供應(yīng)商采購與合同管理制度_第1頁
供應(yīng)商采購與合同管理制度_第2頁
供應(yīng)商采購與合同管理制度_第3頁
供應(yīng)商采購與合同管理制度_第4頁
供應(yīng)商采購與合同管理制度_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

供應(yīng)商采購與合同管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范企業(yè)的供應(yīng)商采購與合同管理行為,確保采購活動(dòng)的合規(guī)性、效率性和透亮度,提高企業(yè)的管理水平和運(yùn)營效益,依據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)定,訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)全部部門和相關(guān)人員在進(jìn)行供應(yīng)商采購和合同管理活動(dòng)時(shí)的行為規(guī)范。第二章供應(yīng)商管理第三條供應(yīng)商評(píng)估1.采購部門應(yīng)依據(jù)采購需求和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,訂立供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)和評(píng)審流程,確保評(píng)估結(jié)果準(zhǔn)確、公正;2.采購部門應(yīng)建立并定期更新供應(yīng)商評(píng)估表格,手記供應(yīng)商的基本信息、技術(shù)本領(lǐng)、質(zhì)量管理體系、信用情形等相關(guān)數(shù)據(jù);3.供應(yīng)商評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商,并建立供應(yīng)商評(píng)估檔案,供后續(xù)采購決策參考。第四條供應(yīng)商選擇與采購1.采購部門應(yīng)依據(jù)需求編制采購計(jì)劃,明確所需物品或服務(wù)的特征和要求,以確保供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)符合企業(yè)需求;2.采購部門應(yīng)通過招投標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇供應(yīng)商,并在選擇過程中遵守公平、公正、公開的原則;3.采購部門應(yīng)與選定的供應(yīng)商進(jìn)行相關(guān)協(xié)商,明確交付時(shí)間、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等具體事項(xiàng),并簽訂正式的采購合同。第五條供應(yīng)商績效考核1.采購部門應(yīng)建立供應(yīng)商績效考核制度,對(duì)合作期間的供應(yīng)商進(jìn)行定期績效評(píng)估;2.績效考核內(nèi)容包含供應(yīng)商產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、交貨時(shí)間、價(jià)格、售后服務(wù)等方面;3.采購部門應(yīng)將績效評(píng)估結(jié)果及時(shí)反饋給供應(yīng)商,并依據(jù)評(píng)估結(jié)果采取相應(yīng)的督促和激勵(lì)措施。第三章合同管理第六條合同簽訂1.采購部門與供應(yīng)商簽訂的合同應(yīng)明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù),商定合同履行的時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、付款方式等具體條款;2.合同簽訂前,采購部門應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行審核,確保合同內(nèi)容合法、合規(guī),符合企業(yè)政策和要求;3.合同簽訂后,采購部門應(yīng)及時(shí)歸檔并妥當(dāng)保管合同原件。第七條合同履行與更改1.雙方應(yīng)按合同商定的時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和付款方式履行合同,并保持及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)的狀態(tài);2.如需更改合同內(nèi)容,雙方應(yīng)通過書面形式協(xié)商全都,并進(jìn)行相應(yīng)的合同更改手續(xù);3.采購部門應(yīng)及時(shí)記錄合同履行過程中的緊要事項(xiàng)和溝通情況,并留存相關(guān)證據(jù)。第八條合同驗(yàn)收與結(jié)算1.采購部門依照合同商定進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行質(zhì)量檢查和數(shù)量核對(duì);2.驗(yàn)收合格后,采購部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行結(jié)算,并依照合同商定的付款方式和時(shí)間付清款項(xiàng);3.如發(fā)現(xiàn)合同履行過程中的問題或糾紛,采購部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,協(xié)商解決方法。第四章監(jiān)督與整改第九條監(jiān)督和檢查1.采購部門應(yīng)建立供應(yīng)商采購與合同管理的監(jiān)督和檢查制度,定期對(duì)采購活動(dòng)和合同履行情況進(jìn)行抽查和審計(jì);2.監(jiān)督和檢查的結(jié)果應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門和人員,并采取相應(yīng)的整改措施。第十條違規(guī)處理1.供應(yīng)商在采購活動(dòng)和合同履行中存在違規(guī)行為的,采購部門應(yīng)依法進(jìn)行處理,并記錄違規(guī)情況;2.違規(guī)行為包含但不限于虛假報(bào)價(jià)、低質(zhì)量產(chǎn)品、供應(yīng)不合規(guī)證件等行為;3.對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)的供應(yīng)商,采購部門可以將其列入黑名單,限制其參加企業(yè)的采購活動(dòng)。第五章附則第十一條解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部,并有最終決議權(quán)。第十二條生效和修訂本制度自發(fā)布之日起生效,并在需要時(shí)進(jìn)行修訂。修訂的內(nèi)容應(yīng)依照相關(guān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論