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文檔簡介
2021年春4月高教自考《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》試題一、單項選擇題1、某企業(yè)通過在資本市場發(fā)行債券進行融資,則該企業(yè)采取的融資戰(zhàn)略是______A.資本積聚戰(zhàn)略B.合資經(jīng)營戰(zhàn)略C.負債經(jīng)營戰(zhàn)略D.股份經(jīng)營戰(zhàn)略2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域同組織結(jié)構(gòu)的對應(yīng)關(guān)系,對于非相關(guān)型多種經(jīng)營的企業(yè)適宜采取的組織結(jié)構(gòu)為______A.母公司制B.混合結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制D.職能制3、美國Intel公司每年投入巨額經(jīng)費進行研發(fā)創(chuàng)新,其采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是______A.追隨型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略B.領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略C.模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略D.合作型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略4、我國某企業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)的自有品牌產(chǎn)品全部進入美國市場進行銷售,該企業(yè)采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略為______A.商品出口戰(zhàn)略B.境外投資戰(zhàn)略C.加工出口戰(zhàn)略D.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略5、一個企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù)被稱為______A.產(chǎn)品組合的長度B.產(chǎn)品組合的廣度C.產(chǎn)品組合的深度D.產(chǎn)品組合的密度6、一個企業(yè)所擁有的產(chǎn)品線的數(shù)量被稱為______A.產(chǎn)品組合的長度B.產(chǎn)品組合的深度C.產(chǎn)品組合的密度D.產(chǎn)品組合的廣度7、企業(yè)通過更大的市場營銷努力,提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場份額的密集型戰(zhàn)略屬于______A.市場開發(fā)戰(zhàn)略B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.市場滲透戰(zhàn)略8、根據(jù)產(chǎn)品要素的分類,下列屬于無形要素的是______A.產(chǎn)品數(shù)量B.產(chǎn)品品質(zhì)C.產(chǎn)品的包裝D.產(chǎn)品的安裝9、企業(yè)利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)尋找新的市場,滿足新市場對產(chǎn)品需要的密集型戰(zhàn)略被稱為______A.市場滲透戰(zhàn)略B.市場開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略10、下列融資方式中屬于內(nèi)源型融資的是______A.銀行貸款B.股票C.折舊準備基金D.企業(yè)債券二、多項選擇題11、企業(yè)文化具有的特征是______A.客觀性B.獨特性C.相對穩(wěn)定性D.繼承融合性E.發(fā)展性12、企業(yè)宏觀環(huán)境分析包括的主要因素有______A.政治因素B.經(jīng)濟因素C.生態(tài)資源因素D.社會文化因素E.技術(shù)因素13、市場細分的作用有______A.有利于企業(yè)分析和發(fā)掘新的市場機會B.有利于企業(yè)有針對性地制定市場營銷組合策略C.有利于企業(yè)降低市場價格D.有利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本E.有利于企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢14、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制應(yīng)遵循的基本原則有______A.預(yù)測未來原則B.放松控制原則C.重點控制原則D.經(jīng)濟合理原則E.獎懲結(jié)合原則15、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑有______A.實現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟B.做好對供應(yīng)商的營銷C.實行業(yè)務(wù)集中化的策略D.采用新的技術(shù)和流程來降低成本E.建立以成本為核心的企業(yè)文化三、判斷改錯題16、企業(yè)利用折舊準備基金進行融資屬于內(nèi)源型融資。17、外延型投資的主要特征是把投資用來擴建或新建廠房,增添設(shè)備。18、由高級職稱、中級職稱和初級職稱不同職稱等級的人才形成的比例關(guān)系被稱為人才層次結(jié)構(gòu)。19、根據(jù)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA.的一般原則,“問題”SBA是環(huán)境引力大和企業(yè)實力大的結(jié)合。20、企業(yè)在經(jīng)營失誤造成競爭地位下降后被迫采取的收縮型戰(zhàn)略屬于調(diào)整型收縮戰(zhàn)略。四、名詞解釋題21、產(chǎn)權(quán)重組22、資產(chǎn)重組23、人才24、目標市場25、人力資源五、簡答題26、簡述企業(yè)在產(chǎn)品的投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。27、簡述企業(yè)競爭戰(zhàn)略的構(gòu)成要素。28、簡述企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的作用。29、簡述企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的重要因素。30、簡述企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵問題。六、論述題31、試述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的主要因素。32、試述企業(yè)戰(zhàn)略目標制定和選擇的基本要求。
參考答案一、單項選擇題1、C2、A3、B4、A5、A6、D7、D8、D9、B10、C二、多項選擇題11、ABCDE12、ABCDE13、ABE14、ACDE15、ABDE三、判斷改錯題16、√。17、√。18、×。兩種數(shù)法均可:把“人才層次結(jié)構(gòu)”改為“人才能級結(jié)構(gòu)”或者改為“人才層次結(jié)構(gòu)指企業(yè)不同管理層次所需的各級管理人才的比例關(guān)系”。19、×;兩種改法均可:把“問題”SBA改為“明星”SBA,或者把“企業(yè)實力大”改為“企業(yè)實力小”。20、×;兩種改法均可:把“調(diào)整型收縮戰(zhàn)略”改為“失敗型收福戰(zhàn)略”,或者改為“調(diào)整型收縮戰(zhàn)略是企業(yè)利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機會,主動做出調(diào)出整面采取的收縮型戰(zhàn)略”。四、名詞解釋題21、產(chǎn)權(quán)重組:企業(yè)產(chǎn)權(quán)的重新組合,目的是確定合理的資本結(jié)構(gòu)、合理利用不同性質(zhì)的資本來源。22、企業(yè)因發(fā)展需要而對各種形態(tài)資產(chǎn)之間的數(shù)量比例關(guān)系進行調(diào)整和優(yōu)化。23、是指在人力資源中那些通過各種社會實踐的鍛煉具有一定的專門知識、較高的技術(shù)業(yè)務(wù)能力,能夠以自己創(chuàng)造性的勞動,在認識和改造自然、改造社會中對人類進步做出一定貢獻的人。24、是企業(yè)擬進入的細分市場,或打算滿足的具有某一需求的顧客群體。25、人力資源:指那些具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗、勞動技能和科學(xué)知識,在企業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)系統(tǒng)中發(fā)揮著一定勞動功能的人。五、簡答題26、在產(chǎn)品的投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略:(1)以新領(lǐng)先的戰(zhàn)略;(2)新品完善戰(zhàn)略;(3)新品形象戰(zhàn)略。27、企業(yè)形成競爭優(yōu)勢需要從以下四個方面進行基本構(gòu)想:(1)經(jīng)營理念;(2)優(yōu)勢資源;(3)戰(zhàn)略優(yōu)勢;(4)資源質(zhì)量。28、(1)導(dǎo)向作用;(2)凝聚作用;(3)規(guī)范作用。29、(1)國家長遠發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策;(2)市場需求;(3)競爭態(tài)勢;(4)企業(yè)實力。30、(1)戰(zhàn)略伙伴的選擇;(2)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計;(3)文化價值觀與管理;(4)外匯風險管理。六、論述題31、(1)國內(nèi)外科學(xué)技術(shù)發(fā)展的總趨勢;(2)國家的科技發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)政策;(3
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