舞蹈培訓年度計劃

舞蹈培訓年度計劃舞蹈培訓年度計劃篇一核心提示：教師個人校本培訓計劃本學期，我將努力提高理論水平，更新教育教學觀念，扎實有效地做好日常教學工作，更好地服務于廣大學生。特制定個人年度計劃如下：一、指導思想本學期以學校的工作計劃和辦學理念。本學期，我將努力提高理論水平，更新教育教學觀念，扎實有效地做好日常教學工作，更好地服務于廣大學生。特制定個人年度計劃如下：二、總體目標1、確立學科為本教學研究的基本理念，積極參加校本培訓與教學研究。2、堅持理論與實踐相結(jié)合，注重在教育實踐中運用所學的新課程理論，并及時發(fā)現(xiàn)、解決課改中的問題，以教研促教改。3、校本教研要面向?qū)W生，以人為本，關(guān)注人的全面發(fā)展。三、具體做法和設想1、認真學習領(lǐng)會新課標，掌握學科特點。教師角色正確定位。明確教師角色是人的一生發(fā)展的引領(lǐng)者，決不僅僅是知識的填充者。尊重學生人格，關(guān)注學生的健康全面發(fā)展，尤其是健康心理，情感與正確的價值觀，人生觀培養(yǎng)對一個人來說恰恰是最重要的。2、繼續(xù)學習課改的教育教學理念，加強課改背景下提高課堂教學有效性的策略研究，注重學習的主體地位的發(fā)揮是本學期的重點工作。達到更新教育觀念、改變教學方式、提高教學質(zhì)量的目的。這一過程中，充分發(fā)揮利用外來專家優(yōu)質(zhì)資源。多讀書，善思考，勤積累。積極閱讀各種書籍，開放自己的視覺，豐富自己的理論知識，拋棄陳舊的觀念。配合學校開展的讀書活動，談體會，談心得，談收獲，互相學習，互相交流。以期得到共同發(fā)展，共同進步。在課堂教學中，要改變單一的課堂教學形式，創(chuàng)建和諧平等的課堂教學氛圍，營造對話的課堂，拓展師生間的交流范圍，通過師生互動、合作學習、自主探究、平等對話等多種教育教學形式，促進學生智能的提高和創(chuàng)新意識的養(yǎng)成。3、注意自我反思。繼續(xù)堅持做好教學反思，每天填好反思記錄本。反思自己備課時是否遇到什么困惑，是否調(diào)整了教材，為什么這樣調(diào)整教材;反思上課時是否發(fā)現(xiàn)了預料之外的問題，自己是怎樣及時地處理這些問題的;反思自己本節(jié)課有那些比較滿意的地方或有什么困惑。在此基礎(chǔ)上，做好教學常規(guī)工作，使自己的課堂變的更有意義，更加貼近新課程改革的需要，最大限度的調(diào)動學生學習的主動性。做一節(jié)課的課堂實錄。教師錄下自己滿意的課堂，根據(jù)自己的課堂實錄找不足，找差距，以便提高自己的教學水平。4、向同行學習。同伴協(xié)作、加強交流，促進教師之間的對話，鼓勵教師互助學習、探討、彼此支持、資源共享。舞蹈培訓年度計劃篇二一、舞蹈機構(gòu)公司概況。(一)舞蹈機構(gòu)公司介紹。詳細介紹目前擁有的機構(gòu)背景、團隊力量、師資力量、資本構(gòu)成等等，如果沒有的話可做預設。1、舞蹈機構(gòu)主要股東：股東名稱、出資額、出資形式、股份比例。2、舞蹈機構(gòu)團隊介紹：核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經(jīng)驗等等，一定要說明我們的優(yōu)勢是什么?3、舞蹈機構(gòu)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。4、舞蹈機構(gòu)師資、員工等情況：(二)舞蹈機構(gòu)經(jīng)營財務情況(從建立起開始寫)。(三)舞蹈機構(gòu)招生網(wǎng)絡和宣傳：宣傳預算、合作單位、招生網(wǎng)絡、戰(zhàn)略合作伙伴等等。(四)舞蹈機構(gòu)的運用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃：比如，近期及未來3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標是什么?全年目標是什么?二、舞蹈機構(gòu)的課程介紹及服務標準。(一)舞蹈培訓課程設置、服務標準。(二)舞蹈培訓核心競爭力是什么?(三)舞蹈培訓品牌的注冊。三、舞蹈機構(gòu)行業(yè)及市場。(一)舞蹈機構(gòu)行業(yè)情況。(二)舞蹈機構(gòu)市場潛力：對舞蹈培訓市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。(三)舞蹈機構(gòu)行業(yè)競爭分析：主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括課程、師資、價格、環(huán)境、服務等方面。(四)舞蹈機構(gòu)收入(盈利)模式：業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。(五)舞蹈機構(gòu)市場規(guī)劃：機構(gòu)的未來3-5年的銷售收入預測。四、舞蹈機構(gòu)營銷策略。(一)舞蹈培訓市場分析和客戶群體。(二)舞蹈培訓客戶消費分析。(三)舞蹈培訓營銷業(yè)務計劃策略。(1)招生網(wǎng)絡、宣傳機制。(2)舞蹈機構(gòu)促銷活動策劃。(3)舞蹈機構(gòu)課程優(yōu)勢和服務定價。(4)員工的激勵機制和師資等課時費的標準。(四)舞蹈培訓服務標準體系是什么?五、舞蹈機構(gòu)財務計劃。財務預測，并說明預測依據(jù)：1、未來3-5年舞蹈培訓項目資產(chǎn)負債表。2、未來3-5年舞蹈培訓項目現(xiàn)金流量表。3、未來3-5年損益表。六、舞蹈機構(gòu)出資計劃。(一)舞蹈機構(gòu)出資方式：詳細說明舞蹈機構(gòu)未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，目前機構(gòu)能提供多少(沒有設立可做預設)，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。(二)資金用途(詳細說明每個環(huán)節(jié)的支出，以及投資的比例概況)