公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法范文

公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方法范文第一章總則第一條為規(guī)范公司的安全生產(chǎn)管理，確保員工生命資產(chǎn)安全，提高安全生產(chǎn)管理水平，訂立本規(guī)章制度。第二條本規(guī)章制度適用于公司各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)工作。第三條公司將安全生產(chǎn)責(zé)任制作為每個(gè)部門的緊要工作內(nèi)容，全部員工都應(yīng)承當(dāng)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。第四條公司將安全生產(chǎn)視為公司發(fā)展的緊要指標(biāo)，將安全生產(chǎn)工作納入績效考核體系，對(duì)各部門和個(gè)人進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。第五條工作原則：安全第一，防備為主；全員參加，共同負(fù)責(zé)；樂觀宣傳，提倡文明生產(chǎn)；建立健全安全管理制度；加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)。第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容第六條安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容包含但不限于以下幾個(gè)方面：安全管理制度的建立和執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況；安全設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)情況；安全生產(chǎn)事故的防備和應(yīng)急處理情況；安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育工作的開展情況；安全生產(chǎn)責(zé)任人的履職情況；安全生產(chǎn)工作的改進(jìn)和創(chuàng)新情況；其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的方面。第七條考核指標(biāo)：安全管理制度建立和執(zhí)行情況得分占比40%；安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況得分占比10%；安全設(shè)施和設(shè)備維護(hù)情況得分占比10%；安全生產(chǎn)事故防備和應(yīng)急處理情況得分占比15%；安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育工作開展情況得分占比10%；安全生產(chǎn)責(zé)任人履職情況得分占比5%；安全生產(chǎn)工作改進(jìn)和創(chuàng)新情況得分占比10%；其他與安全生產(chǎn)相關(guān)方面得分占比5%。第八條指標(biāo)考核分值：優(yōu)秀：80分及以上；良好：60—79分；合格：40—59分；不合格：40分以下。第九條考核周期：對(duì)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行年度考核，以年度為周期；對(duì)個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行半年度考核，以半年度為周期。第三章考核流程與管理第十條考核流程：部門自查：各部門每月自行對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；考核評(píng)估：每年由安全生產(chǎn)管理部門對(duì)各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)估；考核結(jié)果通報(bào)：安全生產(chǎn)管理部門將考核結(jié)果通報(bào)給各部門負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行公示。第十一條考核管理：部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的開展和執(zhí)行；安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督考核工作的進(jìn)行，確保公正、公平；對(duì)于不合格的部門和個(gè)人，應(yīng)訂立整改措施，并進(jìn)行跟蹤督促，直至整改合格。第十二條獎(jiǎng)懲措施：對(duì)于優(yōu)秀、良好、合格的部門和個(gè)人，予以表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)；對(duì)于不合格的部門和個(gè)人，進(jìn)行批判教育，并依據(jù)情節(jié)輕重予以相應(yīng)的懲罰。第十三條公示與通報(bào)：排名前三的部門和個(gè)人予以公示，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)；對(duì)于不合格的部門和個(gè)人，應(yīng)公示其不合格情況，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。