒸發(fā)量1862mm多年平均降雨量279.7mm全年日照時數(shù)2833小時最大凍土深度1.4m最大風速28m/s最短封凍天數(shù)31天3合同項目和工程范圍主要土建工程項目：渠道工程施工、渠系建筑物施工及閘4對外交通條件本工程位于******水庫，交通一般。5渠道工程的簡要說明本工程主要為渠道工程施工、渠系建筑物施工及閘門安裝，考慮到工程的安全運行，根據(jù)具體的地形條件，選擇了不同的斷面及縱向坡度。本工程共4個標段一標段：樁號0+000～1+707二標段：樁號1+707～5+000三標段：樁號5+000～7+483四標段：樁號7+483～10+908施工組織和部署接招標文件后，我公司組織有關(guān)技術(shù)人員認真閱讀了招標文件的內(nèi)容，根據(jù)本工程的特點，為確保工程的質(zhì)量和工期，并將此工程作為我公司2005年～2006年的一個重點工程進行突擊，在此項工程中充分顯示我公司的實力和優(yōu)勢，特成立了新疆********水庫放水渠建設(shè)工程項目經(jīng)理部，按項目法施工，以專業(yè)化管理的模式，組建一個精干、高效、團結(jié)善戰(zhàn)、具有豐富實踐經(jīng)驗且有一定專業(yè)技術(shù)的管理班子，以確保工程優(yōu)質(zhì)高效地完成。1實施本工程的指導(dǎo)思想本公司距施工現(xiàn)場約10公里，是項目部的堅強后盾和后方基地，公司有關(guān)職能科室將分別負責編制標書，簽署合同和與此有關(guān)的一切事務(wù)，負責對項目部主要人員進行配置，制定重要的施工方案，確定施工設(shè)備的選購等。項目經(jīng)理部作為現(xiàn)場的指揮機關(guān)，其基本職責和任務(wù)是確保本工程保質(zhì)保量，履行合同任務(wù)達到業(yè)主的滿意。為此根據(jù)合同的工程規(guī)模和施工特點，實行專業(yè)化施工，采取流水作業(yè)，平行作業(yè)及交叉作業(yè)，機械設(shè)備按施工技術(shù)規(guī)程要求進行配置，實行專業(yè)集中管理，各段按分項承包，按照業(yè)主和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一部署，按施工進度計劃組織施工，以確保施工質(zhì)量和進2項目組織機構(gòu)組成和分工員，資料員1名，安全員1名，材料員1名等，全面負責本工程工期、質(zhì)量、成本和合同管理。我公司承攬的三個施工段為:第一施工段：0+000至1+707，包括該段渠道的所有工作內(nèi)第三施工段：5+000至7+483，包括該段渠道的所有工作內(nèi)第四施工段：7+483至10+908，包括該段渠道的所有工作1238485267892343123848526789234312384853678935643機具、設(shè)備、人員的調(diào)動本公司在接到中標通知書及合同簽訂后，立即著手籌備并在6天之內(nèi)提出開工報告，同時施工機械、勞動力、材料按計劃進場。本公司所屬單位位于烏魯木齊地區(qū)，調(diào)遣靈活、機動，并有龐大的后方基地，因此機具設(shè)備、材料和人員，可根據(jù)工程的進展情況陸續(xù)進場。進場的設(shè)備、材料能滿足合同的要求，并得到監(jiān)理工程師的認可，我們將與甲方及監(jiān)理部門密切配合，為工程的順利進行創(chuàng)造條件。在施工中，針對渠道工程的技術(shù)特點，相應(yīng)配置專用機械，如：挖掘機、砼攪拌機、砼振搗設(shè)備等，所有機械設(shè)備都依據(jù)技術(shù)規(guī)范的要求配置，力求更大程度的機械化施工，提高工效，加快工程進展速度。第一標段投入主要機械設(shè)備序號機械名稱規(guī)格型號數(shù)量1交流電焊機2蛙式打夯機3鋼筋切斷機45插入式振搗器ZX—506平板振動器B117自卸汽車8T8自動安平水準儀S69光學(xué)經(jīng)緯儀鋼管組合模板850㎡竹膠板1300㎡扣件1600套鋼腳手板750塊潛水泵自卸翻斗車4輛（1M3）第三標段投入主要機械設(shè)備序號機械名稱規(guī)格型號數(shù)量1交流電焊機2蛙式打夯機3鋼筋切斷機45插入式振搗器ZX—506平板振動器B117自卸汽車8T8自動安平水準儀S69光學(xué)經(jīng)緯儀鋼管組合模板850㎡竹膠板1300㎡扣件1600套鋼腳手板750塊潛水泵自卸翻斗車4輛（1M3）第四標段投入主要機械設(shè)備序號機械名稱規(guī)格型號數(shù)量1交流電焊機2蛙式打夯機3鋼筋切斷機45插入式振搗器ZX—506平板振動器B117自卸汽車8T8自動安平水準儀S69光學(xué)經(jīng)緯儀鋼管組合模板850㎡竹膠板1300㎡扣件1600套鋼腳手板750塊潛水泵自卸翻斗車6輛（1M3）施工方案本工程中標后，我公司將迅速按施工組織和部署的安排，按期開工。人員、設(shè)備進場按施工計劃進行。為確保工程質(zhì)量及施工工期，我們將嚴格按照有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗標準及招標文件中《技術(shù)規(guī)范》的要求，認真組織施工，并將在施工中采用流水作業(yè)、平衡作業(yè)及交叉作業(yè)，以減少各工序之間的停頓時間，保證整個工程施工的緊湊、協(xié)調(diào)、有序。1項目部組織管理體系項目經(jīng)理：楊兆泉技術(shù)負責：崔傳新李金剛郭書環(huán)李金剛郭書環(huán)馮正敏唐新華陳潼江楊大發(fā)技術(shù)員資料員材料員安全員質(zhì)檢員施工作業(yè)層施工作業(yè)層并開始施工前的各項準備工作。舊渠拆除、清理渠基、準備漿砌石備料等前期準備工作，渠道工程施工、渠系建筑物施工及閘門安裝等各工序，依施工程序循環(huán)交叉進行，具體安排計劃系共同協(xié)商開工事宜，并在監(jiān)理工程師的旁站監(jiān)督下，作好開工前的各項技術(shù)準備工作，如原材料檢驗，各種砼及砂漿配合比的試配等，同時將于進場后的2日內(nèi)完成路線交點樁，中樁及水準點復(fù)測等技術(shù)準備工作。1.2砂石料的采集渠道工程用于砼的砂、石骨料，經(jīng)現(xiàn)場抽樣并經(jīng)市建筑科研究所檢測，滿足施工技術(shù)規(guī)范后，方可使用。1.3定位施線與標高控制1.3.1根據(jù)測繪、勘察、設(shè)計部門提供的基準坐標點及水準點，在項目技術(shù)負責人領(lǐng)導(dǎo)下，由施工技術(shù)測量人員，按照定位放線圖及施工總平面布置圖，布設(shè)平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。1.3.2控制網(wǎng)點測設(shè)完畢后，經(jīng)公司工程技術(shù)部及有關(guān)技術(shù)人員復(fù)測檢驗合格后，報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師復(fù)驗，至少進行三次以上校核，待驗收簽字后方可使用。1.3.3平面控制網(wǎng)的布設(shè)1.3.3.1按照布網(wǎng)原則，圖上選點，野外勘察，并根據(jù)已有成果和實際施工現(xiàn)狀，布設(shè)施工控制樁，控制樁保存至竣工為1.3.3.2做好測量記錄及內(nèi)業(yè)計算資料并整理出結(jié)果，校驗合格后上報監(jiān)理工程師復(fù)驗。1.3.4高程控制網(wǎng)布設(shè)1.3.4.1綜合考慮與布設(shè)的導(dǎo)線點，選擇最優(yōu)的水準路線，1.3.4.2水準儀使用京S6型，并定期進行儀器誤差檢測。1.3.4.3野外觀測，按照三、四等水準測量要求進行。1.3.4.4水準點間距控制在200m范圍之內(nèi)，布設(shè)的臨時水準點均應(yīng)符合測量規(guī)范的精度要求，并與相鄰施工地段的水準點閉合。清基工程包括植被清理和表土清挖，主要工作內(nèi)容為清除原地面的草皮、腐殖土和其他不宜用作填料的土、其范圍包括永久和臨時工程、料場、存棄渣場等施工用地需要清理的全部區(qū)域的地表。1.4.1工程施工場地地表的植被清理，必須延伸至離施工圖所示最大開挖邊線或建筑物基礎(chǔ)邊線外側(cè)至少5m的距離，清理工程區(qū)域內(nèi)場地地表的樹根、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理工程師指明的其它有礙物。1.4.2根據(jù)監(jiān)理工程師的指定，將清除的有機土壤運到指定的地區(qū)堆放，按合同要求或業(yè)主的規(guī)定，合理使用。1.4.3根據(jù)實地勘查，施工區(qū)內(nèi)地表雜草叢生且根系發(fā)達，根據(jù)投標文件、設(shè)計圖紙中的規(guī)定，采用人工清基，清除深度為0.2m的要求，我公司將控制其深度，清除深度由監(jiān)理工程師現(xiàn)場確定，從而確保工程質(zhì)量。1.5.1開挖過程中，我公司項目經(jīng)理部測量人員將自始至終校核測量開挖的平面位置、高程、控制樁號、水準點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求。1.5.2使用機械開挖土方時，渠道工程的邊坡坡度適當留有修坡余量，機械開挖施工完畢后，再用人工修整邊坡，挖掘機配合施工。修整后的邊坡坡度、平整度必須滿足施工圖紙及施工驗收規(guī)范的要求。土方回填按本工程施工圖紙所示的要求進行分層回填、夯1.6.1土方回填結(jié)合土料場統(tǒng)一規(guī)劃，對開采和填筑的料場進行合理的平衡，從而保證填筑工程用料的連續(xù)和均衡。1.6.2用于填方的土料采用1m3挖掘機配合8t汽車，從渠道挖方取土場運輸至填方渠段，推土機平整，用汽車灑水調(diào)整其含水達到最佳含水率（干容量采用重型擊實法測定，同時確定最佳含水率采用激振力為30t的自行振動壓路機碾壓，碾壓由邊向中進行，后輪碾壓的輪跡應(yīng)壓住前次碾壓輪跡的一半。每層填方松鋪厚度根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)試驗確定，涵墩、臺、八字墻側(cè)、背面回填土壓實厚度應(yīng)大于15cm，碾壓密度應(yīng)達到95%以上，每層碾壓后，提出合格的工程技術(shù)資料上報監(jiān)理工程師檢查驗收，合格后方可進行下層土方填筑，直至渠堤填筑完畢。土方回填寬度兩側(cè)要大于填層的設(shè)計寬度50cm，使壓實寬度大于設(shè)計寬度，從而保證填層壓實度，最后進行削坡、整理土方回填采用水平分層填筑法施工，即按照橫斷面全寬分成水平層次逐層向上填筑，原地面不平時則由最低處分層填起，經(jīng)壓實符合規(guī)定要求后，再填上一層，待層面相平時，方可大面積進行鋪筑。1.6.3回填填料的性質(zhì)是影響填筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，必須嚴格按設(shè)計規(guī)定的要求進料，對土料的類別、含水量、含泥量及最大粒徑等進行檢查控制，確保填料符合質(zhì)量標準，土方填筑采用退填法施工。1.7渠道混凝土的施工施工程序：施工準備→施工放樣→砼澆筑→砼養(yǎng)護→砼渠板填縫聚氨脂1.7.1渠道基底及坡面其密實度應(yīng)達到施工圖紙及規(guī)范的要求，其平整度須達到技術(shù)規(guī)范要求后。報請監(jiān)理工程師驗收合格，再進行下道工序的施工。1.7.2清理渠道基底及坡面進行施工放樣。1.8漿砌石工藝方法及施工工藝流程：本工程漿砌石分布在各標段，分梯形明渠，漿砌石扭面兩種，材料采用：漿砌石均為MU30.0以上塊石，梯形漿砌石厚度為300厚，扭坡渠砌石厚度為400厚，砌漿均為MU10.0，勾縫砂漿為M15，縫為平縫。工藝流程為：拆除原渠-清理渠底，渠邊坡－抄平定標高－確定渠斷面-夯實－漿砌石渠底－砌渠邊及扭坡－渠頂處理－勾縫－處理伸縮縫－清理。施工方法：先將原渠道拆除后并清除雜土和砂漿塊，初步整平后，技術(shù)員及測量員按施工圖放出渠底邊線、標高線及邊坡線，經(jīng)人工整平后，報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收。將化驗合格后的塊石人工按渠沿線堆放，堆放時，不能靠邊坡太近，應(yīng)離渠邊保持0.8米寬度，將配制好的M10砂漿用自卸柴油小翻斗車按渠的長度每15～20米設(shè)一處卸漿平臺。人工砌石前，先清除石塊表面雜土，將石塊按大面朝下，小面朝上錯縫的組砌方法進行組砌，組砌采用鋪漿法，拼漿砌筑，拼出的砂漿應(yīng)全部刮掉，將縫清至5mm深，以便勾縫時好操作，留伸縮縫時，縫內(nèi)的砂漿應(yīng)清理干凈。扭坡及邊坡砌筑方法與底板相同。勾縫應(yīng)勾成平縫，并用鐵條抹子擠壓密實，防止所勾的縫干裂，勾縫完畢，應(yīng)將表面的砂漿清掃干凈。處理沉降縫時，應(yīng)派專業(yè)放水工操作，先將縫內(nèi)砂漿清干凈，塞入高壓閉孔板，使之平整，將調(diào)配好的塑料膠泥用鐵條抹子順縫擠壓入沉降縫內(nèi)，注意縫邊應(yīng)密實，塑料膠泥應(yīng)與漿砌石面相平。砼生產(chǎn)工藝流程及附圖1砼骨料生產(chǎn)、檢驗砼骨料等其它材料的使用以設(shè)計為依據(jù)，進入施工現(xiàn)場的所有材料必須有廠家的出廠合格證，并進行現(xiàn)場復(fù)檢，檢驗標準按鋼筋混凝土工程施工標準驗收規(guī)范（GBJ10—66修訂本）及水工砼施工技術(shù)規(guī)范《SDJ207-82》進行。經(jīng)過檢驗符合設(shè)計標準的材料才充許進場，村料進場后，分類堆施，做到施工方便，保證質(zhì)量。對其中不符合要求的材料，不得使用。1.1混凝土粗骨料的質(zhì)量技術(shù)要求見下表：(%)D20堅固性(%)硫化物及硫酸鹽含量(%)吸水率(%)針片狀顆粒含量(%)各級骨料的超、遜徑含量(%)1.2粗骨料：粗骨料應(yīng)質(zhì)地堅硬，級配良好，其力學(xué)性能應(yīng)符合《JGJ53-92》規(guī)范規(guī)定，骨料的粒徑分級可由5-20mm、20-40mm、40-80mm和80-150（或120）mm組成。粗骨料的針片狀顆粒含量不應(yīng)大于15%。其超遜徑含量必須控制在以圓孔篩檢驗時，超徑應(yīng)小于5%，遜徑應(yīng)小于10%，而以超徑篩檢驗時超徑應(yīng)為零，超徑小于2%，其它質(zhì)量技術(shù)要求應(yīng)符合附表的規(guī)定，但粗骨粒中含有活性骨料，黃銹等，必須另作專門試驗論證。混凝土用砂底技術(shù)要求見下表：含泥量(%)石粉含量(%)堅固性(%)云母含量(%)輕物質(zhì)含量(%)1.3水泥：進入現(xiàn)場的水泥必須有出廠合格證，并經(jīng)檢驗必須合格，而且水泥進場后不同水泥的品種、標號不得混雜堆放，堆施袋裝水泥時應(yīng)設(shè)防潮層，距地面邊墻至少30cm，堆放高度不得超過15袋，當袋裝水泥貯運時間超過三個月，使用前應(yīng)重新檢驗，檢驗結(jié)果必須經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可使用。水泥品種必須符合現(xiàn)行的國家標準及有關(guān)部頒標準的規(guī)定，選用的水泥標號應(yīng)與砼設(shè)計標號相適應(yīng)，對于低標號砼，當其標號與水泥標號不相適應(yīng)時，應(yīng)在現(xiàn)場摻用適量的活性混合材料。任何污水及不合格水不得在砼施工中使用。1.5外加劑：為改善砼性能，提高砼的質(zhì)量，合理降低水泥用量，而必須在砼中摻加適量的外加劑時，必須遵循任何外加劑（如加氣劑、早強劑、減水劑、結(jié)凝劑、速凝劑等等）的使用及其摻量必須通過試驗確定，并將摻量試驗結(jié)果報告遞交監(jiān)理工程師，征得其同意后方可實施，凡有抗凍要求的砼必須摻用加氣劑，并嚴格限制水灰比，砼的含氣量采用下表所列數(shù)值：6543早強劑：工業(yè)用氯化鈣只宜用于素砼中，其摻量不應(yīng)超過以防氯化鈣腐蝕鋼筋，使用早強劑后砼初凝加快，應(yīng)盡量縮短砼的運輸和澆筑時間，并應(yīng)注意灑水養(yǎng)護，保持砼表面濕潤。1.6配合比的選定：不同結(jié)構(gòu)部位的砼，根據(jù)設(shè)計要求，應(yīng)分別滿足抗壓、抗摻、抗凍、抗裂（拉）、抗耐腐、抗風化和抗侵蝕等要求，同時也應(yīng)滿足施工的要求。在選用配合比時必須采取適當?shù)拇胧?。合理降低水泥用量，必須通過試驗確定配合比。水灰比應(yīng)根據(jù)不同結(jié)構(gòu)部位及及砼性能的要求，由試驗確定，其最大值不應(yīng)超過水利電力部頒布《SDJ207-82》規(guī)定的有關(guān)規(guī)定。在施工實施過程中，不論何種原因引起配合比設(shè)計改變時，仍須重新向工程師遞交報告。以上六條中各種材料及配合比，都達到標準后，開始進行拌合，4種材料分成4堆，人工上料，按試驗確定的砼配料單進行配料，嚴禁擅自更改，而且必須使用重量比，嚴禁使用體積比。在拌合中，水與外加劑溶液可按重量折算成體積，稱量偏差不應(yīng)超過下列規(guī)定數(shù)值：水泥、混合材料1%水、外加劑溶液：1%砼拌合過程中，必須采取措施，保持骨料含水率，砂的含水率應(yīng)控制在6%以內(nèi)，摻用混合材料時，可以濕摻也可以干摻，但必須保證摻和均勻，使用外加劑時，應(yīng)將外加劑溶液均勻地配入拌和用水中，拌和機必須按其規(guī)定轉(zhuǎn)速運行。生產(chǎn)的混凝土必須拌和均勻，拌和程序和時間應(yīng)通過試驗確定。砼不應(yīng)拌和過度，以致為維持所需坍落度而添加用水量，但最少純拌時間不得少于表中所列規(guī)定。8砼的運輸能力應(yīng)與拌和澆筑能力相適應(yīng)，砼在運輸過程中應(yīng)盡量縮短時間，并減少運轉(zhuǎn)次數(shù)，運輸時間不超過表中所列砼運輸時間（min）20-30455-10《nJ207-82》規(guī)范有關(guān)規(guī)定。不論采取何種運輸設(shè)備，因停歇時間過久，砼已經(jīng)初凝，則必須作廢料處理。在任何情況下嚴禁砼運輸途中加水入倉。渠道底板及邊坡的現(xiàn)澆混凝土標號采用C20F150W4，混凝土封頂板標號采用C15。漿砌石襯砌的渠道砂漿標號為M10，勾縫砂漿標號為M15?，F(xiàn)澆混凝土梯形明渠邊板與底板相交處設(shè)兩條縱縫，縫寬為2cm縫內(nèi)填筑塑料膠泥和高壓閉孔板，塑料膠泥厚為4cm；填筑材料同縱縫；兩條橫縫一之間每隔200cm設(shè)兩條橫縫二，縫寬為2cm，填筑材料為8mmSBS改性油氈。漿砌石梯形明渠每隔15m設(shè)一沉降縫，縫寬為2cm，填筑材料同縱縫。梯形明渠混合斷面分縫及填筑材料：邊坡同現(xiàn)澆混凝土梯形明渠，底板同漿砌石梯形明渠。渠堤封頂板采用C15現(xiàn)澆砼，規(guī)格為30cm×6cm×200cm，采用4mmSBS改性油氈嵌縫。鋼筋混凝土矩形渠道每8m設(shè)一道伸縮縫，縫內(nèi)填筑塑料膠泥和高壓閉孔板，塑料膠泥厚為4cm。1.7SBS改性油氈技術(shù)要求如下：電位面耐熱度（80積涂蓋壓法，保持下，繞直2℃下的縱向材料重量（g/1002砼澆筑程序、方法2.1澆筑準備工作及施工方法：在砼澆筑前，模板安裝必須全部按設(shè)計圖紙要求施工完畢，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收后達到設(shè)計要求方可進行砼的澆筑。施工程序：基槽、基底土石方按設(shè)計要求施工完畢，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，開始進行支模。模板根據(jù)本工地特點，主要采用鋼模板，模板材料的質(zhì)量標準應(yīng)符合現(xiàn)行的國家標準。和部頒標準的規(guī)定，腐蝕、嚴重扭曲或脆性的材料不應(yīng)使用。在模板安裝過程中，應(yīng)設(shè)置足夠的臨時固定設(shè)施，以防傾復(fù)，模板的拼裝必須保證在允許的誤差范圍內(nèi)，模板的拉條不得彎曲，拉條與錨環(huán)的連結(jié)須牢固，模板之間的接縫必須平整嚴密，澆筑過程中專人認真檢查，保證不跑模，不變形，拆模時間根據(jù)氣溫高低控制，現(xiàn)場決定。2.1.1清理及涂刷：模板在使用之后和澆筑砼之前應(yīng)清洗干凈，模板在立模前涂刷好，涂刷作業(yè)必須不得因污染而影響砼的質(zhì)量，一旦檢查發(fā)現(xiàn)，澆砼中染有涂刷污跡，應(yīng)立即予以清理。2.1.2模板拆除：拆除模板的期限，除已征得監(jiān)理工程師的同意外，必須保證其表面及棱角不因拆模而損壞，才能拆除。拆模作業(yè)必須使用專用工具，按適當?shù)氖┕こ绦蚴中⌒牡剡M行，以減少砼及模板的損傷。2.2砼的澆筑程序方法在澆筑中按規(guī)范要求進行《SDJ207-82》，而且每個澆筑塊澆筑之前20天向工程師遞交一次澆筑的分層澆筑程序詳圖，因施工方面的原因，要增加或改變施工縫時，必須在澆筑程序詳圖中表明，以征得工程師同意，澆筑方法按每個澆筑塊進行澆筑，在沒有特殊情況下，每個澆筑塊，一次澆完。砼進入澆筑塊內(nèi)，用人工攤平，振搗采用振動板，振動板無法振搗的部位應(yīng)輔助以人工搗固，搗實到密實為合格，振搗時間以砼不再顯著下沉，不出現(xiàn)氣泡，并開始泛漿時為標準，避免振搗過度。面板混凝土配合比的選擇有其特殊性，要求拌制出的混凝土凝結(jié)時間合適，便于滑槽輸送，且在輸送過程中不離析，不分層，入倉后易于振搗，表面不泌水，不下塌，不被拉裂。坍落度對混凝土入倉后的振搗，出模后的泌水或流漿都有很大的影響?；炷撂蓵r，難于振搗，出模后混凝土表面因缺漿容易形成蜂窩、麻面。混凝土太稀時，在振搗過程中易形成石子下沉分層現(xiàn)象，因砂漿大部分在上面，出模后泌水較多，在混凝土表面產(chǎn)生水流的痕跡，嚴重的會造成流漿，影響施工質(zhì)量?；炷恋奶涠龋瑧?yīng)根據(jù)混凝土的運輸、澆筑方法和條件決定。渠道砼在澆筑過程中，先澆筑渠底板砼，后澆筑側(cè)砼防滲體，按分格交錯澆筑，即澆筑第一塊砼后，隔一塊，再進行下一塊施工。砼運輸過程中盡量縮短運輸時間，并減少轉(zhuǎn)運次數(shù)，運輸時間，不超過表中規(guī)定。砼運輸時間（min）20-30455-102.3在砼施工中注意以下幾點：2.3.1在氣候條件不適宜，無法正常進行澆筑作業(yè)時，不應(yīng)進行砼施工。2.3.2砼的澆筑部位根據(jù)拌和能力，運輸距離，澆筑速度、氣溫及振搗器的性能等因素而確定。澆入倉面的砼隨澆隨平倉，不得堆積，倉內(nèi)有粗骨料堆迭時，均勻地分布于砂漿較多處，但不得用水泥砂漿覆蓋，以免造成內(nèi)部蜂窩。2.3.3不合格的砼嚴禁入倉，拌制好的砼，不得重新拌和，凡無變硬但不能保證正常澆筑作業(yè)的砼必須清除廢棄，澆筑砼時嚴禁在倉內(nèi)加水。2.3.4砼澆筑期間，如果表面泌水較多，應(yīng)及時地清除，并采取有效措施，嚴禁在模板上開孔趕水，以免帶走灰漿。2.3.5砼澆筑成型后的偏差不得超過模板安裝允許偏差的50-100%，平整度符合施工驗收規(guī)范的要求。2.3.6砼澆筑完畢后，當硬化到不因灑水而損壞時，采取灑水養(yǎng)護措施，使砼平面經(jīng)常保持濕潤狀態(tài)。2.3.7砼表面在澆筑完畢后，12-18小時內(nèi)即可開始養(yǎng)護，但在炎熱或干燥氣候情況下可提前養(yǎng)護，早期砼表面采用經(jīng)常保持水飽和的覆蓋物進行遮蓋，避免太陽曝曬。2.3.8砼養(yǎng)護時間，不得少于規(guī)范規(guī)定，重要部位和利用后期強度的砼以及炎熱或干燥氣候情況下，應(yīng)延長養(yǎng)護時間，一般不得少于28天。質(zhì)量保證措施1質(zhì)量等級目標本工程質(zhì)量確保合格標準。如該工程我公司有幸中標，將作為我公司2005年～2006年度重點項目工程，單位工程竣工達到合格標準，確保如下分部工程達到合格標準：地基與基礎(chǔ)工程、土方工程、砼工程、預(yù)制板鋪砌工程。2質(zhì)量保證體系2.1質(zhì)量管理機構(gòu)質(zhì)量管理體系實行三級管理，即公司以總工程師為首，技術(shù)質(zhì)量部門指導(dǎo)監(jiān)督。工程部以主任工程師為首，技術(shù)質(zhì)量部門直接參與，施工項目部以項目經(jīng)理為首的項目質(zhì)保體系，實施三級質(zhì)量全過程控制，各級技術(shù)部門的技術(shù)管理，各級質(zhì)檢部門的質(zhì)量監(jiān)督，全部以施工現(xiàn)場的管理為主線。2.1.1總工程師：對本公司的技術(shù)、質(zhì)量管理、工作質(zhì)量負總責，審批重大施工技術(shù)方案，經(jīng)常親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，做到宏觀控制，重點問題親自過問。2.1.2公司工程部：負責對于本工程技術(shù)指導(dǎo)，制定關(guān)鍵項目技術(shù)措施，審批施工組織設(shè)計，負責對本工程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督，定期組織對工程質(zhì)量的檢查，對主要分部的質(zhì)量核定。處理技術(shù)質(zhì)量問題。2.1.3公司安全科：負責本工程安全施工技術(shù)方案，定期對工程安全進行檢查。2.1.4項目經(jīng)理：本工程質(zhì)量第一直接責任人，負責組織項目技術(shù)質(zhì)量管理人員對各項技術(shù)質(zhì)量措施的落實實施。2.1.5技術(shù)管理人員：負責編制一般分項工程技術(shù)措施，質(zhì)量保證措施，組織技術(shù)交底，辦理設(shè)計變更，材料代用手續(xù)和隱蔽工程記錄，組織工序交接。2.1.6質(zhì)量檢查人員：負責本工程的質(zhì)量檢查，對各分項工程進行質(zhì)量核定，組織實施“三檢制”。2.1.7質(zhì)保資料人員：負責本工程的全部質(zhì)保資料的收集、整理工作，做到真實、可靠、準確。2.1.8測量放線人員：負責本工程的定位、放線、標高、軸線等全部測量工作。為使工程的施工全過程都處于受控狀態(tài)，則必須做到施工有方案、技術(shù)有交底、原材料有化驗、操作有記錄、隱蔽有驗收、工序有交接、質(zhì)量有評定。工程項目質(zhì)量保證組織機構(gòu)如下圖：質(zhì)員員員員組2.2質(zhì)量監(jiān)督2.2.1每個專業(yè)隊由隊長兼任質(zhì)量檢查員。2.2.2每個專業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員一名。2.3主要工作內(nèi)容2.3.1制定本現(xiàn)場質(zhì)量工作方針，對質(zhì)量目標分解，并檢查質(zhì)量責任執(zhí)行情況。2.3.2貫徹公司制定的保證工作質(zhì)量的制度，交底制度、圖紙會審制度、隱蔽工作驗收制度、砼澆筑通知單制度、分部分項工程質(zhì)量驗收制度、技術(shù)資料管理制度、樣板制、三檢制等。2.3.3定期召開質(zhì)量會議，組織質(zhì)量檢查，分析質(zhì)量存在的問題及解決問題的措施。2.3.4認真貫徹執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標準、圖紙，精心施工，把好質(zhì)量關(guān)，做好預(yù)防為主、防患于未然。2.3.5對分部分項工程定期做出評定和評價。2.3.6組織質(zhì)量競賽活動，評選質(zhì)量樣板工程，模范班組和標兵人物。2.3.7分析和處理事故、提出防范措施。2.3.8質(zhì)量檢驗組對項目經(jīng)理負責，主要從事各工序的工程質(zhì)量檢查和評定，發(fā)現(xiàn)并制止違反《規(guī)范》及操作規(guī)程有關(guān)事項，開展各項質(zhì)檢，預(yù)控工作。2.3.9質(zhì)檢員對所負責工作項目及時檢查、并向質(zhì)檢組提供質(zhì)量信息。3保證工程質(zhì)量措施為了實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標，做到組織技術(shù)制度等方面的保證，特提出以下措施：3.1施工組織設(shè)計審批制度3.1.1施工組織設(shè)計必須要有項目、項目工程師、質(zhì)檢員、安全員、材料員等有關(guān)人員的簽字。3.1.2施工組織設(shè)計必須在工程實施前7天，報公司技術(shù)科及總工程師審批。3.1.3施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批，并接審批意見進行修改完善，經(jīng)上報同意后方可進行施工。3.2技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度3.2.1在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。3.2.2一般建筑工程技術(shù)復(fù)核內(nèi)容。3.2.3技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項工程主技術(shù)復(fù)核記3.2.4凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進行作為檔案資料保存。3.2.5建立技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗收流程制度。3.3施工階段的砼級配及試塊管理3.3.1凡在設(shè)計圖紙中標明強度等級的混凝土、砂漿均屬級配管理范圍。3.3.2管理職責分工：（1）項目工程師負責混凝土、砂漿強度評定（數(shù)理統(tǒng)計與（3）施工員負責開具級配單申請單，負責計量工作的檢查（4）項目試驗工負責接受配合比通知單，并根據(jù)通知單校驗磅秤等計量器，負責向施工班組進行級配交底，中途抽查，負責現(xiàn)場試塊制作、養(yǎng)護及送試工作。（5）質(zhì)量技術(shù)科的試驗員負責試塊的試壓及填表工作，監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作及“三過磅”執(zhí)行。3.4施工階段“混凝土澆灌令”制度3.4.1混凝土澆筑必須嚴格執(zhí)行簽署施工澆灌令制度。3.4.2項目經(jīng)理負責填寫“混凝土澆灌令”的申請單，項目工程師負責“混凝土澆灌令”簽發(fā)前檢查準備工作及“混凝土澆灌令”填表送簽工作。3.4.3混凝土澆灌令”的簽發(fā)權(quán)限：（1）地下部位混凝土澆筑500m3以上、10000m3以下的混凝土澆筑，其澆灌令均由總工程師簽發(fā)。（2）30m3以上、500m3以下的混凝土澆筑，其澆灌令均由主任工程師簽發(fā)。（3）30m3以下一般結(jié)構(gòu)混凝土澆灌領(lǐng)由項目經(jīng)理和項目工程師共同簽發(fā)。3.4.4“混凝土澆灌令”申請簽發(fā)的條件：（1）模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢；（2）模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定且驗收合格；（3）技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收須確認簽證；（4）施工范圍內(nèi)安全設(shè)施落實；（5）施工機具準備安全設(shè)施落實。3.5技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用局面簽證確認形式，具體分如下幾個方面：3.5.1當項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行審閱、并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。3.5.2施工組織設(shè)計編制完畢，并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。3.5.3本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負責人（生產(chǎn)經(jīng)理、施工員）在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，必須做到交底項質(zhì)量評定制度。3.6二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度3.6.1分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。3.6.2每個分項工程施工完畢后，由項目質(zhì)檢員組織項目技術(shù)人員和此分項施工班組長進行分項工程質(zhì)量檢查，并及時填寫評定表，評定出質(zhì)量等級，上報工程部。3.6.3每道工序或分項工程開始前由施工員組織各班組長進行交接檢驗，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準施工”的原則，并做好記錄。3.6.4工程部對每個分項工程質(zhì)量進行不定期抽樣檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式上報整改，并進行驗證。3.6.5根據(jù)兵團工程質(zhì)量監(jiān)督站的要求，以下部位必須請質(zhì)監(jiān)站核驗。（1）基礎(chǔ)分部核驗條件：①土方開挖完畢，并按設(shè)計要求整坡成形；②資料齊全。（2）主體分部核驗條件：①砼澆筑工程全部施工完畢；②預(yù)制板鋪設(shè)完畢；③質(zhì)量保證資料齊全。3.6.6分部工程質(zhì)量核驗前項目工程師必須提前5日寫好分部工程核驗單，并經(jīng)項目經(jīng)理、建設(shè)單位、設(shè)計單位確認簽證后交工程處質(zhì)量科。工程處質(zhì)量科核實后上報公司技術(shù)質(zhì)量科及質(zhì)監(jiān)站申請核驗。3.7現(xiàn)場材料質(zhì)量管理3.7.1嚴格控制外購材料的質(zhì)量，各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，進行處理、更換，直至退貨。3.7.2搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作，鋼材水泥必須取樣進行物理試驗；進口鋼筋除物理試驗外還需進行化學(xué)成分分析及可焊性試驗；所有防水材料必須進行取樣復(fù)試；C30等級以上的混凝土及M10等級以上砂漿的骨料必須進行取樣分析；存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。3.8計量器具管理3.8.1工程管理部計量員負責本部所有計量器材的鑒定、督促及管理工作；3.8.2現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用，他人不得隨意動用，以免造成人為損壞；3.8.3損壞的計量器必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工3.8.4計量器具要定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經(jīng)校對過的量具。3.9工程質(zhì)量獎罰制度3.9.1公司遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各項目部進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。3.9.2項目部位在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，公司有權(quán)對項目部進行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至中止與項目部的施工協(xié)議。3.9.3項目部在施工過程中，按圖施工，達到優(yōu)質(zhì)，公司可對項目部進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、資金。3.9.4公司在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、兵團質(zhì)監(jiān)站抽查、評定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。3.10竣工圖的編制、審核、移交制度3.10.1建設(shè)單位提供給公司除規(guī)定數(shù)量的圖紙外，還應(yīng)提供二套圖紙給公司作為編制竣工圖之用。3.10.2項目部根據(jù)建設(shè)單位的設(shè)計變更、書面指示、技術(shù)核定單等編制竣工圖，并及時匯總到公司。3.10.3公司根據(jù)檔案管理文件的要求，對項目部編制的竣工圖進行審核、匯總裝訂成冊。3.10.4工程竣工后，由公司將竣工圖和工程技術(shù)資料一并交給發(fā)包方。3.10.5竣工圖的圖面應(yīng)整潔，字符一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清楚，繪圖者和審定者均應(yīng)在竣工圖上簽字蓋章。3.11工程技術(shù)資料管理制度3.11.1公司在施工全過程中積累的原始記錄和資料，均按總公司規(guī)定的各類統(tǒng)一表格填寫、匯總。3.11.2竣工資料共分三冊：A分冊即施工技術(shù)資料分冊，內(nèi)容主要為建筑物測量定位復(fù)核單、隱蔽工程驗收記錄單；B分冊即主要管理分冊，內(nèi)容主要為混凝土砂漿試壓報告、各種建筑物料質(zhì)量證明單及試驗報告等；C分冊分為三卷，C1卷即施工組織設(shè)計分卷；C2卷即施工管理分卷，包括施工日記、技術(shù)復(fù)核記錄單等；C3卷即質(zhì)量管理分卷，包括分部分項工程質(zhì)量評定等。3.11.3公司設(shè)置專職資料員，定期收集各橫向部門、項目部提供的各類表格的資料，按A、B、C三分冊目錄匯總、審核、裝訂，供工程師和兵團質(zhì)監(jiān)站檢查。3.11.4公司應(yīng)按建設(shè)單位要求，提供各階段工程進度的照片，并作為資料歸檔備案。3.11.5項目部應(yīng)每天記錄好本項目在現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量、人工、機械使用、施工部位、材料設(shè)備進出場質(zhì)量問題產(chǎn)生原因、補救辦法及天氣情況等內(nèi)容，并隔天交給公司。公司匯總施工日記后，于隔天下午下班前交甲方代表和監(jiān)理審閱，并應(yīng)作為資料存檔備案。3.12.1項目部負責工程施工期間的產(chǎn)品保護，凡因施工造成的產(chǎn)品破壞，均應(yīng)由項目部賠償，由公司監(jiān)督實施。3.12.2本工程交付發(fā)包方使用后（從交付日算起公司在六個月后進行第一次工程質(zhì)量回訪，一年后進行第二次工程質(zhì)量回訪征詢用戶意見，并做好回訪記錄。3.12.3工程質(zhì)量回訪結(jié)束后（在二年內(nèi)隨叫隨到凡屬于我公司在施工時造成的質(zhì)量問題，均由我公司負責維修，不留隱患，一切費用由我公司負責。凡不屬于我公司造成的問題，而發(fā)包方要求維修的，我公司協(xié)助解決，費用由發(fā)包方承擔。3.12.4在回訪維修期間進行修理后的工程，應(yīng)由發(fā)包方簽3.13施工過程中完成工程的成品保護成品保護是指工程在施工過程中，防止對已完成的工程或部位的損壞而采取的措施，它是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。3.13.1制定科學(xué)合理的作業(yè)計劃施工作業(yè)前應(yīng)熟悉圖紙，制訂多工種交叉施工作業(yè)計劃。既要考慮在時間上保證工程進度順利進行，又要考慮保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾。防止盲目施工和不合理趕工期以及采取防護措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生。3.13.2交接清楚、責任明確、管理到位1、提高成品質(zhì)量保護意識，以合同、協(xié)議等形式明確各工種對上道工序質(zhì)量的保護責任及本工序工程的防護措施，提高產(chǎn)品保護的責任心。2材料質(zhì)量應(yīng)符合標準或合同的規(guī)定，并有出廠合格證書，材料進場要進行驗收，材料堆放、保管及運輸應(yīng)有防止損壞的措施，保證合格材料用在工程上。3、上道工序與下道工序應(yīng)辦理必要的交接手續(xù)，以明確各方的責任。4、在工程裝修階段，尤其是收尾階段，應(yīng)有專人分層、分片看管，以防產(chǎn)品損壞。安全生產(chǎn)措施1安全生產(chǎn)目標為了堅持貫徹落實“安全檢查第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針和“管理生產(chǎn)必須管理安全”的原則，公司安委會根據(jù)《自治區(qū)升級中考核安全問題的暫行規(guī)定》中有關(guān)安全生產(chǎn)考核指標的規(guī)定，對項目經(jīng)理及專職安全干部，實行安全生產(chǎn)考核保證金抵押責任制。1.1項目部主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)交納保證金2000元，項目部專職安全人員應(yīng)交納保證金1500元，保證金應(yīng)交上一級安全生產(chǎn)機構(gòu)1.2安全生產(chǎn)考核指標。1.2.1在單位工程施工中殘廢人數(shù)控制在零人；1.2.2在單位工程施工中重傷人數(shù)控制在零人；1.2.3在單位工程施工中輕傷頻率控制在3%。（上述指標人數(shù)包括外雇隊伍施工人員、合同工、實習(xí)代1.3對責任者的獎罰：1.3.1本單位工程施工過程中杜絕殘廢、重傷事故。輕傷事故不超過控制指標，單位工程完工后除退還保證金外，按保證金的2倍發(fā)放資金；輕傷事故超過控制指標數(shù)，不獎不罰，退還保證金。1.3.2單位工程施工過程中發(fā)生死亡事故除不退還保證金外每死亡一人，按保證金額數(shù)的5倍對責任者進行罰款，對違章指揮造成重大傷亡事故的追究刑事責任。1.3.3項目施工過程中杜絕死亡事故，只發(fā)生重傷事故，保證金只退還三分之一如發(fā)生多人重傷事故不退保證金，并按1.4單位工程施工中發(fā)生死亡、重傷事故，項目部每死亡一按上一級安全管理部門的處理通知執(zhí)行，通知下發(fā)后過期不交罰款，增收50%的罰款。1.5單位工程施工中，杜絕死亡、重傷事故，輕傷不超過控制指標，在項目交工認證表簽證后一月內(nèi)按上一級安全生產(chǎn)管理部門通知單執(zhí)行。1.6各項目在單位工程施工中，發(fā)生死亡、重傷事故必須在12小時內(nèi)上報公司安委會，并在一周內(nèi)上報詳細的事故調(diào)查報告，一個月內(nèi)上報對事故責任者意見。2各級安全生產(chǎn)責任制2.1項目經(jīng)理安全檢查工作職責2.1.1對本項目的勞動保護和安全生產(chǎn)負總責任。2.1.2認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章2.1.3認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。2.1.4制定和實施安全技術(shù)措施。2.1.5定期組織安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)，開展安全競賽等活動。2.1.6對職工進行安全與遵章守紀的教育。2.1.7督促各部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作。2.1.8總結(jié)與推廣安全檢查生產(chǎn)先進經(jīng)驗。2.1.9主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。2.1.10發(fā)生傷亡事故要及時上報，并認真分析事故原因。2.2主任工程師安全工作職責2.2.1在組織編制和審批施工組織設(shè)計（施工方案）及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時必須制定相應(yīng)的安全措施。2.2.2負責提出改善勞動條件的項目和實施措施，并組織落2.2.3對職工進行安全技術(shù)教育。2.2.4及時解決施工中的安全技術(shù)問題。2.2.5參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。2.3安全員工作職責2.3.1貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)、條例、制度。2.3.2每日巡視施工現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中不安全問題，提出改進意見和措施，并做好工作日記。2.3.3參加安全生產(chǎn)的檢查工作，對不安全隱患提出整改和處理意見并監(jiān)督執(zhí)行。2.3.4參與審查施工組織設(shè)計（施工方案）、編制安全措施計劃，對不安全隱患進行督促檢查。2.3.5進行工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，參加事故調(diào)查。2.3.6做好安全宣傳教育與特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作。2.4技術(shù)員安全工作職責2.4.1組織實施安全技術(shù)措施，編寫分部分項安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底。2.4.2對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機械設(shè)備等安全防護裝置都要組織驗收。2.4.3不違章指揮。2.4.4組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。認真消除事故隱患。2.5班組長安全工作職責2.5.1要模范遵守安全生產(chǎn)制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)。2.5.2認真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮。2.5.3班前要對使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取改進措施。2.5.4組織班組開展安全活動日，開好班前安全生產(chǎn)會。2.5.5負責本班組內(nèi)工人安全生產(chǎn)教育，組織工人討論和修改各種安全制度，并督促班內(nèi)工人認真貫徹執(zhí)行。2.5.6發(fā)生工傷事故要立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，主動協(xié)助安全人員分析事故原因，提出預(yù)防措施，并督促實現(xiàn)。2.5.7教育本班組人員正確使用各種安全裝置和個人防護2.5.8發(fā)動班組內(nèi)的工人，提出有關(guān)安全生產(chǎn)方面的技術(shù)革新和技術(shù)建議，組織工人討論和審查。3安全生產(chǎn)措施3.1全體參與施工的人員，必須嚴格遵守國家及自治區(qū)勞動廳發(fā)布的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及其它有關(guān)安全生產(chǎn)文件的規(guī)定，充分建立起高度的安全生產(chǎn)責任感，認真做到自覺遵守規(guī)程、3.2各項目部在進崗進場前，參加施工人員必須進行安全教育，并訂立詳細的安全生產(chǎn)措施，使安全生產(chǎn)制度化、責任化、真正落實到行動中。3.3全體參與施工的人員，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)人員及臨空作業(yè)人員必須系安全帶，對于違反規(guī)定人員除單位批評教育檢查外，還應(yīng)處以10—50元罰款，以嚴肅勞動3.4進入施工場地的工作人員，不得隨意串崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得隨意拆除安全標志、標語，不得在施工場地隨意搭設(shè)棚架、拉設(shè)電線、鐵絲、鋼筋等。各單位應(yīng)注意抓好此項工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章，除教育外，還應(yīng)視情節(jié)給予當事人及單位處罰。3.5嚴格工地用電制度，各單位用電須報告安全生產(chǎn)辦公室，由辦公室指定專業(yè)人員架設(shè)線路，送往各用電點。對于私自拉設(shè)電線、亂接用電器的單位與個人，除沒收電線及用電設(shè)備外，還應(yīng)處以50～500元罰款，架設(shè)臨時線路時，嚴禁將不防水的導(dǎo)線拖在地面或樹干上，電焊設(shè)備用的設(shè)備必須用未破損的橡膠電纜，嚴禁用鐵箱代替。3.6吊裝設(shè)備進入現(xiàn)場后，應(yīng)嚴格依照事先制定的吊裝方案施工，吊裝時切實注意人員及設(shè)備安全，忌瞎指揮、蠻干。起重吊裝作業(yè)人員必須遵守“十不吊”原則，嚴禁違章、無證操無證勿動。3.7市政建設(shè)，地下工程情況復(fù)雜，埋地給排水管線，供電通訊線路復(fù)雜，管溝開控前，應(yīng)會同各管理單位弄清地下設(shè)施情況，訂出切實可行的保護措施后，方可開挖。3.8夜間施工，要放置足夠的照明設(shè)備，保障施工人員操作安全、行走安全、保障車輛行車安全，特別要注意在車輛進出路口設(shè)置警示燈具及標志，夜間施工各項目應(yīng)以防墜落、防物體打擊、防觸電等工作為重點，認真做好安全工作。3.9各項目部全體參與的人員都應(yīng)重視防火、防爆工作，工地使用的氧氣、電焊、臨時用火等必須嚴格控制用火范圍，嚴格遵守各種設(shè)備的操作規(guī)程。對于易燃易爆的物品都必須謹慎使用，遠離火源，工地所用的臨時電、用線要認真檢查，消除火災(zāi)隱患，把防火防爆工作落到實處，引起全體施工人員的高度重視。3.10安全保衛(wèi)工作是安全生產(chǎn)的重要后勤保障。加強施工現(xiàn)場的臨設(shè)料場、庫房的防范工作，是我們安心生產(chǎn)的有力保障，各單位均應(yīng)在各自的施工現(xiàn)場，住地及料場、庫房中設(shè)置安全警衛(wèi)、日夜巡查，嚴防盜竊、流氓斗毆、賭博等惡性治安案件的發(fā)生。4安全生產(chǎn)保證方案4.1我公司配備專人負責施工現(xiàn)場安全管理工作。4.2詳細規(guī)定各級管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)責任。認真執(zhí)行《公司安全生產(chǎn)責任標準》。4.3編制工程項目安全技術(shù)措施和方案，規(guī)定項目各類安全防護用品、工具、設(shè)施、臨時用電工程及機械設(shè)備等的驗收要求和安全新技術(shù)、新工藝的總結(jié)和推廣要求。4.4對新工人(包括合同工、外協(xié)隊伍施工人員、實習(xí)代培人員)入場進行三級安全教育，對從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門的培訓(xùn)，并嚴格執(zhí)行《公司工程項目特種作業(yè)安全管理標準》，并且定期開展班組日安全教育、周安全活動日講評等。4.5定期進行安全評比，并與經(jīng)濟獎罰制度掛鉤。4.6由項目經(jīng)理全面負責安全生產(chǎn)工作，承包安全指標。4.7工地設(shè)安全員，及時排除安全事故的隱患。4.8施工現(xiàn)場周圍設(shè)有明顯的警戒標志，四口防護要牢固。4.9搭設(shè)腳手架措施要標準、安全。4.10實行“三相五線”制，卸露保護并且要有防雨措施。4.11機具傳動設(shè)置防護，必須有可靠的接地保護。4.12制定現(xiàn)場防火制度，配制齊全的消防器材。4.13機具操作設(shè)置專人，嚴禁無證上崗。4.14建立、健全安保體系，制定詳細安全措施。5臨時用電安全防護方案5.1臨時用電安全防護：5.1.1臨時用電必須按部頒規(guī)范的要求做施工組織設(shè)計（方案建立必要的內(nèi)業(yè)檔案資料。5.1.2臨時用電必須建立對現(xiàn)場的線路、設(shè)施的定期檢查制度，并將檢查、檢驗記錄存檔備查。5.1.3臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。5.1.4施工機具，車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可告原防護措5.1.5配電系統(tǒng)必須實行分級配電．各類配電箱。開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠完好，其選型、定值要符合規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標明用途。各類配電箱、開關(guān)箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵，箱體應(yīng)外涂安全色標。統(tǒng)一編號，箱內(nèi)無雜物。停止使用的配電箱就應(yīng)切斷電源箱門5.1.6獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。5.1.7在采用接地和接零保護方式的同時，必須設(shè)兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。5.1.8手持電動工具的使用應(yīng)符合國家標準的有關(guān)規(guī)定，工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好。電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負責。5.1.9凡在一般場所采用220V電源照明的，必須按規(guī)定布線和裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護器。特殊場所必須按國家標準規(guī)定使用安全電壓照明器。使用行燈照明，其電源電壓應(yīng)不超過36V，燈體與手柄應(yīng)堅固絕緣良好，電源線應(yīng)使用橡套電纜線，不得使用塑膠線。行燈變壓器應(yīng)有防潮防雨水設(shè)5.1.10電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護。一次線長度應(yīng)小于5m，二次線長應(yīng)小于30m，兩側(cè)接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設(shè)置地點應(yīng)防漏、防雨、防砸。5.2施工機械安全防護：施工組織設(shè)計應(yīng)有施工機械使用過程中的定期檢測方案。施工現(xiàn)場應(yīng)有施工機械安裝、使用、檢測、自檢記錄。5.2.1攪拌機應(yīng)搭防砸、防雨操作棚，使用前應(yīng)固定，不得用輪胎代替支撐。移動時，必須先切斷電源。啟動裝置、離合器、制動器、保險鏈、防護罩應(yīng)齊全完好、使用安全可靠。攪拌機停止使用料斗升起時，必須掛好上料斗的保險鏈。維修保養(yǎng)、清理時必須切斷電源，設(shè)專人監(jiān)護。5.2.2機動翻斗車時速不超過5km，方向機構(gòu)、制動器、燈光等應(yīng)靈敏有效．行車中嚴禁帶人。往槽、坑、溝卸料時，應(yīng)保持安全距離并設(shè)擋墩。文明施工措施1.1建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布置堆放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做一頭齊、一條線。下墊高度不低于30厘米，垛高不超過10袋。1.3鋼材須按規(guī)格、品種、型號、長度分別堆放，底墊木不少于20厘米，碼放要做到一頭齊一條線。1.4小推車停放要求成一條線、整齊、干凈，其他工具使用完后能收回的收回保存，不能收回的碼放整齊。1.5建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時清理，在施工作業(yè)面，工人操作應(yīng)做到活完料凈腳下清。1.6貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標志，并建立嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)。1.7周轉(zhuǎn)材料存放應(yīng)隨拆、隨整、隨保養(yǎng)，碼放整齊，組合鋼模板應(yīng)扣放（或頂層扣放鋼支撐管應(yīng)有底墊，并按長短分類，一頭齊碼放，鋼支撐、鋼跳板、竹跳板分層碼放成方，高度不超過1.8米，各種扣件、配件應(yīng)集中堆放，并設(shè)有圍檔。2施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施2.1應(yīng)遵守國家和當?shù)卣挠嘘P(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，對施工人員進行教育和管理，采取有效措施防止對周圍環(huán)境的污染，并負責保護場地周圍的建筑物、樹木、草坪等公共設(shè)施。2.2控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢棄物對環(huán)境的污染和危2.3不得在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害、有煙塵氣體的物品。2.4現(xiàn)場按平面圖布置，做到整齊干凈，愛護周圍的綠地、花草、樹木等，并保護美化周圍環(huán)境。2.5詳施工現(xiàn)場平面圖。施工進度計劃及保證措施施工總工期：本工程將嚴格按項目施工原理組織施工，以流水施工為主要施工手段，以橫道計劃控制施工進度達到快速優(yōu)質(zhì)的目標。2進度計劃2.1施工準備工作2.1.1項目經(jīng)理部各職能人員，依據(jù)公司項目崗位責任相關(guān)各專業(yè)管理制度結(jié)合本工程特點和合同條款，修訂完善本項目的管理制度和實施辦法。2.1.2主動與設(shè)計院專業(yè)負責人聯(lián)系，了解地質(zhì)情況，認真進行圖紙學(xué)習(xí)，準備圖紙會審資料。2.1.3進行測量、放線定位，建立軸線控制網(wǎng)和基準標樁，并辦理規(guī)劃準備工作，動工許可證和施工許可證，以及相關(guān)的交通、環(huán)衛(wèi)事宜。2.1.5編制招標工程量和設(shè)備、材料、機具、勞動力計劃，并做好進場準備工作。2.1.6設(shè)計并制作各種特殊模板。2.2進度計劃根據(jù)本工程特點，使各主要分部分項工程在時間、空間緊湊搭接，縮短工期、按期交工，實行平面分段管理，工作面平等流水施工。2.3詳施工進度橫道計劃。3工期保證措施依據(jù)本投標的部署和計劃，以及詳細施工預(yù)算編制出的按工程量、勞動力、材料等用量，進一步充實和完善的進度計劃；規(guī)劃分階段工期目標和分層細目標，以及勞動力需用計劃，材料用量計劃和用款計劃等，一切為了各分部目標的實現(xiàn)，制定有效措施。公司對項目實行目標責任獎勵，項目對作業(yè)隊執(zhí)行定額計件和工期指標獎懲掛鉤。3.2建立健全項目工期保障體系建立健全以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)指揮和承包獎勵管理的保障系統(tǒng)，以工程師為主的企業(yè)綜合質(zhì)量保障系統(tǒng)，以材料科為主的物資、機具供應(yīng)保障系統(tǒng)，以財會科為主的資金管理保障系統(tǒng)。分工負責，明確責任，齊心協(xié)力保目標。3.3加強各項業(yè)務(wù)管理，保證工程工期目標措施3.3.1預(yù)算工作要超前準備，及時提供分部或分項的工程量、材料、構(gòu)件等成品和勞動定額用量等數(shù)據(jù)，提供計劃依據(jù)。3.3.2技術(shù)工作要超前提供各種配料單，審核各類構(gòu)件，半成品加工申請單，同時要提前做好各項技術(shù)交底，深入現(xiàn)場確保準確指導(dǎo)，杜絕差錯；及時辦理各種監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站的審報資料（如隱蔽驗收單、方案措施、竣驗資料等）。3.3.3項目工程師應(yīng)主持綜合平衡，及時將設(shè)計更改通知有關(guān)業(yè)務(wù)人員，進行材料預(yù)算追加、減。健全必要的審核、審批制度、減少失誤。加強質(zhì)量監(jiān)控和管理，提高一次成品率，實現(xiàn)分項工程質(zhì)量優(yōu)良目標計劃，來確保單位工程質(zhì)量優(yōu)良。3.3.4科學(xué)地組織立體交叉、平行流水作業(yè)。項目執(zhí)行月、旬計劃和日生產(chǎn)會制度，強化計劃日常管理。3.3.5材料供應(yīng)需精心制訂分期分批的采購供應(yīng)計劃，保證材料質(zhì)量，確保數(shù)量、規(guī)格、型號的準確性；確保供貨時間的及時或提前，杜絕待料現(xiàn)象。3.3.6計劃工作要重視綜合平衡的協(xié)調(diào)工作，充分做好各分部分項工程的準備工作，滿足進度要求，并開好業(yè)務(wù)生產(chǎn)會和日生產(chǎn)調(diào)度會；分類采取措施及時解決矛盾，確保工程正常連續(xù)進行。3.3.7選擇使用先進的施工方案和工藝，開展群眾性的合理化建議和小改革活動，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力作用，群策群力保進度。3.3.8切實做好按順序施工，合理流水作業(yè)，加強成品保護措施的貫徹落實。3.3.9編制資金使用計劃，用好用活資金，防止材料積壓。做到資金?？顚Ｓ谩?.4為了保證工期，我們將投入訓(xùn)練有素的施工隊伍，選用機械化為主的施工方法，采用合同管理模式進行施工全過程管3.5嚴格執(zhí)行承包管理制度，獎罰兌現(xiàn)，對工程的全過程按施橫道進行動態(tài)管理，對關(guān)鍵線路的人、財、物、設(shè)備加強管理下調(diào)配，確保關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路的工期，每月調(diào)整橫道圖，從而保證總工期。3.6除按投標書文件所列機構(gòu)設(shè)備類型，數(shù)量保證到位外，施工中根據(jù)實際需要及時調(diào)配施工機械，確保機械的配套、協(xié)調(diào)，保證機械作業(yè)的順利進行。3.7加強各方面的協(xié)調(diào)工作3.7.1加強與設(shè)計人員的聯(lián)系，進行洽商，及時處理好有關(guān)設(shè)計中出現(xiàn)的各類問題。3.7.2加強與監(jiān)理代表（甲方代表）的聯(lián)系，互通信息，并定期或不定期的召開協(xié)調(diào)會議，及時解決施工中發(fā)生的各種問題；虛心聽取監(jiān)理工程師（甲方代表）的意見，糾正自己的不足和錯誤，促進工程進度。3.7.3處理好外部社會環(huán)境，加強與市政、交警、環(huán)衛(wèi)、供電、供水等部門單位的聯(lián)系，共創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。3.8確保工期的獎罰制度為了確保工期，由公司總指揮組織各職能部門，每周一次對各作業(yè)區(qū)進行檢查，對達不到每段工期目標要求者，經(jīng)查明原因，制定措施，確保進度，并實行獎罰，決不允許無故拖延工期，確?？傔M度計劃的實現(xiàn)。4組織協(xié)調(diào)保證措施4.1從公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理到項目施工技術(shù)人員均以重點工程的態(tài)度來對待，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)各方面的工作，滿足施工需求。4.2按照單位工程制定既切實可行，又滿足工期要求的總控制計劃，詳細的分階段控制月作業(yè)計劃和旬作業(yè)計劃。4.3應(yīng)用統(tǒng)籌橫道計劃技術(shù)組織施工，保證關(guān)鍵工序的如期完成，根據(jù)關(guān)鍵線路的要求配置資源和勞動力。4.4嚴格計劃管理，項目經(jīng)理是計劃管理的第一負責人，按工程部位組織領(lǐng)導(dǎo)班組，負責督促檢查各工種、工序任務(wù)完成情況，確保每天任務(wù)每天完成，對完不成的責任人應(yīng)分析原因、明確責任，進行經(jīng)濟處罰。4.5項目經(jīng)理應(yīng)每天召開各有關(guān)人員的協(xié)調(diào)會，公司經(jīng)理每周至少召開一次協(xié)調(diào)會，各有關(guān)職能部門和工地負責人參加，檢查各工作完成情況，布置以后任務(wù)，重大協(xié)調(diào)工作由主管生產(chǎn)副經(jīng)理解決。4.6協(xié)調(diào)好監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位的關(guān)系，與質(zhì)檢站密切配合，及時解決施工中遇到的問題，保證工程順利進行。5技術(shù)保證措施5.1合理利用技術(shù)間歇穿插一些其它工種的工作，使之技術(shù)間歇不占絕對工期。5.2嚴格按施工程序施工，從技術(shù)上合理協(xié)調(diào)各工種之間的配合，盡量用技術(shù)手段來保證部分工種的同步施工。5.3嚴格操作工藝和質(zhì)量標準，使之所有分部分項工程都能一次達到所要求的質(zhì)量等級，減少返工浪費，保證工期。5.4各項工作必須做到前頭，包括線寸、資料、技術(shù)措施、新技術(shù)材料的應(yīng)用，必須以保證工期、保證質(zhì)量為目標。6材料設(shè)備供應(yīng)保證工期的措施6.1材料設(shè)備供應(yīng)必須為工期服務(wù)，要按計劃提前做好采購供應(yīng)準備，購置材料要有一定的預(yù)見性、計劃性。6.2材料選購應(yīng)按照所用于的分項工程質(zhì)量等級要求購買，以免影響質(zhì)量等級延續(xù)工期。6.3設(shè)備進場必須嚴格按施工組織設(shè)計中的進場計劃按時進場，設(shè)備進場前必須進行技術(shù)性能和安全性能的檢驗，符合要求后方可進場。6.4新型材料的應(yīng)用應(yīng)采取先試用后購買的原則，新型材料的購買應(yīng)有部門推廣應(yīng)用證書。技術(shù)準備1我公司指定的生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法1.1公司實行二級管理，二級核算的管理辦法，所屬基層單位全部實行內(nèi)部獨立核算。1.1.1所屬基層單位必須認真執(zhí)行黨和國家的方針政策，堅持改革開放，發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，增強自我積累、自我約1.1.2公司所屬基層單位在國家法律、法規(guī)、政策允許范圍內(nèi)和公司確定管理目標、管理原則的控制下，實行自主經(jīng)營、自負盈虧，風險抵押，指標考核的基本管理制度。1.1.3公司各項經(jīng)濟管理活動必須以經(jīng)濟合同為紐帶?；鶎訂挝坏慕?jīng)營承包以公司統(tǒng)一制定的“經(jīng)營承包合同”為框架簽訂、實施。1.1.4已簽訂經(jīng)營承包合同的基層單位享有生產(chǎn)指揮調(diào)度、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、人事安排、用工請示、分配方式和獎懲的自主權(quán)（以上各項公司有規(guī)定的必須報批除外）。1.1.5公司實行兼顧國家、公司、集體三者利益，以確保資產(chǎn)在保值和增值為先決條件的經(jīng)營核算制度。1.1.6主要考核指標為：實現(xiàn)利潤、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工。必須做到社會效益和經(jīng)濟效益的同步實行。1.2建筑安裝工程實行項目法施工管理1.2.1公司以建筑安裝工程施工管理為主業(yè)。對建筑安裝工程全部實行“項目法施工管理辦法”。1.2.2項目的財務(wù)管理、成本管理、核算管理，實財務(wù)制度”的規(guī)定。項目生產(chǎn)經(jīng)營管理、統(tǒng)計管理、勞動管理都必須執(zhí)行公司頒布的管理細則。1.2.3實行以項目承包為中心，項目管理為核心的項目施工管理。在“工程內(nèi)包合同”規(guī)定范圍內(nèi)承包經(jīng)營。充分調(diào)整管理人員和工人積極性。1.2.4公司實行管理層與勞務(wù)層的分離管理，干部和工人必須擇優(yōu)上崗。施工班組實行計件工資，上不封頂，下不保底。1.2.5公司對項目施工實行有效控制，確保工程的質(zhì)量和工期。項目工程全部實行獎優(yōu)罰劣制度，統(tǒng)一執(zhí)行“質(zhì)量管理辦廣告標志齊全，安全節(jié)約用電，節(jié)約用水，工完場清。1.2.6公司各職能部門定期檢查項目的生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工。全公司檢查評比，每月一次。生產(chǎn)安全檢查半月一次。分片檢查人員必須深入現(xiàn)場，盡職盡責。1.2.7按照建設(shè)部關(guān)于工程回訪的項目、內(nèi)容、時間的要求進行項目回訪，對住宅工程要做到更深入更細致的回訪，要求對每個住戶都回訪到，各工種都要有回訪記錄，并填報回訪單。2我公司制定的質(zhì)量管理辦法為了使我們的工程質(zhì)量水平再上一個新臺階，結(jié)合本公司的情況和新的形勢所需，依據(jù)我公司《程序文件》的有關(guān)程序，在原《辦法》的基礎(chǔ)上，做了較多的改動，特制定以下《質(zhì)量安全管理實施辦法》，望遵照執(zhí)行。在實施過程中還要不斷完善和補充。2.1質(zhì)量管理責任制公司執(zhí)行董事長兼總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師負責制，對公司所有的工程質(zhì)量負全面的責任，以宏觀控制管理為主，動員各職能部門和基層單位的全體職工，應(yīng)用管理技術(shù)、專業(yè)技術(shù)，思想教育、經(jīng)濟手段對施工的全過程實行行之有效的控制，以目標管理為龍頭，推行全面質(zhì)量管理為核心，為此而展開一系列的工作。工程技術(shù)部作為質(zhì)量工作牽頭的主要職能部門，負責公司所有工程的技術(shù)管理，工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，竣工工程交驗把關(guān)，解決工程中出現(xiàn)的各種問題，為工程的順利進行提供可靠的保市場開發(fā)部、材料設(shè)備部、勞動人事部要同工程技術(shù)部密切配合，以服從質(zhì)量大局為主，做好配合協(xié)調(diào)工作。黨群工作部要大力宣傳“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，百年大計，質(zhì)量第一”的思想。開展多種形式的宣傳活動，尤其是在樹立企業(yè)形象方面，多做輿論宣傳報道工作，鼓舞干勁，增強企業(yè)的自信心。分公司、項目班子及從事建安工程的其他單位，實行經(jīng)理負責制，經(jīng)理要親自抓安全生產(chǎn)，促質(zhì)量，落實公司制定的各項質(zhì)量管理辦法和各項措施，完成公司下達的目標管理指標，組織一切力量，充分利用公司授予的權(quán)力，抓好以質(zhì)量工作為核心的全面工作。對工程質(zhì)量實行直接有效地控制，隨時解決工程中的問題，組織班子成員，落實工作崗位責任制。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，主要取決于本單位經(jīng)理的工作質(zhì)量，因此，各項目經(jīng)理作為質(zhì)量工作的主要責任者，任重道遠。2.2質(zhì)量保證體系建立健全質(zhì)量保證體系是實現(xiàn)公司各項目標的重要前提。為此公司成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。2.3質(zhì)量管理工作辦法2.3.1公司每月組織一次質(zhì)量安全大檢查，召開當月質(zhì)量安全檢查結(jié)果發(fā)布會，進行總結(jié)、評比（排名次對質(zhì)量好的工程和單位進行表揚，對質(zhì)量差的工程和所在單位進行曝光，提出批評和限期自行整改的意見，并在次月檢查執(zhí)行情況。2.3.2加強質(zhì)量監(jiān)督檢查的力度。由工程技術(shù)部對公司所有工程實行全面覆蓋，根據(jù)工程項目的大小、數(shù)量、施工地點分布等情況，安排部門質(zhì)檢員分片區(qū)（列出片區(qū)負責管理的橫道圖）責任到人，負責自己所管的工程質(zhì)量檢查與等級核定，把檢查與評比密切結(jié)合起來，嚴格標準，對達不到質(zhì)量標準的，有權(quán)責令其返修或停工處理。質(zhì)量檢查員有義務(wù)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，及時反映工程質(zhì)量信息，遵守工作紀律。及時總結(jié)經(jīng)驗，調(diào)整工作方法，提高獨立處理問題和解決問題的能力。檢查把關(guān)2）、主體中檢把關(guān)3）、竣工工程預(yù)驗把關(guān)。達不到合格或優(yōu)良的不得報送質(zhì)量監(jiān)督站核定等級。2.3.4項目班子、分公司和其他單位要把好四個關(guān)：把關(guān)3）、工序穿插交接驗收把關(guān)4）、工程預(yù)驗把關(guān)。2.3.5施工過程的每一個分項工程，在現(xiàn)場班組、檢驗員自檢合格后，由檢驗員整理好自檢資料和管理資料片區(qū)檢驗員檢驗，檢驗員依照評標標準評定，達到驗評標準后，方可進入下道工序，反之進行返修、返工處理。2.3.6檢驗員應(yīng)不定期地抽查質(zhì)量資料，控制分項、分部工程施工質(zhì)量。2.3.7