某車站站臺建筑工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案

***土建工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃書

編制:

復(fù)核:

審核:

XXXX年XX月

目錄

一、工程概況....................................................3

二、創(chuàng)優(yōu)目標....................................................3

三、創(chuàng)優(yōu)保證措施................................................4

㈠、組織保證................................................4

㈡、思想保證................................................4

㈢、技術(shù)措施及資料保證......................................4

㈣、安全生產(chǎn)文明施工保證....................................6

㈤、質(zhì)量保證................................................7

（六）、工期保證措施...........................................16

（七）、成本保證措施...........................................19

創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃書

一、工程概況

***站位于龍崗區(qū)****辦***,所在地區(qū)為臺地，地形起伏較大，現(xiàn)為道路

與工廠，場地開闊，不平坦，地面高程34.80?54.00m。場區(qū)內(nèi)分布有管道、

管線。

***站站臺計算長度中心里程*****,起訖里程CK32+825.558?

CK33+211.155,長度385.597m,線間距約16.7m。為2層地下站，一島一側(cè)式站

臺，站臺計算長度中心處軌面高程25.3m,底板高程24.74m。規(guī)劃地面標高為

40.0m,頂板埋深3.17m,底板埋深約16.26m,標準段基坑寬度29.60米。

⑴圍護結(jié)構(gòu)主要選用鉆孔樁十旋噴樁止水帷幕的圍護結(jié)構(gòu)形式。局部采用

錨桿噴射混凝土支護形式，不設(shè)內(nèi)支撐；腰梁采用工45c組合腰梁，支撐采用

①600的鋼管支撐,鋼管壁采用厚12?16nlm。

⑵車站主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆整體式框架結(jié)構(gòu)，車站標準段為地下兩層三跨結(jié)

構(gòu)。

⑶附屬工程采用明挖施工，圍護結(jié)構(gòu)包括鉆孔樁十旋噴樁止水帷幕的圍護

結(jié)構(gòu)形式或錨噴支護。

二、創(chuàng)優(yōu)目標

1、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標為：

⑴地鐵5號線***站質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標：創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程“銀獎”以上，爭創(chuàng)

“魯班獎”。

⑵質(zhì)量等級評定：合格率100%,確保工程達到合格標準。

2、分項工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標為：

⑴單位工程質(zhì)量目標：合格率100%；

⑵部位工程質(zhì)量目標：合格率100%；

⑶工序工程質(zhì)量目標：合格率100%；

⑷其他質(zhì)量目標：工程采用原材料合格率達到100%；

⑸圍護結(jié)構(gòu)、土方開挖、主體結(jié)構(gòu)：合格率：100虬

三、創(chuàng)優(yōu)保證措施

㈠、組織保證

成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，副經(jīng)理、安全質(zhì)量部、工程

部、成本合約部、物資設(shè)備部、財務(wù)部的負責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，

負責(zé)指導(dǎo)和實施***號線***站的創(chuàng)優(yōu)工作。安全質(zhì)量部具體負責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作，工

程部配合，成本合約部、物資設(shè)備部、財務(wù)部支持。

***站創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：

組長：

㈡、思想保證

1、黨、政、工、技要密切配合，宣傳工程創(chuàng)優(yōu)的重要意義，強化榮譽感、

責(zé)任感和使命感。

2、把創(chuàng)優(yōu)工作列入各級工程例會、總結(jié)會的重要議題，及時總結(jié)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)

驗，分析和解決存在問題，引導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作健康發(fā)展。

3、在評先、評模、勞動競賽等評比活動中，把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作業(yè)績作為評

先、獎勵的重要內(nèi)容。

㈢、技術(shù)措施及資料保證

1、技術(shù)保證措施

⑴進場后結(jié)合工程特點和既定質(zhì)量目標，制定施工工藝和質(zhì)量標準實施細

則，實現(xiàn)工程質(zhì)量的規(guī)范化和標準化管理。

⑵設(shè)計文件圖紙分級會審和技術(shù)交底制度。重點工程由總工程師、主管工

程師審核；一般工程由專業(yè)工程師審核；每份圖紙經(jīng)過兩名以上技術(shù)干部審核

并填寫審核意見。在嚴格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工班組進行“四交

底”，即施工方案交底、設(shè)計意圖交底、質(zhì)量標準交底和創(chuàng)優(yōu)措施交底。同

時，應(yīng)認真進行現(xiàn)場核對，對與設(shè)計存在較大差異的工程項目，須與業(yè)主、設(shè)

計一道優(yōu)化設(shè)計。

⑶認真貫徹IS09002標準。工程施工中做到每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀

態(tài)，每個過程都有質(zhì)量記錄，施工全過程具有可追溯性。定期召開質(zhì)量專題

會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

（4）技術(shù)資料全面詳實，能夠正確反映施工全過程并和施工同步，滿足竣工

驗交資料的要求。

⑸對工程材料和現(xiàn)場施工過程進行嚴密的檢驗和控制。

（6）項目經(jīng)理部設(shè)測量隊，配備智能性全站儀、精密水準儀等先進測量儀

器，負責(zé)控制測量、施工定位放線，做好測量記錄，換手復(fù)核測量成果，自始

至終搞好測量控制。

⑺編制重點、難點工程實施性施工組織設(shè)計并組織落實，抓好工藝流程、

重點環(huán)節(jié)的攝影和編輯，為申報優(yōu)質(zhì)工程積累真實可靠的資料。

（8）同設(shè)計單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。按規(guī)定辦理各類變更設(shè)計并做到簽證

手續(xù)齊全。

（9）加強隱蔽工程檢查，在自檢合格后，由監(jiān)理工程師檢查簽證。

00）加強專業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn)，提高實際操作工藝水平。

2.施工技術(shù)控制程序

⑴施工組織設(shè)計

a、開工前，由工程技術(shù)部按照合同文件、技術(shù)要求、設(shè)計交底、會議紀要

和現(xiàn)場情況、本工程資源配置情況等編制施工組織設(shè)計，公司總工審批后，作

為整個施工活動的指導(dǎo)性文件。

b、針對單項工程，由技術(shù)人員編制具體的施工作業(yè)指導(dǎo)書，項目總工審批

后，各施工隊予以參照執(zhí)行。

⑵技術(shù)交底

a、工程開工后，組織有關(guān)前期人員，對工程籌備過程中的技術(shù)文件向項目

經(jīng)理、項目總工和項目技術(shù)部有關(guān)人員進行交底并形成交底記錄。

b、項目總工組織項目部有關(guān)專業(yè)人員，參加設(shè)計單位向施工單位進行的設(shè)

計交底或圖紙會審，進一步了解工程的設(shè)計意圖、工程特點、技術(shù)要求及有關(guān)

施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范等，形成紀要。

C、技術(shù)人員將施工技術(shù)方案向項目領(lǐng)導(dǎo)、項目有關(guān)科室和作業(yè)層技術(shù)負責(zé)

人、作業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)交底，形成交底記錄。

d、在某項作業(yè)實施前，作業(yè)技術(shù)負責(zé)人將作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書向參加指導(dǎo)具體

作業(yè)的人員和具體作業(yè)人員進行詳盡交底，并形成交底記錄。

⑶文件和資料的控制

a、項目部辦公室文件管理員負責(zé)各類文件和資料如：設(shè)計文件、技術(shù)標

準、設(shè)計更改通知、來往信函等的接收、管理和發(fā)放工作，負責(zé)質(zhì)量記錄的編

制、整理。

b、受控文件在發(fā)放前，應(yīng)在文件封面上加蓋受控文件標識章，并編受控

號。直接引用的各類外來文件（含有關(guān)規(guī)范、標準顧客提供的圖紙、圖樣），

由項目經(jīng)理批準后方可使用。文件管理員應(yīng)嚴格按照文件和數(shù)據(jù)控制程序進行

文件管理并制訂控制清單。

㈣、安全生產(chǎn)文明施工保證

1、安全生產(chǎn)保證措施

⑴公司領(lǐng)導(dǎo)與項目經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，項目經(jīng)理為本項目安全生產(chǎn)

第一責(zé)任人。

⑵項目部定期組織對職工進行安全教育。

⑶項目部技術(shù)員對作業(yè)人員進行技術(shù)交底時，應(yīng)有安全技術(shù)措施內(nèi)容，施

工作業(yè)人員必須嚴格按照安全規(guī)程和規(guī)定，進行操作和運行。

⑷項目部成立安全生產(chǎn)委員會，設(shè)專、兼職安全員，對施工過程進行安全

監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時提出建議并協(xié)助技術(shù)部門進行處理。對沒有執(zhí)

行技術(shù)措施的，有權(quán)讓其停工。

⑸發(fā)生安全事故，必須及時上報有關(guān)部門，按照“三不放過”原則及有關(guān)

規(guī)定進行調(diào)查處理。

2、文明生產(chǎn)保證措施

⑴針對工程特點，項目部制定文明生產(chǎn)管理辦法。在編制施工組織設(shè)計

時，制訂有文明生產(chǎn)技術(shù)措施。

⑵施工區(qū)域應(yīng)做到：道路、排水暢通，管線排列整體，現(xiàn)場整潔，照明良

好，懸空面有圍欄，孔洞加蓋板或圍護，杜絕跑、冒、滴、漏。

⑶作業(yè)過程中涉及塵、毒、噪、有害氣體等情況時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定采取防

護措施，如自卸車施工時，應(yīng)對路面及場地經(jīng)常灑水，使之保持濕潤狀態(tài)，防

止塵土飛揚等。

⑷對特殊條件下的施工環(huán)境，如冬季施工、高溫施工、雨季施工、高空作

業(yè)等，制訂有專門措施，詳見施工組織設(shè)計。

⑸機械設(shè)備的停放、材料貯存、堆放亦設(shè)置專門區(qū)域，并做到井然有序，

施工余料及時回收。

⑹施工垃圾及時運至業(yè)主指定地點。

⑺在工程驗收前，應(yīng)組織人員進行清掃，保持清潔、有序。

㈤、質(zhì)量保證

1、制訂明確的質(zhì)量目標，提高全員質(zhì)量意識

堅持我項目“科學(xué)管理，規(guī)范施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，質(zhì)量一流”的質(zhì)量方針，

質(zhì)量目標是：確保工程達到合格工程。質(zhì)量承諾是：激勵全體項目員工精益求

精，追求完美，為貫徹質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標不懈努力。

2、建立高效的質(zhì)量體系

⑴質(zhì)量管理嚴格按照IS09002標準進行，指導(dǎo)全過程質(zhì)量管理。工程實施

初期，以項目質(zhì)量體系文件為基礎(chǔ)，編制本工程質(zhì)量計劃、特殊工序施工方

案、作業(yè)指導(dǎo)書以及各部門質(zhì)量崗位職責(zé)，建立起完善的質(zhì)量管理體系。

⑵工程實施過程中，根據(jù)本工程的實際特點，嚴格并全面推行質(zhì)量體系文

件的持續(xù)有效運行。

⑶項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，項目總工任副組

長，下設(shè)的工程質(zhì)量管理部保證質(zhì)量體系運行職能部門，負責(zé)質(zhì)量管理日常工

作。

⑷質(zhì)量管理部負責(zé)具體質(zhì)量管理工作，貫徹和執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和技

術(shù)檢驗制度的各項規(guī)定，進行項目經(jīng)理部級的質(zhì)量檢查驗收，各項檢查工作必

須經(jīng)質(zhì)量管理部終檢合格后方可提請監(jiān)理工程師驗檢。

⑸質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)定期召開質(zhì)量分析會議，檢查、分析質(zhì)量保證計

劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，研究改進措施，推動和改進施工過程中

的各項質(zhì)量管理工作。

⑹建立質(zhì)量組織管理體系。為了確保工程質(zhì)量，在項目部內(nèi)部實行三級質(zhì)

量管理制度，質(zhì)量管理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組

設(shè)兼職質(zhì)檢員。質(zhì)檢員和兼職質(zhì)檢員由具有豐富類似工程施工、質(zhì)檢經(jīng)驗的工

程師擔(dān)任。

⑺質(zhì)管部門職責(zé)。質(zhì)量管理部是項目經(jīng)理部負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量管理、監(jiān)督和檢

查的機構(gòu)，獨立于施工生產(chǎn)管理部門之外，直接對項目經(jīng)理和分管質(zhì)量管理的

項目總工程師負責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。其具體職責(zé)為：

①協(xié)助總工程師領(lǐng)導(dǎo)各施工隊的質(zhì)量管理工作，制訂最后的質(zhì)量保證計

劃、工作程序，按照監(jiān)理機構(gòu)的要求，制訂統(tǒng)一的質(zhì)量記錄和驗收表格。

②對質(zhì)量保證計劃的貫徹執(zhí)行進行定期檢查和監(jiān)督。

③審查各主要工程項目的施工方案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施是否符合設(shè)計要

求和規(guī)范規(guī)定。

④主持對不合格品（項目）和質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

⑤收集并管理有關(guān)質(zhì)量記錄和文件。

⑥內(nèi)部質(zhì)量評價，質(zhì)量動態(tài)分析。

⑦負責(zé)與監(jiān)理工程師的聯(lián)系，組織隱蔽工程、分項工程、分部工程和單位

工程的驗收。

⑧施工隊質(zhì)檢員在項目部質(zhì)量管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本隊的工程檢查和監(jiān)

控工作；班組兼職質(zhì)檢員在隊質(zhì)檢員的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本班組的質(zhì)量檢查和監(jiān)控

工作。

⑻組建精干的試驗和測量隊伍。試驗和測量是對工程質(zhì)量進行監(jiān)測和控制

的主要手段，試驗是從物理、力學(xué)指標上確保質(zhì)量的控制手段，測量則是從位

置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的控制手段。因此，試驗和測量隊伍的建

立，在質(zhì)量管理體系中具有關(guān)鍵作用。為了確保質(zhì)量計劃目標的實現(xiàn)，我項目

將在正式開工前，首先選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員，配備先進的儀

器設(shè)備，組建試驗和測量隊伍。在項目經(jīng)理部建立規(guī)模齊全、設(shè)備配套和精密

測量隊；工程隊建立試驗組和測量班。試驗組負責(zé)土工試驗、碎試驗、原材料

試驗、“復(fù)檢”和“抽檢”等工作；測量隊負責(zé)控制測量、施工期觀測、重要

建筑物定位放樣、“復(fù)測”、“抽測”等工作。

3、建立嚴格的質(zhì)量保證措施

建立嚴格的質(zhì)量保證措施，完善施工質(zhì)量管理，確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。為了

確保工程質(zhì)量，我項目將在開工前，根據(jù)本工程的特點，建立系統(tǒng)完善的質(zhì)量

管理制度，在施工過程中嚴格遵守。

⑴施工過程中的質(zhì)量管理制度

①建立開工前的技術(shù)交底制度

每項工程開工前，必須由主管工程師向全體施工人員進行技術(shù)交底，講清

該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項

目的關(guān)系、施工方法和注意事項等。每個工序開工前由施工隊主管工程師向施

工班組進行技術(shù)交底，使全體人員在徹底了解施工對象的情況下投入施工。

②建立“五不施工”、“三不交接”及工序“三檢”制度。

“五不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；

測量標樁和資料未經(jīng)核簽不施工；材料無合格證和試驗不合格者不施工；工程

不經(jīng)檢查不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合

格不交接；施工記錄不全不交接。工序“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上

道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。

③建立質(zhì)量計劃制度

每一單項工程開工前，各施工隊均要按施工計劃和設(shè)計要求制訂相應(yīng)的質(zhì)

量計劃，明確技術(shù)難點、材料計劃、檢驗、標識、工程試驗、質(zhì)檢重點及注意

事項等問題，經(jīng)批準后實施。

④建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度

凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進行自檢，自檢合格后，報

監(jiān)理驗收，檢查結(jié)果填入隱蔽驗收記錄，由雙方簽認可。

⑤建立測量資料復(fù)核制度

測量資料，須經(jīng)不同人員復(fù)核，最后交總工程師審核后報監(jiān)理批準?，F(xiàn)場

測量基線、水準點、控制點及有關(guān)標志均需進行定期復(fù)測檢驗，并保存好原始

I己錄。

⑥建立嚴格的“跟蹤監(jiān)測”制度

跟蹤檢測由項目部質(zhì)檢員和施工隊質(zhì)檢員進行，檢測工作嚴格按三檢制度

進行。

⑦建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度

對采購進場的原材料、成品和半成品要有質(zhì)量管理部組織進行驗收。參加

驗收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關(guān)人員。驗收內(nèi)容包括：

a.進場材料的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；

b.供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗報告是否齊全；

c.產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗收記錄；

d.取樣進行試驗，并填寫試驗報告。

按驗收程序收貨后分類分批堆放管理，做好標記。質(zhì)量檢查記錄和試驗報

告保存?zhèn)洳椤z查驗收不合格的原材料、成品、半成品，馬上清除出場，不

得在場內(nèi)堆放。

⑧建立健全原材料、成品、半成品管理制度

檢查合格、同意進場的材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標

志和帳卡，堅持按用途歸口管理、發(fā)放，不得混雜。對易潮的物品要做好防

雨、防潮工作。

⑨建立原材料采購制度

原材料采購需制訂采購計劃。采購計劃應(yīng)按施工部門提出的施工總進度計

劃、施工計劃、施工圖紙和技術(shù)要求制訂。

工程材料和設(shè)備的采購文件包括：a.項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)

量、時間及價格要求；b.施工合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準；c.工程招標技

術(shù)要求；d.運輸和交貨條件；e.質(zhì)量鑒定和檢查方法。

⑩建立儀器設(shè)備的檢定制度

測量儀器、檢測試驗設(shè)備、各種儀器儀表、計量器具等按照《中華人民共

和國計量法》的規(guī)定按儀器設(shè)備的檢定周期進行定期檢定。新購置的和在用的

計量器具儀器均應(yīng)進行檢定，取得檢定合格證書方能使用。

口建立原始資料和質(zhì)量記錄的保存制度

本工程的每一單項工程都要準備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。

文件包括：a質(zhì)量計劃；b特殊工序施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書；c技術(shù)標準、

規(guī)范。

質(zhì)量記錄包括：a基準點、水準點測量驗收記錄；b施工斷面、平面測量記

錄；C各施工工序、項目檢驗、驗收記錄；d碎、鋼筋及各種原材料的試驗鑒定

記錄；e預(yù)制構(gòu)件檢查記錄和出廠合格證；f隱蔽工程驗收記錄；g不合格品控

制及處理記錄；h審查和處理結(jié)果記錄；i位移沉降觀測記錄。以及有關(guān)的往來

文件和一套完整的設(shè)計修改通知書。

單項工程質(zhì)量文件和記錄由專人填寫整理和歸檔管理，工程結(jié)束后裝訂成

冊交質(zhì)量管理部。

質(zhì)量管理部將全部工程質(zhì)量文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交

業(yè)主。同時保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存檔。

12建立質(zhì)量保證獎罰制度，獎勵先進，督促后進。

4、質(zhì)量技術(shù)措施

本工程根據(jù)其特點，對主要工程項目土方工程、碎結(jié)構(gòu)工程、鉆孔樁圍護

結(jié)構(gòu)工程的施工制訂針對性的質(zhì)量技術(shù)措施。

⑴實行質(zhì)量交底制度，嚴格按設(shè)計圖紙、工程招標合同文件、有關(guān)現(xiàn)行施

工規(guī)范和質(zhì)量標準制訂實施措施，使施工人員都明確質(zhì)量標準和技術(shù)要求、工

藝方法和注意事項。

⑵經(jīng)常進行技術(shù)方案的研究，對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病制訂預(yù)防措施

及保證措施。經(jīng)常檢查各級質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況及反饋意見，及時協(xié)調(diào)。

⑶施工測量根據(jù)建設(shè)單位提供的測量基準和水準點的數(shù)據(jù)經(jīng)復(fù)核建立高精

度施工控制網(wǎng)，對于所有永久性標樁，包括中心線、轉(zhuǎn)角點、水準基點、三角

網(wǎng)點加以保護。

⑷降水觀測晝夜進行，詳細記錄監(jiān)測結(jié)果，通過對監(jiān)測成果分析，調(diào)整降

水方案，確保施工順利進行。

⑸土方工程制訂施工工藝流程和施工質(zhì)量保證措施，并報監(jiān)理審核批準。

⑹針對各部位結(jié)構(gòu)特點，制訂碎施工工藝和質(zhì)量保證措施。

①嚴格按照招標文件技術(shù)條款有關(guān)要求進行施工。

②混凝土采用商品碎，配合比由試驗室復(fù)合合格后方能使用。

③碎澆筑主要采用泵送，加快碎澆筑速度，縮短碎的曝曬時間。

④實行碎澆筑旁站制度，澆筑碎時設(shè)有專人對碎澆筑過程進行質(zhì)量監(jiān)督。

⑤碎澆筑時應(yīng)充分振搗；模板結(jié)合緊密，不得漏漿；鋼筋位置準確，焊

接、綁扎牢固。

⑥碎結(jié)構(gòu)外露的表面應(yīng)光滑、平整，外觀整齊，沒有蜂窩、露筋及空洞；

施工縫處不得有裂縫。

⑦混凝土澆筑完畢后，進行養(yǎng)護，碎養(yǎng)護不少于14個晝夜。養(yǎng)護形式：平

面采用覆蓋灑水養(yǎng)護。

⑺為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，在設(shè)備投入上加以保證，施工機械、計量器具

等采用先進設(shè)備，并在施工中采用新工藝、新技術(shù)，嚴格工作作風(fēng)，確保工程

質(zhì)量。

5、工程質(zhì)量的程序化管理

質(zhì)管科應(yīng)根據(jù)質(zhì)量手冊及合同、規(guī)范，并結(jié)合施工經(jīng)驗編制本工程質(zhì)量控

制的總程序，各施工隊根據(jù)總程序的要求編寫成書面文件，并按規(guī)定經(jīng)過工程

師及有關(guān)部門審查批準。程序的確定應(yīng)根據(jù)不同工程項目的技術(shù)特點，包括必

要的技術(shù)措施和技術(shù)標準要求，所有程序應(yīng)對影響質(zhì)量的工作提供適當(dāng)?shù)目刂?/p>

條件。

工程施工過程中影響工程質(zhì)量的工作，如原材料的供應(yīng)和鑒定，施工階段

各單項工程質(zhì)量檢查和鑒定，碎及其組成材料的各項試驗和檢查，不合格品的

鑒定和處理等，均應(yīng)編制控制程序。

⑴施工過程的質(zhì)量控制程序

施工過程從接到設(shè)計圖紙編制施工方案時即開始，程序見下圖:

⑵測量工作控制程序:

測量工作控制程序圖

測量施工測量

報監(jiān)理

主材

審批

原材料

檢驗

報監(jiān)理

地材

審批

⑷隱蔽工程檢查驗收程序見下圖，并附必要的施工記錄

隱蔽工程檢查驗收程序圖

簽

隱

署

蔽

隱

工

蔽

程

工

驗

程

收

驗

⑸單項工程驗收程序見下圖，并附驗收報告

單項工程驗收程序圖

自

填

項

檢

寫

填

監(jiān)

目

合

簽

單

單

寫

理

經(jīng)

格

署

項

申

項

驗

工

理

并

驗

請

工

工

收

程

部

有

收

驗

程

程

評

師

驗

施

收

意

驗

質(zhì)

定

驗

收

工

見

收

量

結(jié)

收

合

記

評

果

格

錄

定

⑹取樣試驗工作程序見下圖:

取樣試驗工作程序圖

工地取樣人工地標準養(yǎng)護試驗

試驗室見證

報監(jiān)理L報質(zhì)＜填寫試

員現(xiàn)場見證工程師檢科驗報告

⑺碎工程質(zhì)量控制程序:

配置模數(shù)

監(jiān)

理

模板報

拼裝驗

檢

查

碎記

工錄

程

隱

尺寸及數(shù)量檢查蔽

鋼筋加工工

程

驗

焊接質(zhì)量檢查

收

⑻監(jiān)督檢查及檢驗

自檢、互檢、交接檢檢查的工作程序見下圖

再檢

工后

求返

合要

不符

取樣

材料

工程

不

符

合

驗

行試

室進

要試驗

求

評審

進行

結(jié)果

試驗

購

材料采

樣

驗取

比試

配合

樣

不試驗取不

符符

合

驗

比試

配合

室試驗

合試驗

要要

求求

比較

分析

結(jié)果

資料

析

結(jié)果分

試驗

檔

資料歸

單、

報告

試驗

下發(fā)

知

合比通

下發(fā)配

歸檔

單、

施工

序的

道工

第一

自檢

驗室

動試

站流

員旁

技術(shù)

現(xiàn)場

密

如

采取

部門

施工