教育管理學陳孝彬的教育管理學筆記-北師大出版社

PAGEPAGE7第一編教育管理的理論基礎第一章教育管理學的性質和特點1、教育管理學：教育管理學是研究教育管理過程及其規(guī)律的科學。按照教育管理對象的特點有廣義和狹義之分廣義教育管理學：是以整個國家教育系統(tǒng)的管理作為自己研究的對象。狹義教育管理學：是以一定類型的學校組織作為自己研究的對象。2、為何教育管理學是一門社會學科？教育是一種社會現象，它存在于一定的社會環(huán)境之中，社會環(huán)境中各個因素對教育的存在與發(fā)展有著激勵或制約的雙重作用。教育管理學就是研究在什么社會積極條件下，采用什么方法能夠激法教育中的激勵因素，改變制約因素，此外，在評價教育管理的質量時也是以其社會效益的大小為準蠅的。3、為何社會科學也是科學？①社會是一個開放系統(tǒng)。存在于開放系統(tǒng)中的教育，常常受到兩類因素的影響，一類是確定性因素，一類是不確定因素。②社會科學是人的科學。社會是由人所組成的，人是主體，人又是按照利益不劃分為若干個群體。③社會科學的整體性。社會是一個有機的整體，它是由若干個相互區(qū)別、相互聯系又相互作用的要素所組成的，因此我們研究社會問題時必須從整體出發(fā)，處理好局部和整體的關系。4、為什么說教育管理學是教育科學的組成部之一呢？因為教育科學是研究教育現象及其規(guī)律的科學。教育科學研究的范圍十分廣泛如社會環(huán)境與教育環(huán)境、教育目標、教育對象等等。當這些教育因素各自處于孤立的狀態(tài)時，它們形成不了教育過程，更達不到教育的預期目標。教育管理學就是研究對影響教育質量和效益的諸因素如何進行組合。因此教育管理學就成為教育科學中一個重要的組成部分。5、為什么說教育管理學是管理科學的一個分支呢？因為管理是人類社會特有的一種現象，它存于社會生活的各個領域，。管理科學就是研究管理者這種活動適合于社會生活的一切領域，其中也包括教育領域。但是教育管理又有自己的特點，它不同于其他行業(yè)和部門的管理。教育管理學就是把教育和管理結合起來。研究如何按照教育的客觀規(guī)律來管理教育，對影響教育質量和效益的各個要素進行規(guī)劃、組織、指導、協(xié)調和控制。6、教育管理學的性質：①教育管理學是一門社會學科。②教育管理學是教育科學的組成部分，又是管理科學的一個分支。③教育管理學的文化性。7、教育管理學的特點：①教育管理學是增長智慧的科學。②教育管理學是富有挑戰(zhàn)性的科學。③教育管理學是價值的科學。④教育管理學是權變性的科學。⑤教育管理學是行動的科學。8、從古典的教育管理模式向現代教育管理模式演變是受著三種因素的影響：①現代教育管理理論的產生是教育事業(yè)自身發(fā)展的需要。②現代科學技術的進步為教育管理理論的產生提供了可能性。③現代企業(yè)管理理論和方法的成就對教育管理理論的輻射作用。9、教育管理學的學科體系（教育管理的內容）分為三個層次：教育事業(yè)的管理、學校和其他教育組織的管理、教育管理人員的自我管理。10、學校管理者的自我管理。教育管理就要從提高干部的自身素質入手。以下幾個方面是普遍需要關注的問題：①學校管理者的影響力場。為了不斷地擴大自己在組織和群體中的影響力，就必須從自己是否善于正確的使用權力、自己的智能結構完善程度和本人的品德修養(yǎng)等方面來研究和改進。②學管理者的類型。③學校管理者智能結構。大致有五個方面：概念的能力、決策論證和可行性分析的能力、組織實施能力、自我反省和評價的能力。11、學習教育管理學的用處？為何要學教育管理學？①豐富和充實智能結構。②成為一個成功的教育管理者。③通過學習可以獲得一種學歷證書、文憑，以改變自己現在的身份和地位。所謂有用，一種是職業(yè)技能性的知識如教育調查、教育統(tǒng)計等，另一種屬于思想方法、價值觀念。因為學習教育管理學的知識可以應用到自己需要的時候，如當你被委任一個新的領導職務時，當你接受一項新任務時，當你在工作中取得成績時，當你遇到失敗或挫折時，當你工作中遇到麻煩感苦惱時。雖然教育管理學在沒有提供明確的答案，但是我們可以從書中找到解決問題的原則和思路。12、怎樣才能教好教育管理學？①教育管理學教學成功的關鍵是通過教學活動喚起學習者對本學科有較高的期待。②教育管理學教學的作用不僅僅是向學習者傳授系統(tǒng)的教育管理基礎知識、基本理論和基本技能，而更為重要是使學習者學會思考。③教育管理學教學的難點不在于內容是否深奧，而在于如何把教育管理學的基本理論轉化為學習者的信仰和追求。④教育管理學的教學模式是多種多樣的。⑤教育管理學教學中容易發(fā)生的錯誤：關于教育管理的標準環(huán)境與非標準環(huán)境問題、關于教育的常規(guī)管理和例外管理問題、關系教育管理中人與事的關系、關系權力在教育管理中如何應用的問題、教育管理學的教學起點問題。13、為什么會產生：“理論上是正確的，而實際上又往往是辦不到的”看法？任何教育管理都是在一定環(huán)境下進行的。教育管理的實踐是在非標準環(huán)境下，而講教育管理學的人無法針對錯綜復雜的環(huán)境，只能構想一種標準環(huán)境，而現實生活中這種標準根本就不存在。于是就出現了“理論上是正確的，而實際上往往是做不到的?！钡目捶?。14、什么是教育管理？教育管理不僅是對學校物質設備的管理，更為重要的是對教育計劃和教育活動的管理。教育就是在一國家或地區(qū)的政治、經濟與方化環(huán)境下，教育管理部門領導者在教育價值觀的支配下，采用科學的方法，對所管轄的各級各類教育組織進行預測與規(guī)劃、組織與指導、監(jiān)督與協(xié)調、激勵與禁止，使有限的教育資源得到開發(fā)和合理配置，以實現提高教育質量，增進辦學效益，穩(wěn)定教學秩序，改善辦學條件，促進教育事業(yè)發(fā)展。第二章現代教育管理的基本概念1、管理、文化、環(huán)境、教育管理、現代教育管理的關系？現代教育管理是教育管理學中常用的一個概念。它同管理、環(huán)境、現代教育、教育管理現代化等概念有著密切的聯系。管理是一個大概念，社會上各行各業(yè)都有管理問題。任何管理都存于特定的環(huán)境之中，環(huán)境對管理有著激勵和制約的雙重作用。管理本身又是一種方化。教育管理就是在特定的社會環(huán)境下，遵循教育的客觀規(guī)律，對各種教育資源進行合理配置，以實現教育方針和教育目標的行為。教育管理行為有著方化的內涵，不同文化傳統(tǒng)有著不同的管理模式。2、對管理的理解。①管理是一種社會現象，是人類得以生存和發(fā)展的重要條件之一。管理具有兩個重要職能，一個是組織和開發(fā)生產力的職能，另一個是協(xié)調和控制生產關系和社會關系的職能。②管理是觀念形態(tài)的方化，管理行為是受著某種價值觀所支配的。③管理是一種社會實踐活動。3、文化：是與自然相對應的概念。它是人類在長期的改造自然和自我發(fā)展的過程中積淀而成的觀念定勢、思維定勢和價值定勢。4、中西文化的差異對管理的影響。西方文化下的管理：管理的目的：一切為了經濟利益；采用自由競爭的方式，追求卓越；提倡采用科學的、實證的管理方法；強調個人主義是內源性動力；重視理性因素在管理上的作用；管理過程追求標準化、規(guī)范化中國傳統(tǒng)文化下的管理管理的目的：要把政治利益放在首位；采用民主協(xié)商的方式，追求和諧；強調集體主義精神的威力；采取倫理的、說服的和示范的管理方法；重視情感因素在管理上的作用；管理過程重策略的發(fā)揮5、為什么西蒙教授說“管理就是決策”。美國著名的經濟學家、諾貝爾獎金獲得者西蒙教授提出“管理就是決策”。在西蒙教授看來，決策應該貫穿于管理工作的全過程，決策是管理工作的核心，是執(zhí)行各項管理職能的基礎。在管理中唯有對實現預定目標有貢獻的決策，才是最有價值的決策。6、教育管理與社會管理的共同特點和自己特點。教育管理是社會管理的一部分，它具有社會管理的共同特點：①任何一級教育組織都存在于一定社區(qū)環(huán)境之中，社區(qū)中各種因素都會對教育組織發(fā)生著不同程度的影響。②辦教育離不開資源，辦教育的資源來自政府、社會團體、私人自愿者的投入。③教育事業(yè)內部必須和諧、平衡的發(fā)展。④建立正常的教育工作秩序和合理規(guī)章制度是辦好教育的重要條件。教育管理又不同于社會管理，它具有自己的特點：①管理育人。②提高教育質量是教育管理的中心任務。③調動教師的積極性和創(chuàng)造性是辦好教育的關鍵。④教育管理主要是解決教育、教學過程中的矛盾和問題。7、管理是怎樣育人呢？①教育管理通過構建良好的育人環(huán)境來為教師和學生服務。②管理育人是指學校一切規(guī)章制度、工作條例、各種活動都要具有教育意義，有利于學生的身心健康。③每個教育管理者，他們不僅是管理人員，同時還是教育者。8、管理現代化：它有著十分豐富的內涵，既是以現代管理意識為指導，又是以現代組織的民主化和法制化為載體，采用現代科學方法對管理過程進行定性和定量的分析，找出它們的內在關系，實現信息化和最優(yōu)化的管理模式。9、教育管理現代化就是在教育行政管理上實現民主化、科學化和專業(yè)化。10、傳統(tǒng)的教育管理現代化和80年代的教育管理的現代化的比較：①由重視學校功能管理轉到學校的效能管理。②由重視各個職能部門的優(yōu)化管理轉到整體優(yōu)化管理。③由重視對教育管理過程的監(jiān)督和檢查為主轉到激勵教職工的工作熱情、責任感和成就感為主的管理。④以強調教育管理制度的規(guī)范化、標準化和制度化為主的管理，轉到以權變思想為指導的，更加靈活多變的管理。⑤在教育管理方法上由重視行政管理方法為主，轉到行政方式和科學手段相結合。11、怎樣對待教育管理過程中的矛盾和沖突？教育管理要始終是把堅持社會主義政治方向，為社會主義現代化建設服務放在首位，強調學校工作要以教學為主，還要與各種社會活動、文化活動、體育活動、科技活動和生產勞動以及公益性活動想結合，全面提高學生的素質，要整體思考，統(tǒng)籌安排，全面貫徹黨的教育方針和政策。當遇到問題時要想辦法解決，這樣才能促進教育事來發(fā)展和提高。第三章現代教育管理的理論基礎及其流派1、對教育管理理論發(fā)生重大影響的管理流派有哪幾個？①行政學、法學理論流派（最早提出是施泰因）②“科學管理”理論流派（泰勒）③科層管理理論流派（馬克思.韋伯）④行為科學管理理論流派（梅奧的“霍桑實驗“提出的人際關系學說是前身）⑤系統(tǒng)理論流派（德莫克里特）2科學管理理論主要觀點;①科學管理的目的和中心在于提高勞動生產率。②管理人員要采用科學的方法對工人在生產過程的操作程序進行觀察和試驗，分析每項工作的動作和時間，除去多余的和錯誤的動作。③每個人能否完成日工作量標準取決于標準化管理。④為了造就標準化的工人，必須對工人進行上崗培訓，達不到廠方規(guī)定標準的工人，不能上崗。⑤為了鼓勵工人打破定額，建立了崗位標兵制度和實行差別計件工資制。⑥宣揚科學管理是一場偉大的“心理革命“，工人和廠方的管理人員不要相互對立。2、教育法對教育行政的作用。①保障了政府的權力機關對教育事業(yè)的監(jiān)督與控制，有利于教育事業(yè)的普及和提高。②保護了教育者和受教育者的合法權利、義務和責任，體現了教育的民主和公平的原則。③維護了教育事業(yè)內部的正常秩序的穩(wěn)定性，有利積累經驗，提高教育質量。④促進了教育管理行政行為的有效性。3、從行政角度對教育管理的分析。教育行政管理理論是從行政學的視角討論管理的實效性。它的基本觀點是：①教育行政機構是政府對各級各類教育組織和學校進行管理的組織。②教育行政具有權威性、系統(tǒng)性、強制性的特點，管理行為不應該受非理性因素的干擾。③教育行政管理的重點是制定和執(zhí)行中央或地方的教育法令和法規(guī)，制定教育事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和年度的工作計劃，對教育資源進行合理配置，擴大教育的投入比重，提供咨詢與服務，開展督導和評價等。④協(xié)調社會、政府、學校之間的關系，調動各方面辦學的積極性，擴大學校對社會的影響，使各方面的義務、責任和利益得到協(xié)調發(fā)展。3、科層管理理論屬于古典組織學派的一個分支?？茖芋w制又稱官僚體制。在西方，官僚體制是與同僚體制相對應的一個名詞，它是指像政府機關那樣層次分明、制度嚴格、權責明確的組織模式?？茖庸芾砝碚摶居^點：①職位分類。②權力分層。③法定資格。④委其責任。⑤遵紀守法。⑥理性關系。⑦固定工資。4、梅奧的人際關系學說的基本觀點：①人是社會人，這是人際關系學說的理論出發(fā)點。②工作條件、工資報酬不是影響工效的第一要素，工效的高低主要取決于士氣，而士氣又來源于人與人之間的和諧關系。③每個人都生活在群體之中，群體行為對個人行為發(fā)生很大的影響。④人的行為是最復雜的。5、什么是行為科學？廣義的：凡是采用科學方法研究自然環(huán)境和社會環(huán)境中的人類行為規(guī)律的學科群，統(tǒng)統(tǒng)屬于行為科學。狹義的：行為科學是研究人的行為產生、發(fā)展和轉化的規(guī)律，以便預測人的行為，進而控制人的行為的一門科學。6、為什么行為科學管理理論以人性假設為出發(fā)點？行為科學是研究人的行為產生、發(fā)展和轉化的規(guī)律，以便預測人的行為，進而控制人的行為的一門科學。世界上一切管理活動都是通過管理者和被管理者雙方共同完成。管理者在對被管理者施加影響時，他首先想到是：什么是人，然后才是采用什么方式去影響人。這樣才會有利于管理者的管理。7、什么是群體?群體是同個體相對應的概念。是指一定數量的人群為了共同的目標，而形成的相互依賴、相互聯系又相互作用的共同點。8、系統(tǒng)理論向社會管理提出了哪些新概念？哪些新方法？新概念：①整體優(yōu)化概念。②結構概念，又稱合組合。③開放和閉合的統(tǒng)一概念。④動態(tài)平衡概念。⑤信息反饋概念。新方法主要是指系統(tǒng)分析和運籌學方法。：①規(guī)劃的方法又稱分配問題。②庫存的方法。③線路的方法。④更新的方未能。⑤減少排隊的方法。⑥序列和調整的方法。⑦搜索的方法。9、系統(tǒng)理論和系統(tǒng)方法并不是萬能的，它只有在下列情況下才是有效的：①決策者能夠充分地考慮面臨的各種不同的選擇。②稀缺而昂貴的資源能夠得到有效的利用。③能夠更好、更省地達到目的的事件。④肯定能夠在有關資源的合理配置、政策貫徹、目標設定、解決涉及社會政治、文化因素的問題等方面加強決策能力。10、系統(tǒng)分析方法在下列六個方面是不適宜的：①政治性極強的問題。②具有深刻社會含義的問題。③在做出不同選擇時，必須在價值觀念和實際價值之間加以權衡的那類問題。④在決策過程中超理性因素起著重要作用的問題。⑤當解決所希望的戰(zhàn)略不是考慮系統(tǒng)各部分之間的平衡，而要對現存系統(tǒng)進行改變所面臨的問題。⑥當不能經過現存組織，而必須通過新的機構去貫徹執(zhí)行某項政策時所面臨的問題。第四章面向21世紀的教育管理1、在關于21世紀與教育的討論中，人們對未來教育的歷史使命和責任提出了更高的要求，他們的觀點可以分為下列幾類：①人類生存環(huán)境與教育。世界全民教育大會從全球角度消費綜合地研究并試圖解決人口劇增、環(huán)境惡化、資源的浪費和日益短缺所構成的“人類困境”問題，提出了在解決“人類困境”諸問題的過程中，教育發(fā)揮著不可缺少的作用。使人類獲得有關人口、資源、環(huán)境以及消除貧窮、提高生活質量所必須的知識和技能。教育與自然環(huán)境、社會秩序構成了“人類生態(tài)系統(tǒng)”，人們期望在21世紀能夠得到解決。②國際間的經濟競爭、科技競爭、人才競爭和教育。當今世界政治風云變幻，國際競爭日趨激烈，科學技術發(fā)展迅速。世界范圍的經濟競爭、綜合國力競爭，實質上是科學技術的競爭和民族素質的競爭。從這個意義上說，誰掌握了面向21世紀的教育，誰就能在21世紀的國際競爭中處于戰(zhàn)略主動地位。③科學技術的發(fā)展和信息時代與教育。從工業(yè)社會向信息社會轉變，人類有權共享信息資源，而現在世界上還存在著信息霸權主義和信息垃圾，未來教育在充分利用信息資源和分辨信息垃圾上起著十分重要的作用。④教育自身問題與改革。每個人不僅能夠受教育，而且要受到最好的教育。因此，教育必須改革。2、20世紀給人類遺留下哪幾個重大問題，需要21世紀去解決？教育應該做些什么？①科學技術的飛速發(fā)展，給人類帶來幸福，為什么同時又給人類帶來災難。科學技術的發(fā)展給人類帶來幸福，提高了生活質量改善了勞動條件，但是環(huán)境的污染、生態(tài)平衡的破壞、土地的沙漠化、不能再生性資源的濫采濫伐、毀來性的武器以及科技用于作偽和犯罪。于是也就出現了人口問題、糧食問題、醫(yī)療衛(wèi)生問題、民族問題、宗教問題和意識形態(tài)問題等。②全球經濟與科技一體化趨勢和現存社會經濟秩序的不公平是20世紀遺留給人類第二個大問題。③科學技術的發(fā)展，縮短了人類之間的地域界限，但人類這間的文化矛盾如何解決。從本質上說，它不單純是個民族問題、種族問題還是宗教信仰問題，它有著深刻的經濟背景或政治背景。總之20世紀留給我們的三大問題也要求在21世紀中努力去解決。教育和教育管理要在保護環(huán)境、消除不公平、擺脫貧困、增進人類之間的相互溝通、理解、學習等方面做出貢獻。人類將通過全民教育和終身教育來掃除文盲、消除貧困、防止疾病、取消戰(zhàn)爭、增強理解、促進合作，建立一個和平、自由和正義的新時代。21世紀的教育和21世紀的經濟、政治、文化協(xié)調發(fā)展。21世紀是以信息革命為標志的世紀，信息時代經“數字化”形式改變了人類認識世界和改造世界的能力，教育在“數字化生存”中起著更為重要的作用。21世紀的經濟與科技的發(fā)展為教育革命提供了物質基礎和技術條件。21世紀信息科學、生命科學、材料科學、制造技術的發(fā)展趨勢，這些科學的發(fā)展都與教育的發(fā)展有著密切的關系。3、教育現代化：是建立在工業(yè)、農業(yè)、科技、國防現代化的基礎之上，現代經濟和現代科技為教育現代化提供了先進的教育工具和教育手段。4、社會現代化有三個層次：首先是物質條件的現代化也就是現代化的物質基礎，其次是社會結構和社會關系方向的現代化。第三是人的觀念和行為的現代化簡稱人的現代化。5、社會主義現代化和市場經濟發(fā)展對人的素質提出了哪些要求？現代人：是指信息時代的現代人，即是指在以工業(yè)文明為主導的現代社會環(huán)境中，產生了工業(yè)文明培養(yǎng)下的現代人。信息環(huán)境對現代人提出了更新、更高的要注：①信息時代要求人要有強烈的主體意識和合作精神，打破自身的依賴性和自我封閉的心理狀態(tài)，在教育和教育管理上要突出自信、自立、自強、自治的意識與能力的培養(yǎng)和學會與人合作。②信息時代要求人具有開放與閉合統(tǒng)一的思維方式，在開放中同外界交換物資、能量和信息，在閉合中實現有效性，在教育和教育管理上把學校教育和社會教育結合起來，打破閉門讀書的教育模式。③信息時代是充滿機遇和挑戰(zhàn)的環(huán)境，它要求人善于識別機遇、捕捉機遇，而不是等待“命運”或權力部門的安排，在教育和教育管理上要培養(yǎng)學生的信息意識和信息分析、加工的能力。④信息時代要求人有改革意識和創(chuàng)新精神，而不是懼怕風險和因循守舊，在教育和教育管理上要進行創(chuàng)新性學習和心理健康的教育。⑤信息時代要求人在社會生活中處理好原則性和靈活性的關系，在教育和教育管理上要進行權變意識和行為改造的教育。6、在社會轉型期教育工作中遇到了哪些矛盾和困惑？對教育管理產生了什么樣的影響？①時間節(jié)奏加快。如現在當校長和教師的都覺得負擔太重了，而自己可以支配的時間又太少了。②各方面的差別在加大。在教育管理中，我們既要正視差別存在的積極意義，鼓勵各級各類教育組織充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力，同時把教育組織之間的差別、教師工資收入的差別限定在群眾心理承受力的范圍之內。③一切領域都在變化。學校自身的變化也是為了使受教育者自覺地適應社會所發(fā)生的一切變化。④權威的影響力在下降。在教育管理中應該把加強領導班子的建設放在重要的位置上。⑤下式群體內部情感淡化。在社會轉型期，一切正式群體都十分重視效率、效益和質量，而往往忽視了群體內部的情感問題。⑥知識分子隊伍在分化。在教育管理中，如何對待現代知識分子也是一個十分重要的課題，對現代知識分子進行分類研究有助于調動各類知識分子的積極性和創(chuàng)造性，更好地為社會主義現代化建設服務。7、知識分子：是指依靠知識和智慧為社會做出貢獻的腦力勞動者。8、我國教育和教育管理改革的歷史經驗：①正確處理教育改革和社會政治、經濟、文化改革的關系。②教育改革要調動各方面的積極性，堅持群眾路線的工作方法。③教育改革是教育自我不斷完善的過程。④對待教育改革的態(tài)度要積極，方法，步驟要穩(wěn)妥。⑤教師是教育改革的動力，而不是教育改革的阻力。⑥教育改革要大膽探索，大膽實踐。⑦世界上沒有最完善的教育改革方案。⑧教育改革是一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。第五章教育管理行為與教育價值觀的選擇1、教育規(guī)律與教育理論的關系？教育規(guī)律是教育發(fā)展過程中的本質聯系和必然趨勢。教育理論是教育經驗和教育實驗的抽象、概括，是系統(tǒng)了的理性認識，即教育知識領域的概念、原理的體系。教育規(guī)律是客觀存在的，是不依任何人的主觀意志為轉移的，而理論能不能正確地反映教育的客觀規(guī)律，這就與提出理論的人的態(tài)度、感情、立場、知識結構有關系了。理論也是一種認識工具，它幫助人們發(fā)現規(guī)律、認識規(guī)律或自覺的運用規(guī)律，把教育管理行為上升到明確的思想或者改變自己的行為。2、教育的價值：指教育的屬性、作用和意義是否能夠滿足人的生存和發(fā)展的需要，使人的自我價值能夠得到體現。3、教育價值觀：是指作為社會現象的教育，它的存在與發(fā)展對人的生存與生存環(huán)境的意義，以及人對教育自身的意義、作用的一種評價的思想體系。4、價值和價值觀的關系。兩者既有聯系，又有區(qū)別，價值是客觀存在的，它也是主體人的認識對象，這中間由于認識的對象、認識的目的、認識的方向、認識的形式、認識的內容、認識的性質的不同和滿足需要的程度不同，也就形成了不同價值觀。這是驅使人行為的動力。5、三維空間的教育價值觀：把社會需要和人的需要作為兩個維度之外，再加上一個時間維。隨著時間的轉移人和社會對教育的需求也隨著改變，因此，世界上沒有永恒不變的教育價值觀。我們應該隨著時間的推移不斷地改變自己的教育價值觀，以適應社會需要和人的需要的變化。6、以傳播歷史的傳統(tǒng)文化為目標的教育價值觀的行為特點：①以古代的圣賢作為學生的楷模和榜樣。②重視教育的選拔功能，教育就是培養(yǎng)少數“精英“，教育是成為人上人的階梯。③教育的目的不是為了應用知識，發(fā)展能力，而是改變自己身份和社會地位的一種手段。④學習的內容是以古代圣賢的著作為藍本，學習古代語言和圣賢的遺訓為主。⑤在大學里，學術性課程與職業(yè)技術性課程是不相容的。⑥教師上課就是照本宣科，不敢偏離“經典”，雖然心是有書，但是目中無人。①學生學習的主要方式是：背誦、模仿、改錯。忽視學生的興趣，想象力和創(chuàng)造力的發(fā)揮。7、以現實功利為目標的教育價值觀的行為特點：①以現實的利益為目標，以當代創(chuàng)業(yè)者、發(fā)明家、冒險者、勞動模范、先進工作者、戰(zhàn)斗英雄作為學生的學習榜樣。②學習的目的是獲得謀生的手段。③學習的內容是人類一切有價值的知識。④在學習方法上改變了傳教士式的單純背誦、模仿和改錯的方法。①在教學的組織形式上，個別化教學被集體的課堂教學的形式所取代。8、課堂教學形式的四大優(yōu)點是：效率高、質量好、教師在教學中易于發(fā)揮主導作用、群體互動。四大缺點：教師可以面向全體學生，但是，學生之間又是有差別的，對于不同學習程度、學習能力和心理特點的學生來說，在課堂教學的環(huán)境下難以因材施教；課堂教學是經傳授書本知識為主，難以把書本知識轉化為學生的工作能力和生活能力、世界是綜合的，而教學是分解的；生活是動態(tài)的，而教學是靜態(tài)的。9、以開拓和創(chuàng)造未來為目標的教育價值觀的認為：①人類的未來，也就是社會的未來，完全取決于教育的未來。②信息時代是充滿機遇的時代。③信息時代是知識爆炸的時代。10、以開拓和創(chuàng)造未來為目標的教育價值觀的行為特點：①向誰學習，以什么人榜樣。在信息時代要求做未來人，就要向一切人學習。②教育是人的主體性行為。教育對于學習者來說，具有他人不可替代性，教師在教學過程中只是培養(yǎng)學習者的主體意識，提供主體參與的機會和條件，養(yǎng)成學習的習慣和能力。③教育是一種創(chuàng)新性活動。創(chuàng)新性學習有兩個主要特征：預見性學習和參與性學習。④教育時空觀的變化。信息時代要求社會一切組織都具有學習的功能，社會是學習化的社會，組織是學習型組織，教育空間由學校擴展到整個社會。⑤選擇教育內容和方法。在信息時代，教育的內容要擴展，人的智能結構也要重構，基礎知識、基本技能也要重新界定。⑥教師觀的變化。在信息時代里，師生關系發(fā)生了很大的變化，教師的角色將由單一角色向多元角色過渡，在不同的場合或情景下教師既是教育者也是受教育者。11、從教育價值觀的角度分析學生課業(yè)負擔過重現象？教育價值觀的概念?，F在學生出現課業(yè)負擔過重現象、學生厭學、輟學和擇校等現象都和人們的不正確的教育價值觀有關系的。因為社會上還存在著傳統(tǒng)的教育觀念，在教育問題上還存在用傳統(tǒng)的價值判斷和價值選擇。對受教育者按照工廠化模式進行不同層次的加工，沒有充分注意到學生的主體性和創(chuàng)造性，把升學和就業(yè)看成教育的兩大效率和質量，因此，這樣的教育價值觀難免不出現這種現象。第二編教育行政第六章教育行政體制1、教育行政體制:是指一個國家的教育行政組織系統(tǒng)或理解為國家對教育的領導管理的組織結構形式和工作制度的總稱。2教育行政體制的類型：①集權制與分權制②首長負責制與合議制③完整制與分離制。3、教育行政的集權制與分權制的利弊：教育行政上的集權制有利于教育政策的統(tǒng)一，有利于統(tǒng)籌全局、規(guī)劃教育事業(yè)的發(fā)展，也便于調節(jié)各地教育發(fā)展的不平衡，有利于統(tǒng)一辦教育的標準，保持全國教育發(fā)展的整體水平。但教育行政上的集權制又極易使教育行政管理缺乏彈性，難于因要制宜地發(fā)展教育，也常束縛下級機關辦教育的積極性、主動性和創(chuàng)造性。教育行政上的分權制的最大的長處在于，可以使教育行政管理具有彈性，避免一刀切，因地制宜地發(fā)展教育事業(yè)，可使教育適應各地的實際需要。權力保留在地方，還可以充分發(fā)揮地方、下級機關的主動性、積極性和創(chuàng)造性。但權力過于分散，全帶來對教育事業(yè)的領導與管理上的政令不統(tǒng)一，地方各行其是等問題，以致造成教育發(fā)展上的盲目混亂、教育行政的整體功能難以發(fā)揮。（可以說我國的教育行政體制基本上屬于集權制）4、首長負責制與合議制的利弊：教育行政上的首長負責制的優(yōu)點在于，教育行政領導與管理的責任明確，職權集中，便于統(tǒng)一指揮，效率較高。其弊端是教育行政職權集于一身，易出現獨攬大權、濫用職權的現象。其行政效率又往往受制于首長個人的知識能力。教育行政上的委員會制的主要長處在于，在決策上能集思廣益，提高決策的合理性、科學性。分工合作，集體承擔，既可發(fā)揮集體的智慧和作用，又可避免一人濫用職權。其缺點是決策人多，易出現議而難決的問題，使決策過程變長變慢，降低行政效率。5、完整制與分離制的利弊：教育行政上的完整制突出特點是各級政府直接領導監(jiān)督教育事業(yè)，有利于教育事業(yè)的規(guī)劃和統(tǒng)一發(fā)展，有利于協(xié)調教育與社會其他各方面的發(fā)展與平衡，使教育能更充分發(fā)揮其政治功能、經濟功能、文化功能，促進國家的經濟和社會發(fā)展，也有利于社會經濟文化的發(fā)展更主動地依靠教育，另外教育直接歸屬各級政府領導監(jiān)督，有利于教育經費的籌集。其主要弊端是使各級教育行政機構的政策措施缺乏獨立性，難以適應地區(qū)臨時的、特殊的需要；易忽視教育自身規(guī)律，不利于按教育規(guī)律辦教育；易造成教育行政機構的決策指示的依賴性，妨礙各級地方教育行政機構積極性的發(fā)揮；與經濟等想比較，教育在社會發(fā)展中的地位與作用也易被忽視。教育行政上的分離制的主要長處在于便于教育滿足地方的特殊需要，有利于按教育規(guī)律辦教育，提高教育行政的效率；在政府首長不健全領導不力的情況下，不會嚴重影響教育行政的整體。其主要不利在于容易使教育行政自成系統(tǒng)，難與社會其他部門相協(xié)調相配合；使地方政府難于統(tǒng)籌安排教育事業(yè)的發(fā)展。6、從教育行政類型來比較分析教育行政體制：若單從教育行政體制的類型上來比較，很難說哪一種類型優(yōu)，哪一種類型劣。就是說不管哪一類型都有其長處與不足，所以問題并不在于二者擇一即可，關鍵在于依據各國的國情、民情、行政內容、行政區(qū)劃的大小以及中央集權制、地方分權制的特點等方面綜合地加以判斷。世界各國不管采取哪一種類型的教育行政，都面臨著中央教育行政與地方教育行政如何協(xié)調、連接的問題。7、從教育行政職能來比較分析教育行政體制：在計劃職能上反映出的差異是：中央集權制的教育行政注重教育整體發(fā)展計劃，其計劃多為指令性的，計劃對下級機構具有強制性效力，而地方分權制的教育行政強調指導各地方教育計劃的制訂及協(xié)調地方教育計劃的實施功能，其計劃多為指導性的。下級機構不具有強制性的效力，主要為地方教育計劃制訂與實施提供參考意見。在教育行政的組織職能上的差異是：中央集權原則所建立起來的教育組織系統(tǒng)呈現出高度集權、結構緊密的特點，而地方分權原則建立起來的教育組織系統(tǒng)則有分權傾向和松散的特點。在教育行政的管理職能上的差異是：中央集權制國家教育行政的管理職能一般為國家或上級行政組織所具有，而分權制國家的教育行政的管理職能一般賦予地方行政組織和學校。在教育行政的監(jiān)控職能的差異是：集權制的國家強調行政監(jiān)控，而分權制的國家則注重法律監(jiān)控。再從行政控制的具體方式上講，集權制的教育行政多采用上下對應的控制方式，而分權制的教育行政多采用上下協(xié)調的控制方式。在教育行政的服務功能上的差異是：分權制的教育行政突出強調教育行政的這一職能，而集權制的教育行政對這一職能并未給予高度的重視。8、教育行政的職能是指教育行政系統(tǒng)（或組織）所具有的作用和職責。9、我國現行的教育行政體制是什么？我國是社會主義國家，黨領導行政管理的原則、民主集中制的原則、人民群眾參政的原則是國家行政應遵循的根本原則。反映到教育行政上，就構成了教育行政體制的主要特點：黨對教育行政的領導，黨對教育行政管理的領導主要是政治路線、政策的領導；統(tǒng)一領導下的分級管理。概括起來講，中央統(tǒng)一領導下的分級管理就是在中央統(tǒng)一的方針政策指導下，對教育事業(yè)實行中央教育行政與地方教育行政兩級管理。如上所述，我國現行的中央統(tǒng)一領導下的分級管理的教育行政體制是以中央集權為基本，中央行政與地方行政相相結合的體制。10、建國以來，我國教育行政體制改革主要有哪些經驗和教訓？縱觀我國教育行政體制的改革，在集權與分權的關系上，即中央與地方教育行政權力職責劃分問題的改革嘗試中，沒有取得預期效果的關鍵，我們認為并不在于某些權力該不該下放給地方與學校，而在于權力下放之后，中央對地方如何保持良好的溝通與聯系，即有力的宏觀調控。首先下放權力給地方和學校，是現代教育發(fā)展的需要，是現代教育特征的直接反映，是一種大趨勢，其次公權的趨勢并不意味著集權的無所作為，事實恰恰相反，就組織而言，由于下放權力造成諸多結構上的結合部，也由于進一步分權開甩各個職能部門更依賴其他部門，因此，組織協(xié)調工作和整體規(guī)劃，宏觀領導工作的重要性比以往更強。11、實現與加強教育行政宏觀調控職能的主要途徑和方法有哪些？宏觀調控就是依據教育發(fā)展規(guī)律，運用間接調控手段或稱之為管理方式，把地方、學校及個人的微觀教育活動納入宏觀教育目標，使整個教育事業(yè)健康、高效地發(fā)展。①解決對教育系統(tǒng)的管理，要加強統(tǒng)籌規(guī)劃，確定各級各類教育發(fā)展的規(guī)模、速度、布局，抓好各種教育形式的協(xié)調，使教育事業(yè)從外部到內部都得到協(xié)調發(fā)展。②要加強教育政策的彈性幅度和穩(wěn)定性。③要加強教育法規(guī)建設。④突出教育投資的方向性。⑤加強教育督導與評價。第七章教育行政組織及教育行政機關工作人員1、教育行政組織的涵義及特征：教育行政組織是依據國家制定的教育方針、政策、法令以及規(guī)章制度等，領導和管理教育事業(yè)的機構。教育行政組織有以下幾個主要特征：①教育行政組織是國家性質的社會組織，為國家權力所支持。②教育行政組織具有嚴密的體系性。2、行政組織結構：是指構成行政組織各要素的排列組合方式。行政組織結構模式對行政組織的效能發(fā)揮具有重要的意義。3、行政組織的縱向結構：即行政組織的層級結構，它是對行政組織進行縱向垂直分工的基礎上形成層級節(jié)制的階梯系統(tǒng)。行政組織的橫向結構：即行政組織部門結構，它是在對各級行政組織內部工作進行水平分工的基礎上形成。能否高效、低耗地完成行政組織的目標與任務。4、教育行政組織的縱向結構可分為國家教育行政組織（即中央教育行政組織它包括國務院與國家教育部）與地方教育行政組織.5、我國各級地方專門的教育行政機構的基本任務和主要職能是：貫徹執(zhí)行中央的教育方針、政策和法令，以及上級教育行政部門的教育工作指示，負責本地區(qū)教育事業(yè)發(fā)展計劃、基本建設、教育經費、干部和教師的管理工作，領導本地區(qū)各級各類學校的教育和教學工作，并對廠礦企業(yè)舉辦的學校進行業(yè)務指導等。6、如何看待近代西方國家的公務員制度呢？西方公務員制度即文官制度，指近代西方國家政府以法律為依據，對各級文官進行分門別類管理的一系列規(guī)章制度。在內容上的主要表現在以下幾個方面：①公開考試，擇優(yōu)錄用。②對各項行政工作進行職位分類。③重視公務員的專業(yè)化和知識化。④實行“考績制”⑤公務員制度的法制化。我們說從其制度的實質來講，它是資本主義國家機器的一個構成部分，是維護資產階級利益、進行資產階級專政的工具。但從其具體實施中，我們也看到，它的某環(huán)節(jié)、措施、方法、原則和原理等，還是值得我們思考和借鑒。7、我國公務員制度的特征：我國的公務員制度就是指對公務員的分類、考試、錄用、考核、獎懲、職務升降、任免、培訓、待遇、退休、監(jiān)督、保障等各個具體制度和體制系統(tǒng)的有機構成總體。①“雙軌制”的公務員制度。②建立統(tǒng)一的國家公務員管理機構，即依據法律和國家公務員條例組織起來的公務員管理系統(tǒng)。③法治化。④職位常任，這主要是對業(yè)務類公務員而言。⑤實行職位分類。⑥擇優(yōu)錄用。⑦強調講求業(yè)務道德?？傊?，建立和實施公務員制度是我國政治體制改革，特別是干部人事制度改革的重要步驟，是確保公務員素質，提高國家公務的執(zhí)行效益，實現行政管理現代化的需要。8、我國公務員制度與西方國家的文官制度相比較主要異同：①我國的公務員在政治上必須接受中國共產黨的領導，不能像西方國家的文官那樣恪守什么“政治中立“。另外我國公務員要求必須具有一定的社會主義的覺悟，應成為行政管理的專家，可以說這是我國公務員制度與西方文官制度的根本區(qū)別。②在引入競爭機制，采用考試，考核的方未能擇優(yōu)錄用，實行職位分類，政務與業(yè)務分開，職務常任制，終身培養(yǎng)等方面，我們同西方文官制度有著共同之處。9、教育行政機關工作人員的條件：（教育行政機關工作人員的選拔任用方式主要有委任及考試錄用兩種）①具有一定的馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論的水平，堅持四項基本原則，貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，在政治上與黨中央保持一致辭，能堅持實事求是的思想路線。②忠誠社會主義教育事業(yè)，有強烈的事業(yè)心和政治責任感，努力為全面貫徹黨的教育方針和實現學校教育目標服務。③要有尊重群眾、密切聯系群眾、善于才結同志和民主作風。④要有勝任工作的廣泛的文化科學知識和專業(yè)知識，特別是教育學、心理學和教育管理學方面的知識。⑤要具有一定的管理才能，即計劃、組織、指導、控制、協(xié)調等方面的管理能力。⑥身體健康。10、我國公務員制度主要有哪些有效機制呢？即激勵機制、競爭機制、新陳代謝機制。11、提高我國教育行政組織效率和效益的措施：①轉變教育行政組織的職能②使教育行政組織結構合理化③提高教育行政工作人員的素質第八章教育法1、教育法：是關于教育的法規(guī)。具體講，它是舉辦教育事業(yè)所必須遵循的準則、依據和規(guī)范。它是國家權力機關制[定的有關教育方面的法律文件的總稱，是國家法規(guī)的一部分，具有法的一般特征。2、教育政策與教育法的不同：教育法是以法律程序和手續(xù)確定下來的教育政策，從內容上講，教育政策是教育法的淵源，從教育法的形成過程來看，教育政策是制定教育法的指導思想和依據，從貫徹實施上來看，教育法又是教育政策得以貫徹的有效形式。教育政策是由黨中央和中央政府所授權的部門或地方政府制定的，不經過立法程序，對教育機構和個人教育行為都具有指導性，教育政策具有較多的靈活性和彈性而教育法是經過立法手續(xù)制定的，有制約性。教育法體現為一種規(guī)范，這種規(guī)范有確定的質和量的界限，具有強制性的約束力，即具有普遍性和反復適用性。教育法與教育策相比，具有明顯的穩(wěn)定性和連續(xù)性。3、教育法在教育行政管理中的作用：①教育法保證國家對教育的領導和管理。②教育法保證必要的教育行政管理秩序。③教育法加強了教育行政管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性。④教育法促進了教育行政管理系統(tǒng)的功效。4、教育法體系由以下幾個主要的教育法規(guī)所構成：①憲法中有關教育的條款。②與教育制度相關的教育法規(guī)。③與教育行政組織機構的設置、職權范圍劃分相關的法規(guī)。④與各級各類學校教育相關的法規(guī)。⑤與學術、科研相關的法規(guī)。⑥與社會教育相關的法規(guī)。⑦與教育經費相關的法規(guī)。5、教育法制定：簡稱為教育立法。它是指國家機關制定、修改、廢止教育法規(guī)的專門活動。教育立法程序是指國家機關在制定、修改和廢止教育法律規(guī)范活動中，必須履行的法定步驟和手續(xù)。6、教育法制定的基本原則：實事求是的原則、民主立法的原則、系統(tǒng)性原則、穩(wěn)定性與適時變化相統(tǒng)一的原則、本國與外國教育立法經驗相結合的原則。7、教育實施的具體方式主要有：①教育法的遵守。首先教育法的遵守是教育法規(guī)得以實施的基本實施的基本方式之一，是實現教育管理法制化的基本環(huán)節(jié)。其次教育法規(guī)的遵守也是公民應盡的法律義務。第三教育法的遵守有利于國家對教育的領導與管理，以利教育的發(fā)展，第四教育法的遵守也是整個國家文明程度的表現。②教育法的適用。也可以稱之為教育法的執(zhí)行。即國家教育行政機關及其公職人員依照法定權限和程序，將教育法運用于各種具體的與教育有關的人或組織的專門活動。它是教育法實施的又一基本形式。有效地適用教育法是國家教育行政機關及教育公職人員的神圣職責。其次教育法的適用同其他法律一樣具有平等性。第三由于不同形式，不同種類的法規(guī)在法律體系中的地位效力不同就形成了法律適用中的法律次序原則。8、法律適用中的法律次序原則：①法的形式效力原則：憲法是最高法規(guī)，以下依次為法律，國務院制定的行政法規(guī)、決定、命令，國務院各部委在本部門權限內發(fā)布的命令、指示，地方性法規(guī)等，按次序，這些法規(guī)在內容上后者與前者不能相抵觸，在效力上依次遞減。②后制定的法規(guī)優(yōu)先的原則：即對于形式上具有同等效力的法規(guī)，執(zhí)行中若在內容上發(fā)生矛盾，應以后制定的法規(guī)為準。③特別法優(yōu)先的原則。9、我國教育法制建設的整體尚不完善，還不能適應教育改革和發(fā)展的要求，具體問題主要有：在立法方面。①教育法規(guī)體系尚不完備。②教育法律實施細則出臺滯后。③教育法律本身的質量有待提高。10、在實際中教育法規(guī)得不到有力實施的原因分析起來主要是：①公民的法律觀念不強，守法意識差。教育行政人員執(zhí)法意識淡薄，依法治教的行為不自覺。②行政執(zhí)法制度不夠健全，特別是教育法規(guī)實施的監(jiān)督制度、懲罰制度不完備。因此在教育法規(guī)的實施中，常常使教育法規(guī)提供的教育行為規(guī)范失去他本應有的強制實施性。第九章教育計劃1、現代教育計劃的特點：綜合性、長期性、與經濟發(fā)展和社會發(fā)展密切聯系。2、教育計劃的定義：在國家教育方針政策的指導下，為實現預定的教育目標及任務而采取的規(guī)則、步驟、方法的總和。3、從定義出發(fā)，教育計劃有如下特征：①教育政策是制訂教育計劃的前提。②教育計劃是量化了的教育政策目標和教育發(fā)展目標。③教育計劃具有技術性。4、教育計劃與教育規(guī)劃的異同：按照教育計劃的規(guī)模可以分為教育事業(yè)規(guī)劃和教育計劃。教育規(guī)劃與教育計劃的區(qū)別在于，規(guī)劃是對較大范圍、較大規(guī)模及較長時間內教育發(fā)展總方向、大目標、主要實施步驟及重大措施的設想。這種設想的最大特點是粗略規(guī)定各有關發(fā)展指標，不具體確定有關工作步驟和實施措施及具體工作時間表。因此我們也可以說規(guī)劃不是嚴格完整意義上的計劃。計劃相對規(guī)劃而言，是指在規(guī)劃的指導下，根據一定的政策、任務做出的較短時間的具體安排和落實措施，計劃的發(fā)展指標、措施步驟、時間安排都比較詳盡、具體。規(guī)劃與計劃在實際工作中往往是相互聯系、互相包含。5、教育預測的涵義：指人類在教育領域中從事的預測活動。也就是以教育現象為預測對象，對其發(fā)燕尾服趨勢或傾向做出科學的估計。教育預測的基本特征即前提性、時間性、描述性。6、教育預測在教育計劃中的作用：①為教育計劃目標的設定提供科學的依據。②為教育計劃中可行方案的選擇提供服務。③為教育計劃實施中的修改、補充提供服務。7、教育預測的內容：①教育發(fā)展模式的預測。②教育結構發(fā)展變化的預測。③教育人口變化的預測。④教育投資預測。⑤教育內容、方法發(fā)展變化的預測。⑥教育布局的預測。⑦人才需求預測。8、教育計劃的結構：教育發(fā)展目標、教育現狀的診斷及分析、教育計劃目標、教育發(fā)展計劃行動方案的研擬與選擇。9、教育發(fā)展目標的確定是比較困難的：教育發(fā)展目標是指教育整體發(fā)展目標它是對教育發(fā)展的一種展望一種預測。從內容上講教育發(fā)展目標的確定是比較困難的這是因為：①教育發(fā)展目標涉及到價值體系問題。②教育發(fā)展與經濟、社會、文化等方面的發(fā)展有著密切的關系，存在著教育系統(tǒng)內的發(fā)展目標與經濟、社會、文化發(fā)展目標的統(tǒng)合問題。③教育發(fā)展需要巨大資源保障，而資源的提供又非教育系統(tǒng)本身所能決定。④教育發(fā)展目標是評價教育實際成效的依據，而教育本身發(fā)展的質與量的標準備是極難確定的。10、教育計劃的編制步驟：①信息的收集與分析。與教育計劃編制有關的信息資料大體上可分為四大類：教育系統(tǒng)內的信息、有關人口發(fā)展變化的信息、有關教育經費的信息及人力與就業(yè)的信息。②計劃目標的設定。具體設定計劃目標時要考慮以下三個方面的問題：環(huán)境方面、教育系統(tǒng)本身、目標本身特點。③教育計劃實施方案的選擇。選擇滿意方案首先要確定價值標準，其次要組織有關人員進行比較及反復論證，以確定公論的好的實施方案，第三要對選定的實施方案進行必要的修訂補充，第四選擇實施方案要受到選擇者知識水平及其他各種因素的制約。④在實施中的調整。11、編制教育計劃的方法：社會需求法、人力需求預測法、教育投資收益分析法、教育類型法。12、運用人力需要預測法的具體步驟：①預測未來某一時期國民生產總值。②設定各經濟部門的產值。③實現以上預測所需勞動力數量及勞動力職業(yè)構成的預測。④教育供應預測，即把不同水平的勞動力需求作為目標值以此來確定教育系統(tǒng)培養(yǎng)人員的規(guī)模。⑤對教育系統(tǒng)的培養(yǎng)能力和需求水平進行綜合平衡，從而決定出各級各類教育發(fā)展的規(guī)模和速度。13、用人力需求預測法的局限性：①無視生產技術的變化及替代可能性的存在。②人才培養(yǎng)及供給被限定在制度化的正規(guī)教育系統(tǒng)內。③無視現存人才的再利用。④對于人才培養(yǎng)及必要的資源和手段配合的變化及可替代性考慮不夠。⑤對人才培養(yǎng)的成本不夠重視。⑥忽視職業(yè)與學歷的關系。14、教育的投資收益分析法的局限性：①教育并不是一種純經濟活動。②作為計算基礎的教育費用及收益的內容是比較模糊的。③教育所帶來的經濟外的收益的把握與計算是比較難的。第十章教育督導1、教育督導的涵義：是對教育工作（包括教育行政工作和學校的組織領導、教育、教學、總務、人事工作）進行視察、監(jiān)督、指導、建議的活動。2、教育督導的意義：教育督導是教育行政過程的主要部分，也是教育行政的重要功能，它關系到整個教育行政系統(tǒng)（體制）的效能，所以教育督導的重要性和意義在于能加強與提高教育行政的領導與管理，以保證教育方針政策的有效貫徹，推動教育工作的改進，提高教育工作的質量，促進教育健康發(fā)展。建立督導制度、開展督政工作正是為了加強政府對教育的管理，實現教育優(yōu)先發(fā)展。3、從教育督導職能的角度理解、概括，教育督導的任務：①監(jiān)督和檢查下級政府、教育行政部門和學校貫徹執(zhí)行國家的有關方針、政策、法規(guī)的情況，教育、教學和教育管理工作的情況，以及其他有關事項。②評價下級政府、教育行政部門和學校的管理水平、辦學水平和教育質量。③指導和幫助下級政府、教育行政部門和學校的工作。④反映下級部門、教育工作者的意見和要求，并向政府和教育行政部門提出反映意見和建議。⑤教育督導人員應鼓勵并協(xié)助下級教育行政部門、學校管理人員及教師，就日常管理、教育、教學活動中遇到的問題進行合作性的調查及研究，以尋求解決問題的方法及改革的依據。4、從教育督導的對象而言，教育督導的任務主要是兩個方面：①督導政府包括政府設置的教育行政機構，簡稱督政。②督導學校，主要是中小學校簡稱督學。督政與督學密切相關，督政離不開督學，督學是督政的基礎。5、在我國實施“督政”的意義何在？在世界其他國家里的教育督導工作主要是督學。督政是在我國新型社會主義督導制度的一個特點，是我國政體與教育管理體制所決定的，也是教育體制改革、發(fā)展教育的需要。具體些說，首先，我國現行的教育行政體制，從教育行政與一般行政的關系上講，屬于從屬制，而非獨立制。其次，十一屆三中全會以來教育管理體制改革，旨在通過簡政放權，實現中央教育行政管理職能向宏觀調控的轉換，建立基礎教育地方化、由地方負責的管理體制。第三，國際上普遍加強教育作為增強綜合國力的提高國際競爭力的重要砝碼。6、教育督導的基本職能：監(jiān)督和指導。監(jiān)督包括觀察、檢查、調查、訪問、監(jiān)察、考核、督促等作用。指導包括指示、引導、輔導、幫助、鼓勵、啟發(fā)等作用。就教育督導職能活動的內容而言，主要的就是監(jiān)督和指導。其他的均可看作是這兩種職能活動的延長、作用、結果或者方式、手段。7、國外教育督導的監(jiān)督與指導職能的發(fā)展變化趨勢：二次世界大點之前與之后相比，世界上許多國家特別是發(fā)達國家的教育督導職能活動呈現了改善監(jiān)督職能，強調、強化、擴大其指導職能的變化趨勢。8、教育督導人員（我國把教育督導人員稱為督學）的條件即督學的資格問題：①堅持四項基本原則，堅持改革開放，忠誠于社會主義教育事業(yè)。②熟悉國家有關的教育方針、政策、法規(guī)，有較高的政策水平。③具有大學本科學歷或同等學力，有10年以上從事教育工作的經歷，熟悉教育教學工作業(yè)務。④深入實際，聯系群眾，遵紀守法，辦事公道，敢說真話。⑤身體健康。8、教育督學的職權：①列席被督導單位的有關會議。②要求被督導單位提供與督導事項有前的文件并匯報工作。③對被督導單位進行現場調查。④對違反方針、政策、法規(guī)的行為，督導機構和督學有權予以制止。9、現代教育督導應遵循的原則：①以馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論為指導，以教育方針、政策為依據的原則。②科學性原則。③民主性原則。④發(fā)揮集體功能的原則。⑤合作性原則。⑥促進性原則。10、教育評價：就是依據一定社會的教育方針、政策、教育目標對實施中的各種教育活動做出價值判斷。11、科學有效的教育評價應符合哪些要求呢？①應強調“整體性”、綜合性。②需建立有效的評價標準。③即要重視終結性評價功能，更能重視形成性評價功能。④應采用合作的方式。⑤應采用定性與定量分析相結合的方法。12、你認為我國當前在完善教育督導制度工作中面臨的主要問題是什么？從我國歷史上教育督導活動的開展來看，比較強調督導的視察、監(jiān)督職能，而忽視其指導建議職能。督學的范圍集中于課堂教學而忽視教育整體的與其他各方面的聯系，方法上重視定性分析，這處分析往往帶有極強的主觀隨意性，這在相當程度上影響著教育督導的效果。所以說，科學的具有指導性的現代教育評價是改善提高我國教育督導工作，使其不斷科學化的一條途徑。第十一章教育財政1、教育經費：指為教育事業(yè)發(fā)展或組織化制度化了的教育活動所支出的費用。教育經費在教育經濟學中[被稱之為教育投資或教育投入、人力資本、教育資本等，即從通過教育對知識、技能、技術等的傳遞，使人的能力得到發(fā)展，進而促進國民生產增長的觀點出發(fā)，為教育事業(yè)支出的經費。2、教育財政：中央和地方政府為發(fā)展本國、本地區(qū)的教育事業(yè)對其所需的教育財力的籌集、分配和管理、監(jiān)督等一系列秩序的活動就是教育財政。3、教育財政的作用：教育財政是教育行政的重要內容和手段。其根本任務是依據國家意志，為全國范圍內的國民教育事業(yè)提供物質保障。運用好教育預算、教育決算、教育稅收、教育審計等財政手段去實現教育水平的維持、教育機會的均等化、教育服務的多樣化、教育選擇自由的擴大化、教育事業(yè)的有效運轉、公平的教育費負擔等教育行政目的，是教育財政的根本職能。4、教育財政的基本職能：①教育經費的籌措。一般來說教育經費的來源：國家中央政府的撥款；地方政府的撥款；社會團體及私人捐助；由學校的財產和基金收入支出；企業(yè)提供辦學經費；受教育者負擔；國際援助及國外貸款。②教育經費的分配。③教育經費的使用。5、如何管理和使用好教育經費？①教育經費使用的效率。②努力提高教育經費的使用效率；③建立起規(guī)模適當、布局合理、層次結構、專業(yè)化比例合理的教育組織系統(tǒng)，以利于人力、物力、財力的充爭利用，避免浪費；④加強對教育機構內的儀器、設備的保管，并提高其使用率，使物盡其用，減少浪費；⑤提高管理水平；⑥要逐步解決學校社會化的問題。6、提高教育經費的使用效率，需要從以下幾方面著手：①調整教育經費分配結構。應適當提高普通教育經費在總額中的比重。這是我國教育結構發(fā)展，即加強基礎教育，大力發(fā)展中等職業(yè)教育等的需要，更是目前我國經濟發(fā)展水平尚不高所決定。②提高教職工質量，建立群體結構合理的教職工隊伍。教職工隊伍的選題，尤其是教師隊伍的質量是影響教育經費的絕對與相對使用效率的直接因素。7、教育經費使用效率的提高有兩層含義：一是培養(yǎng)每個畢業(yè)生平均費用的減少，一般稱之為教育經費絕對使用效率的提高；二是培養(yǎng)每一畢業(yè)生的人均費用沒有減少，但由于提高了教育質量，使培養(yǎng)出來的勞動者創(chuàng)造出更多的價值或帶來較大的社會效益。8、我國現行的教育經費籌措體制是什么？目前尚需從哪些方面去完善？我國已基本上建立起了以中央和地方財政撥款為主，發(fā)展校辦產業(yè)，接受社會捐款，收取學費、雜費等多層次多渠道教育經費籌措體制。但這種體制還有待完善，目前必須努力解決好的問題主要有：①如何在地方財政分權過程中不削弱中央政府的教育財政宏觀調節(jié)能力。②縮小各地方財政對教育投入的差距。③教育費附加征收的規(guī)范化。④確定學費、雜費的合理標準，使其不違反群眾的意愿和超出群眾的負擔水平。第十二章教育課程行政1、教育課程的涵義：要教育行政中，教育課程一般被理解為是指為實現各級各類學校培養(yǎng)目標而規(guī)定的教育內容及其目的、范圍和進程的總和。簡而言之，教育課程的基本涵義是指學校的課業(yè)內容及其進程。2、各國教育課程編訂權的分配和發(fā)展變化的走向。①教育行政為中央集權型的或者說中央集權色彩濃重的國家，其教育課程編訂權，一般在中央或國家一級。②教育行政體制為分權型或具有明顯分權傾向的國家，對教育課程的管理權一般留給地方教育行政機構與學校，通常沒有全國統(tǒng)一的課程標準。③由于各國經濟、科學技術和社會的發(fā)展，使教育發(fā)展的重心逐漸從規(guī)模的擴大轉向質量的提高，因此課程改革成為教育改革的中心內容，各國教育課編訂權的劃分也由于課程改革的需要而發(fā)生了變化。其變化的趨勢呈現為：課程編訂權在地方的國家適當向中央集權，而課程編訂權在中央造適度向地方放權。④我國教育課程的編訂權。自建國以業(yè)，我們就實行高度集中統(tǒng)一的教學計劃、教學大綱和教科書，教育課程的編訂權一般屬于中央。自改革開放以來，特別是近些年，我國各級推進了教育課程的管理體制改革，通過建立課程機構、下放課程編訂權、制定法規(guī)、推行“三級課程制”（中央、省市、縣）等措施，我國逐步走向中央與地方適度分權，統(tǒng)一與多樣相結合。2、教學計劃的涵義：是學校教育課程的總體規(guī)劃。從教育行政上講，教學計劃形式上是國家的關于學校教育教學內容的指令或指導性計劃，內容上是國家制定的學校教育教學標準，編制教學大綱和教科書的依據，性質上是教育行政法規(guī)性文件，對學校教育教學工作具有法律約束作用。3、教學計劃的內容：①學校培養(yǎng)目標。②列出學校應設置的學科。③各學科的教學時數和教學順序。④各學年的教學時數及學期劃分、假期時間。⑤學校的各種活動諸如生產勞動、體育活動、自學活動的安排。4、教學計劃的修改、再編訂原則：適應性原則、民主原則、彈性原則、系統(tǒng)組合原則。5、新中國中小學的課程計劃的主要特點：①明確了培養(yǎng)目標。②加強了德育。③進一步完善了課程結構。④調整了各學科所占的課時比例。6、課程實施：是指把課程付諸實踐的過程或者說是把官方課程轉化為運作課程的過程。7、課程實施指導的主要存在（活動）形式是：組織實驗交流、共同研究、課程實施評價、咨詢建議、培訓教師、經費援助等。8、課程實施評價就是運用科學手段，對課程的實施進行量和質的分析、鑒定。主要分兩類一是形成性評價二是終結性評價。形成性評價是指對課程實施過程中的態(tài)度、方法、效果作出評價。終結性評價是指對課程實施的結果作出評價。9、對教育課程實施方法有：①對在職教師進行培訓。②課程實施的交流，從參與者來講主要是課程編制者與實施者之間的交流及實施者之間的交流。③合作是指就課程實施中的各種理論與實踐問題，課程編制者、督導人員、有關的專職研究人員及實施者共同進行探索研究和實驗。第十三章教師人事行政1、教師人事行政：就是教育行政部門通過一系列的規(guī)范，制度和措施對教師的選拔任用、調配、培訓、考核、工資、獎懲及福利待遇等事宜所實施的管理。2、教師人事行政的意義：教師人事行政是開發(fā)教師人才資源的重要手段。①教師人事行政可以對教師實施綜合管理和優(yōu)化配置。②教師人事行政是提高教育質量的關鍵。3、教師職業(yè)的專業(yè)性具有：①公共性即為公眾服務的性質。②具有知識、技術性。③需要經過長時間的訓練。④職務的執(zhí)行需要自覺性。⑤需要個人責任感。⑥具有非利潤性。⑦具有明確的倫理綱領。⑧需要成員的自我管理。4、教師職業(yè)的專業(yè)性遠沒有得到社會的承認，特別是中小學教師，其中原因主要有：①作為專門職業(yè)的核心屬性的高度的專門知識與技能、技術，沒有得到充分開發(fā)，與已形成的專門職業(yè)加以比較的話，在專門知識技術方面明顯的相形見絀。②教師在其專業(yè)領域內的獨立自主性的低弱。③現實中僅具有最低限度的職業(yè)意識和最小限度的專業(yè)知識能力的教師還大量存在。④教師待遇的偏低。5、提高教師職業(yè)專業(yè)化程度的措施。①提高教師素質，改革師范教育。首先要通過教師本身的專業(yè)知識及能力與教師職業(yè)道德的提高來獲取。其次是改革教師教育課程。第三是建立起較完備的教師進修制度。②提高教師待遇。首先要努力使教師工資水平在國家財力限度內，盡快達到不低于或略高于其他行業(yè)中具有同等學歷者的平均工資水平。其次是改善教師工作條件。③形成尊師的社會風氣。社會風氣是社會價值的外在表現，社會大眾是否尊重這種職業(yè)的社會價值，承認這種職業(yè)的重要性，也是決定這種職業(yè)是否達到專業(yè)化程度的一個因素。6、我國現行的教師聘任制的長處與不足是什么？如何完善？①從本質上講，聘任是學校與被聘用教師基于雙方地位平等原則，在雙方意愿一致基礎上的民事法律關系。②聘任的行為主體是簽約雙方，學?？梢愿鶕约旱男枰x擇適當人選并可以解聘不稱職教師。同樣受聘教師也有依自己的愿望決定受聘與否及合同期滿后決定續(xù)聘與否權利。③聘任制有利于建立公平擇優(yōu)、平等競爭的選拔任用機制，有利于激發(fā)教師的責任感和進取向上精神。聘任制雖然有許多優(yōu)越性，但它在我國畢竟實踐時間不長，尚有許多不完善之處，其自身的不足如容易導致學校領導對教師聘任權的濫用，與教師的不安全感等問題也會隨著時間的推移而日漸突出，必須努力在實踐中去完善與發(fā)展。7、教師培訓制度尚需努力完善的方面主要有：使教師培訓方式多樣化；制定獎勵政策；加強對教師培訓管理工作的專門化、制度化。8、教師考核：指學校和其他教育機構根據國家制定的教師職務任職條件和職責，運用定性和定量結合的方法，對教師工作進行定期與不定考查與評價。教師的考核內容包括：政治思想、業(yè)務水平、工作態(tài)度和工作實績。9、教師考核的方法：按形式分有教師自評法、學生評價法、教師相互評價法。按內容分有單項考核法和綜合評價法。按時態(tài)分有平時檢查考核法和階段性集中考核法。按考核性質分有定性考核法和定量考核法。10、實施教師考核工作的原則是什么？怎樣有效貫徹？實施教師考核的兩項原則，即公正、客觀、準確的原則和充分聽取意見的民主性原則。公正、客觀就是實事求，按照實際情況進行考核，不帶任何偏見、私見，不憑主觀意志作出判斷。準確就是要求考核結果與教師實際表現相符。貫徹這條原則，要求考核主體克服傳統(tǒng)的習慣的憑印象、憑經驗的主觀臆斷，而是注重調查，尊重事實，堅持以評價標準為尺度的考查鑒定。要求考核主體要充分注意和結合自己學校的工作環(huán)境，學生特點等具體情況和實際水平對學校內教師個體進行綜合評價。民主性原則就是要求考核教師活動中尊重教師和學生的意見，創(chuàng)造機會讓教師參與考核工作，發(fā)揮教師在考核活動中的主體作用。貫徹這條原則，要求評價主體首先要改變傳統(tǒng)的教師是被動的考核對象的認識，樹立教師與學生也是考核活動的主體。其次要讓教師學生參與考核活動的每一個進程。第三在方法的選擇上要重視自我評價，發(fā)揮好教師在考核活動中的主體作用。第三編學校管理第十四章學校效能與學校管理1、學校效能：是指學校發(fā)揮某些積極作用的能力及其實際結果。對學校效能的全面理解：①優(yōu)秀的工作成果，包括質與量兩個方面在內的學校教育成果，這些成果可以基本滿足學校所面對的公眾的合理要求。②高質量的校內組織和人員素質。③通過改革創(chuàng)新而實現的對環(huán)境變化的適應能力，學校既能從變化的環(huán)境中努力吸收更多的資源，又能通過自身完善對社會做出更貢獻。2、為什么今天出現對學校效能的熱情？從宏觀來講原因：①基礎教育“量”的發(fā)展已不是大問題，“質”的問題被突顯出來。②教育事業(yè)成為由政府財政支持的巨大文化產業(yè)，教育成本不斷上升，納稅人的錢要花得其所，有限的資金投入應該得到較好的回報，而獲得理想產出—投比的基礎這一就是學校效能狀況。③世紀之交社會所發(fā)生的巨大變化要求學校效能在內涵與水平上都要有較大的提高，發(fā)適應新形勢的挑戰(zhàn)。3、從學校管理這個微觀層面來看，學校效能是其安身立命的基礎。首先效能作為學校的“潛質”是學校具有的職責行為能力的大小，是活動能量聚集的程度，它構成了學校實現教育目標特別是不斷向前發(fā)展的“勢“。其次，作為學?；顒映晒男埽菨M足校內外各方面人員利益要求基礎，是學校存在的目的。4、自主辦法：是指學校不受政府的行政控制，根據法律和社會需要，獨立地舉辦學校、進行決策和開展各項工作，特別是獨立決定辦學目標、人員聘任、資金使用和課程設置。5、政府對中小學適當放權，其基本理由是獲得得自主權的學?？梢葬尫鸥蟮臐撃?，補充國家能力的不足，創(chuàng)造具有特色的業(yè)績，推動本校及整個教育事業(yè)的發(fā)展。具體的理解是：①國家對資源的提取、分配、供能能力是有限，需要學校合法地自行補充。②在適應社會需要進行教育改革創(chuàng)新方面，國家的能力有一定局限，有時滯后于現實的需要，學校則具有對這些需要的敏感，可能成為改革或新政策形成的先驅。③從學校角度看，只有獲得辦學自主權，才能按照自己特點辦“活“學校，辦出特色。④從教育行政部門運行的機制看，不給學校以一定的辦學自主權，就可能走向”無事忙“的低效集權，妨害學校效能的發(fā)揮。6、中小自主辦學的限制因素：公立中小學不可能完全脫離政府監(jiān)督而自主辦學，這是因為：①學校與政府關系中，占主導地位的仍然是政府。②中小學教育屬基礎教育階段（初中及以下屬免費的義務教育），除少數民辦學校外，舉辦學校的責任由國家承擔，國家為其制定辦學總方針，各級政府向學校提供經費、物資和師資，同時指導和監(jiān)督辦學。③在改革開放的條件下，學校與各種社會力量的聯系和互動越來越頻繁，通過各種途徑獲得利益的機遇隨處可見，所面臨的價值沖突日益增多。7、中小學自主辦學的表現形式：①自主地進行教育和教學改革。②學校內部管理制度創(chuàng)新自主權。③有條件地部分變更公立學校辦學主體，實施以賦予學校承辦權為中心的全方位自主辦學。8、學校的“國有民辦“，是在肯定國家地公立學校財產的所有權和國家的教育方針政策的權威性的前提下，將學校委托給以校長為首的管理集體獨立承辦?！皣忻褶k“的辦學模式的三個方面的好處：①吸引社會閑散資金投入教育，分擔國家教育經費短缺的困難，形成國家、社會和學校共辦教育的局面，強化教育發(fā)展的動力。②學校在更大程度上實現自主辦學，增加改革動力，提高辦學效益。③為一些有爭議的教育政策提供實驗的空間。9、學校戰(zhàn)略規(guī)劃體現其存在的必要性：①戰(zhàn)略以預見為基礎，為未來確定了發(fā)展方和奮斗目標，是指導一定時期內工作的綱領。②戰(zhàn)略立足于競爭，它可以激發(fā)領導成員的成就感，使學校工作擺脫平庸的維持狀態(tài)而有所作為，進而它也就成為衡量一個學校領導水平和監(jiān)督其工作的尺度，它為學校的未來勾畫出藍圖，是對全校教職工進行動員的號角。③發(fā)展戰(zhàn)略是校內外潛力的挖掘器。10、學校戰(zhàn)略規(guī)劃的特點：①學校戰(zhàn)略規(guī)劃是對未來的深入思考。②發(fā)展戰(zhàn)略注重研究環(huán)境和適應環(huán)境。③發(fā)展戰(zhàn)略立足競爭，塑學校優(yōu)勢。④發(fā)展戰(zhàn)略具有主體性和創(chuàng)新性。11、目前我國部中小學采用的戰(zhàn)略類型：特色戰(zhàn)略、轉制戰(zhàn)略、連橫戰(zhàn)略、合縱戰(zhàn)略、任務轉移戰(zhàn)略。第十五章學校管理過程1、管理過程四環(huán)節(jié)的運行規(guī)律。（四環(huán)節(jié)是計劃、執(zhí)行、檢查、修正）①互相聯系，互相制約，循序遞進，首尾相連而形成封閉性的系統(tǒng)。②學校各個層次的部門及個人圍繞總計劃的運行分層次地制定各自的計劃并付諸實施，形成大環(huán)套小環(huán)的管理過程系統(tǒng)，從而保證管理過程統(tǒng)一、有序地進行。③管理過程在“戴明環(huán)“滾動循環(huán)中不斷向前發(fā)展，每一個循環(huán)，就使學校管理和學校各項工作提高一步。2、為什么要制定學校計劃？①為學校的高中層管理人員提供明確的方向與政策，以便以為指導和協(xié)調工作的方針。②通過說明學校工作所要達到的最終成果及其標準，工作步驟和日程，使每一個工作人員明白對全校、所在部門及個人的期望是什么，同時使每個部門和每個人明白自己與其他們的工作聯系，以加強彼此的協(xié)調。③預先估計在計劃執(zhí)行的過程中會發(fā)生些什么問題，以便提前采取措施，防患于未然。從上面可以看出學校的工作計劃必須包括以下內容：工作目標、政策與規(guī)定、活動內容與程序、日程安排、方式和方法、組織、績效及其衡量標準、必要的控制措施。3、學校計劃的類型：①按層次可分為總體計劃、中間計劃和具體工作計劃。②按時限可以分為長期計劃、中期計劃、短期計劃。③按內容復雜性程度可分為綜合計劃和單項計劃。④按作用可分為進入計劃、常規(guī)計劃和應急計劃。4、決策：是管理者在一定的條件下，運用科學的方法對解決問題的方案進行研究和選擇的全過程。5、決策的程序：一個完整的決策過程包括明確問題、設定目標、制定備選方案、評價與選擇方案、在實施中追蹤決策等幾個基本環(huán)節(jié)。明確問題階段必須做好以下幾項工作：①查明問題的范圍、程度和特點。②分析問題的原因。③預測事態(tài)發(fā)展趨向。確定目標要滿足以下幾個方面的要求：①要選擇正確的價值標準。②決策目標要有準確性。③決策目標要有明確的時間規(guī)定，否則就會使其價值大打折扣，失去作為對管理活動實施監(jiān)控的職能，甚至會淪落為不負責行為的擋箭牌。6、衡量決策質量的指標有哪些？影響學校決策質量的微觀因素是什么？決策質量的指標大致包括：決策先進程度、決策的可行程度、決策的效率、決策成本即決策過程中所付出的代價。影響學校決策質量的微觀的個人與組織因素：①決策者個人特點的影響：價值傾向性、對有關問題的感知能力和感知風格、對備選決策方案評估和決斷時的風格、經驗多少。②影響決策的組織因素：決策群體的影響、決策群體中如果存在權力之爭，將會降低決策效率，還可能由于不同意見的沖突與制約，將會大大削弱決策的有效性、“組織慣性“的存在。7、學校計劃的執(zhí)行過程中的控制活動包括三個基本環(huán)節(jié)：①確定控制目標。②衡量執(zhí)行效果。③采取措施糾偏。8、對控制活動的要求：①圍繞目標和計劃進行。②建立嚴密的組織機構加以保證，明確各部門的和每個人的職責，這是控制得以明確、連續(xù)進行的組織基礎。③控制要及進，迅速發(fā)現問題并立即加以糾正。④對待計劃要有適度的靈活，內外部情況發(fā)生較大變化時應對控制的目標和方式方法進行合理的調整。9、協(xié)調要遵循以下幾項原則：①全員參與的原則。②有效溝通的原則。③及時協(xié)調的原則。④連續(xù)性原則。⑤直接接觸的原則。10、目標管理：它以組織的總目標為中心，運用系統(tǒng)方法建立分層的目標體系，通過分權調動被管理者的能動性，從而有效地完成組織的任務。目標管理的特點：①面向未來。②系統(tǒng)性的管理。③重視成果的管理。④重視人的管理。11、學校目標管理過程與一般管理過程不同：目標管理過程指目標管理實行的活動程序。它與一般管理模式一樣，也包含了計劃、執(zhí)行、檢查等幾個基本環(huán)節(jié)，所不同的是各個階段都更多地貫穿著民主和科學的色彩。12、實施目標管理在學校管理意義：①有助于全面貫徹國家的教育方針政策。②有利于調動教師的積極性。③有利于完善和鞏固責任制，提高教育質量。13、實施目標管理對領導者提出的要求：①領導者要從任務型管理方式擺脫出來，不能滿足埋頭事務，而應將主要精力轉向統(tǒng)籌全局，要從控制型管理轉向民主型管理，將集權和分權有機地結合起來，工作重點要由事后檢驗轉向前期決策，從經驗管理轉向科學管理。②領導者要進一步全面提高管理能力。③學校領導要樹立扎扎實實的工作作風。第十六章學校質量管理1、學校質量管理：就是對學校各項工作質量的管理，從而有效地實現學校工作目標。2、什么是學校工作質量？從現代教育思想的角度看它的一般結構是什么？學校工作質量就是學校工作過程和結果滿足使用的要求時所具有的特性。對學校工作質量的構成可以從內容和過程兩面三個角度區(qū)分：從內容角度看，學校工作質量大致可分為業(yè)務工作質量和管理工作質量兩部分。業(yè)務工作質量包含教學工作質量，德育工作質量、體育衛(wèi)生工作質量、后勤工作質量。管理工作質量是指對各項工作進行管理的活動的質量。從過程角度分，可以將學校工作質量分為標準質量、過程質量和結果質量。3、學校質量管理的意義：①質量管理是實現學校基本任務和滿足社會需要的保證。②抓好學校質量管理才能保證教育投入的有效性。③質量管理提供了客觀評價學校工作的標準與手段。4、學校質量管理的特點：①學校質量管理必須堅持正確價值觀的導向。②學校質量管理以人的質量為中心。③學校質量管