年度薪酬調(diào)整方案(崗位績(jī)效工資制)_第1頁(yè)
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年度薪酬調(diào)整方案(崗位績(jī)效工資制)_第5頁(yè)
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第第頁(yè)說(shuō)明:1.每一職等對(duì)應(yīng)一特定的薪酬區(qū)間(表中陰影部分),原則上該職等內(nèi)所有崗位的薪酬不會(huì)突破這個(gè)區(qū)間;2.本表不包括職等A和職等B薪酬水平標(biāo)準(zhǔn);3.表中共有25個(gè)薪級(jí),每個(gè)薪級(jí)又分為5檔,其中3檔為標(biāo)準(zhǔn)值。六、崗位定級(jí)依據(jù)××薪酬實(shí)施方針與政策,由各級(jí)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施本系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)崗位的等級(jí)評(píng)定工作。確定崗位標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)水平后,再依崗位任職者的具體工作表現(xiàn),確定任職者的實(shí)際薪級(jí)薪檔。七、附則具體操作實(shí)施詳見(jiàn)附件一。起草者審核者批準(zhǔn)者編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

附件一鑒于公司目前實(shí)際情況,缺乏詳細(xì)的、可執(zhí)行的崗位說(shuō)明書(shū),無(wú)法對(duì)各個(gè)崗位價(jià)值進(jìn)行比較準(zhǔn)確的評(píng)估,因此本方案的正式實(shí)行將按以下過(guò)程開(kāi)展:1.過(guò)渡階段:指從原有的薪酬體系過(guò)渡到本方案的過(guò)程,主要體現(xiàn)在薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平的調(diào)整,形成合理的結(jié)構(gòu),緩和崗位之間現(xiàn)有薪酬水平的不平衡;下列員工或崗位不在調(diào)整范圍內(nèi):⑴2010年10月之后入職的員工;⑵2011年因轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升或其他原因已進(jìn)行薪酬調(diào)整的員工;⑶執(zhí)行其他薪酬方案的崗位。由總經(jīng)理會(huì)同各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各《崗位說(shuō)明書(shū)》進(jìn)行綜合評(píng)估,先確定該崗位的職級(jí),再對(duì)應(yīng)該崗位所處職級(jí)的薪酬寬帶中值,根據(jù)以下原則進(jìn)行調(diào)整:1.1調(diào)整后工資總額原則上不得超過(guò)該崗位所對(duì)應(yīng)的薪酬中值;1.2調(diào)整后工資總額增幅,根據(jù)該崗位對(duì)應(yīng)的中值數(shù)高于其原工資總數(shù)的比例,遵守以下原則:①調(diào)整后工資總額增幅=(調(diào)整后工資總額-原工資總額)/原工資總額×100%;②中值數(shù)高于原工資總數(shù)的比例=(中值-原工資總數(shù))/原工資總數(shù)×100%;(中值-原工資總數(shù))/原工資總數(shù)×100%調(diào)整后工資總額增幅=(調(diào)整后工資總額-原工資總額)/原工資總額×100%20%以?xún)?nèi)不得超過(guò)25%20%~40%不得超過(guò)35%,其中D1、C3不得超過(guò)45%40%以上不得超過(guò)50%,其中D2及以下職級(jí)不得超過(guò)40%1.3調(diào)整過(guò)程中遵行就近原則;1.4在調(diào)整過(guò)程應(yīng)適當(dāng)?shù)目紤]到員工在本崗位所具有的工作經(jīng)驗(yàn)和技能。2.第二次微調(diào):對(duì)于過(guò)渡階段調(diào)整后月標(biāo)準(zhǔn)總薪酬低于其薪酬中值的崗位,可進(jìn)行第二次微調(diào),由各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)《績(jī)效考核實(shí)施方案》,以《崗位說(shuō)明書(shū)》為基礎(chǔ),并結(jié)合本部門(mén)工作任務(wù)及崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),制定各個(gè)崗位月度績(jī)效考核方案及二次調(diào)整計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,同時(shí)報(bào)綜合部人力資源科備案,調(diào)整計(jì)劃期間如該員工考核結(jié)果符合要求,則按計(jì)劃實(shí)施調(diào)整,否則延緩;3.最終定級(jí):待各部門(mén)定崗定編方案、《崗位說(shuō)明書(shū)》及公司薪酬管理辦法正式發(fā)布后,公司組織專(zhuān)題崗位價(jià)值評(píng)估項(xiàng)目組進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估,再根據(jù)價(jià)值評(píng)估結(jié)果對(duì)本方

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