2024年護士長工作總結參考樣本（七篇）

第2頁共2頁2024年護士長工作總結參考樣本護士長在醫(yī)院的科室管理中扮演著核心角色，其管理效能對科室乃至全院的綜合表現(xiàn)具有決定性影響。在當前醫(yī)療市場競爭激烈的環(huán)境下，提升護士長的管理水平至關重要。為此，我提出以下幾點建議：首先，作為管理者，應具備調動科室資源的能力，將資源優(yōu)化配置到能產(chǎn)生最佳效果的領域。在兒科實踐中，應識別并利用護士的個人優(yōu)勢，促進團隊協(xié)作，同時抓住關鍵點，以點帶面，充分發(fā)揮設備和個人的潛力。其次，管理工作需緊跟時代步伐，創(chuàng)新性地開展。我們的目標不僅是提高科室業(yè)績，更是確?；颊邼M意度。因此，應引入創(chuàng)新理念，不斷優(yōu)化工作標準，以激發(fā)員工積極性，實現(xiàn)從被動護理到主動護理的轉變，使責任明確，優(yōu)劣可見，真正體現(xiàn)多勞多得的公平原則，同時為患者提供卓越服務。再者，護士長應具備出色的職業(yè)素養(yǎng)。這包括持續(xù)提升自身的理論知識和技術水平，成為新技術的引領者。在日常工作中，以熱情、寬容的態(tài)度樹立良好榜樣，贏得團隊的全心投入和支持。保持清醒的判斷，平衡的心態(tài)，確保護理工作的高效運行。此外，建立互信互助的科室內(nèi)部關系，以及科室間的協(xié)作精神，共同營造積極的合作氛圍。總之，護士長的職責艱巨，我將再接再厲，履行好自己的職責，同時致力于培養(yǎng)醫(yī)護人員，推動醫(yī)院的整體業(yè)績提升，做出更大的貢獻。2024年護士長工作總結參考樣本（二）一、執(zhí)行管理職責我始終堅定地執(zhí)行護理工作的管理職責，對過去一年的護理工作實施了嚴格的規(guī)范和監(jiān)管。我深感這些任務的重要性，始終以敬業(yè)精神對待，無論何時何地。在工作中，我嚴謹?shù)貓?zhí)行管理職能，確保所有護理人員明確其職責，全心全意地執(zhí)行他們的工作，發(fā)揚我們____醫(yī)院的優(yōu)秀傳統(tǒng)。我始終堅守在服務第一線，全力以赴地為大眾提供服務。盡管這帶來了相當?shù)膲毫?，但回顧過去，我深感這些努力都是值得的。我們的護理團隊始終堅定不移地執(zhí)行醫(yī)院的策略，嚴格執(zhí)行每一項規(guī)定，防止任何不良現(xiàn)象的滋生。二、提升個人能力三、未來目標我將持續(xù)致力于自我能力的提升，以更高效地執(zhí)行工作。這段時間對我來說至關重要，我將再接再厲，力求做得更好。我將正視自身的不足，努力改正，以期在護理工作中不斷進步?？偟膩碚f，我將持續(xù)努力，以更高的標準要求自己，以期將護理工作推向新的高度。2024年護士長工作總結參考樣本（三）一、工作內(nèi)容與措施（一）確立并實施詳細的崗位責任制，明確各班護士長及每周、每月的工作重點，以表格形式呈現(xiàn)，確保每位員工熟悉并嚴格遵守，同時進行定期考核，確保公正的獎懲制度。（二）優(yōu)化科室基礎設施，根據(jù)現(xiàn)有條件進行必要的調整和改善。補充搶救藥品和器材，實行規(guī)范化管理，確保無菌物品的充足與安全。（三）針對科室特性，對病房管理進行合理改進和規(guī)范，實施環(huán)境衛(wèi)生責任制，明確責任人。（四）強化安全管理，提升安全意識。要求所有在崗人員掌握病情，尊重并關注病人心理變化，嚴格執(zhí)行護理常規(guī)，同時加強病室設施及家屬的安全管理。（五）關注護理學科新動態(tài)，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，加強基礎訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術，提升護理人員業(yè)務水平，確保醫(yī)療護理質量。（六）作為科室的財務管理者，我倡導節(jié)儉，杜絕浪費。要求全體人員從點滴做起，嚴格控制科室支出，對浪費行為及時批評并酌情處罰。（七）我深知在競爭激烈的環(huán)境中，持續(xù)學習至關重要。我注重提高自身業(yè)務水平和政治素質，同時鼓勵科室成員參與業(yè)務學習和技能提升，以適應時代需求。二、工作亮點（一）具備高度的責任心，全身心投入工作。自任職以來，我始終堅守崗位，未發(fā)生遲到、早退等現(xiàn)象，始終保持與團隊和患者的緊密聯(lián)系。（二）具備創(chuàng)新思維，積極參與單位建設。我積極協(xié)調，勇于提出建設性建議，有效推動科室發(fā)展。（三）設定高標準，力求卓越。我秉持追求卓越的工作理念，嚴格把控工作質量，為科室的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。（四）實施嚴格管理，關心員工。我堅持公正合理的管理原則，同時在生活上關心員工，營造溫馨的工作環(huán)境。三、存在問題（一）部分護士的專業(yè)素質仍有待提高，我需要加強指導和培訓，提升團隊整體業(yè)務水平。（二）整體護理服務的標準化水平有待提升，護理記錄方面存在差距。（三）病房管理存在不足，個別病房秩序和衛(wèi)生狀況不達標。（四）在凝聚團隊精神方面，需要進一步加強，以確保所有成員都能全心投入科室建設。四、未來規(guī)劃（一）持續(xù)提升專業(yè)素質，致力于個人能力的提升，以帶動團隊整體護理水平的提高。（二）增強管理知識和技能，通過學習新知識和先進理念，提高管理效能。（三）積極參與科研活動，深入研究護理領域，爭取在學術成果上取得突破。（四）全力支持和配合護理部的工作，共同推動科室的持續(xù)發(fā)展。盡管工作充滿挑戰(zhàn)，但看到患者康復的笑臉和團隊的成長，我深感所有的付出都是值得的。我堅信，只要不斷努力，我將帶領團隊取得更大的成就，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。2024年護士長工作總結參考樣本（四）____年，是我國衛(wèi)生系統(tǒng)深化改革的關鍵一年。在此期間，全體護理人員緊密團結在院長周圍，秉持“病人至上，服務為先”的核心理念，圓滿完成了院方交付的各項護理任務，實現(xiàn)了____年護理計劃____%以上的執(zhí)行率?，F(xiàn)將本年度護理工作的具體情況總結匯報如下：一、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，確保護理質量與安全為提升護理質量，保障醫(yī)療安全，我們重申并嚴格執(zhí)行了各級護理人員的崗位職責，明確了各類崗位的責任制及護理工作制度。通過責任護士與巡回護士的明確分工，有效杜絕了病人自行更換吊瓶、拔針等不當行為。同時，我們堅持查對制度，確保醫(yī)囑班班查對，每周由護士長參與總核對，并記錄在案。在護理操作中，我們嚴格執(zhí)行三查七對原則，并堅持填寫輸液卡，全年未發(fā)生重大護理差錯。此外，我們還認真落實了骨科及顯微外科的護理常規(guī)，規(guī)范填寫各類信息數(shù)據(jù)登記本，并配備了完善的操作處置盤。床頭交接班制度及晨間護理的堅持執(zhí)行，有效預防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提升護士長管理水平，促進護理團隊發(fā)展為提升護士長隊伍的管理能力，我們實施了多項舉措。首先，我們要求護士長手冊每月按時提交護理部考核，并根據(jù)其制定的年度、季度、月度工作計劃進行督促實施與效果監(jiān)測。其次，我們堅持召開護士長例會，安排工作重點，總結經(jīng)驗教訓，提出整改措施，并反饋護理質控檢查結果，組織學習管理知識。此外，我們還定期對護理質量進行檢查與反饋，組織護士長外出學習交流，吸取先進經(jīng)驗，拓寬視野。____月底，我們派遣了三病區(qū)護士長參加國際護理新進展學習班，并要求其向全體護士匯報學習成果。三、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，提升護理服務品質我們始終將醫(yī)德醫(yī)風建設作為護理工作的重要內(nèi)容。通過繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，推廣文明用語50句，組織禮儀培訓等方式，不斷提升護理人員的職業(yè)素養(yǎng)與服務質量。我們定期開展健康教育活動，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，并針對調查結果中的問題提出整改措施。同時，我們還評選出了最佳護士以資鼓勵。為加強與病人的溝通與交流，我們每月召開工休座談會一次，征求病人意見與建議并盡力滿足其合理需求。對于新入職的護士我們則進行嚴格的崗前培訓與考核確保其具備上崗資格。四、強化業(yè)務培訓與考核，提升護理團隊專業(yè)素質為提升護理團隊的專業(yè)素質與業(yè)務能力我們實施了多項培訓與考核措施。首先我們對在職人員進行三基培訓并組織理論考試以檢驗其學習成果。其次我們與醫(yī)務科合作邀請專家授課講授骨科、內(nèi)外科等專業(yè)知識以拓寬護理人員的知識面。此外各科室還堅持每周晨間提問以鞏固基礎理論知識與?？浦R。在“三八婦女節(jié)”期間我們還舉辦了護理技術操作比賽以激發(fā)護理人員的學習熱情與競爭意識。同時我們還對全院護士進行了分組護理技術操作考核以檢驗其實際操作能力。為加強危重病人的護理我們還堅持床頭交接班制度與晨間護理以確保病人得到及時有效的救治與護理。此外我們還定期舉行護理業(yè)務查房以探討護理診斷與護理措施的提升途徑。為提升新入職護士的專業(yè)素質我們還對其進行了為期數(shù)月的崗前培訓內(nèi)容涵蓋基礎護理與?？谱o理知識并由護士長親自授課以提升其授課能力。最后我們還鼓勵并支持護理人員參加各類自學考試與函授教育以提升其學歷層次與專業(yè)水平。2024年護士長工作總結參考樣本（五）____資料改寫____一、護理質量管理與提升1.每月定期對護理質量進行全面檢查，確保及時反饋檢查結果，以持續(xù)提高護士長的管理水平。2.組織護士長參與外部學習與交流活動，以汲取其他單位的先進經(jīng)驗，拓寬視野。具體舉措包括：于____月底派遣三病區(qū)護士長參加國際護理新進展學習班，并在學習結束后，向全體護士匯報學習成果。二、護理人員醫(yī)德醫(yī)風強化1.深化護士行為規(guī)范的落實，確保在日常工作中運用護士文明用語50句。2.分別于____月和____月組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓，以提升護士的禮儀素養(yǎng)。3.持續(xù)推進健康教育活動，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，定期或不定期進行測評，確保滿意度調查結果均在____%以上。針對滿意度調查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改措施，并評選出最佳護士以資鼓勵。4.每月科室定期召開工休座談會，積極征求病人意見，并盡最大努力滿足病人的合理需求。5.對新入職的護士進行嚴格的崗前培訓，包括職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學習、護士行為規(guī)范教育以及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作的考核，確保合格后方可上崗。三、護理人員業(yè)務素質提升1.加強對在職人員的“三基”培訓，并定期組織理論考試以檢驗學習成果。2.與醫(yī)務科緊密合作，邀請專家進行授課，內(nèi)容涵蓋骨科、內(nèi)科、外科等專業(yè)知識，以提升護理人員的專業(yè)素養(yǎng)。3.各科室堅持每周晨間提問制度，問題涉及基礎理論知識和骨科知識，以鞏固和拓展護理人員的知識體系。4.在特定節(jié)日（如“三八婦女節(jié)”）舉辦護理技術操作比賽（如無菌操作），并設立獎項以表彰優(yōu)秀選手。5.定期（如____月初）對全院護士進行分組護理技術操作考核，考核內(nèi)容根據(jù)科室特點設定（如病區(qū)護士考核靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核靜脈輸液、無菌操作等）。6.強化對危重病人的護理工作，嚴格執(zhí)行床頭交接班制度和晨間護理規(guī)范。7.堅持護理業(yè)務查房制度，每月輪流在三個病區(qū)進行護理業(yè)務查房活動，對護理診斷和護理措施進行深入探討以提升業(yè)務素質。8.對新入職的護士進行系統(tǒng)的崗前培訓（如____月份至____月份對____名新護士的培訓），內(nèi)容涵蓋基礎護理與?？谱o理知識。同時組織護士長授課以提高其授課能力。9.鼓勵并支持護理人員參加自學考試和函授教育以提升學歷層次（如____名護士參加護理大專自學考試；____名護士參加護理大專函授）。四、院內(nèi)感染管理加強1.嚴格執(zhí)行院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度以確保醫(yī)療安全。2.各科室堅持每月對病區(qū)治療室、換藥室進行空氣培養(yǎng)以監(jiān)測環(huán)境質量；對高?？剖遥ㄈ缡中g室、門診手術室）在夏季進行二次空氣培養(yǎng)以確保無菌環(huán)境。3.堅持對治療室、換藥室進行紫外線消毒并記錄；同時定期對紫外線燈管進行除塵處理和強度監(jiān)測以確保消毒效果。4.加強對一次性用品的管理工作，確保使用后及時毀形、浸泡并集中處理；同時定期檢查督促各科室對消毒液濃度的測試工作并堅持晨間護理一床一中一濕掃的清潔標準。5.各病區(qū)治療室、換藥室堅持每日使用消毒液拖地二次；對出院病人的床單進行終末消毒處理（包括清理床頭柜并使用消毒液擦拭）。6.手術室嚴格執(zhí)行院感管理要求并使用化學指示劑監(jiān)測無菌包的質量。7.供應室建立消毒物品監(jiān)測記錄本并對每種消毒物品進行定期定點監(jiān)測以確保消毒質量。五、護理工作成果展示1.堅持以病人為中心、以質量為核心的服務理念為病人提供優(yōu)質服務；同時深入開展健康教育活動通過發(fā)放健康教育手冊和護士的言傳身教讓病人掌握疾病防治、康復及醫(yī)療護理等相關知識。2.在____月份成功在三病區(qū)開展整體護理模式病房試點工作；三病區(qū)護士不僅向病人傳授疾病防治及康復知識還深入病房與病人進行溝通交流以提升護理質量。3.全年共收治住院病人____名、留觀病人____名；手術室共開展手術2380例；急診護士為急診病人提供全程服務包括護送檢查、辦理入院手續(xù)等；三個病區(qū)固定責任護士和巡回護士以確保病人得到周到服務。4.全院護理人員積極撰寫護理論文共有____篇論文發(fā)表其中一篇參加全國第____屆骨科護理學術交流；有____篇參加臺州地區(qū)學術交流；有____篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流活動。六、存在問題及改進方向盡管在護理工作中取得了一定成績但仍存在一些問題如個別護士素質不高、無菌2024年護士長工作總結參考樣本（六）一、強化護士在職教育，以提升護理人員綜合素質為核心（一）依據(jù)護士規(guī)范化培訓及在職繼續(xù)教育實施計劃，全面加強護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核1.著重加大對新入職護士、聘用護士及低年資護士的考核力度，以強化其學習動力。護理部計劃于上半年重點強化基礎護理知識的教學，并增加考核頻次，直至全體達標。2.深化?？萍寄芘嘤枺焊骺剖倚柚贫ㄔ敿毜膶？评碚撆c技能培訓及考核計劃，確保每年至少組織考試、考核若干次。理論考試需采用閉卷形式，由護士長親自組織，確保實效，避免形式化，為培養(yǎng)專業(yè)護士奠定堅實基礎。3.嚴格基本技能考核：針對規(guī)范化培訓對象，確保年內(nèi)所有基本技能均達到標準要求，考核將結合實際工作隨機進行。其他層次護士則計劃安排一次操作考試與兩次理論考試。4.強化相關知識學習掌握，通過實際考核規(guī)章制度執(zhí)行情況，將理論考試與臨床應用緊密結合，以檢驗遵章守規(guī)的實際效果。（二）豐富人文知識學習，以提升護士整體素養(yǎng)為目標1.組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，增強護士的現(xiàn)代護理文化意識。先在護士長層面展開討論，達成共識后，在全院范圍內(nèi)推廣提升素養(yǎng)活動，制定具體實施方案及訓練計劃。2.采用全院性講座、外出交流及邀請專家授課等多種形式，加強護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀的學習。3.舉辦護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)契機，營造學禮儀、講素養(yǎng)的良好氛圍，組織寓教于樂的節(jié)日晚會。（三）緊跟專業(yè)發(fā)展步伐，更新專業(yè)理論知識，提升專科護理技術水平鑒于護理與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長需定期組織學習專科知識。針對新技術項目及特殊疑難病種，可通過醫(yī)生授課、文獻檢索、護理部組織護理查房及護理會診討論等方式更新知識和技能。同時，有計劃地選派部分護士外出進修學習，以提升整體學術水平。二、加強護理管理，提升護士長管理水平（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，重點更新管理理念、技巧及人文精神培養(yǎng)。同時，分析當前社會對護理服務的需求趨勢，展望新一年護理工作的發(fā)展方向，并加強護士長之間的情感溝通交流。（二）強化護士長目標管理考核體系，將月考評與年終考評相結合，并將科室護理質量與護士長考評緊密掛鉤。（三）促進護士長及科室間的交流學習，每季度組織護理質量交叉大檢查，并召開工作經(jīng)驗交流會，借鑒先進經(jīng)驗以提升護理管理水平。三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全有效（一）持續(xù)推行護理質量二級管理體系，著力提升護士長發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的能力。同時，充分發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自質控點并增強全員參與質量管理的意識。（二）建立健全檢查、考評及反饋機制并設立可追溯體系。護理部人員需經(jīng)常深入各科室進行檢查、督促及考評工作?？荚u方式將涵蓋現(xiàn)場考評護士、查看病人記錄及聽取醫(yī)生意見等多個方面以全面發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題并提出整改措施。（三）進一步規(guī)范護理文書書寫工作并從細節(jié)入手加強質控力度。采用質控員-護士長-護理部的三級考評制度對每份護理文書進行定期考評及缺陷分析改進工作。同時增加出院病歷缺陷扣分的權重并強調不合格護理文書不得歸檔。年終將對護理文書進行評比以表彰優(yōu)秀集體和個人。（四）強化護理過程中的安全管理措施：1.繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理力度并定期開展護理安全隱患排查工作。對發(fā)生的護理差錯缺陷及投訴進行歸因分析并提出防范與改進措施；對于反復出現(xiàn)同類問題的科室及個人將追究相關責任人的責任。2.嚴格執(zhí)行查對制度并確保二次核對執(zhí)行到位；加強對護生的管理并明確帶教老師的安全管理責任以防止嚴重差錯事故的發(fā)生。3.強化護士長對科室硬件設施的日常檢查意識以確保設備性能及安全性；發(fā)現(xiàn)問題及時維修以維持設備的完好狀態(tài)。2024年護士長工作總結參考樣本（七）在正式就任仙衛(wèi)生院護理部總護士長的首日，我深入臨床一線，全面審視了病房管理、護理制度執(zhí)行、護士操作規(guī)范、院內(nèi)感染防控以及護理團隊待遇等多個維度。調研過程中，我識別到若干護理安全潛在風險，尤以護理人員配置不足導致的工作制度執(zhí)行不力為最突出問題。針對此系列問題，我及時向院領導層呈報了管理策略與改進構想，并在院方鼎力支持與全體護理同仁的共同努力下，有效推進了既定計劃的實施，現(xiàn)將成果概要總結如下：一、優(yōu)化人力資源配置，確保工作需求得到滿足：通過新聘護士____名與保留原有護士____名，團隊總人數(shù)達到____人，實現(xiàn)了床位與護士比不低于1:0.3的國際標準，顯著增強了護理力量。二、構建并完善管理體系，推動護理工作的規(guī)范化進程：1.成立了護理風險質量管理專項領導小組，明確成員職責，強化責任擔當；2.系統(tǒng)梳理并優(yōu)化了護理管理文檔體系，統(tǒng)一了各科室護理工作記錄標準，建立了護理人員專業(yè)技能檔案；3.制定了風險管理應急預案，并對資深護士進行了管理知識培訓，充分激發(fā)