管理會(huì)計(jì)(第四版)-大綱-主編：謝達(dá)理-李宏暢

《管理會(huì)計(jì)學(xué)》課程教學(xué)大綱1．課程中文名稱（英文名稱）：管理會(huì)計(jì)（ManagementAccounting）2．課程代碼：3．課程類別：公共課程學(xué)科基礎(chǔ)課程eq\o\ac(□,√)專業(yè)課程實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)其他4．課程性質(zhì)：eq\o\ac(□,√)必修課選修課5．課程總學(xué)時(shí):48總學(xué)分：36．適用專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)（涉外會(huì)計(jì)方向）專業(yè)7．先修課程：西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、高等數(shù)學(xué)等。一、課程簡(jiǎn)介《管理會(huì)計(jì)》是管理學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)的有機(jī)結(jié)合，是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來形成的現(xiàn)代會(huì)計(jì)的一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科。本課程主要闡述管理會(huì)計(jì)的基本理論和基本方法，主要介紹成本性態(tài)分析，在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行本量利分析、作業(yè)成本管理、預(yù)測(cè)、長(zhǎng)短期決策、全面預(yù)算、質(zhì)量管理、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)等內(nèi)容。二、課程教學(xué)目標(biāo)通過這門課程的教學(xué)，學(xué)生應(yīng)較為全面系統(tǒng)地了解現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本理論和方法，掌握各種預(yù)測(cè)、決策、全面預(yù)算、成本控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)的技術(shù)方法及相關(guān)知識(shí)，具備一定的分析和解決企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理問題的能力，為走上工作崗位后，在加強(qiáng)企業(yè)管理、改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮積極作用打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。三、課程學(xué)時(shí)分配、教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)基本要求章節(jié)教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)教學(xué)要求、重點(diǎn)和難點(diǎn)備注第一章管理會(huì)計(jì)概論21.教學(xué)要求：①理解管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)；②了解管理會(huì)計(jì)理論研究的基本內(nèi)容；③了解管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系。2.重點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)的定義、管理會(huì)計(jì)的基本理論與其他學(xué)科的關(guān)系。3.難點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)的形成及發(fā)展及基本理論。第二章變動(dòng)成本法61.教學(xué)要求：①掌握成本分類及其作用；②掌握成本按性態(tài)分類和混合成本的分解方法；③理解成本性態(tài)及其在決策特別是短期決策中的重要作用；④了解變動(dòng)成本法的具體應(yīng)用。2.重點(diǎn)：混合成本的分解、變動(dòng)成本法與完全成本法；3.難點(diǎn)：混合成本的分解及變動(dòng)成本法與完全成本法的成本核算。第三章本-量-利分析61.教學(xué)要求：①掌握本量利分析的基本原理和分析方法；②理解本量利分析的基本假設(shè)和成本按性態(tài)劃分的意義；③了解本量利分析在預(yù)測(cè)、決策中的用途。2.重點(diǎn)：盈虧臨界點(diǎn)分析、目標(biāo)利潤(rùn)分析、本量利的敏感性分析；3．難點(diǎn)：本量利分析的擴(kuò)展。第四章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)61．教學(xué)要求：①掌握經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的各種預(yù)測(cè)方法；②理解各種預(yù)測(cè)方法及程序；③了解經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的基本原則和程序。2．重點(diǎn)：銷售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)等；3．難點(diǎn)：各類預(yù)測(cè)的方法及程序。第五章經(jīng)營(yíng)決策61.教學(xué)要求：①了解產(chǎn)品功能成本決策；②掌握產(chǎn)品品種決策的各種決策方法；③了解產(chǎn)品定價(jià)決策的方法。2.重點(diǎn)：產(chǎn)品品種決策、定價(jià)決策的各種方法；3.難點(diǎn)：產(chǎn)品品種決策以及產(chǎn)品定價(jià)決策。第六章存貨決策41.教學(xué)要求：①掌握存貨成本的概念;②掌握經(jīng)濟(jì)訂貨批量的方法③了解存貨定價(jià)模型的擴(kuò)展應(yīng)用2.重點(diǎn)：存貨的成本構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)訂貨批量；3.難點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)訂貨批量。第七章投資決策41.教學(xué)要求：①掌握投資決策的影響因素或基礎(chǔ)；②掌握投資決策的指標(biāo)，如靜態(tài)投資指標(biāo)及動(dòng)態(tài)投資指標(biāo)等；③掌握典型的長(zhǎng)期投資決策的方法。2.重點(diǎn)：投資決策的各類指標(biāo)以及長(zhǎng)期投資決的方法；3.難點(diǎn)：投資決策的各類指標(biāo)及長(zhǎng)期投資決策方法；第八章標(biāo)準(zhǔn)成本法31.教學(xué)要求：①了解標(biāo)準(zhǔn)成本的種類；②掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的制定；③掌握成本差異的計(jì)算，了解成本差異的賬務(wù)處理程序。2.重點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)成本的種類及成本差異的種類、成本差異的計(jì)算、分析及控制；3.難點(diǎn)：各類成本差異的計(jì)算、分析及控制。第九章作業(yè)成本計(jì)算法31.教學(xué)要求：①了解作業(yè)成本法的發(fā)展；②掌握作業(yè)成本計(jì)算法基本理論；③掌握作業(yè)成本法計(jì)算；2.2.重點(diǎn)：作業(yè)成本計(jì)算法的基本理論；3.難點(diǎn)：作業(yè)成本法的要素及成本對(duì)象記憶作業(yè)成本法的計(jì)算方法。第十章全面預(yù)算管理41.教學(xué)要求：①了解預(yù)算發(fā)展史及全面預(yù)算的構(gòu)成及作用、掌握全面預(yù)算的編制程序②掌握全面預(yù)算的編制方法及編制要點(diǎn)；③了解戰(zhàn)略預(yù)算的產(chǎn)生及特征；2.重點(diǎn)：全面預(yù)算的編制程序及編制方法；3.難點(diǎn)：全面預(yù)算的編制方法。第十一章業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)41.教學(xué)要求：①掌握業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)成要素及評(píng)價(jià)指標(biāo)；②掌握以責(zé)任中心為主體的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)；③了解基于EVA和戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)。2.重點(diǎn)：以企業(yè)為主體的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)及以責(zé)任中心為主體的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)；3.難點(diǎn)：以責(zé)任中心為主體的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)方法。合計(jì)48課時(shí)四、課程教學(xué)方法、教學(xué)手段及特點(diǎn)1.教學(xué)方法：本課程采用多種方式教學(xué)，以利于學(xué)生隨時(shí)隨地開展學(xué)習(xí)，盡快掌握課程要求掌握的知識(shí)、技能，提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力：（1）講授法：要求學(xué)生在聽講的基礎(chǔ)上掌握管理會(huì)計(jì)的基本知識(shí)，并做好筆記；（2）討論法：通過基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過案例討論的方式，讓學(xué)生更清楚的理解和掌握知識(shí)點(diǎn)；（3）任務(wù)驅(qū)動(dòng)法：給出案例，讓學(xué)生根據(jù)案例，用所學(xué)知識(shí)自主的去分析案例中所體現(xiàn)的知識(shí)點(diǎn)。2.教學(xué)手段：采用多