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文檔簡介
培訓(xùn)機構(gòu)運營管理終極手冊匯編
1.1一對一兼職教師工資標(biāo)準(zhǔn)
年級工資(1.5時/次)
特殊情況的調(diào)整VIP小組(5人以上)
小學(xué)1?5年級30元35元每次(康晶)
小學(xué)6年級35元初一初二40元45初三40元45高中70元
1.2全職教師工資制度
工資計算方式:基本工資+課時費+工齡工資+全勤+返學(xué)獎+獨立招生獎全職教師課時
費標(biāo)準(zhǔn):
年級課程實習(xí)期工資普通工資優(yōu)秀教師工資
小學(xué)1-6年
日日清25元/次
金筆作文
20元/次25元/次35元/次佳一數(shù)學(xué)20元/次
25元/次35元/次
一對一
35元/次初中
日日清
25元/次一對一
25元/次
注:①基本工資:800元/月
②工齡工資:全職教師工作年滿一年的,從簽訂工作合同之后的第二年起每月底薪增
加100元,連續(xù)增加兩次后再也不增加。
③押金規(guī)定:簽訂工作合同后,第一月扣押金500元。
④外出學(xué)習(xí)規(guī)定:學(xué)校付培訓(xùn)費、往返交通費(汽車和火車硬座,如需選擇更高級別
交通方式需自己補交差額)、住宿費,餐費自理。
⑤返學(xué)獎:佳一、金筆返學(xué)率達(dá)到80%的,20元/每人每學(xué)期,低于80%不獎勵。新
學(xué)期首月一次性兌現(xiàn)。
⑥獨立招生獎勵:20元/人(通過自己努力加報其他課程)
⑦a、全職教師面試過關(guān)后進(jìn)入無薪試用期,時間為一周(表現(xiàn)優(yōu)秀者可根據(jù)情況提
前結(jié)束無薪試用,無薪試用結(jié)束時間以開始打卡時間為準(zhǔn))
b、無薪試用期結(jié)束后教師進(jìn)入有薪試用期,時間為一個月。在該階段通常會安排教
師外出培訓(xùn)。培訓(xùn)前教師不代專業(yè)課程(佳一,金筆)。在該階段教師享受基本工資,如代
有日日清課程,則工資按正常計算,培訓(xùn)回來后開始代專業(yè)課,工
按實習(xí)期工資計算,實習(xí)期為三個月時間。實習(xí)期教師通常會安排一至兩個班級。
1.3兼職教師工資制度
工資計算方式:課時費+返學(xué)獎+獨立招生獎
工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):
年級課程工資小學(xué)1-6年
日日清
35元/次金筆作文50元/次佳一數(shù)學(xué)
50元/次初中
日日清
35元/次
45元/次(班級人數(shù)多的優(yōu)秀教師)
①返學(xué)獎:佳一、金筆返學(xué)率達(dá)到70%的,20元/每人每學(xué)期,低于80%不獎勵。新
學(xué)期首月一次性兌現(xiàn)。
②獨立招生獎勵:20元/人(含轉(zhuǎn)化)
③初中日日清工資標(biāo)準(zhǔn)原則:初中日日清工資浮動政策,對于個別班級人數(shù)達(dá)到15人
的優(yōu)秀教師,可以提高工資標(biāo)準(zhǔn),最多不超過45元/節(jié)1.4前臺工資制度
工資計算方式:基本工資+績效獎前臺工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):
級別實習(xí)期普通前臺金牌前臺主管工資1000元/月1200元/月
1400元/月1600元/月標(biāo)準(zhǔn)
工作第一個月無績效和全勤
至少連續(xù)三個月表現(xiàn)優(yōu)秀
①前臺實行基本工資加績效考核工資制度②績效考核標(biāo)準(zhǔn)參見《附表二》
③面試前臺過關(guān)后進(jìn)入無薪試用期,時間為一周(表現(xiàn)優(yōu)秀者可根據(jù)情況提前結(jié)束無
薪試用,無薪試用結(jié)束時間以開始打卡時間為準(zhǔn))1.5咨詢師
工資計算公式:基本工資+新簽提成?退費提成計算方式:月累計銷售額(萬元)
nvO.50.5"V330n<5n25業(yè)績提成比例
2%
3%
4.5%
提成隔月發(fā)放,新簽第一個月浮現(xiàn)退費,相應(yīng)提成扣除。
1.6學(xué)管師
工資計算方式:基本工資+續(xù)費提成+課消獎金+老帶新提成-退費
提成計算方式:月累計續(xù)費額(萬元)n<0.50.5<n<11<n<33<nV5nN5業(yè)
績提成比例
1%
1.5%
2%
3.5%
5%
注:1、老帶新繳費額計入該學(xué)管師學(xué)員續(xù)費中,按續(xù)費提成計算。
2、提成隔月發(fā)放,續(xù)費第一個月內(nèi)浮現(xiàn)退費,應(yīng)扣除相應(yīng)提成,
3、所有學(xué)員在新簽一個月外浮現(xiàn)退費,浮現(xiàn)一單扣100元。
4、完成當(dāng)月課消任務(wù),獲得獎金300元。(標(biāo)準(zhǔn):每生每月10節(jié),暑假除外)注:
所管理學(xué)生n<30人,課消獎為200元,30"<50人課消獎為300元,n250人,課
消獎為500元。1.7市場專員工資制度(暑期合用)
計算方式:基本工資+數(shù)據(jù)完成獎金+數(shù)據(jù)成單提成業(yè)績獎金計算方式:有效數(shù)據(jù)量
(d)有效數(shù)據(jù)獎金
數(shù)據(jù)有效率(n)0<n<60%60%<n<80%
n>80%數(shù)據(jù)成單提成比例
1.0%
1.3%
2%
2、新應(yīng)聘人員錄用流程
2.1登記(前臺負(fù)責(zé))
應(yīng)聘人員進(jìn)入學(xué)校后,前臺應(yīng)主動問詢對方應(yīng)聘職務(wù)以及對方的基本信息,并將來訪
者信息記錄在應(yīng)聘教師登記本上。如果校長在學(xué)校,則直接將登記本交給校長,并且問詢是
否安排直接面試。2.2面試(校長負(fù)責(zé))
經(jīng)校長問詢了解后,對于面試較為理想的應(yīng)聘者填寫教師應(yīng)聘簡歷《附表三》。面試
問題包含兩個方面。一、考察應(yīng)聘者的素質(zhì)。問詢談?wù)勛约旱膬?yōu)勢與不足,對未來的職業(yè)規(guī)
劃,介紹自己的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷,是否愿意長期穩(wěn)定工作等。二、考察應(yīng)聘者心態(tài)。側(cè)面問詢
是否愿意加班,是否能夠服從上級安排的問題,案例分析等。
對于面試作文教師的應(yīng)安排應(yīng)聘者直接試講;面試數(shù)學(xué)教師的安排進(jìn)行測試;面試同
步輔導(dǎo)老師的安排進(jìn)行測試(小升初卷紙,語數(shù)外三門均需測試)
信息匯總(校長負(fù)責(zé))
對于面試過關(guān),或者表現(xiàn)較好的全職應(yīng)聘者,電話通知合適時間開始試用。對于兼職
教師,應(yīng)將應(yīng)聘者信息登記到教師聯(lián)系簿上,并記下面試印象和教師基本情況。在有需求的
時候預(yù)約兼職教師上課。
2.4實習(xí)與培訓(xùn)
2.4.1金筆作文教師培訓(xùn)流程:
2.4.1.1無薪試用階段(一周)
不安排教師課程;課安排教師聽取有經(jīng)驗教師的作文課:觀看做文視頻;粗讀教材教
案;繼續(xù)熟悉面試課教案,并講授,指導(dǎo),改進(jìn);安排日常事務(wù)性工作。重點考察教師的人
品、工作態(tài)度、接受能力、和基本素質(zhì)。
2.4.1.2實習(xí)期(三個月)
安排教師授課,實際課堂。參預(yù)教研活動,每周三自己備課。周四上午說課,介紹流
程,周四下午按上午建議方案調(diào)整。周五上午過課,即把周末要講的課提前講一遍。
2.4.1.3正式工作期間
每周定期參加正常教研活動,不斷鞏固提升,組織教師賽課比賽,增加榮譽感。
2.4.2前臺培訓(xùn)流程
2.4,2.1無薪試用階段(一周)
熟記《鴻志教育前臺工作規(guī)范》,在老前臺帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)前臺日常工作。
2.4.2.2實習(xí)期(一個月)
前臺實習(xí)期任務(wù)清單
1熟練掌握前臺工作流程
2熟記各課程特色及收費標(biāo)準(zhǔn)
3能獨立接待家長
4能獨立接打電話
各崗位工作職責(zé)
3.1前臺職責(zé)范圍
3.1.1接待家長流程:
家長前來咨詢時,要提前站起來迎接并請家長坐下;如果家長站著說話,不許坐著與
家長溝通。
接著,詳細(xì)了解學(xué)生情況和家長需求.根據(jù)了解到的情況,為家長詳細(xì)介紹相關(guān)課程
的特色、上課方式等,以讓家長做出選擇。如有需要,可找相關(guān)科目教師、學(xué)管師協(xié)助完成
咨詢服務(wù)。
如果學(xué)生要報課,應(yīng)留下準(zhǔn)確的學(xué)生信息(電話、學(xué)生年級、所在學(xué)校、最近一次考
試成績、家庭住址、信息來源),安排好課程及老師,收取相應(yīng)學(xué)費后開具收據(jù),將學(xué)費投
入保險箱。如果學(xué)生暫不報課,要注意留好學(xué)生基本信息及咨詢意向項目(電話、學(xué)生年
級、所在學(xué)校、最近一次考試成績、家庭住址、信息來源),以便日后查閱。
最后,送家長離開。如時間允許要幫家長開門,注意禮貌用語,收拾桌面、水杯,放
好桌椅。
3.1.2電話接待流程:
接起電話的第一句話:您好,鴻志教育。
要細(xì)心準(zhǔn)確地介紹家長所需了解的項目信息及收費情況(注意聽家長講),做好學(xué)生
信息登記(電話、學(xué)生年級、所在學(xué)校、最近一次考試成績、家庭住址、信息來源);盡量
通過電話能夠達(dá)到最佳溝通效果,讓家長報課;如果不能解答家長的全部問題,可建議來訪。
最后問好:感謝您的來電,再見!
3.1.3衛(wèi)生要求細(xì)則:
衛(wèi)生范圍:前臺、接待區(qū)、禮品展示區(qū)、大廳、大門口
衛(wèi)生要求:每天上班期間保證大廳和前臺的干凈整潔;下班前要將前臺所有文件整理
到應(yīng)在的位置,前臺臺面上不要放關(guān)于學(xué)校信息的文件,所有的文件除了正在使用的其他都
要暫時放在柜臺內(nèi),不要浮現(xiàn)在桌面上,以免被家長看到或者泄露信息:家長走后應(yīng)及時收
拾起接待區(qū)的垃圾,隨時保持大廳的整潔;學(xué)生出入多時,注意大門史的安全,盡量打開大
門。
3.1.4日常工作:
①早上收取報紙及信件;
②早上開始上班,要將前一天所記錄的待處理事項做個梳理,依主次一一完成;③監(jiān)
督管理學(xué)生:
每天開始上課時,到各班點名。開課約15分鐘后給未到學(xué)生的家長打電話通知,問詢
未到的原因,并做記錄;
上課期間,注意監(jiān)管學(xué)生。協(xié)助教師維持校區(qū)及班級內(nèi)的紀(jì)律,處理學(xué)生之間的突發(fā)
事件,以創(chuàng)造肅靜良好的學(xué)習(xí)環(huán)境;
關(guān)心、熱愛每一位學(xué)生,為學(xué)生提供貼心的服務(wù),解決學(xué)生的需求。
④監(jiān)督管理教師:
每天監(jiān)督教師簽到,按時上課,不遲到不早退。監(jiān)督教師上課期間不接打私人電話,
不消極怠工;對待學(xué)生不脾氣暴躁、惡語相加;教學(xué)任務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé)完成,不草率了事;
為教師提供教學(xué)方面的服務(wù)。如:打印卷子、準(zhǔn)備資料,必要時匡助教師開導(dǎo)學(xué)生、
管理學(xué)生等。
⑤每天下班時注意學(xué)生是否有家長來接,單獨回家的學(xué)生應(yīng)給家長電話通知,并叮囑
孩子路上注意安全。等所有學(xué)生離開并基本確認(rèn)都已安全到家后才干收拾下班。
⑥下班之前把前臺桌面收拾整理干凈,文件分類放好。檢查教室門窗是否鎖好,所有
用電器是否關(guān)閉,包括:飲水機、電燈、空調(diào)、打印機等。
⑦下班之前應(yīng)該把所有事項安排妥當(dāng),該交待別人的事情交待清晰,該打的電話及時
打完。把次日待辦的重要事項記在工作簿上,標(biāo)記清晰以避免忘記,養(yǎng)成有條理的良好習(xí)慣。
3.1.5家長回訪與溝通:
首先,應(yīng)能夠做到認(rèn)識每一位學(xué)生,盡可能地了解每一位學(xué)生;對于時常來訪的學(xué)生
家長能盡快認(rèn)識,并和家長保持良好的溝通;
接著,在學(xué)期中間,有計劃地給家長打電話做回訪,針對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況及動向和家
長保持良好溝通。特別是針對個別學(xué)生的特殊情況應(yīng)及時跟家長反映,如:學(xué)習(xí)態(tài)度不配合、
學(xué)習(xí)習(xí)慣很不好、單科成績特殊差需要補一對一等等。
核心思想:不必為了回訪而回訪?;卦L時間和方式不應(yīng)太過僵化、死板,應(yīng)是靈便多
變的。以關(guān)心學(xué)生為宗旨,把家長的孩子當(dāng)做自己的孩子一樣,以提高學(xué)生成績?yōu)楣餐康模?/p>
才干達(dá)到最佳溝通效果。
特殊注意:回訪應(yīng)該有始有終,對于家長的反映意見應(yīng)該及時予以處理:對于學(xué)生的
學(xué)習(xí)成績變化、心理態(tài)度變化應(yīng)跟蹤到底。
3.2學(xué)管師工作內(nèi)容
3.3佳一金筆教學(xué)主管工作內(nèi)容
3.3.1培訓(xùn)教師
3.3.2教師日常管理與教學(xué)任務(wù)監(jiān)督
3.3.3填寫績效考核表,并走教師進(jìn)行考核和評估
3.4全職教師工作內(nèi)容及規(guī)范
3.5.1全職教師錄用原則:
通過實習(xí)期的全職教師通常會帶四個以上班級(不含日日清),一對一教師每周通常
應(yīng)該帶8個以上學(xué)生。如果達(dá)不到該比例的原則上是不使用全職教師的。
3.5.2優(yōu)秀教師評選標(biāo)準(zhǔn):
續(xù)課率達(dá)到80%,帶課班級不低于5個班的教師。
3.5.3全職教師口常行為規(guī)范:
①上課期間嚴(yán)禁接打私人電話或者頑耍手機,每次扣10元工資。
3.6兼職教師工作內(nèi)容及規(guī)范
①上課期間嚴(yán)禁接打私人電話或者頑耍手機,每次扣10元工資。
4、電話回訪制度
4.1何為回訪
如果說學(xué)校所提供的課程服務(wù)是產(chǎn)品,那末咨詢接待就是營銷,而跟蹤回訪就是售后
服務(wù)。當(dāng)家長為學(xué)生報課后,期待的是從學(xué)校得到一系列后續(xù)服務(wù),而不是從此不管不問。
從人性化角度來講,每一位學(xué)生都是需要被關(guān)心、關(guān)注的,同時每一位學(xué)生都是特殊
的,學(xué)習(xí)習(xí)慣、性格特點各不一樣,像一棵棵小樹,有各自的成長軌跡。我們的辦學(xué)特色
是個性化輔導(dǎo),目標(biāo)是讓每一位學(xué)生都能提高。所以,對學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心、關(guān)心是一切
工作的基礎(chǔ)與核心。此外,還應(yīng)當(dāng)和學(xué)生家長保持密切的溝通,這一方面能夠讓家長明白我
們所付出的努力,理解支持我們的工作,另一方面也是給家長的交待;再次,還能通過家長
反映的意見、建議對我們自身進(jìn)行改進(jìn)、提高;最后,通過家校雙方面的齊心合力,使學(xué)生
處于加倍的關(guān)心監(jiān)管之下,最終達(dá)到理想的輔導(dǎo)效果。
4.2具體事項
4.2.1回訪時間
普通來說,當(dāng)一位學(xué)生在輔導(dǎo)班進(jìn)入正常的補課10天之后就可以開始回訪了,隨后的
回訪可以保持在15-20天一次;學(xué)生結(jié)課前至少5天開始做密切的回訪和續(xù)班工作。
不是所有學(xué)生的回訪工作都要整齊劃一,在同一個時間開展,并維持同樣的步驟。針
對不同情況的學(xué)生可以區(qū)別對待,如:表現(xiàn)比較突出而且狀況較多的學(xué)生可以時常跟家長反
映,密切溝通;家長本身比較關(guān)心孩子,時常來訪的可以減少打甩話的次數(shù);家長由于種種
原因不愿意接電話,可以不去過多打攪,而換用其他方式達(dá)到溝通效果;電話不要打得過于
頻繁,以致適得其反,次數(shù)多少以能否達(dá)到最佳溝通效果為準(zhǔn)。
4.2.2回訪目的
打回訪電話是目的性很強的工作,一個電話如果不能收到預(yù)期的效果,甚至起到適得
其反的結(jié)果,則不如不打。那末,打回訪應(yīng)該達(dá)到什么目的?收到什么效果?
針對不同情況的學(xué)生,我們在交談方式上會有輕微的差別,但交流的目的基本相同,
那就是:一、通過電話讓家長了解孩子在校的學(xué)習(xí)情況,在哪些方面有進(jìn)步,在哪些方面有
不足,學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣上有沒有需要改進(jìn)和提高的地方,具體到各門課上面有沒有特殊凸顯
的學(xué)科問題,老師所反映孩子在課堂上的表現(xiàn);二、普通情況下,家長會產(chǎn)生共鳴。因此,
應(yīng)當(dāng)特殊注意傾聽家長對于自己孩子的學(xué)習(xí)有些什么想法,是比較困惑、無措還是很有想法、
建議?要充分尊重家長的意愿;三、在此基礎(chǔ)上,結(jié)合教師的反饋,給家長提出中肯的建議。
注意不要大包大攬,把貨任都擔(dān)在自己身上,也不要擺出高高在上的姿態(tài),指點家長如何教
育孩子。應(yīng)該態(tài)度懇切,設(shè)身處地地體味家長對孩子的良苦用心,以負(fù)責(zé)任的態(tài)度建議家長
加報課程、改報課程、在后續(xù)補課中做出適當(dāng)調(diào)整、配合教師和學(xué)校工作等等;四、通過電
話讓家長衷心認(rèn)可我們,相信孩子,信任教師,以保證我們的工作順利進(jìn)行;五、此外不要
忘記聆聽家長對我們輔導(dǎo)班的建議、反饋。
總而言之,打回訪既是給家長一個交待,打消家長心頭疑慮,拉近和家長的心理距離,
又是說服家長配合我們的工作,在孩子補課計劃的調(diào)整和改變上接受老師的建議,也是通過
家長的反饋認(rèn)識到我們自身的不足,以更完善、提高。
4.2.3回訪流程
①日常對學(xué)生的關(guān)注、了解是基礎(chǔ);
②通過老師對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)一步了解,包括學(xué)習(xí)習(xí)慣的改變、學(xué)習(xí)方法的掌握、
學(xué)習(xí)成績的進(jìn)步等等:
③把了解到的情況記錄在《跟蹤回訪本》中,其中應(yīng)記錄每一位學(xué)生的入班成績,每
一次重要測驗的成績,教師對學(xué)生的評語和建議,通過觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、方法的改變,
學(xué)生各方面的進(jìn)步。(一對一《回訪本》中還應(yīng)當(dāng)有教師對學(xué)生的輔導(dǎo)提高方案)
④通過電話或者面談把學(xué)生的情況反映給家長,通過和家長之間的溝通,研究怎樣共
同努力,來促進(jìn)學(xué)生的進(jìn)一步提高。
⑤把當(dāng)次溝通的結(jié)果記錄在《回訪本》中
⑥針對回訪結(jié)果做出適當(dāng)處理,如:找學(xué)生個別談話、加強對學(xué)生的監(jiān)管或者關(guān)心、
向
教師反饋家長的意見、催促教師對個別學(xué)生加強管理等等。
4.2.4溝通方式
學(xué)生之間有千差萬別,不僅教學(xué)應(yīng)該因材施教,回訪也應(yīng)該因人而異。切忌使用相同
的套話,空洞的寒喧,以完任務(wù)的心態(tài)對付工作?;卦L電話沒有效果不如不打。那末打回訪
電話時如何和家長交談溝通呢?
首先應(yīng)禮貌問好:“您好,請問是XXX的家長嗎?我是鴻志教育的,”然后應(yīng)當(dāng)開門見山
地表達(dá)自己的目的:“我打電話主要是想和您溝通一下孩子最近的學(xué)習(xí)情況,您現(xiàn)在有時間
嗎?”接下來如果家長應(yīng)允,就可以繼續(xù)展開溝通。
在談孩子之前,先和家長拉近距離,如:談孩子在輔導(dǎo)班學(xué)習(xí)多久了,問家長最近有
沒有和孩子溝通,問孩子最近在學(xué)校里表現(xiàn)怎樣;開始談孩子時,你對孩子越了解,家長越
信任你,所以談話要有的放矢,不要說摸棱兩可的話,更不要不懂裝懂;聊天不應(yīng)漫無邊際,
應(yīng)該有一定的目的做指導(dǎo),打這個電話最終要收到什么效果?如果只是閑扯那末亳無意義;
最后聊完之后,別忘了加之禮貌的祝福語,或者表達(dá)對孩子學(xué)習(xí)進(jìn)步的共同期望。
針對脾氣不好的家長,或者對我們輔導(dǎo)班有不滿的家長,更應(yīng)當(dāng)注重語言的藝術(shù)。
講話以不讓家長產(chǎn)生煩厭心理為限,不講廢話不講空話,不耽誤家長的珍貴時間。講
電話的時間靈便掌控,可長可短。針對不同孩子和家長采用不同的談話方式一成績好表
現(xiàn)好:表揚和建議相結(jié)合
成績差進(jìn)步慢:先鼓勵后建議再鼓勵
成績差表現(xiàn)差:既誠懇又委婉
4.2.5溝通原則
上述雖然提供了一定的溝通范本,但并不意味著具體操作中可以依葫蘆畫瓢。在和家
長溝通時無論用怎樣的方式,只要能設(shè)身處地為家長想,把他的孩子當(dāng)自己的孩子一樣關(guān)心、
耽憂,只要能讓家長開心滿足地掛掉電話,因為這個電話對學(xué)校多了一層信任,對老師多了
一份贊許,就是成功的??!
5、學(xué)生管理規(guī)定
5.1老帶新
老帶新(含日日清一學(xué)期,佳一,金筆,一對一一期及以上者,新老生每人一次性獎
勵30張禮品券)
6、收費標(biāo)準(zhǔn)
6.1個性化
年級單價一對二一對三
1-3年級76元56元/人/次42元/人/次4-6年級82元60元/人/次
45元/人/次初一、二99元69元/人/次50元/人/次初三106元74元/人/次55
元/人/次高一、二145元100元/人/次75元/人/次高三150元
105元/人/次
78元/人/次
注:
1、學(xué)生每次報課次數(shù)不得低于20次。
2、當(dāng)學(xué)生一次性報課次數(shù)大于20次的情況下,咨詢師可適當(dāng)賦予優(yōu)惠。優(yōu)惠方式為:
送課次數(shù)
年級費用
1-4年級480元/科/學(xué)期(共記16次課,48課時)
5-6年級初一、二580元/科/學(xué)期(共記16次課,48課時)
初三高一、二900元/科/學(xué)期(共記16次課,48課時)
高三
注:
1、優(yōu)惠方式:學(xué)生同時報2科打九折,同時報三科或者以上打8.5折。
2、上課時間:根據(jù)學(xué)生要求,普通為周末,每次課2個小時,共計3課時。
其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、
保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技
能。
二.
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