基本人事管理制度

基本人事管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范和有效管理企業(yè)的人力資源，提高員工滿(mǎn)意度和工作效率，訂立本《基本人事管理制度》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“制度”）。本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況訂立，適用于整個(gè)企業(yè)的人事管理工作。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工，包含正式員工、臨時(shí)員工和勞務(wù)派遣人員。第三條原則公平公正原則：人事管理應(yīng)公平、公正、公開(kāi)進(jìn)行，不得鄙視任何員工。合理原則：人事決策應(yīng)符合公司的經(jīng)營(yíng)需要，合理利用和配置人力資源。先進(jìn)性原則：人事管理應(yīng)樂(lè)觀引進(jìn)和培養(yǎng)高素養(yǎng)人才，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。協(xié)調(diào)性原則：人事管理應(yīng)與公司其他管理制度相協(xié)調(diào)，相互支持。第二章招聘與錄用第四條招聘需求確定各部門(mén)應(yīng)依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況和人力資源需求，提出招聘計(jì)劃。招聘計(jì)劃應(yīng)包含招聘崗位、職位要求、招聘數(shù)量等信息，并經(jīng)上級(jí)部門(mén)審核確認(rèn)后執(zhí)行。第五條招聘渠道公司采用多種招聘渠道，包含但不限于內(nèi)部介紹、招聘網(wǎng)站、學(xué)校招聘、人才市場(chǎng)等。招聘渠道的選擇應(yīng)依據(jù)崗位性質(zhì)和需求進(jìn)行合理配置。第六條招聘流程發(fā)布招聘信息：招聘部門(mén)依據(jù)招聘計(jì)劃發(fā)布招聘信息，包含崗位職責(zé)、任職要求、薪酬福利等。簡(jiǎn)歷篩選：招聘部門(mén)依據(jù)招聘要求，對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，選擇合適的候選人。面試選拔：招聘部門(mén)依照統(tǒng)一的面試標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行候選人的面試、筆試等環(huán)節(jié)，選拔最適合的人選。錄用決策：招聘部門(mén)依據(jù)面試表現(xiàn)和其他相關(guān)料子，對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)估，提出錄用建議。上級(jí)審批：招聘部門(mén)將錄用建議提交上級(jí)審批，經(jīng)上級(jí)審批通過(guò)后，方可正式錄用。第七條入職管理入職通知：公司人力資源部門(mén)供應(yīng)入職通知書(shū)，通知新員工入職日期、地方、注意事項(xiàng)等。崗位培訓(xùn)：新員工入職后，公司依照需求為其供應(yīng)崗位培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)工作內(nèi)容。勞動(dòng)合同簽訂：公司人力資源部門(mén)與新員工簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)益和義務(wù)。第三章人員考核與激勵(lì)第八條員工考核公司定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，并依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行激勵(lì)或懲罰?？?jī)效考核應(yīng)合理客觀，采用多種評(píng)價(jià)方式，包含個(gè)人目標(biāo)完成情況、工作質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)合作等?？?jī)效考核結(jié)果作為晉升、獎(jiǎng)懲、薪酬調(diào)整等決策的依據(jù)。第九條員工激勵(lì)公司采取多種激勵(lì)措施，包含薪酬激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展及培訓(xùn)機(jī)會(huì)、福利待遇、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。激勵(lì)措施應(yīng)與員工的貢獻(xiàn)和表現(xiàn)相匹配，公平公正合理。公司鼓舞員工提出創(chuàng)新看法和建議，對(duì)有益于企業(yè)發(fā)展的建議予以嘉獎(jiǎng)或補(bǔ)貼。第四章調(diào)崗與晉升第十條調(diào)崗原則公司依據(jù)業(yè)務(wù)需要和員工發(fā)展意愿，進(jìn)行合理的崗位調(diào)動(dòng)。調(diào)崗應(yīng)遵從公平、公正、公開(kāi)的原則，員工應(yīng)通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘或申請(qǐng)進(jìn)行。調(diào)崗后，員工所需的培訓(xùn)和適應(yīng)期應(yīng)得到公司的支持和關(guān)注。第十一條晉升機(jī)制公司設(shè)立晉升機(jī)制，依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿ΓM(jìn)行晉升評(píng)定。晉升評(píng)定應(yīng)重要依據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作本領(lǐng)等。第五章員工離職管理第十二條離職原因員工自動(dòng)離職：?jiǎn)T工需提前向公司提出離職申請(qǐng)，并依照合同商定的期限履行離職手續(xù)。公司辭退員工：公司依據(jù)員工的工作表現(xiàn)、紀(jì)律違規(guī)等情況，決議是否辭退員工。第十三條離職手續(xù)員工提出離職申請(qǐng)后，公司人力資源部門(mén)將引導(dǎo)員工辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)包含辦理離職手續(xù)、離職手續(xù)驗(yàn)收、勞動(dòng)合同解除等。第十四條離職交接離職員工應(yīng)依照公司的要求，完成崗位交接工作，并供應(yīng)必需的工作資料和經(jīng)驗(yàn)。公司應(yīng)做好離職員工信息保密工作，防止員工離職后泄露公司機(jī)密信息。第六章附則第十五條修訂和解釋本人事管理制度由公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和修訂。第十六條施行日期本人事管理制度自發(fā)布之日起生效，并替代之前相關(guān)制度。結(jié)束語(yǔ)本《基本人事管