2024年行政主管年終工作總結(jié)范文（4篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年行政主管年終工作總結(jié)范文首先，我衷心地向熊總表達(dá)最誠(chéng)摯的謝意，感謝您賦予我寶貴的機(jī)會(huì)，讓我能夠直接面向公司最高層匯報(bào)工作，并抽空對(duì)我進(jìn)行詳盡的考核，對(duì)此我深感榮幸與感激。自上次得到熊總的悉心指導(dǎo)后，我深刻領(lǐng)悟到這一機(jī)遇對(duì)我職業(yè)生涯的重大意義，同時(shí)對(duì)自己過(guò)往的某些片面認(rèn)知產(chǎn)生了深刻的反省與羞愧之情。加入四方之家以來(lái)的這段時(shí)間，我深感充實(shí)與愉悅。在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的鼎力支持下，我通過(guò)不斷的實(shí)踐與積累，在職業(yè)生涯的征途上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步?，F(xiàn)將我對(duì)工作的認(rèn)知及實(shí)際工作情況，做如下嚴(yán)謹(jǐn)而全面的總結(jié)：**一、我的工作職責(zé)**表面上看，行政部門(mén)的工作似乎瑣碎且難以在短期內(nèi)顯現(xiàn)成效，諸如制度制定、檔案管理、接待服務(wù)、公文處理、活動(dòng)策劃、大事記記錄、年檢工作、車(chē)輛管理、食堂與宿舍維護(hù)、安全保障及票務(wù)服務(wù)等。然而，正是這一部門(mén)，承載著公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)與后勤管理的關(guān)鍵職責(zé)。行政工作的有效執(zhí)行，是推動(dòng)其他部門(mén)業(yè)務(wù)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的基石；而一旦有所疏漏，則可能成為公司整體發(fā)展的絆腳石。作為行政部主管，我的主要職責(zé)涵蓋會(huì)務(wù)接待、活動(dòng)組織策劃、文件發(fā)放管理、固定資產(chǎn)管理、資料管理以及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。在此崗位上，我秉持“內(nèi)外兼修”的原則，對(duì)外展現(xiàn)出尊重、禮貌且不失分寸的職業(yè)風(fēng)范，對(duì)內(nèi)則致力于細(xì)致入微的服務(wù)，確保公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷能夠傳遞至每一位員工心中，營(yíng)造溫馨和諧的四方之家氛圍。**二、工作成果回顧**在過(guò)去的一段時(shí)間里，我分階段完成了多項(xiàng)重要任務(wù)。首先，我成功策劃并執(zhí)行了____年終慶典活動(dòng)；隨后，在邢總的指導(dǎo)下，我主導(dǎo)完成了新的固定資產(chǎn)管理制度的制定，并與秦淑萍、漆文平同事緊密合作，完成了各部門(mén)的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，建立了系統(tǒng)的固定資產(chǎn)臺(tái)賬；此外，我還組織了公司員工及部分家屬的張家界之旅活動(dòng)，期間圓滿完成了多次會(huì)議接待任務(wù)，確保了制度及通知的及時(shí)發(fā)布，更新了大事記記錄，并順利完成了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢工作。此外，我還負(fù)責(zé)日常會(huì)議室巡查及公務(wù)用車(chē)協(xié)調(diào)等事務(wù)。**三、個(gè)人成長(zhǎng)與收獲**通過(guò)這段時(shí)間的工作實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到合理調(diào)配人力資源的重要性。過(guò)去，我時(shí)常因事必躬親而導(dǎo)致工作效率低下，甚至出現(xiàn)疏漏。在熊總的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了如何更加高效地分配工作任務(wù)，讓團(tuán)隊(duì)成員各展所長(zhǎng)。例如，在年會(huì)籌備過(guò)程中，我成功地將會(huì)場(chǎng)布置、舞臺(tái)搭建及演出準(zhǔn)備等任務(wù)分配給相應(yīng)同事，從而有更多精力關(guān)注于整體流程的把控與細(xì)節(jié)的優(yōu)化。同樣地，在春游組織過(guò)程中，我也采取了類似的分工策略，確保了活動(dòng)的順利進(jìn)行。這一過(guò)程不僅鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力，也讓我更加深刻地理解了團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值。**四、存在的不足與反思**在肯定成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的不足。首先，面對(duì)不熟悉的任務(wù)時(shí)，我往往缺乏主動(dòng)探索的精神；其次，在決策過(guò)程中缺乏集思廣益的意識(shí)；再者，與各部門(mén)之間的溝通與合作仍有待加強(qiáng)；最后，我尚未能站在足夠的高度去宏觀審視問(wèn)題并制定解決方案。特別是針對(duì)別老師提出的關(guān)于建立完善檔案管理制度、公關(guān)會(huì)務(wù)接待制度及定期考核等建議，我雖已認(rèn)識(shí)到其重要性，但由于缺乏系統(tǒng)的實(shí)施方案而未能及時(shí)付諸行動(dòng)。這是我必須正視并盡快改正的問(wèn)題。**五、未來(lái)努力方向**展望未來(lái)，我將以更加踏實(shí)勤奮的態(tài)度投入到工作中去。我將不斷提升自我能力水平，積極把握每一個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；同時(shí)增強(qiáng)主人翁意識(shí)，將公司利益放在首位，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)為公司貢獻(xiàn)更多力量。我相信只要我們行政部能夠堅(jiān)持細(xì)致入微、規(guī)范有序的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作就一定能夠?yàn)楣镜拈L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2024年行政主管年終工作總結(jié)范文（二）一、關(guān)于思想認(rèn)識(shí)報(bào)業(yè)服務(wù)處辦公室的核心功能在于其服務(wù)性，而本人作為這一功能的直接執(zhí)行者，核心職責(zé)便是為服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)及全體員工提供高效、全面的服務(wù)，以保障服務(wù)處各項(xiàng)工作的順暢運(yùn)行?；诖耍琠___年度，我個(gè)人的工作指導(dǎo)思想明確為“強(qiáng)化服務(wù)功能、深化服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)質(zhì)量”。通過(guò)實(shí)踐與反思，我對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有了顯著提升。面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作內(nèi)容，我深知每一項(xiàng)任務(wù)，無(wú)論大小，均關(guān)乎服務(wù)處整體運(yùn)轉(zhuǎn)的順暢與效率，尤其是在后勤保障方面，即便是細(xì)微如打印紙短缺或墨盒更換不及時(shí)，也可能導(dǎo)致重要文件的延誤，其潛在影響不容忽視。因此，我始終秉持高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神，力求將每一項(xiàng)工作做到盡善盡美。二、關(guān)于辦事效率在明確的思想認(rèn)識(shí)指導(dǎo)下，我注重將高效辦事的原則貫穿于日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。鑒于工作效率對(duì)于提升服務(wù)質(zhì)量、確保工作順利進(jìn)行的重要性，我特意將提升辦事效率作為自我要求的重要一環(huán)。通過(guò)日常工作的提前規(guī)劃與籌備，以及對(duì)突發(fā)事件的迅速響應(yīng)與高效解決，我確保了服務(wù)處工作的連續(xù)性與穩(wěn)定性，最大限度地減少了因個(gè)人工作失誤或延誤而對(duì)服務(wù)處整體工作造成的不利影響。三、關(guān)于工作主動(dòng)性我深知，在工作中保持高度的主動(dòng)性是提升工作效率、確保工作質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，我始終秉持“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神狀態(tài)，對(duì)于份內(nèi)之事，我主動(dòng)作為、提前謀劃；對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦及各部門(mén)、個(gè)人的需求，我積極響應(yīng)、迅速落實(shí)；對(duì)于難以獨(dú)立解決的問(wèn)題，我則及時(shí)匯報(bào)、尋求支持。在特殊時(shí)期，如5.12地震、全國(guó)文明城市創(chuàng)建及奧運(yùn)安保等關(guān)鍵時(shí)刻，我更是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，與服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主、相關(guān)管理部門(mén)保持密切溝通與協(xié)作，確保了服務(wù)處各項(xiàng)工作的平穩(wěn)推進(jìn)。四、關(guān)于工作實(shí)績(jī)1.創(chuàng)優(yōu)工作：在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我積極參與服務(wù)處的創(chuàng)優(yōu)工作，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，逐步掌握了物業(yè)行業(yè)的工作要求與標(biāo)準(zhǔn)。在協(xié)助服務(wù)處創(chuàng)建“國(guó)家示范”的過(guò)程中，我不僅加深了對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的理解與認(rèn)識(shí)，還學(xué)會(huì)了如何將理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合。同時(shí)，我積極學(xué)習(xí)公司及服務(wù)處關(guān)于管理的新政策、新規(guī)定、新辦法，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)與管理能力。在迎檢階段，我更是精心準(zhǔn)備匯報(bào)材料與視頻短片，以最低的成本實(shí)現(xiàn)了最佳的展示效果。2.后勤保障工作：我深知后勤保障對(duì)于服務(wù)處工作的重要性。因此，在日常工作中，我始終關(guān)注辦公設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，確保它們處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)，我還積極做好辦公易耗品的采購(gòu)與供應(yīng)工作以及日常辦公用品的保障工作，確保服務(wù)處各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。此外，我還注重員工宿舍的管理與服務(wù)工作，努力為員工創(chuàng)造一個(gè)溫馨、舒適的居住環(huán)境。2024年行政主管年終工作總結(jié)范文（三）過(guò)去的一年，我已在公司擔(dān)任行政主管一職，一年中，我始終圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等關(guān)鍵任務(wù)，強(qiáng)調(diào)行政部在上下溝通、左右協(xié)調(diào)中的橋梁作用，為公司成功完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)。以下是我今年的工作總結(jié)。一、工作完成及業(yè)績(jī)亮點(diǎn)我接手工作后，對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面盤(pán)點(diǎn)、登記和標(biāo)記，并據(jù)此修訂和建立了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，實(shí)施了新的采購(gòu)和分配流程，以提高工作效率并規(guī)范資產(chǎn)管理。同時(shí)，我起草和修訂了印章管理、檔案管理和合同管理制度，優(yōu)化了公章使用和合同審批流程，有效降低了潛在風(fēng)險(xiǎn)。二、個(gè)人成長(zhǎng)與體會(huì)通過(guò)日常任務(wù)和跨部門(mén)協(xié)作，我深入理解了公司的運(yùn)營(yíng)模式，體驗(yàn)并學(xué)習(xí)到了團(tuán)隊(duì)合作精神；我更加認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理體系對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵性，對(duì)質(zhì)量管理有了新的認(rèn)識(shí)；同時(shí)，獨(dú)立處理行政人事工作提升了我的應(yīng)變和判斷能力。然而，由于初期對(duì)公司運(yùn)作的不熟悉，我未能充分預(yù)見(jiàn)和滿足其他部門(mén)的需求，未來(lái)需要在這方面進(jìn)行改進(jìn)。三、知識(shí)學(xué)習(xí)與提升空間我意識(shí)到對(duì)____相關(guān)知識(shí)的掌握還需加強(qiáng)，需要投入更多時(shí)間學(xué)習(xí)和理解；在處理多元化工作時(shí)，有時(shí)未能明確主次和有效安排時(shí)間，導(dǎo)致部分計(jì)劃工作未能順利展開(kāi)。因此，我將努力提升時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)設(shè)定能力。四、工作規(guī)劃與具體措施我將繼續(xù)高效管理公司證照和公章，保持與外部機(jī)構(gòu)的順暢溝通；細(xì)化行政費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格控制支出；優(yōu)化固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理流程；強(qiáng)化檔案和合同管理，逐步細(xì)化流程和記錄；執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，完善績(jī)效考核制度；建立員工交流平臺(tái)，培養(yǎng)后備人才；保持與集團(tuán)總部的緊密聯(lián)系，有效利用共享資源；協(xié)助修訂質(zhì)量管理體系，優(yōu)化資源配置，提高協(xié)作效率。同時(shí)，我們將倡導(dǎo)節(jié)約文化，確保生產(chǎn)材料的有效利用，以實(shí)際行動(dòng)為公司降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。五、存在的問(wèn)題與改進(jìn)方向盡管取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足。部分員工的操作技能和理論知識(shí)有待提升，管理層的創(chuàng)新思維需加強(qiáng)，成本節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，存在浪費(fèi)現(xiàn)象；質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)需進(jìn)一步提高，需強(qiáng)化相關(guān)措施和培訓(xùn)。未來(lái)，我將針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)更高效、安全和節(jié)約的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。2024年行政主管年終工作總結(jié)范文（四）以下是對(duì)提供的內(nèi)容的改寫(xiě)，保持了原有的含義和結(jié)構(gòu)，采用了嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性的官方語(yǔ)言風(fēng)格：一、人力資源管理1、招聘活動(dòng)自____年____月起，我部啟動(dòng)了新一輪的招聘計(jì)劃，至____年____月，公司員工人數(shù)從____人增長(zhǎng)至近____人。然而，招聘效果并不顯著，主要原因是公司地理位置的不便；其次，我們急需即招即用的人才，而大多數(shù)應(yīng)聘者為應(yīng)屆畢業(yè)生；再者，有工作經(jīng)驗(yàn)的求職者在待遇期望上存在差異。2、人事檔案維護(hù)（1）已完成對(duì)現(xiàn)有員工的建檔工作，包括試用期、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)、合同、學(xué)歷學(xué)位證明、身份證等信息，確保員工檔案的完整性；（2）順利進(jìn)行社保辦理，每月新增的正式員工社保手續(xù)也得以妥善處理（公司一直以景程賬戶為轉(zhuǎn)正員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)?？紤]到即將需要的資質(zhì)辦理，從____年____月起，行政人員將全部以易通達(dá)賬戶辦理醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)）；（3）執(zhí)行員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績(jī)效評(píng)估等管理工作；（4）及時(shí)收集、整理、歸檔檔案材料；（5）優(yōu)化招聘檔案管理，提升后續(xù)招聘效率。3、考勤與薪資管理自____年____月起，我們啟用了指紋考勤系統(tǒng)，以規(guī)范員工考勤行為，提高工作效率。同時(shí)，薪資計(jì)算也按月根據(jù)考勤結(jié)果進(jìn)行。對(duì)于未按規(guī)定請(qǐng)假或擅自離崗的行為，我們堅(jiān)決核實(shí)并處理，既維護(hù)了考勤制度的嚴(yán)肅性，又激發(fā)了在崗員工的積極性，顯著改善了公司的工作作風(fēng)。我們還引入了等級(jí)評(píng)估法的績(jī)效考核方案，以評(píng)估員工的工作效率和能力。二、生產(chǎn)管理目前，生產(chǎn)管理是我們部門(mén)的薄弱環(huán)節(jié)，未來(lái)將重點(diǎn)加強(qiáng)。員工效率低下的原因多方面，主要包括：（1）管理制度執(zhí)行不力；（2）進(jìn)取心不足，容易滿足現(xiàn)狀，對(duì)工作和自身要求不高；（3）公司人文環(huán)境建設(shè)有待加強(qiáng)，員工歸屬感不強(qiáng)。為解決這一問(wèn)題，我們將加強(qiáng)員工培訓(xùn)，明確公司發(fā)展方向，塑造積極的人文氛圍。三、資質(zhì)申報(bào)自____年____月底，我部開(kāi)始投入公司資質(zhì)申報(bào)工作：1、參加了企業(yè)信息系統(tǒng)操作員的學(xué)習(xí)，購(gòu)置了相關(guān)設(shè)備，具備了網(wǎng)上申報(bào)的基本條件；2、在丹陽(yáng)人才市場(chǎng)辦理了14本初級(jí)職稱，但由于涉及政府部門(mén)，效率較低，影響了整體進(jìn)度；3、通過(guò)鎮(zhèn)江中介辦理了6本初級(jí)職稱；4、通過(guò)常州中介成功掛靠了13本中級(jí)職稱；5、在公司專業(yè)人員協(xié)助下，完成了基本設(shè)備資料的準(zhǔn)備；6、相關(guān)資料的收集和整理在各部門(mén)的協(xié)助下有序進(jìn)行。四、行政管理鑒于公司的規(guī)模和發(fā)展特點(diǎn)，我部的職能在很大程度上表現(xiàn)為行政辦公工作，確保行政日常事務(wù)的高效處理是本年度工作的核心：1、編制了員工手冊(cè)及配套的制度和標(biāo)準(zhǔn)，以建立健全公司的制度體系，經(jīng)總經(jīng)理審閱修改后，計(jì)劃在明年投入使用；2、加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，確保溝通的規(guī)范性和公正性，提升了行政工作的滿意度；3、負(fù)責(zé)公司電費(fèi)、電話費(fèi)的繳納及各類故障報(bào)修，確保通信和用電的暢通；4、管理辦公物資采購(gòu)、庫(kù)存，審核辦公用品的出入庫(kù)，進(jìn)行使用登記和維護(hù)工作，并對(duì)各部門(mén)的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和建檔；5、負(fù)責(zé)與政府部門(mén)或相關(guān)單位的文